光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是進(jìn)取完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項(xiàng)保障,，對公司部署的重點(diǎn)工作,，力求研究在前,、服務(wù)在前，異常是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是進(jìn)取為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工,。二是扎實(shí)搞好員工中,。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于本事有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改善方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改善服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作進(jìn)取性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學(xué)依據(jù),；

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；

4,、充分研究員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，在xx廣東公司工作的六個月，我的收獲和感觸都很多,，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將六個月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人,，剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。都說前臺是公司對外形象的窗口,，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會,。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司,，接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),，對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺,。

加入到xx這個大集體,，才真正體會了“勤奮，專業(yè),，自信,，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,，這是xx文化的精髓,，我想也是激勵xx每個員工前進(jìn)的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,，在這樣好的工作氛圍中,，我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格，稱職的員工,。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,。

三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料,，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的,，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識,，減少工作中的空白和失誤。

初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲,，在今后的工作中,，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足,，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年過去了,，我們又迎來新的一年,，回顧一年來的工作,，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門同事的共同努力下,，通過與其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

（1）組建了食堂運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，明確了職責(zé)與分工,，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，達(dá)到管理由點(diǎn)到面,，責(zé)任到人,；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論,，頒布實(shí)行；

（3）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)督檢查工作,，確保進(jìn)入食堂的原材料和制作的飯菜達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；

（4）加強(qiáng)食堂伙食經(jīng)營成本控制，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi),，加強(qiáng)采購管理,，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經(jīng)營成本與外發(fā)相比,，每月節(jié)約2萬左右,；

（5）組織人員盤點(diǎn)食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳物相符,，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理,。

（6）飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比，有很大的提高,，并結(jié)合食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常制作員工比較歡迎的菜肴,，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

（1）為安全起見,，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍,；

（2）通過不定期巡查、檢查,、核查宿舍住宿名單,，確保宿舍安全、清潔,，無偷盜,、意外事故發(fā)生；

（3）結(jié)合公司宿舍實(shí)際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領(lǐng)導(dǎo)討論,、審批）,；

（4）組織財(cái)務(wù)人員盤點(diǎn)宿舍固定資產(chǎn)，并登記造冊,，確保帳實(shí)相符,；

（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題,；

（6）及時處理宿舍零星維修,，為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所；

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理,，員工抱怨,、投訴情況較多，嚴(yán)重影響他們的工作積極性,，今年行政部在節(jié)約公司維修成本的基礎(chǔ)上,，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理,，成績較為突出,，受到了領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評,；

（2）總部水塔常溢水,，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動,，且到了夏秋季節(jié),，用水緊張常遭投訴,，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘,，既省電,，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電成本,。

（3）電器等設(shè)備維修,，公司之前需通過外發(fā)才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修,，就能處理電氣設(shè)備維修問題（如食堂大型冰柜,、飯柜、冰箱,、宿舍風(fēng)扇等）,，為公司節(jié)約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏,、補(bǔ)漏工程（如風(fēng)機(jī)工廠,、工模分廠、五金沖壓工廠,，倉庫,、食堂、新生活宿舍,、綜合樓宿舍,、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制）。四,、通過制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核辦法》,、日常不定期例行檢查

及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn),，使行政科所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。

發(fā)現(xiàn)唐愛蓮,、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下,，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經(jīng)與他們溝通,、協(xié)調(diào)后,，行政科已將他們的房屋租賃費(fèi)收回，共計(jì)費(fèi)用58836元,?？偨Y(jié)一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績,，但也存在很大不足,，例如,，工作效率還需進(jìn)一步提高，后勤工作人員的積極性還要進(jìn)一步調(diào)動,，后勤保障工作要進(jìn)一步搞好,，要不斷提高認(rèn)識、整合資源,，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支,，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

人事行政部行政科20xx-12-

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求思考在前,、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了用心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改善方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改善服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改善方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改善服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù)；3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

行政部做為公司的職能部門，為企業(yè)的發(fā)展以及各個店面部門提供一系列的服務(wù),，對內(nèi)提供各種制度下發(fā),，辦公用品、固定資產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)管理以及部分會員糾紛提供相應(yīng)支持,，對外做好與工商、衛(wèi)生,、法院等部門的外聯(lián)工作,。20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年中有工作上帶來的喜悅也有艱辛,，現(xiàn)對20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

1、一區(qū)14家店面的固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)以及資產(chǎn)的貼簽工作,，此次的盤點(diǎn),，根據(jù)20xx年的盤點(diǎn)表并聯(lián)合財(cái)務(wù)部，仔細(xì)的與店內(nèi)各類物品核對并標(biāo)注出異同之處,。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好，及時跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)的異動情況并與財(cái)務(wù)部及時登記確認(rèn),。

2,、在這一年中行政部針對公司的具體情況，對安全生產(chǎn)和消防工作建立健全了系統(tǒng)的安全消防檢查制度,、安全隱患排查制度,、游泳館安全生產(chǎn)例會等制度，為20xx年的安全生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備工作,。

3,、很好的配合財(cái)務(wù)部門每月催促、跟進(jìn)各個店面的保潔費(fèi)用,、泳池藥劑費(fèi)用的oa申請單收取,、統(tǒng)計(jì)并報(bào)送財(cái)務(wù)部做好排款工作。

4,、店內(nèi)管理人員的oa及企業(yè)郵箱的開放申請及調(diào)整工作,，保證了店內(nèi)工作的正常進(jìn)行。

5,、按月完成區(qū)域內(nèi)店面的辦公用品統(tǒng)計(jì),、報(bào)價、配送,、發(fā)放工作,，并與區(qū)總做好成本的控制工作,，行政部為了更好的減少成本，不定時的對辦公用品的行情進(jìn)行觀察,，及時與供貨方溝通價格問題,。

6、完成20xx年度的一區(qū)全區(qū)域營業(yè)執(zhí)照的年檢工作,，另在20xx年最后一個季度一區(qū)全部店面已經(jīng)完成《食品流通許可證》的辦理工作,。

7、每月新進(jìn)員工工牌,、名片的統(tǒng)計(jì)整理報(bào)送制作單位及發(fā)放工作,，行政部針對現(xiàn)制作方制作速度質(zhì)量等問題綜合考慮后，在保證更快的制作速度,、相同的成本情況下,，已經(jīng)成功更換新的制作方。

8,、處理工商部分,、法院店內(nèi)會員退款訴訟案件，在20xx年已經(jīng)與北太平莊工商所針對康都店退費(fèi)問題達(dá)成一致,，康都店所有工商投訴問題均與浩沙健身無關(guān),，以后公司不需要處理康都店會員退費(fèi)等問題。

1,、需要加強(qiáng)與店面的溝通,，在一些需要店內(nèi)配合的工作上，時常出現(xiàn)店內(nèi)配合力度不夠情況,；

2,、由于行政部門的工作常常事無巨細(xì)，雖然我們都希望能完成得最好,，但由于人力等各方面有限,，不能把每件事情都做到完美。

3,、外聯(lián)關(guān)系需要加強(qiáng),，通過與政府等行政部門接觸中發(fā)現(xiàn)，我公司的外聯(lián)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，需要公司的支持,。

1、區(qū)域內(nèi)各個店面的營業(yè)執(zhí)照增項(xiàng)工作,，因?yàn)楦鱾€區(qū)的辦理流程及材料要求會有些異同,，因此行政部門幾乎所有店面都要親力親為，目前已經(jīng)用萬方店作為試點(diǎn)店面開始首次操作增項(xiàng)事由,。

2,、20xx年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。

3、新年度的各店?duì)I業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)絡(luò)注冊,、提交年檢工作,。

4、其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

進(jìn)入公司三個月了,，這段時間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績,，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié),，以便下次提升能力,，改進(jìn)問題。現(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、人力的日常工作

（1）實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;

（2）為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),，并無耽誤月底工資的結(jié)算;

（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下,，相對減小了一部分用人需求,，并將在后期繼續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。

2,、行政的日常工作

（1）成了公司安排的員工活動,，從選地點(diǎn)、通知人員,、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動的有序進(jìn)行,。

（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制,。

（3）國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無誤,。

（4）積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣做事才會更有條理,。

（2）在審核報(bào)銷費(fèi)用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì)，杜絕粗心大意,。

（3）在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn); ·提升自我的抗壓能力,，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會人最基本的素質(zhì),。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年上半年,我局行政執(zhí)法工作在市委、市人民政府和州安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市法制辦的指導(dǎo)幫助下,，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的法律意識，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法治安,、依法行政水平，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督,，全局依法行政水平不斷提高,，現(xiàn)將我局上半年行政執(zhí)法工作總結(jié)如下：

我局本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)清正,、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷,、人民放心”的安監(jiān)隊(duì)伍的目標(biāo),，始終把安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做為安全生產(chǎn)的頭等大事來抓，有地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),。局里制定了安監(jiān)執(zhí)法人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立了學(xué)習(xí)考勤制度,，要求集中學(xué)習(xí)有記錄,，平時自學(xué)有筆記。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法,、用法,、守法，對照工作實(shí)際,，利用多種渠道收集整理學(xué)習(xí)資料并結(jié)合事故案例,，討論分析，現(xiàn)身說法,，幫助解決在實(shí)際執(zhí)法過程中遇到的疑難問題,，取得了良好的效果。月份,，根6據(jù)市政府持證執(zhí)法培訓(xùn)工作的安排,，組織全局干部職工參加了市法制辦舉辦的持證執(zhí)法知識培訓(xùn)班，全局10名執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓(xùn),，各行政執(zhí)法人員將全部做到了持證上崗,。

一是今年六月份在第11個全國“安全生產(chǎn)月”活動全面開展之際，根據(jù)國家和自治區(qū),、自治州“安全生產(chǎn)月”宣傳活動的安排部署,，我局及時制定印發(fā)了《庫爾勒“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及企業(yè)認(rèn)真開展了以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門等安委會成員單位,、規(guī)模以上企業(yè)在單位門前,、城市主要街道懸掛有關(guān)安全月活動和安全生產(chǎn)方面的橫幅54條，張貼宣傳標(biāo)語160多張,。同時利用電視,、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,，積極播發(fā)和宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)在“安全生產(chǎn)月”活動中的好經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷加大安全法律法規(guī)宣傳力度,。月16日組織公安交警,、6消防、建設(shè),、教育,、衛(wèi)生、電力,、中小企業(yè)局,、交通局等十幾個安委會成員單位在人員密集的人民廣場組織開展了“安全生產(chǎn)月”法規(guī)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱鲉挝痪闹谱餍麄髡拱?0多塊,，裝扮宣傳車15輛，散發(fā)宣傳資料20xx多份,，并設(shè)臵了咨詢臺開展咨詢服務(wù),，集中宣傳安全法律、法規(guī),，職業(yè)衛(wèi)生安全,，基本防火常識，道路交通法規(guī),，建筑施工安全和爆炸物品的管理使用等法律法規(guī),。市政府主管領(lǐng)導(dǎo)親臨活動現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)。促進(jìn)了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展,。二是結(jié)合本地實(shí)際,，采取多種形式，利用各種新聞媒體開展安全生產(chǎn)法律法規(guī),、表揚(yáng)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)等媒體宣傳活動,，止目前已先后各類報(bào)刊刊登安全信息稿件三十多篇。三是結(jié)合“安全生產(chǎn)年”,、“打非治違”等專項(xiàng)行動,，在全市煤礦、非煤礦山,、道路交通,、危化品等行業(yè)開展行政執(zhí)法活動,。

為切實(shí)加強(qiáng)對行政執(zhí)法責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo),，今年我局進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了局行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長,，副局長任副組長,，綜合科、非煤礦山科,、煤礦監(jiān)察科,、危化科,、辦公室等科室負(fù)責(zé)人為成員,。完善安全監(jiān)督檢查及行政處罰的集體研究和罰、繳分離制度,，實(shí)行了嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制,，由辦公室統(tǒng)一制定檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)下達(dá)檢查通知,，并對檢查結(jié)果及下發(fā)的各類監(jiān)察執(zhí)法文書進(jìn)行總結(jié)通報(bào),，統(tǒng)一歸檔處理。同時辦公室還負(fù)責(zé)對執(zhí)法人員資格,、行政處罰法律法規(guī)依據(jù)進(jìn)行審查和專業(yè)法規(guī)資料購買配發(fā),；各執(zhí)法科室負(fù)責(zé)依法監(jiān)督檢查和違法違紀(jì)案件的查處工作,負(fù)責(zé)組織法律法規(guī)的培訓(xùn)及宣傳普及；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)立案,、處理處罰案件的審批,；局行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對處罰金額1千元以上或十分復(fù)雜的案件進(jìn)行立案審核審批，并進(jìn)行集體討論,，集體決定,。增強(qiáng)了行政執(zhí)法的公開性、公平性和創(chuàng)造性,。根據(jù)上級部門的安排,，年初及時組織召開了全市安全生產(chǎn)工作會議和全市煤礦、非煤礦山及危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會議,，安排部署了全年的行政執(zhí)法工作,，市政府與全市各安委會成員單位，我局與各煤礦,、非煤礦山企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人,。

我們建立健全了隱患排查的長效機(jī)制,，堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門監(jiān)督落實(shí),，企業(yè)全面負(fù)責(zé)的原則,，定期不定期協(xié)調(diào)國土、公安,、工商等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組,，深入一線、逐企排查,，做到關(guān)口前移,，重心下移，措施近移,，人盯死守,，嚴(yán)管重罰，分別對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動,。

1,、加強(qiáng)礦山企業(yè)安全隱患排查及“打非治違”專項(xiàng)行動。安監(jiān)員責(zé)任追究制度,、企業(yè)主體責(zé)任制度,。年初修訂與完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了各監(jiān)管人員與煤礦主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),。并與兩煤礦主要負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，煤礦建立健全了從礦長、副礦長,、總工程師、管理部門,、區(qū)隊(duì)管理人員到每一個崗位工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在專項(xiàng)檢查整治中，我們按照一井一證,，一套生產(chǎn)系統(tǒng),，一套管理人員的要求，對全市礦山企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。元至六月,對煤礦共計(jì)安全檢查25次,，其中下井檢查8次,，出動人員100余次，下達(dá)執(zhí)法文書8份,，共計(jì)檢查出安全隱患118條,，整改安全隱患118條，整改率100%,。對非煤礦山檢查

2,、加強(qiáng)危化品安全隱患排查及“打非治違”專項(xiàng)行動,。元至六月份,由我局牽頭,，協(xié)調(diào)工商、商務(wù)等部門,，共開展危品經(jīng)營單位安全生產(chǎn)大檢查5次,，檢查危化品經(jīng)營單位90多戶/次,，下發(fā)各類執(zhí)法文書90多份,，查處隱患180多處，當(dāng)場責(zé)令整改120處,，消除了不安全隱患,。

4、建筑行業(yè)安全隱患排查,。元至六月份,建設(shè)行政主管部門會同我局對全縣城鄉(xiāng)在建工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行了三次聯(lián)合執(zhí)法安全大檢查,，共下發(fā)限期整改指令書32份，整改安全隱患96處,，杜絕了建筑施工企業(yè)不安全事故的發(fā)生,。5、其它行業(yè)安全隱患排查,。至目前,，全縣各安委會成員單位在我局的牽頭下會同相關(guān)部門，形成聯(lián)合執(zhí)法,，分組對全縣煤礦,、非煤礦山、加油站點(diǎn),、液化氣站,、建筑企業(yè)、大型飯店,、市場,、賓館,、網(wǎng)吧、學(xué)校以及公共聚集場所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查治理,，共檢查512個單位/次,，下發(fā)各類執(zhí)法文書530份，查處各類安全隱患870處,，當(dāng)場責(zé)令整改770處,，下發(fā)責(zé)令改正書328份，下發(fā)復(fù)查意見書181份,，下達(dá)現(xiàn)場處罰決定書22份,，立案查處9起，使一些安全生產(chǎn)違法行為得到了懲處,，有效預(yù)防了不安全事故的發(fā)生,，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動取得了顯著成效。

一是部分行政執(zhí)法人員對依法行政的重要性必要性認(rèn)識不足,，執(zhí)政為民的意識比較淡薄,，工作缺乏主動性，責(zé)任不到位,，作風(fēng)不細(xì)致,；二是一些行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，尚未完全掌握法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,，在事實(shí)認(rèn)定和法律適用上把握不準(zhǔn),；三是部分行政機(jī)關(guān)執(zhí)法人員存在重實(shí)體輕程序的現(xiàn)象，操作流程過于簡單化,。

1,、深化認(rèn)識，提高依法行政的自覺性,。今后要進(jìn)一步提高對依法行政重要性必要性的認(rèn)識,，把依法治國方略落實(shí)到依法行政的行動上，在作出每一項(xiàng)具體行政行為時,，都要貫徹依法行政的原則,，按照法律的規(guī)定辦事，要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督,、管理和政治教育,，強(qiáng)化執(zhí)政為民的服務(wù)意識，樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，增強(qiáng)工作的責(zé)任感,，依法履行法定職責(zé)，杜絕不作為行政行為,，不斷提高全體工作人員依法行政的自覺性和主動性。

2、加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和訴訟能力的培訓(xùn),，提高依法行政的水平,。要有計(jì)劃地組織行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)行政訴訟法及有關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)實(shí)施具體行政行為的操作規(guī)程,，熟悉有關(guān)的法律條文和行政執(zhí)法中的有關(guān)程序,，提高他們的業(yè)務(wù)能力。

3,、堅(jiān)持實(shí)體,、程序并重，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān),。程序是實(shí)體公正的保障。我們今后不但要重視對案件處理實(shí)體上的適用，也要重視對案件處理程序上的把握,。辦理行政執(zhí)法案件,，一定要從事實(shí)上、證據(jù)上,、處理的程序和結(jié)果上,、適用的法律法規(guī)上嚴(yán)格把關(guān)，確保行政執(zhí)法案件質(zhì)量,，以減少和避免在行政訴訟中敗訴,。

4、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法行政行為,。一要強(qiáng)化責(zé)任制考核。建立行政執(zhí)法責(zé)任人考核制度,，健全行政執(zhí)法人員責(zé)任制,，把執(zhí)法人員工作的好壞與對個人的獎懲掛鉤，增強(qiáng)執(zhí)法人員責(zé)任心,。二要落實(shí)行政執(zhí)法監(jiān)督員制度,。要充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用，及時與監(jiān)督員交流與溝通,，及時糾正不當(dāng)或違法的行政行為,。

5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，全面完成隱患排查任務(wù),。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，嚴(yán)格按照上級要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理,，采取先檢查后督查的方式，全面認(rèn)真,、廣泛深入,、一戶不漏地開展隱患排查治理，對不能按時整改到位的,，現(xiàn)場下發(fā)整改指令書,，對拒不整改的，嚴(yán)管重罰,，堅(jiān)決不允許開工生產(chǎn),。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年是我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年，安標(biāo)工作是我公司的核心工作,，行政部在公司

領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門不遺余力的幫助下，保證了行政部各項(xiàng)工作緊鑼密鼓,、有條不紊的推進(jìn),，較好的完成了各項(xiàng)工作。

人力架構(gòu)：按照公司要求,，本著選對人,、做對事，選好人,、做好事的標(biāo)準(zhǔn)完善公司架構(gòu),，協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)具有良好工作技能及個人意愿的人員，,；員工管理：我公司在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后,，理順人員招聘流程，及時辦理員工入司手續(xù),、簽訂勞動合同,、建立人員檔案，并且資料全面,、信息準(zhǔn)確,，條理清晰，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要求,；員工培訓(xùn)：在落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，公司各部門扎實(shí)做好員工培訓(xùn)工作，安全標(biāo)準(zhǔn)換驗(yàn)收要求,，有課表,、有課件、有筆記,、有簽到簿,，通過給員工系統(tǒng)全面了解公司文化,、公司制度，使員工對公司未來發(fā)展明晰了方向,；

基礎(chǔ)管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下,，

20xx年我公司進(jìn)行了職場美化工作，配置了綠植,、標(biāo)牌等，營造公司良好的工作環(huán)境,；完成了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,；完善了低值易耗品、辦公用品的采購及管理流程,，滿足公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)配置,；理順工作秩序，各崗位人員工作合理分工,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，做公司的好管家；規(guī)范公文管理,，提高分公司整體公文水平,。

1、培訓(xùn)力度不夠,，

20xx年公司培訓(xùn)工作沒有得到很好地落實(shí),，培訓(xùn)為公司發(fā)展根本，此項(xiàng)工作將作為

20xx年重點(diǎn),，將全力做好培訓(xùn)工作,。

3,、專業(yè)技能有待提高,，加強(qiáng)對員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，做到一崗多能,，一人多崗,，根據(jù)實(shí)際情況建立崗位ab角色和輪崗機(jī)制。

20xx年是公司的發(fā)展關(guān)鍵年,，公司已經(jīng)從初創(chuàng)時期進(jìn)入到穩(wěn)健發(fā)展時期,，在管理上也要從簡單粗放型向規(guī)范精細(xì)轉(zhuǎn)變，這就對行政部的工作提出了更高的要求,。制度建設(shè)方面,，行政部將對公司前期下發(fā)的行政管理制度進(jìn)行的修訂和完善,，在制度下發(fā)后，行政部將加強(qiáng)培訓(xùn),，并結(jié)合自身實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,，注重制度的執(zhí)行力度；公司將重視和開展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,，按時上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告,；職場安全管理方面，應(yīng)加強(qiáng)流程管理和細(xì)節(jié)落實(shí),，及時查找漏洞,，確保職場安全。

20xx年工作

總結(jié)及

20xx年

工作計(jì)劃,，在今后的工作中,，運(yùn)營部全體工作人員將團(tuán)結(jié)一致，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力,。

1、工作開展比較好的方面：

①認(rèn)真履行了公司賦予的職責(zé)和工作義務(wù),，盡最大的努力完成公司

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),。

③iso9000文件因公司名稱的更換成功進(jìn)行了換版并通過了監(jiān)督審核,。

④以公司和公司工會的名義多次捐助困難職工,，20xx年公司工會發(fā)放困難職工救濟(jì)金189000元，發(fā)動職工捐款131853,。50元,。

⑤公司資產(chǎn)進(jìn)行了有效登記?；咀龅搅宿k公用品,、固定資產(chǎn)有帳可查，為以后資產(chǎn)普查奠定了基礎(chǔ),。

⑥月薪人員請假,、上班時間外出、脫崗等做到了較好的控制,。

2,、存在的問題與工作中的一些明顯失誤：

①監(jiān)督執(zhí)行力度不夠，個別車間紀(jì)律沒有得到很好的控制。對本部屬人員雖有要求但未做到監(jiān)督和工作上的跟蹤,。

②保安工作經(jīng)常出現(xiàn)失誤,，保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，保安人員素質(zhì)教差,。

③衛(wèi)生工作較差,，衛(wèi)生人員比較懶散。

④員工食堂個別工作人員服務(wù)態(tài)度經(jīng)常受到員工的投訴,。

⑤員工宿舍管理不到位,，住宿人員沒有得到有效的控制，導(dǎo)致各宿舍住宿人員部門混雜,，衛(wèi)生狀況得不到有效的改善,。

3、改進(jìn)措施和方法：

①設(shè)置一位強(qiáng)有力的行政監(jiān)督人員,，專門進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。加強(qiáng)部屬人員素質(zhì)教育和培訓(xùn),，對一些老油條式人物建議予以更換調(diào)整,。

②對保安、清潔工,、食堂部分工作人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，加大巡查力度、批評教育和培訓(xùn),、落實(shí)獎懲措施,。

③重新編制員工宿舍住宿安排表，盡量按部門或班組安排員工宿舍,。嚴(yán)格控制宿舍的安排權(quán)利,，特別是管理宿舍，杜絕“人情宿舍”,，盡量按職務(wù)等級安排宿舍,。

4、希望高層給予哪些支持：

①協(xié)助招聘一名行政監(jiān)督員,，最好是泉籍人員,，敢做事敢管人有一定魄力，待遇稍高一點(diǎn)都無所謂,。

②為了穩(wěn)定保安,、清潔工、食堂工作人員隊(duì)伍,，建議適當(dāng)提升其待遇,，同時要求他們提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

③對那些工作時間較長,，喜歡擺老資格不服從管理陰陽怪氣的個別人員予以適當(dāng)提醒,。

④因年后新廠房投入使用,，適當(dāng)增加招聘保安人員和清潔工。

20xx年,，作為人事行政部門與相關(guān)車間/部門的配合基本上能做到相互支持較為默契,。但有個別部門主管小團(tuán)體意識濃厚，怕麻煩,，只從個人利益著想,，所以對行政部頒布的一些行政命令，制定的公司制度,，甚至總經(jīng)理所要求的一些事項(xiàng)有明顯的抵觸情緒,，必須用強(qiáng)制手段方可執(zhí)行下去。有些管理明的表示支持,，但就是不執(zhí)行,。執(zhí)行難，從側(cè)面也反映了部門配合和車間管理不愿管,、不敢管的實(shí)情,。

從整年度看來與行政部配合得較好的是裁斷課，最差的是成型課,。

①完善人力資源管理,，建立人力資源規(guī)劃和管理人員評議機(jī)制。

②規(guī)范安全,、衛(wèi)生,、宿舍的管理工作。

③繼續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),，特別是廠紀(jì)廠規(guī)和消防安全的培訓(xùn),，技能培訓(xùn)由車間主管負(fù)責(zé)。

④抓好食堂工作,。

⑤完善評比制度,，并切實(shí)執(zhí)行下去。

⑥嚴(yán)格控制員工招聘審核,，凡不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的一律不予錄用,。

⑦加強(qiáng)執(zhí)行力度，改變執(zhí)行不力所造成管理上的困窘,。

⑧利用工會和計(jì)生協(xié)會這個平臺,，開展助困活動，凝聚職工力量,，更好的為公司服務(wù),。

⑨建立多種福利機(jī)制，解決用工難題。

⑩協(xié)助李協(xié)理,，搞好公司各項(xiàng)工作,，圓滿完成公司

20xx年度工作任務(wù)。

20xx年2月7日加盟本公司,，努力做到以公司利益為最高利益,，兼顧職工利益。團(tuán)結(jié)可以團(tuán)結(jié)的人員,，完成公司

領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。解決管理員工

思想問題，盡力將矛盾化解,。與損壞公司利益的人員做出堅(jiān)決抵制和處罰,。積極配合其他部門做好相關(guān)工作。當(dāng)然我也有很多需要改正和學(xué)習(xí)的地方,。本人做事還有些瞻前顧后，不夠果敢,，對下屬沒有完全按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,，所以多次被他們鉆空子。工作業(yè)務(wù)方面,，雖在此行業(yè)工作了十年,，但需要學(xué)習(xí)的方面太多。隨著社會的進(jìn)步,，要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識,，應(yīng)對新的矛盾，特別是招工難和80后打工者的做工心態(tài),。個人能力再強(qiáng)都沒有群體力量,，所以要發(fā)揮個人帶動群體，這樣才能做到事半功倍,。

思想，總想走高層路線,，臨駕于公司制度之上缺乏全局觀念小團(tuán)體意識較強(qiáng)個人利益至上,。針對以上幾點(diǎn)一是適當(dāng)提高相關(guān)人員待遇招聘素質(zhì)較好的人員。二是加快宿舍改建速度改善住宿環(huán)境,。三是以誠相待多溝通多協(xié)調(diào),，還是不行的該調(diào)整的予以調(diào)整。四是需要高層

領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助處理,，如非必要就必須按公司規(guī)矩辦事,，少給他們走后門的機(jī)會。

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的有關(guān)事務(wù)的處理。

③后勤管理1人：主要負(fù)責(zé)員工宿舍的安排,，廠區(qū)衛(wèi)生,、衛(wèi)生工具的管理，協(xié)助員工的招募,。

④保安隊(duì)長1人：主要負(fù)責(zé)公司的消防,、安全、保衛(wèi),、保安人員的日常管理和培訓(xùn),、車間紀(jì)律的巡查、協(xié)助安排員工宿舍,。

⑤保安隊(duì)員6—7人：因新車間投入使用,，所以人員必須增加,。主要負(fù)責(zé)門禁管制和廠區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司的正常工作秩序及職工一般違紀(jì)的巡查個和糾正工作,。

⑥總務(wù)1人：主要負(fù)責(zé)基建,、綠化和一些對外工作。

⑦司機(jī)2人：一人負(fù)責(zé)總經(jīng)理專車駕駛和客人的接送,，一人負(fù)責(zé)貨車駕駛和一般事務(wù)性用車的駕駛,。

⑧食堂5人：小食堂1人，主要負(fù)責(zé)副課級以上管理人員和客人的工作用餐,。大食堂4人,，主要負(fù)責(zé)

副課級以下人員和件資人員工作用餐。

⑨清潔工3—5人：主要負(fù)責(zé)辦公樓,、宿舍樓,、廠區(qū)公共場所的衛(wèi)生工作。

⑩行政文員和稽查各1人：文員主要是協(xié)助行政經(jīng)理處理日常文檔和一些事務(wù)性工作,，稽查主要負(fù)責(zé)廠紀(jì)常規(guī)監(jiān)督,、違紀(jì)查核。

行政部設(shè)定23—26人,。

與同類公司相比,，我們有許多優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

1,、管理相對比較規(guī)范,，制度比較嚴(yán)謹(jǐn)和齊全；

2,、工資待遇比其他公司有一定的優(yōu)勢,；

3、工資發(fā)放較準(zhǔn)時,；

4,、經(jīng)常幫扶支持困難職工,；

5,、貨源充足。

1,、職工宿舍緊張,，并且與同類公司現(xiàn)在新建宿舍落后；

2,、成型課部分管理能力缺乏,、沒有責(zé)任心、不敢管,，做事只為完成任務(wù)而已,，所以造成管理混亂,，人員良莠不齊難于駕馭；

3,、個別人員無原則的講老鄉(xiāng)觀念,，不管有無能力就推上本不能承擔(dān)的崗位；

4,、個別人員喜歡走上層路線,，擺老資格；

5,、一線作業(yè)人員欠缺,，而月薪人員中冗員太多。

1,、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,，揚(yáng)長避短，把長處做到更加完美,。

2,、基礎(chǔ)建設(shè)、硬件設(shè)施抓緊時間搞起來?，F(xiàn)在的打工者,，特別是80年代中期以后的年輕人，他們不但希望有一份好收入,，同時想有一個好的環(huán)境,；同時，現(xiàn)在外出務(wù)工夫妻甚至全家人一起逐漸增加,，我們有必要增加夫妻宿舍和一些配套設(shè)施,。

3、在公司有能力承擔(dān)的情況下適當(dāng)增加員工福利,，真正落實(shí)獎懲機(jī)制,。

4、更換調(diào)整個別無能力承擔(dān)該崗位職責(zé)的人員,，特別是靠人情關(guān)系拉進(jìn)來的,。能者上前，舉賢并不一定要避嫌,，但要保證所舉之人要有真才實(shí)學(xué),，要有干事

精神而不是來混事。

6,、按公司制度辦事,，杜絕走上層路線，減少個別人員那種除了老板誰都不在乎的心理,，方便公司管理,。

7、權(quán)責(zé)分明,。在其位就必須謀其政,，并且要忠其事。

8,、加強(qiáng)人員招聘力度,，多管齊下，但要嚴(yán)格把關(guān)人員進(jìn)入關(guān),。

9,、完善生產(chǎn)配套，縮短生產(chǎn)周期,，減少停工待料時間,。

10、規(guī)范內(nèi)部管理,，減少不必要浪費(fèi)和開支,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

xx月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將xx月份工作情況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

1,、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工

2,、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報(bào)；

3,、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案,；

5,、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),；

6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2、采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行

3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4,、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度,。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機(jī)制等制度。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作,，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

5,、加強(qiáng)勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),，提升治理水平，完善人事檔案管理,，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

6,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

7,、組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6,、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極配合各部門工作,，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

今年我所行政執(zhí)法工作,，在市交通局和市運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府法制部門和廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下,，按照“十五大”提出的“依法治國,，建設(shè)社會主義法制國家”的基本方略，結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》,、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定的宣傳,、貫徹和實(shí)施，全面完成了年初制定的行政執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù),，無一起行政復(fù)議案件,，無“公路三亂”行為發(fā)生，違法違紀(jì)投訴案件為零,。

為了把“依法行政,、公正執(zhí)法”工作落到實(shí)處，建立制度化,、規(guī)范化,、法制化的運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍，年初我所就成立了專門的法制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，建立了以所長為第一責(zé)任人,，分管所長為直接責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人的行政執(zhí)法監(jiān)督管理體制,。日常監(jiān)督由分管所長具體組織,；行政一把手定期抽查。通過這種監(jiān)督機(jī)制,，及時了解,、發(fā)現(xiàn)執(zhí)法工作中存在的問題和漏洞，防止行政執(zhí)法工作中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為和重大過失，維護(hù)廣大車主,、駕乘人員的合法權(quán)益，塑造“依法行政,，秉公執(zhí)法”的運(yùn)政形象,。

今年我所借法制宣傳日契機(jī)，組織開展了聲勢浩大的道路運(yùn)輸法律法規(guī)宣傳貫徹活動,。在客運(yùn)站站前廣場進(jìn)行了廣泛宣傳,，并印制《條例》宣傳傳單xxxx份，分發(fā)給相關(guān)部門和廣大經(jīng)營戶,。同時,，我所還組織執(zhí)法人員到車站、客運(yùn)企業(yè)開展道路運(yùn)輸法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,，要求各客運(yùn)企業(yè),、車站運(yùn)用廣播、板報(bào),、座談會等形式宣傳《行政許可法》,、《行政處罰法》和《條例》收到了良好的宣傳效果。在開展廣泛宣傳的同時,，為全面提高我所職工的執(zhí)法水平,，我所著重從運(yùn)政人員自身素質(zhì)和法制意識入手，開展了多形式,、多層次的法制培訓(xùn)活動,。一是積極參加市處組織的法律專家和從事法律工作的領(lǐng)導(dǎo)講授法制課活動，對職工開展系統(tǒng)的《憲法》,、《行政處罰法》,、《行政許可法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)知識教育,；二是積極組織全所職工參加市處組織的法制培訓(xùn)考試,，普法知識考試。通過學(xué)習(xí)使職工做到知法,、懂法,、守法和正確執(zhí)法；三是利用各種會議和文件對職工進(jìn)行法律知識和警示教育,。通過這些宣傳教育,，全所職工的法制意識、法律觀念,、政策水平,、業(yè)務(wù)能力普遍提高，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，為依法管理道路運(yùn)輸市場奠定了基礎(chǔ),。從年初到目前我所沒有一起行政訴訟案件,，更沒有行政賠償案件發(fā)生。

健全的組織機(jī)構(gòu),，廣泛的宣傳教育是做好行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ),，要使運(yùn)管隊(duì)伍真正成為一支高效、廉潔,、執(zhí)法公正的隊(duì)伍,，僅靠宣傳教育是不夠的。為此,，我所一方面在職工中開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵”的活動。另一方面從業(yè)務(wù)管理,、行為準(zhǔn)則,、執(zhí)法監(jiān)督等各方面制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。結(jié)合《交通行政執(zhí)法規(guī)范》和《運(yùn)管所工作目標(biāo)考核辦法》,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行運(yùn)政人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定,。根據(jù)《行政許可法》和《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》的要求，為使我們的運(yùn)政管理工作做到公平,、公正,、公開和方便群眾，維護(hù)管理相對人的合法權(quán)益,，我所今年將違章案件在運(yùn)政大廳統(tǒng)一辦理,，實(shí)現(xiàn)了行政處罰的規(guī)范化、制度化管理,，有效的防范了超越職權(quán),、濫用職權(quán)、徇私舞弊,、貪污受賄,、吃拿卡要等違法違紀(jì)行為的發(fā)生。保證了執(zhí)法過程中認(rèn)定事實(shí)準(zhǔn)確,、程序合法,、適用法律法規(guī)正確，保護(hù)了管理相對人的合法權(quán)益,。

保護(hù)合法經(jīng)營,，打擊非法運(yùn)輸，培育一個健康有序的道路運(yùn)輸市場,，是道路運(yùn)輸管理的目的,。為了保護(hù)合法，打擊違法經(jīng)營，維護(hù)廣大駕乘人員和經(jīng)營者的合法權(quán)益,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,，我所一方面加大了法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化市場管理,。另一方面又加大了查處違法違規(guī)經(jīng)營和打擊“黑車”的力度,。按照年初目標(biāo)考核辦法，我所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸市場的監(jiān)督管理,。在稽查過程中,，不論何種車輛,，只要違章事實(shí)一經(jīng)認(rèn)定,，即當(dāng)場給予糾正，并填寫違章行為通知書,，收錄相關(guān)現(xiàn)場筆錄和影像資料,，按照執(zhí)法程序告知當(dāng)事人的權(quán)力義務(wù)；對于嚴(yán)重超載的客運(yùn)車輛,，及時安排車輛轉(zhuǎn)運(yùn)旅客,；對無危險貨物運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)和駕乘人員從事運(yùn)輸?shù)模唤?jīng)發(fā)現(xiàn),，則當(dāng)場中止運(yùn)行,。并及時通知有資格運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)和駕乘人員進(jìn)行運(yùn)輸，以便消除隱患,，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序,。

一是開展府河客運(yùn)市場整頓活動。為了保護(hù)合法經(jīng)營,，打擊非法,，我所稽查人員積極配合曾都分局組織力量開展府河客運(yùn)市場整頓，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。查處黑車5臺,，有效的維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸市場秩序。

二是積極開展“進(jìn)站場,，達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，除隱患”客運(yùn)站整頓活動。曾都運(yùn)管所精心選派素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、責(zé)任心強(qiáng)的運(yùn)管機(jī)構(gòu)工作人員與各客運(yùn)站抽調(diào)人員組成3個工作組進(jìn)駐客運(yùn)站開展“進(jìn)站場、除隱患,、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”工作,。督促客運(yùn)站查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)隱患，提出整改意見和措施建議,，督促客運(yùn)站履行好安全生產(chǎn)源頭管理職責(zé),。在整頓活動中共清理不按批準(zhǔn)的客運(yùn)站點(diǎn)進(jìn)站車輛22臺。查處客運(yùn)站安全隱患起,，下達(dá)整改通知書6份,。

三是積極開展臥鋪客車專項(xiàng)整頓活動，我所工作專班于9月20日起逐車逐線對轄區(qū)臥鋪客車隱患開展了全面排查整治,，重點(diǎn)排查臥鋪客車安全性能,，凌晨2-5點(diǎn)停車休息制度落實(shí)情況，車輛技術(shù)檔案是否齊全,、駕駛?cè)藛T是否準(zhǔn)駕相符,、車輛是否存在非法改裝、車輛強(qiáng)制二級維護(hù)是否超期,，車載gps監(jiān)控設(shè)備及消防安全防護(hù)設(shè)備是否配備到位,，確保臥鋪客車安全出行符合標(biāo)準(zhǔn)。在檢查中發(fā)現(xiàn),，漢正街線路臥鋪客車由于深夜發(fā)班,，存在未經(jīng)安檢擅自上路營運(yùn)情況，檢查人員立即責(zé)令該線路車輛必須提前進(jìn)行安全例檢后方可營運(yùn),，并針對這一情況對所屬湖北通宇運(yùn)業(yè)有限公司,、中心客運(yùn)站下達(dá)了整改通知書。同時我所還督促轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站加強(qiáng)站內(nèi)管理力度,，落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”制度,，全面實(shí)行檢票口和車輛出（進(jìn)）站口的封閉管理，“三品”檢查儀要正常投入使用,，做到每包必檢,，杜絕“三品”上車的隱患發(fā)生。

今年全年我所共出動稽查人員1000多人次,，查處違章車輛余車次,，處罰起，批評教育余起,，罰款元,。受理投訴起，處理起,，回復(fù)率100%,。排除各種隱患起。全年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和賠償案件,，無公路三亂行為發(fā)生,。通過以上工作,，我所今年的行政執(zhí)法工作取得了一定成績，但仍然存在著許多不足,。有待我們在來年的工作中進(jìn)一步完善和解決,，不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法工作力度，提高行政執(zhí)法水平,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了,。這是我的第一份工作，在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,，在這里,，我學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升,。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,，我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，讓我可以在工作中不斷成長,，不斷學(xué)習(xí),，不斷的提升自身的素質(zhì),。

現(xiàn)將我這快一年的工作總結(jié)如下：

一、 日常工作方面

1,、 要把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化,。

前臺的工作比較瑣碎,，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真,、郵件,、報(bào)刊，維護(hù)辦公設(shè)備,、送水,、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,，顯得手忙腳亂，心里也是特別的著急,、煩躁,，曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己的工作做好,。有的時候雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。 經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,，再從細(xì)節(jié)入手,，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率,。只有永不懈怠的提高自己,，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,，我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,，并努力把

工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)，爭取給大家最到位的支持和服務(wù),。同時,，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn),。

2,、 保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海,。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時,，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù),。 只有保持良好的工作狀態(tài),，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中,，我要求自己避免消極情緒,，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度,，端正自己的對工作的態(tài)度,。

3、 學(xué)會溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溝通,，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道,。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。我在日常的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通,，但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性,?？偸腔ㄙM(fèi)時間在去想這件事上，而不是及時的去了解,、溝通,，在處理事情時略顯被動。因此,，也浪費(fèi)了一些時間,，降低了工作效率。 遇事積極主動,，在第一時間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,，爭取把工作完成的更出色,。

公司是一個整體,，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,，開展什么樣的工作,，始終都離不開同事之間的

配合。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。在良好溝通的基礎(chǔ)上,，和同事積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能把工作做好,。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作,、積極配合,，同時嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作都做好,。

二,、 加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面

走出學(xué)校,，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足,。經(jīng)過這將近一年的學(xué)習(xí)和積累,，我已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，但是還欠缺很多,。我也在工作中找尋不足,，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力,。 特別對我深有體會的是我的外語水品,，有的時候由于經(jīng)常的不開口講英語，所以當(dāng)接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂,，所以在今后的工作過中我的加強(qiáng)自己的外語學(xué)習(xí),。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí),，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的`地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的,，有時候也需要吸取別人身上的精華,。

三、 工作成果與存在的問題

1,、現(xiàn)在對于前臺的各項(xiàng)工作我已經(jīng)能有條理的,、冷靜的去處理。特

別是經(jīng)過ceo峰會的鍛煉,，對于會場的接待,、安排等方面也學(xué)到了很多。

2,、存在的問題

（1）工作不夠精細(xì)化：前臺工作貴在精細(xì),，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn)。（2）執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,，完成某項(xiàng)工作時,，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認(rèn)識,、和自身對問題變通,、行動都有關(guān)系。 （3）工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,，在一些工作中效率跟不上去,。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成,。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此,。 以上的問題我必會在今后的工作中加以解決,。

在這將近 一年的工作中，我學(xué)到了很多,，成長了很多,。真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機(jī)會工作學(xué)習(xí),，不斷成長,。感謝同事對于我工作的幫助與支持，讓我的進(jìn)步了這么多,。在接下來的工作中,，我一定會再接再厲，爭取做得更出色,。

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù),。

2.行政日用品、辦公用品,、勞保用品的日常管理,。

3.辦理員工社會保險等相關(guān)工作。

4.員工作息考勤統(tǒng)計(jì),、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì),。

5.文件的收發(fā)、起草行政通知,。

6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作,。

年度工作總結(jié)

1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行

(1) 制定《辦公用品管理制度》、《勞保用品管理制度》,、初稿,，已提交部門主管并下發(fā)實(shí)施。

(2) 嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，填寫《請購單》,、《入庫單》等，每周統(tǒng)計(jì)需購物品,，及時提交單據(jù)，確保執(zhí)行率達(dá)到100%,。

(3) 做好部門之間的銜接,、協(xié)調(diào)工作。

(4) 制定《食堂管理制度》,、《門衛(wèi)管理職責(zé)》初稿,，已提交未下發(fā)。

2.行政人力管理

(1)每月初根據(jù)上月食品采購費(fèi)用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計(jì)員工伙食費(fèi)用,，準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,。

(2)負(fù)責(zé)員工考勤資料(《請假單》,、《加班申請單》、指紋記錄)的收集,、整理,、歸檔并統(tǒng)計(jì)員工作息考勤，準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,。

(3)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)各類客戶的接待,，訂房、訂餐等工作,。

3 社會保險管理

(1)負(fù)責(zé)公司員工社保(醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、工傷保險)的新參保和退保辦理,，申報(bào)信息準(zhǔn)確率控制在100%。

(2)負(fù)責(zé)各險種社保年審,，變更手續(xù)的辦理,。

(3)負(fù)責(zé)各員工社保卡的制作與分發(fā),。

4. 辦公用品,、設(shè)備管理

(1) 負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的請購、采購,、領(lǐng)用,，采購及時率達(dá)到100%

(2) 行政固定資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的領(lǐng)用及保管工作規(guī)范,，各類設(shè)備完好率達(dá)到98%

(3) 負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作,。

5.文件、檔案,、印信管理

(1) 負(fù)責(zé)公司文件,、快遞簽收發(fā)放、歸檔整理,，借閱,，無錯漏丟失現(xiàn)象。

(2) 協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)制作公司的名片,、條幅,、卡片，書籍的膠裝等,，合格率在98%以上,。

6.費(fèi)用管理

(1)每月負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、機(jī)票款等其他行政費(fèi)用管理,，打印付款申請50多個,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%

(2)每月按時取回各項(xiàng)行政費(fèi)用單據(jù)、發(fā)票等,。

7.環(huán)境衛(wèi)生管理

(1)監(jiān)督,、指導(dǎo)辦公環(huán)境保潔工作，保持干凈,、舒適的辦公環(huán)境,。

(2)負(fù)責(zé)各類保潔用品的請購、分發(fā),、登記,、統(tǒng)計(jì)等工作。

(3)公共設(shè)施完好,、干凈,、維修及時。

8.車輛管理

(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況,，及時辦理油卡充值,，及時率控制在98%以上。

(2) 統(tǒng)計(jì)各車輛基本信息及違章情況,。

9.后勤管理

(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計(jì)劃進(jìn)行食品采購,，做到保質(zhì)、保量,、價格低,，日清月結(jié)，帳物相符,，并且在保證質(zhì)量的情況下,，員工伙食費(fèi)用每餐控制在5元左右。

(2)負(fù)責(zé)食堂的各類設(shè)備,、日用品的請購,、采購、分發(fā),，登記等,。

(3)及時維修、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施,。

(4)上傳下達(dá)信息,，協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù)。

作為行政專員,，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,，由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

2. 講究分工合作,，分工合理,，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要,。

3. 經(jīng)常與部門主管交流,，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自己的工作,，做到忙而不亂,，真正做好分內(nèi)工作，在工作中要切合實(shí)際,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，進(jìn)行交流，防止錯誤發(fā)生,。

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，專業(yè)知識有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2,、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進(jìn)一步尋找解決方法,。

3、車輛基本信息,、違章信息登記不及時等,，今后需及時記錄。

4,、在專業(yè)技能上還有待提高,，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識 ，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的! 接下來的個人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我!

行政工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

按照市政府法制辦要求,，把我縣20xx年行政復(fù)議工作情況報(bào)告如下。

20xx年,，我縣十分重視發(fā)揮行政復(fù)議作為行政層級監(jiān)督手段的重要作用,，認(rèn)真履行復(fù)議職責(zé)，積極有效地開展了行政復(fù)議工作,。20xx年以來,，我縣行政復(fù)議工作進(jìn)入了一個快速發(fā)展階段，具體表現(xiàn)為：行政復(fù)議案件數(shù)量明顯增加,，涉及領(lǐng)域日益多樣化,，辦案質(zhì)量穩(wěn)步提高，調(diào)解手段發(fā)揮重要作用,，復(fù)議機(jī)關(guān)權(quán)威逐步確立,，社會影響面不斷擴(kuò)大。20xx年,，共收到復(fù)議申請26件,，受理了24件，不予受理2件,；涉及公安,、土地、安全生產(chǎn),、建設(shè)等方面,，其中，已經(jīng)辦結(jié)24件,，其中維持3件,，調(diào)解解決21件。

主要做法是：

（一）加大行政復(fù)議宣傳力度

我們在開展政府法制工作中感到,，很多群眾甚至包括不少行政機(jī)關(guān)的工作人員對《行政復(fù)議法》,、《行政復(fù)議實(shí)施條例》和行政復(fù)議制度還很不了解。為此,，我們把宣傳工作做為拓展行政復(fù)議工作的重要手段,。

一是注重發(fā)揮學(xué)法的示范效應(yīng)。每年4月29日,，《行政復(fù)議法》頒布實(shí)施紀(jì)念日,，政府法制辦都在縣電視臺進(jìn)行法制宣傳,，宣傳《行政復(fù)議法》。二是經(jīng)常開展社會性常規(guī)法律宣傳,。利用發(fā)放傳單,、電視,、報(bào)刊,、懸掛過街條幅等多種渠道，廣泛宣講,。三是突出宣傳的針對性,。有針對性地講解行政復(fù)議不收取申請人任何費(fèi)用的法律規(guī)定，消除申請人的擔(dān)心,。四是舉辦培訓(xùn)班,。20xx年4月11日，我們對全縣800多名行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政復(fù)議實(shí)施條例》培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,，收到了較好效果,。

（二）強(qiáng)化行政復(fù)議工作隊(duì)伍

開展行政復(fù)議工作，行政復(fù)議工作隊(duì)伍的建設(shè)至關(guān)重要,。一是健全了行政復(fù)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。20xx年，縣里加掛了行政復(fù)議辦公室牌子,。二是建立健全了行政復(fù)議案件領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)機(jī)制,。行政復(fù)議決定，經(jīng)過辦案人員——分管副主任——主任——分管副縣長這樣一個工作流程,，實(shí)行層層審查把關(guān),。三是領(lǐng)導(dǎo)重視和支持行政復(fù)議工作?？h領(lǐng)導(dǎo)定期聽取行政復(fù)議工作情況,，幫助解決一些實(shí)際問題。四是加強(qiáng)行政復(fù)議人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。對一些拿不準(zhǔn)的問題,，主動向上級業(yè)務(wù)部門請教。五是縣里提高對行政復(fù)議人員的待遇,，每人每月補(bǔ)貼60元津貼,。六是充實(shí)了復(fù)議工作人員。20xx年縣政府又分配一名員工充實(shí)法制辦公室,，加強(qiáng)了法制辦的業(yè)務(wù)實(shí)力,。

（三）樹立行政復(fù)議工作權(quán)威

我們在復(fù)議工作中，較好地體現(xiàn)了復(fù)議機(jī)關(guān)辦案的公正性,，樹立了行政復(fù)議的權(quán)威,。

一是嚴(yán)格依法受理復(fù)議案件,。凡符合受案條件的行政復(fù)議申請，都依法受理,。依法保障了申請人的復(fù)議申請權(quán),。二是平等對待雙方當(dāng)事人。在復(fù)議過程中,，任何一方均沒有特權(quán),，雙方都享有平等的復(fù)議權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的復(fù)議義務(wù),。三是公正裁決,。在案件審理中，堅(jiān)持不辦人情案,、關(guān)系案,。

（四）確保復(fù)議工作質(zhì)量

我縣高度重視行政復(fù)議案件辦案質(zhì)量。自覺樹立行政復(fù)議機(jī)關(guān)的權(quán)威,。在案件審理的各個環(huán)節(jié),，始終繃緊質(zhì)量這根弦，真正把案件辦成經(jīng)得起考驗(yàn)的“鐵案”,。案件辦理如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,，則嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在審查具體行政行為證據(jù)是否確鑿,、充分,，主要看事實(shí)是否查清。并做到實(shí)體與程序并重,，突出對辦案程序的監(jiān)督,。

一年來，我們在行政復(fù)議案件辦理中,，當(dāng)事人總體上還是滿意的,，大多數(shù)人都能夠自覺履行復(fù)議決定，特別是通過調(diào)解解決了21件拆遷行政裁決糾紛,，較好地維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定,，同時也較好地維護(hù)了復(fù)議機(jī)關(guān)的權(quán)威性。

我縣的行政復(fù)議有了一個良好的開端,，但在實(shí)際工作中也面臨不少困難和問題,。

一是行政復(fù)議隊(duì)伍的人員數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì),、知識結(jié)構(gòu)相對滯后,，懂業(yè)務(wù)人員較少；二是行政復(fù)議機(jī)構(gòu)的地位偏弱,，職能偏軟,，監(jiān)督手段偏少,；三是行政復(fù)議工作措施還不多，一部分行政機(jī)關(guān)重視程度不夠,；四是行政復(fù)議的救濟(jì)渠道仍然不夠暢通,。行政相對人對行政復(fù)議救濟(jì)渠道了解不多，仍然認(rèn)為是“官官相護(hù)”,，相對人選擇司法救濟(jì)的行政訴訟案件數(shù)量大大超過行政復(fù)議案件數(shù)量,。

一是要進(jìn)一步加大對《行政復(fù)議法》，《行政復(fù)議法實(shí)施條例》的宣傳和培訓(xùn),，每年定期舉辦法律培訓(xùn)班,。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高復(fù)議應(yīng)訴人員素質(zhì),。準(zhǔn)備近期到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)法制辦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

三是要改革復(fù)議案件審理方式,。逐步推行聽證制度,，以增加復(fù)議案件辦理的透明度，擴(kuò)大行政復(fù)議的影響力,。

總之,，我縣行政復(fù)議工作正在朝著好的方向發(fā)展，雖然有一些差距和不足,，我們會在省市政府法制部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，不斷開創(chuàng)我縣行政復(fù)議工作新局面，為全面推進(jìn)依法行政做出不懈的努力,。