時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇一

酒吧以慢搖主題為主,，以歐美時尚音樂r&b-節(jié)奏布魯斯為主題,以中國的文化為底蘊.酒吧沒有disco那份張揚外露,而是內斂恬豁,合適當今休閑時尚文化.音樂節(jié)奏低于120 bmp,非常符合人體輕松搖擺的速度,有別于disco的瘋狂扭動.所以俗稱“慢搖吧”音量不象disco那樣震耳欲聾,而是濾音清澈,層次分明不影響人們消閑聊天.室內沒有令人頭暈目眩的燈光,而改用三色漸變的導光纖維,制造溫馨浪漫多變的場景,。

酒吧融合歐美文化與中國古典文化,豪華與簡約共存,。黑人音樂、歐美風格,、中國紅宮燈,、珠廉、博古柜造型,甚至金碧輝煌的龍椅,造成強烈的反差,給客留下深刻的印象,。這類酒吧20xx年起在disco日漸衰微的中國大城市中初露端倪,很快得到迅速發(fā)展,，現已取代disco,成為主流娛樂消閑方式,并輻射全國引領時尚。

創(chuàng)新：現中國慢搖吧百花齊放,，基本上都是一個模式,，而且大部份酒吧沒有專業(yè)經營管理人員，一段時間后經營管理混亂以至于倒閉,。我參與過中國七省的酒吧籌備,、管理、經營,，結合全國酒吧理念與經驗,，把現今的慢搖吧與演藝酒吧相結合，使酒吧更顯品位與檔次,，更具賣點及竟爭力,。

目前廈門酒吧娛樂市場已經能與發(fā)達城市,京、上海、深圳,廣州,、成都等比肩,。迪吧、演藝吧,、清吧,、大型俱樂部夜總會。及交友吧,，緊貼發(fā)達城市相續(xù)出現,，并火爆鷺島，掀動廈門娛樂產業(yè)經濟的繁榮,并養(yǎng)育了龐大的“夜店咖”,，也吸引了前赴后繼的外地和本地的投資者,。

廈門夜店一族和全國其他城市一樣年齡介乎于18-40歲之間為主要群體，慢搖吧側重于該族群中,追崇時尚,娛樂消費較強的人群,。

廈門人口約361萬,島內常駐180萬左右,可能娛樂消費人群約占1/6大約60萬, (指人均消費60元以上,，每月三次以上,每月娛樂消費約200元者)既6億每月。但廈門娛樂消費主要分為“aa制”和“玩家”“帶家”,。玩家：出錢請人去玩的人群,帶家即吸引或帶動別人去玩的人群,。這兩種人群互得益彰同重要。

保守估算,廈門這類消費群體每月娛樂花費12000萬元,每天約400萬元,。這塊蛋糕將由廈門最前衛(wèi)及最具特色的娛樂場所瓜分,。目前重慶較前衛(wèi)的娛樂場所不足100家（含大型夜總會），平均每家日營收10萬元,，操作越好市場份額越大,。

我們主要面對的競爭對手是來自廈門一些目前趨勢較好的酒吧：1801、杜尚,、路易one

第一,，在競爭方面我們有更好的優(yōu)勢。我們有設計管理過多家娛樂場所的經驗,，并在多

個城市打過集團戰(zhàn),，取得壟斷性的勝利。現在,，在廈門我們有深厚的社會基礎和廣闊的人際關系,。這樣在人員上我們占優(yōu)。

第二,，在設計上我們綜合了南京,、北京、成都,、上海等的經驗,，別人沒有的我們有,，別人有的我們比他前衛(wèi)。在功能上我們占優(yōu),。

第三,，我們擁有國內最好的dj，在技能上我們占優(yōu),。

我們不但要取得一個點的成功,，我們還要取得點，線,，面的發(fā)展,，全面占領廈門市場。對廈門娛樂市場的同行,，我們要有既是對手也是盟友的作戰(zhàn)意識.廈門在很短暫的時間將會有更多間同類型的慢搖吧出現,也會有多家的夜店關閉.更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時也將會尋找更有特色的夜場,。

慢搖吧加三十個包間

時尚動感慢搖吧：

時尚動感慢搖吧- 復古裝修，簡約線條,，跳躍的畫面，國dj打造的動感音樂,、全彩的激光,、撩動誘人的腰肢，香熏花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧,。高檔商務包間：

精美,、舒適、人性化的裝修加上一對一的服務,。當地應酬關系,。

我們的酒水售價與其它酒吧平齊，毛利在55%以上,不會卷入任何價格戰(zhàn),。除總經理,、經理外，無簽免,，折扣,，贈送?？腿宋ㄒ荒塬@得折扣的方法是預存消費卡,。

我們將培訓工作人員良好的工作態(tài)度，超前服務意識和環(huán)境氛圍促銷意識,，而不是令人煩惱的直接式推銷,，為提高員工積極性我們將實行目標利潤獎勵制度。

組織架構

我們實行董事會監(jiān)督,總經理負責制,財務控制由總經理簽認和董事簽認.即總經理全盤負責行政,人事,經營模式,酒水定價,宣傳策劃工作的安排并呈報董事會審批.

投入預算

場地裝修：（含設計,、臺凳,、及場內照明燈光,、空調、消防等）約300萬

燈光音響：約200萬

開辦費用：（含執(zhí)照,、服裝,、出品部設備、用具,、前期人員費用,、租用宿舍）約40萬三十個包間：每包間十萬元 約300萬元

房 租：150萬（1400平米）

流動資金：50萬

前期廣告：30萬

合計投入人民幣共1070萬元

我們須設定持平點,經計算在毛利率55%的情況下,每月營收60萬元即可收支平衡.平均日營收為2萬元。(未含稅收)

不變成本:430000元減去酒商投入每月十萬330000元/月

基本人員工資：150000元

演藝部：36000元

場租:14萬元

電費:4萬元

宣傳：4.0萬元

辦公費：0.3萬元

其他費用：2.0萬元

綜合毛利率：55%

我們預期在12個月內收回投資成本,投資金額約為1000萬每月應回收84萬元.要達到這個目標月營收應達到150萬,每日營收應達到5萬.

目標營收: 210萬(月)7萬(天)

不變成本：33萬元

投資回收：84萬元

合計：117萬元

毛利率：55%

目標營收：210萬元

在經濟社會中利益與風險并存,任何企業(yè)都必須面對風險,回避風險,解決風險.我預計的風險將會有以下幾個：

1,、同時同類娛樂場所激增. 娛樂場所增長幅度大于客源增長幅度.造成價格競爭,不能達到營收目標和利潤目標.我們不阻止其他場所參與,但可以擁有自己的客源,這有賴于開業(yè)策劃的成功和當地的人際關系.(祥見開業(yè)計劃)

2,、理想中的設計與人員不能到位、宣傳力度不夠造成競爭力下降.應不遺余力敦促各項工作實施,任務落實到個人.

3,、多頭管理,行政措施不能落實.執(zhí)行董事會監(jiān)督總經理負責制,完善總經理敘職制度,定期召開董事會.(見董事會監(jiān)督總經理負責制)

4,、管理滯后,員工跟進不足.應加強中層干部的管理與任用,寧缺勿濫.

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇二

趣味籃球賽

豐富校園文化生活，加強班級之間的交流,。以籃球賽的形式激發(fā)學子激情,，展現良好精神風貌，培養(yǎng)團隊意識和拼搏精神,，同時為全體學生搭建一個良好平臺,，加強全體學生間相互交流和增進同學之間的情感。

籃壇我做主,，想玩看你的,。

山東外貿職業(yè)學院15級全體學生

bba籃球社

“男女三對三混合賽”，“兩分球大賽”,，“三分球大賽”,，“花樣接力賽”，“籃球技巧賽”等,。

（一）娛樂趣味籃球賽之“男女混合3v3”

1,、以班級為單位，且每班限報一支參賽隊伍,。

2,、每隊報名4人，參賽者為兩女一男,。

3,、報名時間：

4、報名地點：

（二）娛樂趣味籃球賽之“花樣接力賽”

1.活動時間：

2.活動地點：?；@球場

3.活動形式：運球,，踢毽子，跳繩,，投籃,，顛球

4.活動流程：

1）. 工作人員鳴哨后甲在起點跳繩30下,，然后運球到中場a點，與a點的乙以擊掌為交接,。

2）. 交接后,，乙繞障礙轉五個圈，運球到b點投籃,，直到投進為止,，進球后與c點的同學丙擊掌交接。

3）. 丙顛球累計10個,，然后運球到中場d點,，與d點的丁擊掌交接。

4）. 丁踢毽子10個,，可累加,，然后運球到終點，裁判計時停止,。

評分與比賽規(guī)則：

1. 比賽以總時間為最終成績

2. 比賽過程中,，以擊掌為交接，若沒交接,，則須返回交接,。

3. 若出現時間相同，則再進行比賽以分出先后,。

4. 比賽人員須聽從工作人員安排。

（三）娛樂趣味籃球賽之“籃球技巧賽”

1.活動時間：

2.活動地點：?；@球場

3.活動內容：

1）從底線運球繞過6—8個設定的障礙物,。

2）在指定區(qū)域內將球以胸前，擊地傳球的方式傳到指定區(qū)域

3）男生在罰球線處拿球投籃,，女生在指定區(qū)域投籃,。

4）運球回繞障礙物，接著進行三步上籃,。

評分標準：本次比賽通過計時方式來記錄參賽者的成績,，計時員在選手從底線處出發(fā)開始計時，直至三步上籃完成停止計時,，若參賽者出現以下情況：

1. 在運球繞障礙的過程中碰倒障礙物,，則每碰倒一個在該參賽者的最終成績上加2秒。

2. 傳球環(huán)節(jié)必須在指定的位置進行,，否則回到指定位置再傳,，無傳球次數限制，傳進后才能進行下一個環(huán)節(jié)的比賽的比賽內容,。

3. 中遠投籃環(huán)節(jié)只有5次投籃機會,，進球后才能進行下一個環(huán)節(jié)的比賽內容,。若5次投射無一命中，則比賽結束,，該選手沒有成績,。

4. 三步上籃環(huán)節(jié)中，若參賽出現走步,，沒進等此類問題,，則在該選手的最終成績上加2秒。

5. 若男生的最終成績超過1分30秒,，則該選手的成績無效,，不予記錄；女生的最終成績超過5分鐘則該選手的成績無效,，不予記錄,。

娛樂趣味籃球賽之“兩分球大賽”

小活動1:背靠背帶球跑（每隊需出4男4女）

所需物品:十個籃球，八個用作正式比賽,，兩個用作備用

所需人員:四名裁判,，八名記時員

規(guī)則:

（1）每個隊伍派出2支隊，每支隊由兩名男生兩名女生選手組成,，兩名選手站在起點,，兩名選手站在終點，始終點距離為50米左右,。四支隊為一組,，一共16支隊，分成4組,，抽簽進行分組排進行順序,。

（2）哨聲響起，起點隊員背靠背帶球走,，走到終點,，將球以身體接觸方式（不得用手）傳給終點本隊隊員，終點隊員必須前胸相對正面夾緊球走回起點,。記時員記其到,。終點所花時間，用時較短的隊伍為勝,。

注意事項:

1）若第二組隊員沒有以前胸帶球回到起點,，視為犯規(guī)，比賽時間增加50秒,。

2）若球掉下,，則應立即停在該處，將球重新放好再向前運動,。

3）若沒有將球以身體接觸方式傳給隊友,，比賽時間加15秒

小活動2: 三分大賽（每隊需出4男2女）

隊伍要求:每支隊伍派兩支小隊參加,，每支小隊參賽隊伍人數要求:3人，2男1女,。一共有八支隊伍,，以抽簽方式來排上場次序。

項目概述:計時三分投籃賽

比賽規(guī)則:比賽從場上選手投出第一球后都開始計時,，參賽隊伍累積投中10個三分球后,，計時停止。比賽只提供一顆籃球,，場上的3名選手均可投籃,、拾球、傳球,。建議場上的參賽隊員自己分配好角色以節(jié)約時間.女生只要在三秒區(qū)以外投籃即可,。

勝負判定:累積投中10個三分球用時最少的團隊獲勝。若3分鐘后仍沒有投進十個三分球,，則宣布失敗,，停止游戲。若都沒完成,，則按進球數排名次,。

隊伍要求:各隊派出1支代表隊參加該項目。隊伍人數要求:5人,，男生3人,，女生2人。 女生分別編號1號和2號,；男生分別編3號,，4號，5號,。一共有八支隊伍，以抽簽方式來排上場次序,。

項目概述:涵蓋定點投籃,、運球、空中接力等籃球基本功的團隊技巧賽,。

比賽規(guī)則:

如圖所示:

計時開始后,，

女生1號在位置①投籃，若球進,，則將球傳給女生2號,；若球沒進，則繼續(xù)投進為止,。

女生2號在位置②投籃,，若球進,，則將球傳給男生3號；若球沒進,，則繼續(xù)投進為止,。

男生3號在位置③投籃，若球進,，則將球傳給男生4號,；若球沒進，則繼續(xù)投進為止,。

男生4號在位置④投籃,，若球進，則將球傳給男生5號,；若球沒進,，則繼續(xù)投進為止。

男生5號在位置⑤接球,，運球穿過障礙物（凳子）,，以打板或是空拋的方式將球傳給順下的男生4號，男生4號的投籃必須在空中完成,。若投籃未進,，男生4號須自行將球打板后補進。

計時結束,。

補充注意事項:

1,、每場比賽限用兩球。

2,、比賽過程只有場上的5名球員可以進行拾球,、傳球、運球,、投球等動作,，場外觀眾不得幫忙。

3,、參賽選手運球繞過障礙物的動作必須交代清楚,，未做或是未完整做出穿繞動作者均視為違規(guī)。

4,、男生4號的最后一下投籃動作必須在空中完成,，否則投籃視為無效。

5,、違反上述規(guī)定一次,，團隊最終成績將被延時5秒。

勝負判定:

本項目為計時賽。用時最少的隊伍獲得勝利,。若4分30秒后仍沒有完成,，則宣布失敗，停止游戲,。若都沒完成,，則按進球數排名次。

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇三

住校的人,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎,。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,，但大多數學生迫于經濟因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,，會導致很多問題,，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經常不吃飯,。于是,，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,，這為學生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店,。

本餐廳需要融資一筆30萬元的啟動資金,，在暑假期間便完成裝修，以準時迎接下學期各位同學的到來,。根據預算,，本項目投資回收期短，4個月左右便可回收成本,。而且保守估計,，第一年凈利潤可達24萬元，第二年可高達28萬元,，項目風險較小。

本店位于大學聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學生,、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。 學生食堂的早餐一般只有包子,、饅頭、豆?jié){之類的,，而且后門的各早餐店很少有供應面包,、蛋糕之類的早餐。因此本餐廳的早餐將以供應溫熱的鮮牛奶,，現加工的各種口味的面包,、蛋糕，以及水煮蛋為主,。主要特點為新鮮有營養(yǎng),，且一點也不油膩，充分符合女生的瘦身飲食,。而且對于女生來說,，早晨醒來最好要喝一杯溫熱的蜂蜜水，這樣既有益于皮膚,，又有益于順腸排毒,，以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水,。

而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主,。很多同學經常會抱怨學校食堂每天都是一樣的菜，每天打來打去還是一樣的菜,。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式,。按照目前的想法，每天要準備5個冷菜,，30個品種的熱菜,，然后每月進行統(tǒng)計，淘汰1—2個最冷門的菜,，加進幾個新菜,，品種控制在30個以內。菜色在保持全年基本不變的情況下根據季節(jié)進行一定調整,。除了川菜,，本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會保證香軟可口,，并免費提供蔬菜湯,。晚餐還另外提供各種稀飯，八寶飯等。

且本餐廳在各時點均提供各種飲品,。夏天的時候,，本餐廳可提供各種冷飲，如水果杯,，刨冰,，冰奶茶等。而冬天的時候則可提供各種熱飲,，如熱咖啡,，熱奶茶，熱柚汁等,。此外,，本餐廳特為女生供應美容養(yǎng)顏的蔬果粥，蔬果飲品等,。

本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負有現代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調,，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間,。

一、競爭者現狀分析,、客源市場分析

目前廣西大學校內可就餐的地方很少,，只有東苑餐廳、西苑餐廳,、南苑餐廳,、北苑餐廳，僅這食堂完全無法滿足就餐需要,。有部分同學選擇在學校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐,。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是大學生,、教師,、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很大,。因此基本不會存在客源問題,。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務,，聲譽好了之后,，必能吸引更多顧客前來就餐,。

二、市場份額預測

本餐廳可同時容納150人左右就餐,，且同時提供外帶以及送餐服務。因此據估計,，本餐廳早餐可為四五百人服務,，而中餐和晚餐則可達到五六百人。大概占理工所有市場份額的2.5%,。

一,、 經營理念

本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面：

（一）別樣的產品

具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,，蔬果粥,、飲品，以及每日不一樣的各地特色菜,，讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受,。

（二）別樣的服務

網上訂餐,，電話訂餐以及外帶服務,，從細微之處為顧客著想，切實讓顧客感受到我們不一樣的服務,。

（三）別樣的環(huán)境

本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛(wèi),，樸素卻又不失個性,。充分體現學生群體的個性特征，迎合他們的喜好,。

二,、經營模式

目前有四種方案可供選擇：

1、本餐廳不使用任何飯卡,，只能憑現金消費,；

2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,，剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費辦理,；

3、本餐廳聯合理工龍騰后勤服務中心辦理目前理工通用的飯卡,，但本餐廳仍自負盈虧,。

4、即可用現金消費也可用本餐廳飯卡或結合方案1和方案3,。

三,、經營策略

（一）定價策略

本餐廳在理工范圍內的所有競爭者中價格屬于適中，然而相對于所提供的產品與服務而言,，性價比較高,。

面包,、蛋糕價格一般為0.5-2.5元，牛奶價格為1.5元/杯,，素菜為0.6-1.5元/份,，葷菜為1.5-3元/份，各種飲品價格為1.5-3元,。另推出5元套餐和7元套餐,。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品，7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品,。

（二） 促銷策略

前期宣傳：大規(guī)模,，高強度，投入較大,。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳,，宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。開業(yè)前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優(yōu)惠券,。

后期宣傳：重視已有顧客關系管理,，借此進行口碑營銷。定期進行具體活動的策劃和組織,，通過活動時時提醒顧客的消費意識,。可贊助學生社團活動,。

（三）服務特色

任何一家餐廳如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存,，服務的背后其實是員工的態(tài)度，只有員工滿意,，才能讓顧客滿意,。因此我們要對員工進行培訓和激勵，先培訓后上崗,，同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核,。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務,，高品質的菜肴,。而我們的服務特色就是要從細微之處體現專業(yè)，站在顧客的立場去移情設想 , 及時的去了解和提供客人所真正所需,。我們的特色服務項目則是網上訂餐業(yè)務（一次性訂餐10元以上才送）?，F在很多學生越來越依賴于網絡，尤其周末的時候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去,，然而吃飯問題卻不能解決?，F在只要登陸本餐廳的主頁，點擊“網上訂餐”,，即可選擇所需的餐點以及數量,，再填寫一下寢室號就可輕松完成,，送餐上門后付款。另外也可電話訂餐,，我們有專門配有2名送餐人員,。

二、店面設計

恰當運用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感,?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調,。分區(qū)布局,，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調整,，各種織物材質,，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示本餐廳的格調,，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧,，個體上有差異,，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近本餐廳氣氛和消費者偏好,，烘托出本餐廳的品位,。

餐具：干凈，整潔,，應該體現本餐廳特色或者形象（例如logo）,。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主,，響度適中,，切合季節(jié)變化和本餐廳格調。

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇四

本著為廣大同學服務的宗旨紀檢部特擬定以下工作計劃：

1.加強組織管理,，落實每組執(zhí)勤負責人

2.增強內部溝通,強化團隊意識

3.部門定期抽查人員,加強成員積極性

4.不定期和其他部門聯系交流,取長補短,并及時做好調整

1.每天每組執(zhí)勤成員早上7:40,下午1:40準時到達,檢查學生

2.對于屢教不改的同學,本部人員人員與交流等,還不悔改,交予學校處理

寢室

聯合生活部和值班老師對宿舍每天檢查,對未歸的同學,作好記錄,如發(fā)現打架,賭博等違紀情況,將其組織,并上報學校.

活動

學校舉行活動時,我部會派出相應的人員進行紀律檢查和監(jiān)督

總結工作

1.在每周末底,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗

2.對于每周各種違紀情況記錄定期整理,每次學生會例會前做好總結.

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇五

隨著經濟的快速發(fā)展,，人民生活水平的提高，越來越多的人開始注重生活質量,，追求高品位生活和養(yǎng)生,。茶作為中國特色飲料具有悠遠的歷史和豐富的營養(yǎng)價值,茶飲料已經被越來越多的百姓所接受,。

自20xx年以來，無錫本地烏龍茶已形成量產,，茶園規(guī)模不斷擴大,。無錫市政府大力扶持茶產業(yè)發(fā)展，無錫市錫山區(qū)堅持發(fā)展集生產,、生態(tài),、休閑、旅游,、文化等多種功能于一體的現代高效農業(yè),，打造出了一條完整的茶文化產業(yè)鏈。所以我們認為在茶產業(yè)內進行發(fā)展具有可行性,。

我們計劃在茶館行業(yè)競爭,。這個市場的規(guī)模雖然不大，但我們相信,，隨著商業(yè)的進一步發(fā)展,，無錫的茶文化將一步步的被挖掘和重視，整個行業(yè)欣欣向榮,。

市場研究表明未來幾年我們的市場發(fā)展到成熟期,。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將不斷成長,，改變這種情況的主要力量是現在無錫政府對傳統(tǒng)文化的重視和保護的措施正一步步地出臺,，我們茶館以宣傳和發(fā)揚茶文化為目的經營將逐漸被市場認同。

1.政府對茶產業(yè)及大學生創(chuàng)業(yè)的大力扶持

2.人民對于健康高品質生活的追求,，茶需求增大,。

3.為高壓白領上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場所。

4.以無錫茶產業(yè)園為依托,，降低成本,，保證貨源。

1.競爭對手

茶館經營西化,，茶漸漸退居次要地位,，類似于咖啡、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經營項目,。造成純粹茶館越來越少,，難以滿足眾多愛茶者的需求。

茶館并不是顯示檔次的地方,，要關注人的心理感受,，我們認為茶館不能做連鎖，如果按照快餐的方法,，把茶館的文化或是經營都程序化了,，這樣的茶館肯定是要“死”的,。

無錫茶館除了吃喝上的無特色外，經營者在建筑和空間布局上也不是那么用心,。幾乎每個茶館都有雕花銅欄桿,，茶具基本都差不多，有的甚至連坐的凳子也差不多,，抄襲之風嚴重,，從另一個側面也說明，經營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質做到極至,。

雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的,，帶來其他地區(qū)的特色也是一件好事，但這并沒有同當地的文化相融和交流,。雖然不少經營者已經意識到這樣的問題,，但是因為經營已經上了軌道，害怕改變要影響生意,，所以只能任現在的狀況繼續(xù)下去。

2.市場認可

如何得到消費者的認可,，盡快投資收回成本并獲得利潤,，是我們團隊面臨的主要問題。由于主營本地烏龍茶,，成本不高,，利潤小，如何做到薄利狀態(tài)下的多銷是一個急需解決的問題,。我們對此采取的措施是,，加大宣傳，與媒體報紙移動電視合作,，提高茶館的知名度,。另外我們邀請本地名人進行開館剪彩活動，造成一定的聲勢,。

再就是來自茶館特色服務的吸引,，我們茶館的產品與服務，以其獨特性吸引消費者,。另外我們采用會員引入模式,，作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費者，那么我們會相應的為會員提供優(yōu)惠活動,，以發(fā)展帶動發(fā)展的方式引入顧客,。適當參加社區(qū)回饋活動，大力支持公益事業(yè)發(fā)展,，提升企業(yè)品牌形象,，增強公民的認可度,。

1、投資成本

前期店址選擇,、租賃,，店鋪裝修，設備購進,，人員雇傭培訓,，廣告宣傳費用和其他預計支出五十萬。前期資金由幾人分攤,。針對國家和學校對于大學生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策,，申請創(chuàng)業(yè)貸款。

2,、店址選擇

我們選擇濱湖區(qū)蠡湖大道xxx號的原因是無錫市行政中心的未來轉移,，必將帶動新中心即濱湖區(qū)的商業(yè)發(fā)展，商業(yè)的繁榮帶來了巨大的消費人群,，環(huán)境優(yōu)雅,，輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。

茶點篇：主營本地烏龍茶,，輔營其他茶產品和各種特色糕點,，打造符合江南風味的特色茶點。

環(huán)境篇：本店采取古色古香的唐式裝修和服務,，努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍,，真正做到與本茶館的經營理念相吻合，成為被廣大消費者認可的休閑解壓養(yǎng)生好去處,。

消費篇：在這里消費者不僅可以享受安靜的氛圍,，品味香茗，還可以根據喜好選擇陳列廳的茶具,、茶葉購買,。本茶館與無錫紫砂名廠直接合作，保證茶具工藝質量,。另與茶園合作,，保證茶葉供應，形成買,，用,，品的完備流程。

定價策略

1.合理定價：結合市場,，采取多品種,、多價位的定價策略，將價格定位中低檔。

2.數量折扣：累計消費588元,，贈送一張9折會員卡,，累計消費1588元，贈送一張8折貴賓卡,。

3.贈送抵用卷：一次消費滿88元,，贈送一張10元抵用券。吸引更多的消費者再次前來,。

4.尾數定價：我們將所有的產品都是用尾數定價,。例如，一壺低檔的烏龍茶定價為58.8元,。

促銷策略

邀請無錫日報,、揚子晚報、七惠網,、無錫論壇前來參加開業(yè)典禮,，力求擴大宣傳聲勢，提高茶館知名度,。逢節(jié)假日,，采取優(yōu)惠酬賓活動，前50名顧客七折優(yōu)惠,，其他顧客贈送小包裝茶葉一份,。

消費超過88元，送聽雨紀念收藏卡,，集齊十張，可兌換店里相應產品,。與政府部門合作,，并聯合無錫茶文化館等對無錫市民的茶文化知識進行普及與推廣。與老年人協會合作,，作為其相關活動的場所,。與旅行團簽訂長期合同，讓其帶領其旅游團進行消費,，一次給予團惠價8.8折,。

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇六

學院：法政學院

班級：社工122

姓名：李清華

學號：20121312070

就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我做主

就業(yè)是一個敏感的社會性問題,，是民生之本,。它就像一塊磁鐵，吸引著萬千待就業(yè)人群的心,。對于當代大學生,，就業(yè)牽涉大學生本人和千家萬戶的利益，牽涉國家和社會的利益。現在我們學習專業(yè)知識,，培養(yǎng)實踐能力,，全面提升自己，不就是希望在大學四年后能有個好的就業(yè)機會和就業(yè)前景嗎,？

突然想起,，暑期7月6日，中央電視臺財經頻道播出一期“cctv‘中國創(chuàng)業(yè)榜樣’大型公益活動啟動儀式”的晚會,，活動組建了由柳傳志,、王健林、俞敏洪,、張朝陽,、董明珠、馬蔚華,、劉永好等商業(yè)領袖組成的“中國創(chuàng)業(yè)榜樣導師團”,，與其他社會力量一起，共同形成了幫助青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的支持平臺,。新東方學校創(chuàng)始人俞敏洪,、大連萬達集團股份有限公司董事長王健林、聯想控股有限公司總裁柳傳志現場登臺分別發(fā)表了激情演講,，為創(chuàng)業(yè)青年送上寄語,，觀看完畢，我也熱血沸騰,。

如今,，每個大學生都面臨就業(yè)的現實，而且就業(yè)的形勢又十分復雜,。因此一個尖銳的問題就擺到我們面前,，那么，大學生面對就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)這一嚴肅而令人情緒緊張的問題,，應該如何進行職業(yè)生涯設計呢,？

一、當代大學生要充分了解和把握就業(yè)形勢

大學生的擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)應該適應時代的需求,。既要追求自己的職業(yè)理想,，更要符合社會的實際需求。因此充分了解和把握我們當前的就業(yè)形勢是理想就業(yè),、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的重要條件,。

近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展,，就業(yè)再就業(yè)工作取得了明顯成效,，但就業(yè)在就業(yè)的形勢依然較為嚴峻,，就業(yè)壓力較大。造成這種情況的原因是：我國的人口基數大,，就業(yè)的機制有待完善,，需要就業(yè)的人數多，就業(yè)高峰持續(xù)時間長,。查閱有關資料,，我發(fā)現，自20xx年以來,，高校應屆生數量以跳躍式幅度增長,，20xx年是1999年高校擴招后本科學生畢業(yè)的第一年，全國高校畢業(yè)生總數達到212萬,，比前一年增長46%,，而到20xx年更是高的630

萬比20xx年翻幾番了，“大眾化教育”取代了“精英教育”,。大學生的就業(yè)高峰與社會的就業(yè)高峰重疊,，大學生的就業(yè)壓力開始凸顯。

二,、當代大學生要適應新時期對人才的新要求

當今時代對人才的要求,，雖然要求各種各樣，但是最基本仍然是專業(yè)職業(yè)技能,，可以說這是對每一個求職者最基本的要求,，也是各種工作的最基本需要。那我們當代大學生應該怎么做呢,？

青年就業(yè)需要樹立職業(yè)理想,。職業(yè)理想是人生對未來職業(yè)的向往和追求，幫助大學生樹立堅定正確的職業(yè)理想是高校對大學生職業(yè)教育的切入點和核心內容,。大學生的職業(yè)理想是他們人生職業(yè)實現的精神支柱,，它對促進大學生在學業(yè)上奮發(fā)進取，頑強拼搏,，棄而不舍地按照自己的職業(yè)需要充實完善自我,，實現未來人生的職業(yè)目標有積極的促進作用,。正確的職業(yè)理想,。還有助于大學生在求職過程中正確處理國家、社會和個人之間的關系和合理地確立求職的期望值,，自覺將國家需要與個人利益相結合,。要使大學生的職業(yè)理想向正確的方向發(fā)展，必須用現代的科學理論來指導就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè),，使我們的人生觀、價值觀、世界觀與職業(yè)觀辯證的統(tǒng)一起來,，讓正確的職業(yè)理想成為大學生成人,、成才、成業(yè)人生風范的不竭動力,。作為一名高職學生,，我們要找準自己的職業(yè)位置，立足根本,，才能實現自己的目標,。

青年就業(yè)需要更新觀念。我國的就業(yè)結構性難題是突出的,，不可能提供足夠的適合大學生的就業(yè)崗位,；而另一方面，隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉變,，大學生數量卻呈幾何倍數增長,。兩者相加就決定了我國現階段的大學生須適當調整自己的就業(yè)期望。

青年就業(yè)需要才智,。中國著名企業(yè)家,，投資家，曾任聯想控股有限公司董事長,、聯想集團有限公司董事局主席柳傳志先生是一個創(chuàng)業(yè)的傳奇,。這個傳奇的意義，不僅僅在于他領導聯想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司,，更重要的是,，他以其親身經歷告訴青年人，創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實并不多,，但首先需要的是才能和智慧,。面對就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，我們要在心靈上保持平靜,，不要浮躁,。我認為大學生現在首要的任務仍然是努力學習專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識水平?，F在我們所學的可能以后不能直接用到,，但是大部分工作時的后續(xù)課程都需要現在的知識。同時接受各種各樣的知識,，不斷充實自己,，豐富自己，提高自己的思想水平,，使自己充滿智慧不能被所謂的“大學學習的很多東西以后基本用不到”所迷惑,。這樣在你面對各種問題和誘惑的時候,，才能有更高的領悟能力、辨別和判斷能力,，才能在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)時避免錯誤發(fā)生,。

青年就業(yè)需要勇氣。俞敏洪先生告誡青年朋友們,，“經歷過獨立的思想,，并且使其變成行動的指南，擁有面對失敗的勇氣,，經歷的失敗都是走向成功的墊腳石,，青春與年齡無關，我們只需大步向前,！”對于大學生來說,，各方面的就業(yè)壓力都比較大，對于壓力,，我認為我們需要有一顆勇敢的心,，不斷

去尋找機會，增強自己的自信心,，積極地面對就業(yè)多投一份簡歷,，多參加一次面試，可能你離成功的距離就是這一步的距離,。帶著你的勇氣,，加油吧！

青年就業(yè)需要能力,。眾所周知的,，現在的用人單位除了看基本知識水平的同時，對綜合能力的注意有很大傾向,。也就是說他們不再單單看文憑,，很多時候要考慮應聘人的行政辦事能力、人際關系處理能力以及是否取得其他職業(yè)資格證書等等,。鑒于這種情況我們就不能單一的學習基本專業(yè)知識,。要比較廣泛的涉獵其他知識，例如,，取得大學英語四六級證書,、計算機等級證書。積極參加各種活動,，努力拓展自己的見識和人際關系網,。通過參加學生會和社團活動,，培養(yǎng)一個良好的處理問題方式以及積極認真的工作態(tài)度,，為以后的就業(yè)工作打下一個良好的基礎,。

青年就業(yè)需要制定職業(yè)計劃。在提升自己知識水平,，改變思想觀念,，增強自身能力的同時，大學生也需要制定職業(yè)計劃,，通過制定自己的職業(yè)計劃來了解自己,，也包括了解他人和了解社會。在制定計劃中大學生需要經歷幾個實踐環(huán)節(jié),；一是通過各種途徑收集一些相關的信息來補充,、完善自己制定的職業(yè)培養(yǎng)計劃；二是在做計劃時要評估目標實現的可能性,，兼顧自己的能力,，環(huán)境條件的限制，周圍人對自己的期望,；三是要預測在現實目標的過程中,，可能出現的阻礙和如何逾越障礙特別是應鼓勵學生利用業(yè)余時間參加一些臨時性的工作，以獲取更多的經驗和社會信息,。通過實踐,，讓學生對自我有更全面的了解。

讓我們一同努力,，使自己塑造成一位掌握專業(yè),，能說會寫，品德高尚,，善與社會溝通的應用性人才切實認識到從學校人,單位人,社會人,職業(yè)人的

角色的轉變,把社會的職業(yè)需求和個人的職業(yè)理想,職業(yè)素質很好的結合起來,。就業(yè)并不是一道邁不過去的坎，作為大學生的我們只要充分利用自身優(yōu)勢并不斷完善自己,，充滿自信地在強手之中脫穎而出,。就業(yè)創(chuàng)業(yè)之艦就要拋錨遠航，讓我們以勤奮做槳,，堅強為帆,，自信為舵，乘風破浪,，駛向屬于我們成功的彼岸,！就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我做主,！

計劃書學生 寫一份目標計劃書學生篇七

學生會文體部是一個為全校學生提供文化,、體育服務的部門，主要承擔組織文化宣傳工作,、舉辦體育活動賽事這些指責,。在新學期中,，我們要繼續(xù)堅持以“自我服務，自我管理,，自我教育”的.方針,，“深入同學，服務同學”的宗旨開展工作,。多和同學們交流溝通,，吸取往年的經驗不斷改變不足，爭取在新的學期舉辦高水平高質量的校園活動,。

本學期的具體工作如下：

一,、新學期文體部的基本工作原則：

(一)認真執(zhí)行學生會管理制度，把文體部打造成一支嚴謹認真踏實肯干的高素質團隊,。

(二)要做到自律自己,，及時簽到及時值班。每周例會要準時召開并做好記錄和存檔工作,。

(三)嚴格部門制度,，對部內成員進行嚴格考核，杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生,。

(四)部內成員要注意自身素質的培養(yǎng),，以積極的態(tài)度和百分百的激情對待每項工作，并保持活動力規(guī)范自身言行,。

(五)集中力量辦好傳統(tǒng)活動,，在原有基礎上進行創(chuàng)新，做到有高度,，有質量,，有水平。

(六)完善工作程序,，負責人員更加明確,，從活動的計劃、總結等書面材料的整理到資金的結算等落實到部內具體人員,。

二,、加強內外在聯系，展開多方面的交流溝通,。

(一)做好自己部門工作的基礎上,，還要配合學生會其他部門展開工作，加強團隊合作,，共同進步,。

(二)增進與大學生藝術團的聯系和交流，在爭取雙贏的基礎上，保持我們文藝活動的展開,，做到文藝與體育活動并重,。

(三)加強與各院部體育部和文藝部的聯系，不定期舉行各院部學生會文體部的交流和共同的活動,，進一步向思想引領性學生會買進。

文體部部長：xx

20xx年10月10日