學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

公司員工培訓(xùn)心得1000字 公司員工培訓(xùn)心得體會200字篇一

顧名思義,，卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中實(shí)施的激勵(lì)法主要是指,，企業(yè)在組織和實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，為追求和實(shí)現(xiàn)較好的培訓(xùn)成效或?yàn)榱诉_(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo),，通過制定和健全激勵(lì)機(jī)制與制度,，采取長期的或階段性的激勵(lì)措施和手段，以此全面提升員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動的積極性,、主動性,。從而，為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的深入開展創(chuàng)造更加有利條件,。一般來講,，激勵(lì)法對于提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作質(zhì)量作用十分明顯，既能夠達(dá)到事半功倍的效果,，還能推動整個(gè)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動步入良性循環(huán)的軌道,。

1、必須堅(jiān)持重點(diǎn)激勵(lì),，效能優(yōu)先的原則,。

對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施激勵(lì)絕不能過于主觀化與片面化，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣,，無法取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo),。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、要求以及涉及的層面,，做到兼顧全局,，重點(diǎn)激勵(lì)。對培訓(xùn)效果較好,、具有典型意義的做法與形式進(jìn)行必要的激勵(lì),。同時(shí)，還要對在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出,、學(xué)習(xí)出色的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì),。這樣既能夠調(diào)動員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性，又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。

2,、必須堅(jiān)持圍繞目標(biāo)，分段實(shí)施的原則,。

卷煙經(jīng)營企業(yè)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施應(yīng)該緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來進(jìn)行,。這個(gè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定的，是整個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向,，對于員工培訓(xùn)活動的開展具有“標(biāo)桿”作用,。從這個(gè)層面來說，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的措施和具體內(nèi)容都不能背離培訓(xùn)目標(biāo)來制定和開展,，否則,，將會影響或制約員工培訓(xùn)活動開展的質(zhì)量和效率。因此,，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,，可以采取分段實(shí)施的原則，既要堅(jiān)持整體推進(jìn),，又要結(jié)合分段激勵(lì),。通過實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測評、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施,，對取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì),。這樣,，可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,，又能為整體員工培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造有利條件。

3,、必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)規(guī)范的原則。

對員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動實(shí)施激勵(lì)必須杜絕盲目性與隨意性，要著眼于員工隊(duì)伍建設(shè)的大局,，做實(shí)做強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,。特別是在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制與措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照一定的要求和規(guī)則來進(jìn)行,，對激勵(lì)的具體環(huán)節(jié),、程序、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確和細(xì)化,。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化,、科學(xué)化。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求,，更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而改變激勵(lì)的方向和目標(biāo),。

1、制定和完善切實(shí)可行的實(shí)施方案,。

卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的過程中,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究員工培訓(xùn)激勵(lì)的內(nèi)容、措施,、方法和實(shí)施細(xì)則,，在廣泛征求和聽取員工意見與建議的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)員工培訓(xùn)激勵(lì)的著眼點(diǎn)與切入點(diǎn),，對企業(yè)已經(jīng)制定或出臺的激勵(lì)方案進(jìn)行再完善和再調(diào)整,，使之更加符合員工培訓(xùn)活動開展的需要。

2,、進(jìn)一步明確激勵(lì)流程和實(shí)施形式,。

從卷煙經(jīng)營企業(yè)組織和實(shí)施員工培訓(xùn)激勵(lì)活動的層面來看，應(yīng)當(dāng)就員工培訓(xùn)激勵(lì)的流程進(jìn)行細(xì)化和明確,，特別是要進(jìn)一步明確實(shí)施激勵(lì)的步驟和程序,，確定具體實(shí)施的環(huán)節(jié)、實(shí)施范圍和實(shí)施形式,。一般情況下,，卷煙經(jīng)營企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制主要形式應(yīng)當(dāng)包括與績效工資掛鉤、典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣等激勵(lì)形式,。從員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的角度來講,，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理分配員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間，調(diào)整員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與營銷,、管理等工作方面的關(guān)系,。要特別注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型,，以物質(zhì),、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來實(shí)施激勵(lì),。從而，達(dá)到帶動和引導(dǎo)員工積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)自身能力和水平的目的,。

3、切實(shí)把握和調(diào)整激勵(lì)運(yùn)行方向,。

卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)的過程中,，既要確保激勵(lì)機(jī)制的穩(wěn)定性和正確性，同時(shí),，還要根據(jù)激勵(lì)運(yùn)行情況,，對激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善。特別是要重點(diǎn)解決激勵(lì)程度的問題,，在確保公正,、實(shí)效的基礎(chǔ)上，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)

當(dāng)采取及時(shí),、嚴(yán)格,、規(guī)范的措施，切實(shí)把握激勵(lì)的運(yùn)行方向和效果,，著力避免員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行出現(xiàn)偏差等問題,。

1、卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施激勵(lì)法過程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)盲目性問題,。

這種情況極易出現(xiàn),，由于受到卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)措施不完善、目標(biāo)不明確等不利因素的影響,，其在實(shí)施激勵(lì)過程中,，經(jīng)常會遇到人為的或是主觀的改變激勵(lì)方向和激勵(lì)內(nèi)容的問題。這種做法的出現(xiàn),，直接制約了激勵(lì)實(shí)施的穩(wěn)定性與規(guī)范性,，嚴(yán)重影響和阻礙了激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施和穩(wěn)步運(yùn)行。因此,，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制時(shí),，必須堅(jiān)持規(guī)范、效能和科學(xué)的要求,，遵循員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)律,，更好地適應(yīng)當(dāng)卷煙營銷和市場管理活動的要求。從而,，使得激勵(lì)活動能夠制度化和規(guī)范化實(shí)施,。

2、卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決“只重激勵(lì),，忽視制約”的問題,。

企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)時(shí),，還需要有制約與規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制與制度作為保證,。只有這樣,，才能真正使得員工做到令行禁止，嚴(yán)格規(guī)范,。既能調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性與工作熱情,，還能有效規(guī)范員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)行為，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。這種情況下,，要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重激勵(lì)與制約兩者保持同步進(jìn)行，制定和出臺相關(guān)的規(guī)范措施和監(jiān)管手段,，對員工在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題或現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范,，以確保其能夠真正取得培訓(xùn)效果。卷煙經(jīng)營企業(yè)所實(shí)施的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制絕不能出現(xiàn)“一手硬,、一手軟”的問題或現(xiàn)象,，也就是必須堅(jiān)決避免出現(xiàn)只重視對員工培訓(xùn)活動實(shí)施激勵(lì)，忽視對員工行為進(jìn)行有效的管理和進(jìn)一步規(guī)范的行為,。否則,，企業(yè)員工所開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的質(zhì)量和效率將大打折扣，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期成效,。

公司員工培訓(xùn)心得1000字 公司員工培訓(xùn)心得體會200字篇二

不知不覺在公司工作已經(jīng)將近兩個(gè)月的時(shí)間,，經(jīng)過這次職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感悟：

1,、 態(tài)度

知識,、技能、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個(gè)重要因素,，在我看來,，態(tài)度尤其扮演著重要的決策，對每一個(gè)人來說,，工作折射的含義是不同的,，所以每個(gè)人對待工作的態(tài)度也是各異的，正是由于這種對待工作態(tài)度的差異化,，使我們對扮演的社會角色的認(rèn)知態(tài)度也在發(fā)生著潛在的變化,。惟有積極的態(tài)度，才有可能使我們的目標(biāo)與追求趨于一致,，使每個(gè)人的社會角色被我們所認(rèn)知和接受,，才更有可能使我們以“工作“為紐帶而建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)共同的理想與目標(biāo),。在日常的工作的,，要以“沒有任何借口”的態(tài)度對待工作的每一件事,，要對工作有熱情，以積極的態(tài)度去面對每一份工作,。

2,、 責(zé)任

工作不僅是我們謀生的手段，也是個(gè)人對社會,，對公司的一種責(zé)任,，要在工作上取得好的成績，就必須要對工作有絕對的責(zé)任心,，要勇于擔(dān)當(dāng),，責(zé)任承載著能力，只有負(fù)責(zé)人的人,，才會有機(jī)會充分展示自己的能力,，才會真正成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，責(zé)任可以改變我們對待工作的態(tài)度,，而態(tài)度決定我們的工作成績,，明確地認(rèn)識到自己的責(zé)任，履行好自己的職責(zé),發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力,，那么工作就由壓迫式,、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動,，就能享受工作的樂趣,，享受取得成績的快樂。

3,、 學(xué)習(xí)

大學(xué)畢業(yè)參加工作,，這一個(gè)多月以來，從什么都不懂的菜鳥到現(xiàn)在慢慢開始適應(yīng)工作,、慢慢的學(xué)習(xí),，深刻認(rèn)識到自己還有很多不足的地方需要學(xué)習(xí)和改正，剛開始工作,，肯定會出現(xiàn)許多的錯(cuò)誤,，認(rèn)識到自己能力的不足，有缺陷并不可怕,，沒有人生來就會,，工作就是不斷的學(xué)習(xí)和積累的過程，在工作的不斷的學(xué)習(xí),，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，這才是最重要的。

4,、 合作

在忙碌的社會化中,，要想高效的完成一項(xiàng)工作,，我們必須要學(xué)會與人合作，術(shù)業(yè)有專攻,，每個(gè)人擅長的點(diǎn)都不一樣,，要學(xué)會分工合作。就像公司一樣,，要想實(shí)現(xiàn)公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須需要各個(gè)部門的合作,。不管是員工還是和上司之間,，都是需要合作的。一個(gè)好漢三個(gè)幫,，一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，提高自身的合作能力在工作中也是十分必要的。

5,、 總結(jié)

經(jīng)過這次培訓(xùn),，讓我明白了在工作中學(xué)會做一個(gè)懂得感恩、學(xué)會團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，做一個(gè)有責(zé)任心的人,。

公司員工培訓(xùn)心得1000字 公司員工培訓(xùn)心得體會200字篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及黨委《年全員培訓(xùn)工作方案》精神，全面提升員工的整體素質(zhì),，確保實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，大力弘揚(yáng)“完善自我,，追求卓越”的企業(yè)精神,。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),，分公司員工的職業(yè)道德,、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全,，是全員培訓(xùn)取得成功的保證

全員培訓(xùn)作為公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動的一個(gè)重要組成部分,，是早日實(shí)現(xiàn)公司“三贏”和“五個(gè)一流”目標(biāo)的重要手段。分公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,，專門召開了各線路負(fù)責(zé)人會議,，制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，各線路負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。要求各線路積極配合培訓(xùn)工作的展開,，督促線路員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人,，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中,，員工積極響應(yīng),，培訓(xùn)熱情很高。

分公司共有22個(gè)小隊(duì),，成立了5個(gè)學(xué)習(xí)小組,。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由、等五位教員負(fù)責(zé),。按照公司培訓(xùn)要求,，我們認(rèn)真編寫了8篇教案，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的`形式,，管理人員集中培訓(xùn)時(shí)間為25個(gè)課時(shí),，員工培訓(xùn)過程共開展了20場培訓(xùn)課，共60課時(shí)的課程,，共有362名員工參加,，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了在崗人數(shù)的100% 。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,，形式多樣，突出線路特點(diǎn)

這次培訓(xùn)的教材以公司下發(fā)的《基礎(chǔ)知識讀本》為主,，針對不同的崗位講授不同的內(nèi)容,，各取所需。同時(shí)結(jié)合《沒有任何借口》,、《智慧集》,、《群星譜》等書籍等作為補(bǔ)充教材，對員工進(jìn)行職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)技能的培訓(xùn)，進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，豐富教學(xué)的內(nèi)容,。另外結(jié)合“星級小隊(duì)評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產(chǎn)活動，為營造良好的活動氛圍,。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報(bào),，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓(xùn)授課中,，教員還買來電教碟片,，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹交通法規(guī),，講究職業(yè)道德,，提高服務(wù)質(zhì)量，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,，給員工分析事故原因,，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生,。 ,、路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務(wù)于乘客,，提高員工的職業(yè)道德,，繼續(xù)落實(shí)和深化公交文明創(chuàng)建,，“五一”節(jié)前,，分公司特邀路行風(fēng)評議員、市委黨校教授來到會議室,，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務(wù)技巧培訓(xùn)課,。教授采用以身說法的形式，將他平時(shí)乘坐公交車時(shí)留意觀察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車,、不誠信投幣等行為,，作了深入淺出的分析，同時(shí)針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況,，他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實(shí)可行的解決辦法,，讓司機(jī)們大受裨益。課后嚴(yán)教授還與駕駛員進(jìn)行了互動交流,，現(xiàn)場回答司機(jī)們的提問,，收得了很好的效果。

三,、嚴(yán)格考核,，結(jié)合文明創(chuàng)建工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果

半年的培訓(xùn)過程中，分公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對各線路的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,，抽查員工的學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)效果,。培訓(xùn)結(jié)束后，6月初我們開始進(jìn)行全員培訓(xùn)考試,。我們將考試時(shí)間定在6月7,、8號兩天分上下午進(jìn)行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分,，理論考試統(tǒng)一使用集團(tuán)教育培訓(xùn)中心擬定的試卷,，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓(xùn)考試的參考率及合格率均達(dá)到100%,。在理論考試中,，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實(shí),、客觀的語言闡述了自己的思想,，獲得了滿分的好成績。分公司在考試結(jié)束后,，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團(tuán)參展,。 通過全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，員工在職業(yè)道德,，職業(yè)技能,、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，在培訓(xùn)的半年中,，分公司的各項(xiàng)競賽活動也開展得有聲有色,。路以小隊(duì)競賽為契機(jī)，以安全生產(chǎn)為目的,，每個(gè)小隊(duì)長自發(fā)地向其他小隊(duì)發(fā)起挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書,，形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機(jī)和還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績第一,、二名,。路結(jié)合文明創(chuàng)建工作，積極做好車廂文化,，他們收集一些警句格言,，做成標(biāo)語，固定在車廂內(nèi)醒目的位置,，營造良好的文化氛圍,，突出路校園文化共建線的這一特點(diǎn)。,、等線路結(jié)合全員培訓(xùn),，在線路員工中開展職工籃球、足球?qū)官?，卡拉ok比賽等一系列文體活動,，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

四、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進(jìn)步,，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,，

在本次全員培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：

1,、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,。

2、培訓(xùn)對象的針對性不強(qiáng),，內(nèi)容形式還有待充實(shí),。

3、個(gè)別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,，對培訓(xùn)重視不夠,。 建議在今后的全員培訓(xùn)中，增強(qiáng)對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng),，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求,。加強(qiáng)各個(gè)分公司在培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)交流,，可以實(shí)行換教制度，各個(gè)分公司的教員可以到不同的分公司任教,，實(shí)現(xiàn)資源共享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢,。

全員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期,、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司未來的發(fā)展,，任重而道遠(yuǎn),，今后分公司全體員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,，進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,，使分公司的全員培訓(xùn)工作再上新臺階。

公司員工培訓(xùn)心得1000字 公司員工培訓(xùn)心得體會200字篇四

《成功——從優(yōu)秀員工做起》公司安排我本月3號培訓(xùn),，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會,，雖然只有短短的一天時(shí)間，但是我覺得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題,。

下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力,、結(jié)果,、專注、道德,、態(tài)度,。

我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。

1,、凡是負(fù)責(zé)任,，關(guān)于凡是負(fù)責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個(gè)很重要的條件，首先作為基層員工的我們,，就要負(fù)起基層的責(zé)任,，這也有利于我們的成長和自生能力的一個(gè)提升，這樣老板才會放心,。

2,、凡事顧客之上，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個(gè)角色,，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待,，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,，這個(gè)是對我們自身的一些要求,，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就,，成功者講究,。

”也可以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己,，從小事做起,，每日必問，今天我那里做的很好,，今天我那里還可以做的更好,。

這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

4,、凡事要主動積極,，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事,，我們就要主動去把他完成,，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn),，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時(shí)間上來說是很放心的,。

如里連這一點(diǎn)都做不到,，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動,，如果是被動做成了也是犧牲,，如果是主動做不成也是幸福的。

所以不過是在什么時(shí)候,，我們做事都要積極主動去對待,，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的,。

5,、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用,，必須要學(xué)會溝通，學(xué)會團(tuán)結(jié),，只有所有人團(tuán)結(jié)起來,，才能把事做好，要取長補(bǔ)短,，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值,，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等，通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法,，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避風(fēng)險(xiǎn),、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。

1、有事業(yè)心,，把工作當(dāng)作事業(yè)對待,，踏踏實(shí)實(shí),，榮辱與共，才會共同提高,，共鑄輝煌,。

把工作當(dāng)作工作來做，上一天班,，拿一天工資,，只會一世平庸，碌碌無為,。

2,、有付出心，沒有付出,，就沒有收獲,。

先付出，后收獲,。

付出越多,，收獲越大。

3,、有學(xué)習(xí)心,，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度,。

現(xiàn)在的學(xué)習(xí),，會很快有回報(bào)，俗話說活到老學(xué)到老,。

4,、有長遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn),，不計(jì)劃眼前的利益得失,。

5、有感恩的心,，對我來說這個(gè)特別重要,，人只要學(xué)會感恩，你的人生將會很精彩,，感恩父母,，他們給了我生命、感恩老師,，他們教會了我做人的道理和知識,、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力,，去拼搏去奮斗,、感恩老板,，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作,。

太多太多的感恩,，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話,，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切,，去做所有的事。

在培訓(xùn)過程當(dāng)中,，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出積極,、樂觀、向上的心態(tài),，我認(rèn)為,，保持這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的,。

最后,，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,，才能營造一支和諧,、高效的團(tuán)隊(duì)。

以上就是我這一天所學(xué)到的東西,，和我自己的一些體會和想法,。

非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會，對我們基層員工來說,，受益匪淺,，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事,。

我想只要我做到這些,，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的人,。