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2023年計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 12:30:17
2023年計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生(7篇)
時(shí)間:2023-03-11 12:30:17     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇一

酒吧以慢搖主題為主,,以歐美時(shí)尚音樂(lè)r&b-節(jié)奏布魯斯為主題,以中國(guó)的文化為底蘊(yùn).酒吧沒(méi)有disco那份張揚(yáng)外露,而是內(nèi)斂恬豁,合適當(dāng)今休閑時(shí)尚文化.音樂(lè)節(jié)奏低于120 bmp,非常符合人體輕松搖擺的速度,有別于disco的瘋狂扭動(dòng).所以俗稱(chēng)“慢搖吧”音量不象disco那樣震耳欲聾,而是濾音清澈,層次分明不影響人們消閑聊天.室內(nèi)沒(méi)有令人頭暈?zāi)垦5臒艄?而改用三色漸變的導(dǎo)光纖維,制造溫馨浪漫多變的場(chǎng)景。

酒吧融合歐美文化與中國(guó)古典文化,豪華與簡(jiǎn)約共存,。黑人音樂(lè),、歐美風(fēng)格、中國(guó)紅宮燈,、珠廉,、博古柜造型,甚至金碧輝煌的龍椅,造成強(qiáng)烈的反差,給客留下深刻的印象。這類(lèi)酒吧20xx年起在disco日漸衰微的中國(guó)大城市中初露端倪,很快得到迅速發(fā)展,,現(xiàn)已取代disco,成為主流娛樂(lè)消閑方式,并輻射全國(guó)引領(lǐng)時(shí)尚,。

創(chuàng)新:現(xiàn)中國(guó)慢搖吧百花齊放,基本上都是一個(gè)模式,,而且大部份酒吧沒(méi)有專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,,一段時(shí)間后經(jīng)營(yíng)管理混亂以至于倒閉。我參與過(guò)中國(guó)七省的酒吧籌備,、管理,、經(jīng)營(yíng),結(jié)合全國(guó)酒吧理念與經(jīng)驗(yàn),,把現(xiàn)今的慢搖吧與演藝酒吧相結(jié)合,,使酒吧更顯品位與檔次,,更具賣(mài)點(diǎn)及竟?fàn)幜Α?/p>

目前廈門(mén)酒吧娛樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)能與發(fā)達(dá)城市,京、上海,、深圳,廣州,、成都等比肩。迪吧,、演藝吧,、清吧、大型俱樂(lè)部夜總會(huì),。及交友吧,,緊貼發(fā)達(dá)城市相續(xù)出現(xiàn),并火爆鷺島,,掀動(dòng)廈門(mén)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮,并養(yǎng)育了龐大的“夜店咖”,,也吸引了前赴后繼的外地和本地的投資者。

廈門(mén)夜店一族和全國(guó)其他城市一樣年齡介乎于18-40歲之間為主要群體,,慢搖吧側(cè)重于該族群中,追崇時(shí)尚,娛樂(lè)消費(fèi)較強(qiáng)的人群,。

廈門(mén)人口約361萬(wàn),島內(nèi)常駐180萬(wàn)左右,可能娛樂(lè)消費(fèi)人群約占1/6大約60萬(wàn), (指人均消費(fèi)60元以上,每月三次以上,每月娛樂(lè)消費(fèi)約200元者)既6億每月,。但廈門(mén)娛樂(lè)消費(fèi)主要分為“aa制”和“玩家”“帶家”。玩家:出錢(qián)請(qǐng)人去玩的人群,帶家即吸引或帶動(dòng)別人去玩的人群,。這兩種人群互得益彰同重要,。

保守估算,廈門(mén)這類(lèi)消費(fèi)群體每月娛樂(lè)花費(fèi)12000萬(wàn)元,每天約400萬(wàn)元。這塊蛋糕將由廈門(mén)最前衛(wèi)及最具特色的娛樂(lè)場(chǎng)所瓜分,。目前重慶較前衛(wèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所不足100家(含大型夜總會(huì)),,平均每家日營(yíng)收10萬(wàn)元,操作越好市場(chǎng)份額越大,。

我們主要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來(lái)自廈門(mén)一些目前趨勢(shì)較好的酒吧:1801,、杜尚、路易o(hù)ne

第一,,在競(jìng)爭(zhēng)方面我們有更好的優(yōu)勢(shì),。我們有設(shè)計(jì)管理過(guò)多家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所的經(jīng)驗(yàn),并在多

個(gè)城市打過(guò)集團(tuán)戰(zhàn),,取得壟斷性的勝利?,F(xiàn)在,在廈門(mén)我們有深厚的社會(huì)基礎(chǔ)和廣闊的人際關(guān)系,。這樣在人員上我們占優(yōu),。

第二,在設(shè)計(jì)上我們綜合了南京,、北京,、成都,、上海等的經(jīng)驗(yàn),別人沒(méi)有的我們有,,別人有的我們比他前衛(wèi),。在功能上我們占優(yōu)。

第三,,我們擁有國(guó)內(nèi)最好的dj,,在技能上我們占優(yōu)。

我們不但要取得一個(gè)點(diǎn)的成功,,我們還要取得點(diǎn),,線,面的發(fā)展,,全面占領(lǐng)廈門(mén)市場(chǎng),。對(duì)廈門(mén)娛樂(lè)市場(chǎng)的同行,我們要有既是對(duì)手也是盟友的作戰(zhàn)意識(shí).廈門(mén)在很短暫的時(shí)間將會(huì)有更多間同類(lèi)型的慢搖吧出現(xiàn),也會(huì)有多家的夜店關(guān)閉.更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時(shí)也將會(huì)尋找更有特色的夜場(chǎng),。

慢搖吧加三十個(gè)包間

時(shí)尚動(dòng)感慢搖吧:

時(shí)尚動(dòng)感慢搖吧- 復(fù)古裝修,,簡(jiǎn)約線條,跳躍的畫(huà)面,,國(guó)dj打造的動(dòng)感音樂(lè),、全彩的激光、撩動(dòng)誘人的腰肢,,香熏花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧,。高檔商務(wù)包間:

精美、舒適,、人性化的裝修加上一對(duì)一的服務(wù),。當(dāng)?shù)貞?yīng)酬關(guān)系。

我們的酒水售價(jià)與其它酒吧平齊,,毛利在55%以上,不會(huì)卷入任何價(jià)格戰(zhàn),。除總經(jīng)理、經(jīng)理外,,無(wú)簽免,,折扣,贈(zèng)送,??腿宋ㄒ荒塬@得折扣的方法是預(yù)存消費(fèi)卡。

我們將培訓(xùn)工作人員良好的工作態(tài)度,,超前服務(wù)意識(shí)和環(huán)境氛圍促銷(xiāo)意識(shí),,而不是令人煩惱的直接式推銷(xiāo),為提高員工積極性我們將實(shí)行目標(biāo)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

組織架構(gòu)

我們實(shí)行董事會(huì)監(jiān)督,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,財(cái)務(wù)控制由總經(jīng)理簽認(rèn)和董事簽認(rèn).即總經(jīng)理全盤(pán)負(fù)責(zé)行政,人事,經(jīng)營(yíng)模式,酒水定價(jià),宣傳策劃工作的安排并呈報(bào)董事會(huì)審批.

投入預(yù)算

場(chǎng)地裝修:(含設(shè)計(jì),、臺(tái)凳,、及場(chǎng)內(nèi)照明燈光、空調(diào),、消防等)約300萬(wàn)

燈光音響:約200萬(wàn)

開(kāi)辦費(fèi)用:(含執(zhí)照,、服裝、出品部設(shè)備,、用具,、前期人員費(fèi)用、租用宿舍)約40萬(wàn)三十個(gè)包間:每包間十萬(wàn)元 約300萬(wàn)元

房 租:150萬(wàn)(1400平米)

流動(dòng)資金:50萬(wàn)

前期廣告:30萬(wàn)

合計(jì)投入人民幣共1070萬(wàn)元

我們須設(shè)定持平點(diǎn),經(jīng)計(jì)算在毛利率55%的情況下,每月?tīng)I(yíng)收60萬(wàn)元即可收支平衡.平均日營(yíng)收為2萬(wàn)元,。(未含稅收)

不變成本:430000元減去酒商投入每月十萬(wàn)330000元/月

基本人員工資:150000元

演藝部:36000元

場(chǎng)租:14萬(wàn)元

電費(fèi):4萬(wàn)元

宣傳:4.0萬(wàn)元

辦公費(fèi):0.3萬(wàn)元

其他費(fèi)用:2.0萬(wàn)元

綜合毛利率:55%

我們預(yù)期在12個(gè)月內(nèi)收回投資成本,投資金額約為1000萬(wàn)每月應(yīng)回收84萬(wàn)元.要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)月?tīng)I(yíng)收應(yīng)達(dá)到150萬(wàn),每日營(yíng)收應(yīng)達(dá)到5萬(wàn).

目標(biāo)營(yíng)收: 210萬(wàn)(月)7萬(wàn)(天)

不變成本:33萬(wàn)元

投資回收:84萬(wàn)元

合計(jì):117萬(wàn)元

毛利率:55%

目標(biāo)營(yíng)收:210萬(wàn)元

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,任何企業(yè)都必須面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),回避風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn).我預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有以下幾個(gè):

1,、同時(shí)同類(lèi)娛樂(lè)場(chǎng)所激增. 娛樂(lè)場(chǎng)所增長(zhǎng)幅度大于客源增長(zhǎng)幅度.造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不能達(dá)到營(yíng)收目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo).我們不阻止其他場(chǎng)所參與,但可以擁有自己的客源,這有賴(lài)于開(kāi)業(yè)策劃的成功和當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系.(祥見(jiàn)開(kāi)業(yè)計(jì)劃)

2、理想中的設(shè)計(jì)與人員不能到位,、宣傳力度不夠造成競(jìng)爭(zhēng)力下降.應(yīng)不遺余力敦促各項(xiàng)工作實(shí)施,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人.

3,、多頭管理,行政措施不能落實(shí).執(zhí)行董事會(huì)監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善總經(jīng)理敘職制度,定期召開(kāi)董事會(huì).(見(jiàn)董事會(huì)監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制)

4、管理滯后,員工跟進(jìn)不足.應(yīng)加強(qiáng)中層干部的管理與任用,寧缺勿濫.

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇二

趣味籃球賽

豐富校園文化生活,,加強(qiáng)班級(jí)之間的交流,。以籃球賽的形式激發(fā)學(xué)子激情,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,,同時(shí)為全體學(xué)生搭建一個(gè)良好平臺(tái),加強(qiáng)全體學(xué)生間相互交流和增進(jìn)同學(xué)之間的情感,。

籃壇我做主,,想玩看你的。

山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院15級(jí)全體學(xué)生

bba籃球社

“男女三對(duì)三混合賽”,,“兩分球大賽”,“三分球大賽”,,“花樣接力賽”,,“籃球技巧賽”等。

(一)娛樂(lè)趣味籃球賽之“男女混合3v3”

1,、以班級(jí)為單位,,且每班限報(bào)一支參賽隊(duì)伍。

2,、每隊(duì)報(bào)名4人,,參賽者為兩女一男。

3,、報(bào)名時(shí)間:

4,、報(bào)名地點(diǎn):

(二)娛樂(lè)趣味籃球賽之“花樣接力賽”

1.活動(dòng)時(shí)間:

2.活動(dòng)地點(diǎn):校籃球場(chǎng)

3.活動(dòng)形式:運(yùn)球,,踢毽子,,跳繩,,投籃,顛球

4.活動(dòng)流程:

1). 工作人員鳴哨后甲在起點(diǎn)跳繩30下,,然后運(yùn)球到中場(chǎng)a點(diǎn),,與a點(diǎn)的乙以擊掌為交接。

2). 交接后,,乙繞障礙轉(zhuǎn)五個(gè)圈,,運(yùn)球到b點(diǎn)投籃,直到投進(jìn)為止,,進(jìn)球后與c點(diǎn)的同學(xué)丙擊掌交接,。

3). 丙顛球累計(jì)10個(gè),然后運(yùn)球到中場(chǎng)d點(diǎn),,與d點(diǎn)的丁擊掌交接,。

4). 丁踢毽子10個(gè),可累加,,然后運(yùn)球到終點(diǎn),,裁判計(jì)時(shí)停止。

評(píng)分與比賽規(guī)則:

1. 比賽以總時(shí)間為最終成績(jī)

2. 比賽過(guò)程中,,以擊掌為交接,,若沒(méi)交接,則須返回交接,。

3. 若出現(xiàn)時(shí)間相同,,則再進(jìn)行比賽以分出先后。

4. 比賽人員須聽(tīng)從工作人員安排,。

(三)娛樂(lè)趣味籃球賽之“籃球技巧賽”

1.活動(dòng)時(shí)間:

2.活動(dòng)地點(diǎn):?;@球場(chǎng)

3.活動(dòng)內(nèi)容:

1)從底線運(yùn)球繞過(guò)6—8個(gè)設(shè)定的障礙物。

2)在指定區(qū)域內(nèi)將球以胸前,,擊地傳球的方式傳到指定區(qū)域

3)男生在罰球線處拿球投籃,,女生在指定區(qū)域投籃。

4)運(yùn)球回繞障礙物,,接著進(jìn)行三步上籃,。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):本次比賽通過(guò)計(jì)時(shí)方式來(lái)記錄參賽者的成績(jī),計(jì)時(shí)員在選手從底線處出發(fā)開(kāi)始計(jì)時(shí),,直至三步上籃完成停止計(jì)時(shí),,若參賽者出現(xiàn)以下情況:

1. 在運(yùn)球繞障礙的過(guò)程中碰倒障礙物,則每碰倒一個(gè)在該參賽者的最終成績(jī)上加2秒,。

2. 傳球環(huán)節(jié)必須在指定的位置進(jìn)行,,否則回到指定位置再傳,無(wú)傳球次數(shù)限制,傳進(jìn)后才能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的比賽的比賽內(nèi)容,。

3. 中遠(yuǎn)投籃環(huán)節(jié)只有5次投籃機(jī)會(huì),,進(jìn)球后才能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的比賽內(nèi)容。若5次投射無(wú)一命中,,則比賽結(jié)束,,該選手沒(méi)有成績(jī)。

4. 三步上籃環(huán)節(jié)中,,若參賽出現(xiàn)走步,,沒(méi)進(jìn)等此類(lèi)問(wèn)題,則在該選手的最終成績(jī)上加2秒,。

5. 若男生的最終成績(jī)超過(guò)1分30秒,,則該選手的成績(jī)無(wú)效,不予記錄,;女生的最終成績(jī)超過(guò)5分鐘則該選手的成績(jī)無(wú)效,,不予記錄。

娛樂(lè)趣味籃球賽之“兩分球大賽”

小活動(dòng)1:背靠背帶球跑(每隊(duì)需出4男4女)

所需物品:十個(gè)籃球,,八個(gè)用作正式比賽,,兩個(gè)用作備用

所需人員:四名裁判,八名記時(shí)員

規(guī)則:

(1)每個(gè)隊(duì)伍派出2支隊(duì),,每支隊(duì)由兩名男生兩名女生選手組成,,兩名選手站在起點(diǎn),兩名選手站在終點(diǎn),,始終點(diǎn)距離為50米左右,。四支隊(duì)為一組,一共16支隊(duì),,分成4組,,抽簽進(jìn)行分組排進(jìn)行順序。

(2)哨聲響起,,起點(diǎn)隊(duì)員背靠背帶球走,,走到終點(diǎn),將球以身體接觸方式(不得用手)傳給終點(diǎn)本隊(duì)隊(duì)員,,終點(diǎn)隊(duì)員必須前胸相對(duì)正面夾緊球走回起點(diǎn)。記時(shí)員記其到,。終點(diǎn)所花時(shí)間,,用時(shí)較短的隊(duì)伍為勝。

注意事項(xiàng):

1)若第二組隊(duì)員沒(méi)有以前胸帶球回到起點(diǎn),,視為犯規(guī),,比賽時(shí)間增加50秒。

2)若球掉下,則應(yīng)立即停在該處,,將球重新放好再向前運(yùn)動(dòng),。

3)若沒(méi)有將球以身體接觸方式傳給隊(duì)友,比賽時(shí)間加15秒

小活動(dòng)2: 三分大賽(每隊(duì)需出4男2女)

隊(duì)伍要求:每支隊(duì)伍派兩支小隊(duì)參加,,每支小隊(duì)參賽隊(duì)伍人數(shù)要求:3人,,2男1女。一共有八支隊(duì)伍,,以抽簽方式來(lái)排上場(chǎng)次序,。

項(xiàng)目概述:計(jì)時(shí)三分投籃賽

比賽規(guī)則:比賽從場(chǎng)上選手投出第一球后都開(kāi)始計(jì)時(shí),參賽隊(duì)伍累積投中10個(gè)三分球后,,計(jì)時(shí)停止,。比賽只提供一顆籃球,場(chǎng)上的3名選手均可投籃,、拾球,、傳球。建議場(chǎng)上的參賽隊(duì)員自己分配好角色以節(jié)約時(shí)間.女生只要在三秒?yún)^(qū)以外投籃即可,。

勝負(fù)判定:累積投中10個(gè)三分球用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲勝,。若3分鐘后仍沒(méi)有投進(jìn)十個(gè)三分球,則宣布失敗,,停止游戲,。若都沒(méi)完成,則按進(jìn)球數(shù)排名次,。

隊(duì)伍要求:各隊(duì)派出1支代表隊(duì)參加該項(xiàng)目,。隊(duì)伍人數(shù)要求:5人,男生3人,,女生2人,。 女生分別編號(hào)1號(hào)和2號(hào);男生分別編3號(hào),,4號(hào),,5號(hào)。一共有八支隊(duì)伍,,以抽簽方式來(lái)排上場(chǎng)次序,。

項(xiàng)目概述:涵蓋定點(diǎn)投籃、運(yùn)球,、空中接力等籃球基本功的團(tuán)隊(duì)技巧賽,。

比賽規(guī)則:

如圖所示:

計(jì)時(shí)開(kāi)始后,

女生1號(hào)在位置①投籃,,若球進(jìn),,則將球傳給女生2號(hào),;若球沒(méi)進(jìn),則繼續(xù)投進(jìn)為止,。

女生2號(hào)在位置②投籃,,若球進(jìn),則將球傳給男生3號(hào),;若球沒(méi)進(jìn),,則繼續(xù)投進(jìn)為止。

男生3號(hào)在位置③投籃,,若球進(jìn),,則將球傳給男生4號(hào);若球沒(méi)進(jìn),,則繼續(xù)投進(jìn)為止,。

男生4號(hào)在位置④投籃,若球進(jìn),,則將球傳給男生5號(hào),;若球沒(méi)進(jìn),則繼續(xù)投進(jìn)為止,。

男生5號(hào)在位置⑤接球,,運(yùn)球穿過(guò)障礙物(凳子),以打板或是空拋的方式將球傳給順下的男生4號(hào),,男生4號(hào)的投籃必須在空中完成,。若投籃未進(jìn),男生4號(hào)須自行將球打板后補(bǔ)進(jìn),。

計(jì)時(shí)結(jié)束,。

補(bǔ)充注意事項(xiàng):

1、每場(chǎng)比賽限用兩球,。

2,、比賽過(guò)程只有場(chǎng)上的5名球員可以進(jìn)行拾球、傳球,、運(yùn)球,、投球等動(dòng)作,場(chǎng)外觀眾不得幫忙,。

3,、參賽選手運(yùn)球繞過(guò)障礙物的動(dòng)作必須交代清楚,未做或是未完整做出穿繞動(dòng)作者均視為違規(guī),。

4,、男生4號(hào)的最后一下投籃動(dòng)作必須在空中完成,否則投籃視為無(wú)效,。

5、違反上述規(guī)定一次,團(tuán)隊(duì)最終成績(jī)將被延時(shí)5秒,。

勝負(fù)判定:

本項(xiàng)目為計(jì)時(shí)賽,。用時(shí)最少的隊(duì)伍獲得勝利。若4分30秒后仍沒(méi)有完成,,則宣布失敗,,停止游戲。若都沒(méi)完成,,則按進(jìn)球數(shù)排名次,。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇三

住校的人,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,,也就是食堂的飯菜問(wèn)題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,,營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

本餐廳需要融資一筆30萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,,在暑假期間便完成裝修,,以準(zhǔn)時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來(lái)。根據(jù)預(yù)算,,本項(xiàng)目投資回收期短,,4個(gè)月左右便可回收成本。而且保守估計(jì),,第一年凈利潤(rùn)可達(dá)24萬(wàn)元,,第二年可高達(dá)28萬(wàn)元,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。 學(xué)生食堂的早餐一般只有包子、饅頭,、豆?jié){之類(lèi)的,,而且后門(mén)的各早餐店很少有供應(yīng)面包、蛋糕之類(lèi)的早餐,。因此本餐廳的早餐將以供應(yīng)溫?zé)岬孽r牛奶,,現(xiàn)加工的各種口味的面包、蛋糕,,以及水煮蛋為主,。主要特點(diǎn)為新鮮有營(yíng)養(yǎng),且一點(diǎn)也不油膩,,充分符合女生的瘦身飲食,。而且對(duì)于女生來(lái)說(shuō),早晨醒來(lái)最好要喝一杯溫?zé)岬姆涿鬯?,這樣既有益于皮膚,,又有益于順腸排毒,以保持良好的身材,。因此本餐廳每天早晨特免費(fèi)為每一位來(lái)就餐的顧客提供一杯溫?zé)岬姆涿鬯?/p>

而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主,。很多同學(xué)經(jīng)常會(huì)抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜,每天打來(lái)打去還是一樣的菜,。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式,。按照目前的想法,每天要準(zhǔn)備5個(gè)冷菜,,30個(gè)品種的熱菜,,然后每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),淘汰1—2個(gè)最冷門(mén)的菜,,加進(jìn)幾個(gè)新菜,,品種控制在30個(gè)以?xún)?nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整,。除了川菜,,本餐廳每天還會(huì)特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會(huì)保證香軟可口,,并免費(fèi)提供蔬菜湯,。晚餐還另外提供各種稀飯,,八寶飯等。

且本餐廳在各時(shí)點(diǎn)均提供各種飲品,。夏天的時(shí)候,,本餐廳可提供各種冷飲,如水果杯,,刨冰,冰奶茶等,。而冬天的時(shí)候則可提供各種熱飲,,如熱咖啡,熱奶茶,,熱柚汁等,。此外,本餐廳特為女生供應(yīng)美容養(yǎng)顏的蔬果粥,,蔬果飲品等,。

本餐廳裝飾自然,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

一,、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀分析,、客源市場(chǎng)分析

目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少,只有東苑餐廳,、西苑餐廳,、南苑餐廳、北苑餐廳,,僅這食堂完全無(wú)法滿(mǎn)足就餐需要,。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門(mén)的一些流動(dòng)商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無(wú)法保障且價(jià)格要稍貴,。主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。他們來(lái)本餐廳就餐的概率也很大,。因此基本不會(huì)存在客源問(wèn)題。且本餐廳具有與其他食堂,、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),,聲譽(yù)好了之后,,必能吸引更多顧客前來(lái)就餐。

二,、市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

本餐廳可同時(shí)容納150人左右就餐,,且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù)。因此據(jù)估計(jì),,本餐廳早餐可為四五百人服務(wù),,而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人。大概占理工所有市場(chǎng)份額的2.5%,。

一,、 經(jīng)營(yíng)理念

本餐廳的經(jīng)營(yíng)理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)別樣的產(chǎn)品

具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,,蔬果粥,、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受,。

(二)別樣的服務(wù)

網(wǎng)上訂餐,電話訂餐以及外帶服務(wù),,從細(xì)微之處為顧客著想,,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。

(三)別樣的環(huán)境

本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi),,樸素卻又不失個(gè)性,。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征,迎合他們的喜好,。

二,、經(jīng)營(yíng)模式

目前有四種方案可供選擇:

1、本餐廳不使用任何飯卡,,只能憑現(xiàn)金消費(fèi),;

2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡,,剛開(kāi)業(yè)期間只要充值50以上便可免費(fèi)辦理,;

3、本餐廳聯(lián)合理工龍騰后勤服務(wù)中心辦理目前理工通用的飯卡,,但本餐廳仍自負(fù)盈虧,。

4、即可用現(xiàn)金消費(fèi)也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案3,。

三,、經(jīng)營(yíng)策略

(一)定價(jià)策略

本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競(jìng)爭(zhēng)者中價(jià)格屬于適中,然而相對(duì)于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,性?xún)r(jià)比較高,。

面包,、蛋糕價(jià)格一般為0.5-2.5元,牛奶價(jià)格為1.5元/杯,,素菜為0.6-1.5元/份,,葷菜為1.5-3元/份,各種飲品價(jià)格為1.5-3元,。另推出5元套餐和7元套餐,。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品,7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品,。

(二) 促銷(xiāo)策略

前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,投入較大,。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng),。開(kāi)業(yè)前三天在本餐廳消費(fèi)滿(mǎn)10元以上者可贈(zèng)送一張5元優(yōu)惠券,。

后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo),。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織,,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)??少澲鷮W(xué)生社團(tuán)活動(dòng),。

(三)服務(wù)特色

任何一家餐廳如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度,,只有員工滿(mǎn)意,,才能讓顧客滿(mǎn)意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),,先培訓(xùn)后上崗,,同時(shí)門(mén)店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿(mǎn)意的員工,,我們就能為顧客提供良好的服務(wù),,高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專(zhuān)業(yè),,站在顧客的立場(chǎng)去移情設(shè)想 , 及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需,。我們的特色服務(wù)項(xiàng)目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)(一次性訂餐10元以上才送)。現(xiàn)在很多學(xué)生越來(lái)越依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò),,尤其周末的時(shí)候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去,,然而吃飯問(wèn)題卻不能解決。現(xiàn)在只要登陸本餐廳的主頁(yè),,點(diǎn)擊“網(wǎng)上訂餐”,,即可選擇所需的餐點(diǎn)以及數(shù)量,,再填寫(xiě)一下寢室號(hào)就可輕松完成,送餐上門(mén)后付款,。另外也可電話訂餐,,我們有專(zhuān)門(mén)配有2名送餐人員。

二,、店面設(shè)計(jì)

恰當(dāng)運(yùn)用燈光,,地毯,隔斷等元素,,盡量一方面有效利用空間,,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感,??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局,,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,,各種織物材質(zhì),,圖案,顏色盡量顯得和諧,,顯示本餐廳的格調(diào),,貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,,個(gè)體上有差異,,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近本餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,,烘托出本餐廳的品位,。

餐具:干凈,整潔,,應(yīng)該體現(xiàn)本餐廳特色或者形象(例如logo),。

背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,,響度適中,,切合季節(jié)變化和本餐廳格調(diào)。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇四

本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

1.加強(qiáng)組織管理,,落實(shí)每組執(zhí)勤負(fù)責(zé)人

2.增強(qiáng)內(nèi)部溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

3.部門(mén)定期抽查人員,加強(qiáng)成員積極性

4.不定期和其他部門(mén)聯(lián)系交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并及時(shí)做好調(diào)整

1.每天每組執(zhí)勤成員早上7:40,下午1:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá),檢查學(xué)生

2.對(duì)于屢教不改的同學(xué),本部人員人員與交流等,還不悔改,交予學(xué)校處理

寢室

聯(lián)合生活部和值班老師對(duì)宿舍每天檢查,對(duì)未歸的同學(xué),作好記錄,如發(fā)現(xiàn)打架,賭博等違紀(jì)情況,將其組織,并上報(bào)學(xué)校.

活動(dòng)

學(xué)校舉行活動(dòng)時(shí),我部會(huì)派出相應(yīng)的人員進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督

總結(jié)工作

1.在每周末底,召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

2.對(duì)于每周各種違紀(jì)情況記錄定期整理,每次學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié).

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇五

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,人民生活水平的提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始注重生活質(zhì)量,追求高品位生活和養(yǎng)生,。茶作為中國(guó)特色飲料具有悠遠(yuǎn)的歷史和豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,茶飲料已經(jīng)被越來(lái)越多的百姓所接受,。

自20xx年以來(lái),無(wú)錫本地烏龍茶已形成量產(chǎn),,茶園規(guī)模不斷擴(kuò)大,。無(wú)錫市政府大力扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,無(wú)錫市錫山區(qū)堅(jiān)持發(fā)展集生產(chǎn),、生態(tài),、休閑、旅游,、文化等多種功能于一體的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),,打造出了一條完整的茶文化產(chǎn)業(yè)鏈。所以我們認(rèn)為在茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行發(fā)展具有可行性,。

我們計(jì)劃在茶館行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模雖然不大,但我們相信,,隨著商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,,無(wú)錫的茶文化將一步步的被挖掘和重視,整個(gè)行業(yè)欣欣向榮,。

市場(chǎng)研究表明未來(lái)幾年我們的市場(chǎng)發(fā)展到成熟期。在這段時(shí)期里,,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將不斷成長(zhǎng),,改變這種情況的主要力量是現(xiàn)在無(wú)錫政府對(duì)傳統(tǒng)文化的重視和保護(hù)的措施正一步步地出臺(tái),我們茶館以宣傳和發(fā)揚(yáng)茶文化為目的經(jīng)營(yíng)將逐漸被市場(chǎng)認(rèn)同,。

1.政府對(duì)茶產(chǎn)業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大力扶持

2.人民對(duì)于健康高品質(zhì)生活的追求,,茶需求增大。

3.為高壓白領(lǐng)上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場(chǎng)所,。

4.以無(wú)錫茶產(chǎn)業(yè)園為依托,,降低成本,保證貨源,。

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

茶館經(jīng)營(yíng)西化,,茶漸漸退居次要地位,類(lèi)似于咖啡,、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。造成純粹茶館越來(lái)越少,難以滿(mǎn)足眾多愛(ài)茶者的需求,。

茶館并不是顯示檔次的地方,,要關(guān)注人的心理感受,我們認(rèn)為茶館不能做連鎖,如果按照快餐的方法,,把茶館的文化或是經(jīng)營(yíng)都程序化了,,這樣的茶館肯定是要“死”的。

無(wú)錫茶館除了吃喝上的無(wú)特色外,,經(jīng)營(yíng)者在建筑和空間布局上也不是那么用心,。幾乎每個(gè)茶館都有雕花銅欄桿,茶具基本都差不多,,有的甚至連坐的凳子也差不多,,抄襲之風(fēng)嚴(yán)重,從另一個(gè)側(cè)面也說(shuō)明,,經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有用心去考慮怎樣把茶館的品質(zhì)做到極至,。

雖說(shuō)茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來(lái)的,帶來(lái)其他地區(qū)的特色也是一件好事,,但這并沒(méi)有同當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤徒涣?。雖然不少經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到這樣的問(wèn)題,但是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)已經(jīng)上了軌道,,害怕改變要影響生意,,所以只能任現(xiàn)在的狀況繼續(xù)下去。

2.市場(chǎng)認(rèn)可

如何得到消費(fèi)者的認(rèn)可,,盡快投資收回成本并獲得利潤(rùn),,是我們團(tuán)隊(duì)面臨的主要問(wèn)題。由于主營(yíng)本地烏龍茶,,成本不高,,利潤(rùn)小,如何做到薄利狀態(tài)下的多銷(xiāo)是一個(gè)急需解決的問(wèn)題,。我們對(duì)此采取的措施是,,加大宣傳,與媒體報(bào)紙移動(dòng)電視合作,,提高茶館的知名度,。另外我們邀請(qǐng)本地名人進(jìn)行開(kāi)館剪彩活動(dòng),造成一定的聲勢(shì),。

再就是來(lái)自茶館特色服務(wù)的吸引,,我們茶館的產(chǎn)品與服務(wù),以其獨(dú)特性吸引消費(fèi)者,。另外我們采用會(huì)員引入模式,,作為我們的會(huì)員如果能夠吸引更多的消費(fèi)者,那么我們會(huì)相應(yīng)的為會(huì)員提供優(yōu)惠活動(dòng),,以發(fā)展帶動(dòng)發(fā)展的方式引入顧客,。適當(dāng)參加社區(qū)回饋活動(dòng),,大力支持公益事業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)品牌形象,,增強(qiáng)公民的認(rèn)可度,。

1、投資成本

前期店址選擇,、租賃,,店鋪裝修,設(shè)備購(gòu)進(jìn),,人員雇傭培訓(xùn),,廣告宣傳費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)支出五十萬(wàn)。前期資金由幾人分?jǐn)?。針?duì)國(guó)家和學(xué)校對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策,,申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款。

2,、店址選擇

我們選擇濱湖區(qū)蠡湖大道xxx號(hào)的原因是無(wú)錫市行政中心的未來(lái)轉(zhuǎn)移,,必將帶動(dòng)新中心即濱湖區(qū)的商業(yè)發(fā)展,商業(yè)的繁榮帶來(lái)了巨大的消費(fèi)人群,,環(huán)境優(yōu)雅,,輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。

茶點(diǎn)篇:主營(yíng)本地烏龍茶,,輔營(yíng)其他茶產(chǎn)品和各種特色糕點(diǎn),,打造符合江南風(fēng)味的特色茶點(diǎn)。

環(huán)境篇:本店采取古色古香的唐式裝修和服務(wù),,努力營(yíng)造恬淡寧?kù)o的品茗氛圍,,真正做到與本茶館的經(jīng)營(yíng)理念相吻合,成為被廣大消費(fèi)者認(rèn)可的休閑解壓養(yǎng)生好去處,。

消費(fèi)篇:在這里消費(fèi)者不僅可以享受安靜的氛圍,,品味香茗,,還可以根據(jù)喜好選擇陳列廳的茶具,、茶葉購(gòu)買(mǎi)。本茶館與無(wú)錫紫砂名廠直接合作,,保證茶具工藝質(zhì)量,。另與茶園合作,保證茶葉供應(yīng),,形成買(mǎi),,用,品的完備流程,。

定價(jià)策略

1.合理定價(jià):結(jié)合市場(chǎng),,采取多品種,、多價(jià)位的定價(jià)策略,將價(jià)格定位中低檔,。

2.數(shù)量折扣:累計(jì)消費(fèi)588元,,贈(zèng)送一張9折會(huì)員卡,累計(jì)消費(fèi)1588元,,贈(zèng)送一張8折貴賓卡,。

3.贈(zèng)送抵用卷:一次消費(fèi)滿(mǎn)88元,贈(zèng)送一張10元抵用券,。吸引更多的消費(fèi)者再次前來(lái),。

4.尾數(shù)定價(jià):我們將所有的產(chǎn)品都是用尾數(shù)定價(jià)。例如,,一壺低檔的烏龍茶定價(jià)為58.8元,。

促銷(xiāo)策略

邀請(qǐng)無(wú)錫日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào),、七惠網(wǎng),、無(wú)錫論壇前來(lái)參加開(kāi)業(yè)典禮,力求擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),,提高茶館知名度,。逢節(jié)假日,采取優(yōu)惠酬賓活動(dòng),,前50名顧客七折優(yōu)惠,,其他顧客贈(zèng)送小包裝茶葉一份。

消費(fèi)超過(guò)88元,,送聽(tīng)雨紀(jì)念收藏卡,,集齊十張,可兌換店里相應(yīng)產(chǎn)品,。與政府部門(mén)合作,,并聯(lián)合無(wú)錫茶文化館等對(duì)無(wú)錫市民的茶文化知識(shí)進(jìn)行普及與推廣。與老年人協(xié)會(huì)合作,,作為其相關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)所,。與旅行團(tuán)簽訂長(zhǎng)期合同,讓其帶領(lǐng)其旅游團(tuán)進(jìn)行消費(fèi),,一次給予團(tuán)惠價(jià)8.8折,。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇六

學(xué)院:法政學(xué)院

班級(jí):社工122

姓名:李清華

學(xué)號(hào):20121312070

就業(yè)創(chuàng)業(yè),我做主

就業(yè)是一個(gè)敏感的社會(huì)性問(wèn)題,,是民生之本,。它就像一塊磁鐵,吸引著萬(wàn)千待就業(yè)人群的心,。對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生,,就業(yè)牽涉大學(xué)生本人和千家萬(wàn)戶(hù)的利益,,牽涉國(guó)家和社會(huì)的利益。現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,培養(yǎng)實(shí)踐能力,,全面提升自己,不就是希望在大學(xué)四年后能有個(gè)好的就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)前景嗎,?

突然想起,,暑期7月6日,中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道播出一期“cctv‘中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣’大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式”的晚會(huì),,活動(dòng)組建了由柳傳志,、王健林、俞敏洪,、張朝陽(yáng),、董明珠、馬蔚華,、劉永好等商業(yè)領(lǐng)袖組成的“中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣導(dǎo)師團(tuán)”,,與其他社會(huì)力量一起,共同形成了幫助青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的支持平臺(tái),。新東方學(xué)校創(chuàng)始人俞敏洪,、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志現(xiàn)場(chǎng)登臺(tái)分別發(fā)表了激情演講,,為創(chuàng)業(yè)青年送上寄語(yǔ),,觀看完畢,我也熱血沸騰,。

如今,,每個(gè)大學(xué)生都面臨就業(yè)的現(xiàn)實(shí),而且就業(yè)的形勢(shì)又十分復(fù)雜,。因此一個(gè)尖銳的問(wèn)題就擺到我們面前,,那么,大學(xué)生面對(duì)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)這一嚴(yán)肅而令人情緒緊張的問(wèn)題,,應(yīng)該如何進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)呢,?

一、當(dāng)代大學(xué)生要充分了解和把握就業(yè)形勢(shì)

大學(xué)生的擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的需求,。既要追求自己的職業(yè)理想,,更要符合社會(huì)的實(shí)際需求,。因此充分了解和把握我們當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)是理想就業(yè),、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的重要條件。

近年來(lái),,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,就業(yè)再就業(yè)工作取得了明顯成效,,但就業(yè)在就業(yè)的形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻,就業(yè)壓力較大,。造成這種情況的原因是:我國(guó)的人口基數(shù)大,,就業(yè)的機(jī)制有待完善,需要就業(yè)的人數(shù)多,,就業(yè)高峰持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),。查閱有關(guān)資料,我發(fā)現(xiàn),,自20xx年以來(lái),,高校應(yīng)屆生數(shù)量以跳躍式幅度增長(zhǎng),20xx年是1999年高校擴(kuò)招后本科學(xué)生畢業(yè)的第一年,,全國(guó)高校畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到212萬(wàn),,比前一年增長(zhǎng)46%,而到20xx年更是高的630

萬(wàn)比20xx年翻幾番了,,“大眾化教育”取代了“精英教育”,。大學(xué)生的就業(yè)高峰與社會(huì)的就業(yè)高峰重疊,大學(xué)生的就業(yè)壓力開(kāi)始凸顯,。

二,、當(dāng)代大學(xué)生要適應(yīng)新時(shí)期對(duì)人才的新要求

當(dāng)今時(shí)代對(duì)人才的要求,雖然要求各種各樣,,但是最基本仍然是專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能,,可以說(shuō)這是對(duì)每一個(gè)求職者最基本的要求,也是各種工作的最基本需要,。那我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該怎么做呢,?

青年就業(yè)需要樹(shù)立職業(yè)理想。職業(yè)理想是人生對(duì)未來(lái)職業(yè)的向往和追求,,幫助大學(xué)生樹(shù)立堅(jiān)定正確的職業(yè)理想是高校對(duì)大學(xué)生職業(yè)教育的切入點(diǎn)和核心內(nèi)容,。大學(xué)生的職業(yè)理想是他們?nèi)松殬I(yè)實(shí)現(xiàn)的精神支柱,它對(duì)促進(jìn)大學(xué)生在學(xué)業(yè)上奮發(fā)進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,,棄而不舍地按照自己的職業(yè)需要充實(shí)完善自我,實(shí)現(xiàn)未來(lái)人生的職業(yè)目標(biāo)有積極的促進(jìn)作用,。正確的職業(yè)理想,。還有助于大學(xué)生在求職過(guò)程中正確處理國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人之間的關(guān)系和合理地確立求職的期望值,,自覺(jué)將國(guó)家需要與個(gè)人利益相結(jié)合,。要使大學(xué)生的職業(yè)理想向正確的方向發(fā)展,必須用現(xiàn)代的科學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè),,使我們的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀與職業(yè)觀辯證的統(tǒng)一起來(lái),,讓正確的職業(yè)理想成為大學(xué)生成人,、成才、成業(yè)人生風(fēng)范的不竭動(dòng)力,。作為一名高職學(xué)生,,我們要找準(zhǔn)自己的職業(yè)位置,立足根本,,才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

青年就業(yè)需要更新觀念。我國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu)性難題是突出的,,不可能提供足夠的適合大學(xué)生的就業(yè)崗位,;而另一方面,隨著高等教育由過(guò)去的精英型向大眾化轉(zhuǎn)變,,大學(xué)生數(shù)量卻呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),。兩者相加就決定了我國(guó)現(xiàn)階段的大學(xué)生須適當(dāng)調(diào)整自己的就業(yè)期望。

青年就業(yè)需要才智,。中國(guó)著名企業(yè)家,,投資家,曾任聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng),、聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局主席柳傳志先生是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇,。這個(gè)傳奇的意義,不僅僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬(wàn)元資金的小公司成長(zhǎng)為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司,,更重要的是,,他以其親身經(jīng)歷告訴青年人,創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多,,但首先需要的是才能和智慧,。面對(duì)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè),我們要在心靈上保持平靜,,不要浮躁,。我認(rèn)為大學(xué)生現(xiàn)在首要的任務(wù)仍然是努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平?,F(xiàn)在我們所學(xué)的可能以后不能直接用到,,但是大部分工作時(shí)的后續(xù)課程都需要現(xiàn)在的知識(shí)。同時(shí)接受各種各樣的知識(shí),,不斷充實(shí)自己,,豐富自己,提高自己的思想水平,使自己充滿(mǎn)智慧不能被所謂的“大學(xué)學(xué)習(xí)的很多東西以后基本用不到”所迷惑,。這樣在你面對(duì)各種問(wèn)題和誘惑的時(shí)候,才能有更高的領(lǐng)悟能力,、辨別和判斷能力,,才能在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)時(shí)避免錯(cuò)誤發(fā)生。

青年就業(yè)需要勇氣,。俞敏洪先生告誡青年朋友們,,“經(jīng)歷過(guò)獨(dú)立的思想,并且使其變成行動(dòng)的指南,,擁有面對(duì)失敗的勇氣,,經(jīng)歷的失敗都是走向成功的墊腳石,青春與年齡無(wú)關(guān),,我們只需大步向前,!”對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),各方面的就業(yè)壓力都比較大,,對(duì)于壓力,,我認(rèn)為我們需要有一顆勇敢的心,不斷

去尋找機(jī)會(huì),,增強(qiáng)自己的自信心,,積極地面對(duì)就業(yè)多投一份簡(jiǎn)歷,多參加一次面試,,可能你離成功的距離就是這一步的距離,。帶著你的勇氣,加油吧,!

青年就業(yè)需要能力,。眾所周知的,現(xiàn)在的用人單位除了看基本知識(shí)水平的同時(shí),,對(duì)綜合能力的注意有很大傾向,。也就是說(shuō)他們不再單單看文憑,很多時(shí)候要考慮應(yīng)聘人的行政辦事能力,、人際關(guān)系處理能力以及是否取得其他職業(yè)資格證書(shū)等等,。鑒于這種情況我們就不能單一的學(xué)習(xí)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要比較廣泛的涉獵其他知識(shí),,例如,,取得大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)證書(shū)、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū),。積極參加各種活動(dòng),,努力拓展自己的見(jiàn)識(shí)和人際關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)參加學(xué)生會(huì)和社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)一個(gè)良好的處理問(wèn)題方式以及積極認(rèn)真的工作態(tài)度,,為以后的就業(yè)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

青年就業(yè)需要制定職業(yè)計(jì)劃。在提升自己知識(shí)水平,,改變思想觀念,,增強(qiáng)自身能力的同時(shí),大學(xué)生也需要制定職業(yè)計(jì)劃,,通過(guò)制定自己的職業(yè)計(jì)劃來(lái)了解自己,,也包括了解他人和了解社會(huì)。在制定計(jì)劃中大學(xué)生需要經(jīng)歷幾個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié),;一是通過(guò)各種途徑收集一些相關(guān)的信息來(lái)補(bǔ)充,、完善自己制定的職業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃;二是在做計(jì)劃時(shí)要評(píng)估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,,兼顧自己的能力,,環(huán)境條件的限制,周?chē)藢?duì)自己的期望,;三是要預(yù)測(cè)在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的過(guò)程中,,可能出現(xiàn)的阻礙和如何逾越障礙特別是應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間參加一些臨時(shí)性的工作,以獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)信息,。通過(guò)實(shí)踐,,讓學(xué)生對(duì)自我有更全面的了解。

讓我們一同努力,,使自己塑造成一位掌握專(zhuān)業(yè),,能說(shuō)會(huì)寫(xiě),品德高尚,,善與社會(huì)溝通的應(yīng)用性人才切實(shí)認(rèn)識(shí)到從學(xué)校人,單位人,社會(huì)人,職業(yè)人的

角色的轉(zhuǎn)變,把社會(huì)的職業(yè)需求和個(gè)人的職業(yè)理想,職業(yè)素質(zhì)很好的結(jié)合起來(lái),。就業(yè)并不是一道邁不過(guò)去的坎,作為大學(xué)生的我們只要充分利用自身優(yōu)勢(shì)并不斷完善自己,,充滿(mǎn)自信地在強(qiáng)手之中脫穎而出,。就業(yè)創(chuàng)業(yè)之艦就要拋錨遠(yuǎn)航,讓我們以勤奮做槳,,堅(jiān)強(qiáng)為帆,,自信為舵,,乘風(fēng)破浪,,駛向?qū)儆谖覀兂晒Φ谋税?!就業(yè)創(chuàng)業(yè),,我做主!

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 寫(xiě)一份目標(biāo)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇七

學(xué)生會(huì)文體部是一個(gè)為全校學(xué)生提供文化,、體育服務(wù)的部門(mén),,主要承擔(dān)組織文化宣傳工作,、舉辦體育活動(dòng)賽事這些指責(zé)。在新學(xué)期中,,我們要繼續(xù)堅(jiān)持以“自我服務(wù),,自我管理,自我教育”的.方針,,“深入同學(xué),,服務(wù)同學(xué)”的宗旨開(kāi)展工作。多和同學(xué)們交流溝通,,吸取往年的經(jīng)驗(yàn)不斷改變不足,,爭(zhēng)取在新的學(xué)期舉辦高水平高質(zhì)量的校園活動(dòng),。

本學(xué)期的具體工作如下:

一,、新學(xué)期文體部的基本工作原則:

(一)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生會(huì)管理制度,把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。

(二)要做到自律自己,,及時(shí)簽到及時(shí)值班。每周例會(huì)要準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)并做好記錄和存檔工作,。

(三)嚴(yán)格部門(mén)制度,,對(duì)部?jī)?nèi)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核,杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生,。

(四)部?jī)?nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),,以積極的態(tài)度和百分百的激情對(duì)待每項(xiàng)工作,并保持活動(dòng)力規(guī)范自身言行,。

(五)集中力量辦好傳統(tǒng)活動(dòng),,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,做到有高度,,有質(zhì)量,,有水平。

(六)完善工作程序,,負(fù)責(zé)人員更加明確,,從活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)等書(shū)面材料的整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部?jī)?nèi)具體人員,。

二,、加強(qiáng)內(nèi)外在聯(lián)系,展開(kāi)多方面的交流溝通,。

(一)做好自己部門(mén)工作的基礎(chǔ)上,,還要配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)展開(kāi)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,共同進(jìn)步,。

(二)增進(jìn)與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的聯(lián)系和交流,在爭(zhēng)取雙贏的基礎(chǔ)上,保持我們文藝活動(dòng)的展開(kāi),,做到文藝與體育活動(dòng)并重,。

(三)加強(qiáng)與各院部體育部和文藝部的聯(lián)系,不定期舉行各院部學(xué)生會(huì)文體部的交流和共同的活動(dòng),,進(jìn)一步向思想引領(lǐng)性學(xué)生會(huì)買(mǎi)進(jìn),。

文體部部長(zhǎng):xx

20xx年10月10日

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