演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院競聘聘演講稿題目篇一

大家好,！今天我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛，出于對(duì)個(gè)人理想的追求，出于對(duì)我院競聘制度的支持,，來參加護(hù)士長崗位競聘,！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會(huì),！我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),，盡可能挑戰(zhàn)自我,，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及與會(huì)同事們指正,。

我叫ｘｘｘ，生于ｘｘｘｘ年,，ｘｘ學(xué)歷,，ｘｘ學(xué)位，于ｘｘｘｘ年ｘｘ月到本院工作,，曾先后在ｘｘ科,、綜合icu、呼吸內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、ｘｘ科等科室從事護(hù)理工作?；仡?年多來的護(hù)理工作,，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持,，同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力,，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了一些成績和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定,。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的ｘ年來,，我協(xié)助護(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目,，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn),，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了ｘｘｘｘ獎(jiǎng)勵(lì),。今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

一是ｘ年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練,，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng),、善于接受新生事物的好習(xí)慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者,，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長,，以細(xì)心,、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護(hù)理服務(wù),。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力,，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外,，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理*底和良好的心態(tài),，遇事能沉著冷靜,。這些年來，在服務(wù)患者的過程中,，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦,，善于分析，不畏懼、不退縮,，以理服人,，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。

四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。通過擔(dān)任護(hù)士長助理，我認(rèn)識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的.地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室工作水平的高低,。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事,，及時(shí)了解大家的思想顧慮,，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖,，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍。另外,，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間,，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,；擺正位置,，當(dāng)好配角；幫助同事,，當(dāng)好班長,。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心,、家屬安心,、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體將從以下幾方面入手：

一,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍,，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，堅(jiān)持“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,，提高患者滿意度,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各自職責(zé),，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員,。

四,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹,；給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo),，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。

五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處,，防患于未然,。

最后，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),，勝不驕,、敗不餒。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的,，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),，用語言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大,。

醫(yī)院競聘聘演講稿題目篇二

首先，感謝省衛(wèi)生廳給我這一次展示自己的機(jī)會(huì)!今天,，我參加競選的是疾病控制處副處長職位,。下面，我從三個(gè)方面簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào),。

我叫xx,今年xx歲,，畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系，獲學(xué)士學(xué)位，最初在基層防疫站工作;在省衛(wèi)生廳工作十二年中,，兩次被全國地病辦評(píng)為地方病統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人并受到表彰。另外有多篇論文被國家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志刊用,。

(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國,，遵紀(jì)守法,，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠，剛正不阿,，光明磊落,，不人去亦去，堅(jiān)持真理和原則,。

(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),，并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里,，得益于省地病辦蘇發(fā)昌,、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,，以及周圍同志的熱心幫助,，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),，熟悉我省主要傳染病,、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病,、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí),，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,，多次參與過疫區(qū)處理,，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見解

(三)我年輕,，身體健康，工作熱情高,，有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力,。

一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作,，當(dāng)好參謀和助手,，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位,。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作,。按照廳"三定"方案,，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦,、愛衛(wèi)會(huì)和國際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛,，難度也更大,。必須根據(jù)省委、政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),，在較短的時(shí)間內(nèi),，理順工作思路，做好人員分工,，建立新的規(guī)章制度和工作秩序,，使疾控處工作盡快走入正軌。

三是做好衛(wèi)生防疫工作,。我省仍然是傳染病,、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重,。按照政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見,，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省,、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委,、政府的《實(shí)施意見》，按照廳黨組提出的"重點(diǎn)疾病,、重點(diǎn)防治,，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,，重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)保護(hù)"的原則，抓好疾病監(jiān)測,、人才培訓(xùn),、機(jī)構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,，提高快速反應(yīng)能力。

四是與全處同志一道,，努力營造一種輕松和睦,、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分,，出現(xiàn)分歧也在所難免,，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重,，以事業(yè)為重,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異,，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任,，只有形成合力,，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。

五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù),。勤政廉潔,，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效,，不斷進(jìn)取,，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)做人,。

我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn),，相信自己有信心、有能力做好工作,，決不辜負(fù)廳黨組的信任和同志們的期望,。再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無論成敗與否,，我無怨無悔,。請(qǐng)同志們投我信任的一票!

謝謝大家!

醫(yī)院競聘聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同仁們：

大家好!

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,，也是對(duì)每個(gè)競聘參與者多年來工作,、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,，在各位同仁的大力支持下,，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,，我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實(shí)踐,，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學(xué)校,，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。幾年來，我所在的外科成功救治患者例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮,。二是不斷的學(xué)習(xí),，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí),、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平,。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn),。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽,，并多次獲獎(jiǎng),。具有一定的寫作能力,，撰寫的工作文章多次在盛市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育,，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心,。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻與院黨委保持高度一致,，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,，不怕困難,，敢于奮斗，勇于進(jìn)齲

總之,，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,，領(lǐng)導(dǎo)贊許,，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負(fù)眾望,，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色,，積極履行職責(zé),。我初步的想法是：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),，向同事們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理水平,。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,，努力營造同事間真心相處、說真話,、做實(shí)事的積極氛圍,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力,。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

如果我競聘成功,，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作,，本本份份做人,，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,，二是熱情服從原則,，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,，服務(wù)不偏位,，融洽不空位，具體說就是要擺正位置,，當(dāng)好公仆;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,，當(dāng)好橋梁,。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。

以上是我的競職演說,，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教!

謝謝大家!

醫(yī)院競聘聘演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1991年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年,。

參加工作20年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

我將從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理,；出入清楚，帳目明確,；及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全；回收利用,，避免浪費(fèi),；定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；

取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,。其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待相互支持與合作。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。

總而言之,，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才,，能者上,，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長,，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將努力、再努力,！