總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

結(jié)構(gòu)工程師年終工作總結(jié)篇一

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20___年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20___年天氣情況

為了完成20___年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20___年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20___年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20___年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20___年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，20___年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

結(jié)構(gòu)工程師年終工作總結(jié)篇二

1,、科委網(wǎng)站建設(shè)

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成了 “區(qū)科委網(wǎng)站”建設(shè),。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃,、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁(yè)版面共修改兩次,。共制作子網(wǎng)頁(yè)面200余份,，修改子網(wǎng)頁(yè)面100余份。這項(xiàng) 工作的技術(shù)難度雖不算很高,，但俗話說(shuō)的好,，會(huì)者不難、難者不會(huì),。這是一項(xiàng)對(duì)我委及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有創(chuàng)新意義的工作,。因任務(wù)量大、任務(wù)急,，故很難坐下來(lái)仔細(xì) 推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問(wèn)題,。但為了更好的完成這項(xiàng)工作自己時(shí)常要早來(lái)晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些網(wǎng)頁(yè)制作的知識(shí)(如動(dòng)畫(huà)制作、免費(fèi)計(jì)數(shù)器插件的下載,、時(shí)間插件 的改動(dòng)等等),。

通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展提高了我委的知名度、擴(kuò)大了我委工作的宣傳力度,、增強(qiáng)了政府職能的透明度,、方便了企業(yè)、加大了我們的服務(wù)力度,。也使我個(gè)人感受到開(kāi)拓新知識(shí)領(lǐng)域的愉快,、感受到勞動(dòng)的愉快。

2,、《科技參考》的編制工作

年第3期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由市農(nóng)科院提供的,。從年第3期始根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來(lái)負(fù)責(zé)搜集選定。這也是一項(xiàng)新工作,，工作的難度雖說(shuō) 相對(duì)加大了,，但為委里節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。且通過(guò)“科技動(dòng)態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度,。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版,、分送工作。

3,、共發(fā)送《天津科技》6期108份,。

1、協(xié)調(diào)電信部門完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺(tái)微機(jī)入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作。

2,、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù),、協(xié)調(diào)工作。如計(jì)劃科,、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置,、調(diào)試工作?？偩€(寬帶網(wǎng))掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等,。

3、微機(jī)故障排除利用ghost克隆軟件排除計(jì)劃科電腦死機(jī)故障一次,、筆記本電腦軟程序故障兩次,。雖然自己到科委后才從事微機(jī)專業(yè)方面的工作，所掌握的專業(yè)知識(shí)有限,，但自己竭盡所能去維護(hù)委里計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機(jī)設(shè)備及正版軟件的調(diào)查,、填報(bào)工作,。

5、完成了微機(jī)配件的修復(fù)與采購(gòu)工作,。如激光打印機(jī)硒鼓充分?jǐn)?shù)次;色帶,、軟盤(pán)、鍵盤(pán)等配件的采購(gòu),。

6,、參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識(shí)及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓(xùn)班。提高了專業(yè)能力,，有利于微機(jī)管理工作的開(kāi)展,。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會(huì)，雖只通過(guò)筆試進(jìn)入了面試,，但沒(méi)有通過(guò)面試,，最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮,。而且通過(guò)這次考試擴(kuò)大了自己的知識(shí)視野,、找到了自己的差距。這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會(huì),。

結(jié)構(gòu)工程師年終工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx,，現(xiàn)就職于太升集團(tuán)房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專職負(fù)責(zé)我司一期a,、b區(qū)的質(zhì)量管理工作。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，羊年將逝,，猴年即將到來(lái)，一如既往,，在自己今年的工作,、學(xué)習(xí)、生活方面做一個(gè)階段性的歸納總結(jié),，剖析自己,，希望更好地為來(lái)年制定目標(biāo)及任務(wù)，指明道路,。

縱觀自己過(guò)去的一年,，雖然很忙碌但是很充實(shí)。20xx年4月底我有幸成為太升一員,，能成為太升人,，我倍感驕傲和自豪；在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷,、不景氣的當(dāng)下,，今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了不錯(cuò)的成績(jī),；在此同時(shí)也感受到了行業(yè)帶來(lái)的巨大壓力和責(zé)任,。作為太升人，我非常感激公司賦予自己的使命,，尤為珍惜這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),，認(rèn)真努力工作。

現(xiàn)將本人入職以來(lái)工作等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

作為一名新進(jìn)員工,，初到工程部的我從a區(qū)的建設(shè)上發(fā)現(xiàn)：施工單位整體素質(zhì)較差,，管理上混亂，監(jiān)理單位形同虛設(shè),，不作為,，加上我工程部剛成立不久，自身質(zhì)量監(jiān)管體制建設(shè)不完善,；后期暴露出不少質(zhì)量隱患,，為能擺托現(xiàn)狀，迅速的

融入團(tuán)隊(duì),，盡早進(jìn)入工作狀態(tài),，我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工圖紙和施工方案，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，做到心中有數(shù)，提前介入,，與此同時(shí)熟悉公司制度,，積極參與工程部制度的建立及完善工作；在此期間主要參加完成了以下分項(xiàng)工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作：1,、a區(qū)室外環(huán)境工程,；

2、a2#樓6,、7,、8層精裝工程；

3,、a區(qū)幕墻收尾工程,；

4、組織協(xié)調(diào)配合a區(qū)收邊收口工作并一次性通過(guò)了竣工驗(yàn)收,；

5,、配合a區(qū)的物業(yè)查驗(yàn)落實(shí)整改，辦好物業(yè)移交工作,；

6,、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)督；

7,、其主要精力還是放在b區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上,，做好對(duì)主體施工階段的砼澆筑、模板支設(shè),、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢,，針對(duì)已完工成品的做好實(shí)測(cè)實(shí)量，并做好相關(guān)檢查記錄,，做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，用事實(shí)說(shuō)話，對(duì)工程質(zhì)量做到真實(shí)有效,，對(duì)一般問(wèn)題,，立即督促整改；對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題,，除了返工外并追究相關(guān)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)損失,。控制好質(zhì)量的同時(shí)積極參與b區(qū)技術(shù),、安全,、文明施工管控工作。過(guò)程中做到對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,，提前審批施工單位提交的施工方案,、施工組織設(shè)計(jì) ,，以可靠的技術(shù)措施來(lái)保障工程質(zhì)量。多次組織召開(kāi)專題會(huì)議以增強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識(shí),，開(kāi)展技術(shù)交底工作,，并充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性，大力開(kāi)展質(zhì)量通病的防治工作,；推行了項(xiàng)目半月聯(lián)檢制度（每月兩次召集各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全,、文明施工的綜合大檢查）,；引入并實(shí)施樣板機(jī)制，先建立標(biāo)準(zhǔn),，再按要求組織施工,。使管理上有據(jù)可依，有參照可言,，力爭(zhēng)質(zhì)量管理朝程序化,，常態(tài)化方向發(fā)展。

反思自己這段時(shí)間的工作,，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,，雖然也有一些小小的成績(jī)，但是我自知離公司對(duì)質(zhì)量的期望及我領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求還有一定的差距的,，在來(lái)年的工作中,，擬從下幾方面著手：

1、在確保b區(qū)工期按時(shí)完成的同時(shí),，持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控,，做好質(zhì)量的監(jiān)督工作；

2,、做好整個(gè)工程的質(zhì)量規(guī)劃工作,，由于質(zhì)量建設(shè)貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終，要明白到了什么時(shí)間段該做什么事（接下來(lái)的初裝,、精裝修,、幕墻工程、屋面工程等都是重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)）

3,、個(gè)人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強(qiáng),，會(huì)議中涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作，需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng),，通過(guò)量化的指標(biāo)來(lái)跟蹤會(huì)議落實(shí)情況,。開(kāi)會(huì)確定的事情落實(shí)到每個(gè)人，每件事,，到具體時(shí)間段,。

4,、做好樣板管控：制定樣板標(biāo)準(zhǔn)，施工完成后由公司工程,、設(shè)計(jì),、成控、營(yíng)銷等部門進(jìn)行驗(yàn)收確定后方可按樣板大面施工,。

5,、擬成立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組（成員為監(jiān)理單位、施工單位,、分包班組,，各參建單位責(zé)任到人）

6、督促總包加強(qiáng)班組建設(shè)（班組是施工企業(yè)管理的核心保證,，我們現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作無(wú)一例外都是通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)的）

7,、持續(xù)做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作，做好統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析,，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài),。

8、隨二期開(kāi)工建設(shè),，積極提前參與管理,。

在工作的過(guò)程中，我明顯的感受到專業(yè)知識(shí)面的狹窄,，打鐵還需自身硬,，來(lái)年需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，計(jì)劃參加一級(jí)造價(jià)師的學(xué)習(xí)考試,，努力增加知識(shí)面,，爭(zhēng)作做全能型的人才。

1,、建議公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的銜接,，b區(qū)多次因設(shè)計(jì)原因?qū)е率┕みM(jìn)度受阻。

2,、建議要給總包一定權(quán)利對(duì)分包進(jìn)行管理,，且要形成制度、明確總包權(quán)限,，和各單位在施工中的義務(wù),。這樣可以提高管理效率，避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、建議公司成立質(zhì)量小組，各部門抽調(diào)相關(guān)人員兼職,，日后對(duì)太升項(xiàng)目各階段工程實(shí)施質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，全員參與質(zhì)量建設(shè),。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持，謝謝你們讓我能有這個(gè)機(jī)會(huì)與太升一同成長(zhǎng),！

結(jié)構(gòu)工程師年終工作總結(jié)篇四

回首即將過(guò)去的20___年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的`指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

（一）、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

（二）、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制,，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),；參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào),，聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

（三）、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實(shí)際施工日期x天，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,，檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè),、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。

2,、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

3,、施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開(kāi)工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開(kāi)工伊始,，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。

2）進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

（四）、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,，在質(zhì)量管理上，我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制，驗(yàn)收控制,。

1,、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來(lái)銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集,、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過(guò)程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對(duì)施工中每道工序,，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4、堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。

5、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過(guò)程控制上,，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。

6、驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2,、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,。

4、時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

結(jié)構(gòu)工程師年終工作總結(jié)篇五

自從20xx年進(jìn)入公司工作以來(lái)，日子稍瞬即逝,，一年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去,。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下：

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),，在崗位上自己要干些什么,，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理,。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來(lái)，對(duì)崗位的工藝流程,，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè),、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題匯總,，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良,。試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn),。

在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ),。仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn),，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項(xiàng),，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，只有這樣才能更好的工作,。

在實(shí)際工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的能力,，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障,。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜,，口齒清晰,，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任,。自己多做點(diǎn),，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

不斷學(xué)習(xí),，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題,。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,，慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。

在過(guò)去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,，也完成的不錯(cuò),，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命,，雖在慢慢的改進(jìn),，可是效果不是很明顯。在新的一年里,，在完成本職工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn),，只有相互交換意見(jiàn),，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能,。更要全面的了解自己,，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里,，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方,，怎樣去發(fā)揮,，這些都需要去做一個(gè)結(jié)論。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一

年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

總結(jié)人： xxx 20xx年01月09日