演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

競聘超市經(jīng)理演講稿篇一

新年好,！

伴著新年鞭炮的余聲,、和著節(jié)日的喜氣,、踏著春天的腳步,，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工,，我也一步一步地成長起來了,。我叫xxx，現(xiàn)年19歲,，現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,，今天我來競聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣,。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲,，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動,、一言一行，哪怕是一個眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵,，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口,，當我走上收銀臺,，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，不后悔每一天！

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,，但沒有錯過一分錢,；夜班要下班了,，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān),，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當收銀員沒有多久,，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工“，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書“，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾,，沒有后悔。

從20xx年起,，我被升職為收銀課長,，我的責任又多了，擔子更重了,，每天晚上下班時分我都要去收銀清班,，把錢收好鎖好，一天不落,，風雨無阻,，做到忘我的工作，不讓每一天后悔,，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查,、合理調(diào)度；二是督促手下,、保障暢通,；三是合理安排、提高效率,；四是嚴格考核,、獎勤罰懶；五是解決疑難,、不斷改進,。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,，至今我沒有出過一次人為責任事故,，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯,，我個人的操心,，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心,，我不后悔我的每一天,！

競聘擔任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步,，我如果競聘上了,，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,，相信我吧,，選擇我,，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天后悔,！

競聘超市經(jīng)理演講稿篇二

每個人都有夢想,，我也不例外。今天,，我在這里夢想了一回：假如我是店長,。

假如我是店長，我要讓自己有淵博的學識和不斷拼博進取的意識.因為這些是事業(yè)起步的基石,。然而,，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實，任何人,，無論是凡夫俗子,，還是社會精英，是離不開與他人的真誠合作的,，離開了與他人的合作,，一切夢想都是無法實現(xiàn)的。因此,如何正確引導(dǎo)和帶動你的下屬員工, 使之成為一個有朝氣銳意進取的團隊,，是很重要的,。

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識,。作為一個職業(yè)經(jīng)理人,，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結(jié)銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間,，而團隊的智慧是取之不盡,、用之不竭的。在制定計劃時,，向每一個參與者灌輸己任意識,。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮,，司損我損,。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個生機勃勃的團隊,，而不是用行政手段壓制它,。

其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完美,，而是不敢負責任,。什么事都要問上司，都要問怎么做,。上司沒有一個明確的指示,，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作,，公司必然浪費了大量的人力和物力資源,，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發(fā)展方向,。員工在做每個決定前,，都要仔細地想一想業(yè)務(wù)在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么,。只有這樣才可以鍛煉出一

支可以打硬仗的團隊,，才可以在市場經(jīng)濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再次,，一分鐘表揚是很重要的一環(huán),。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚,，要樹立一個銳意進取模范,，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為,？也許他們會想“我干嗎這么賣力,？沒人關(guān)心我工作干得好壞，沒人注意我,，而我是多么勤奮和卓有成績,；而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣命還有什么意思,！”所以,，對員工定期表揚是極好的動力源。當表揚顯示出對成功的理解時,，尤為如此,。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯而必須申斥的話,，那么作為團隊領(lǐng)頭人的我會單獨約他面談,。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”,。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他,。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產(chǎn)生一種不滿情緒,，甚至敵對心理,。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完美的個人,，只有完美的團體,，一個人的力量是渺小的,，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。因此,，要以情感人,、以理動人、以心用人,、以誠留人,，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力,，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益,。

在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的積極性之后,，我會逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標前進,。 在此時我就注重市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額,。占領(lǐng)市場不

難,，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā),，我們?nèi)绾稳グl(fā)展,？關(guān)于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷,。做事不能只依靠自己的思想,。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納,，并給予明確的獎懲制度,。那樣更有利于調(diào)動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展。

關(guān)于市場的研究,、討論,、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了,。假如我是店長我會用很長的`時間去了解市場,、分析市場、最后才給予進入市場的方案,。如何確定方案就得依靠市場的需求了,。關(guān)于市場的問題，那就需要深入的研究了,。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的,。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去.

不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和,！ 因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量,！

競聘超市經(jīng)理演講稿篇三

xx年，本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于xx公司,。幾年來,，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論,、倉儲式連鎖超市管理概論,、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去,。工作中，我無怨無悔,，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜,，直至開店。至此,，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程,。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力,，市場終于打開,，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了,，顧客滿意了,，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xxx先進員工”,。

x年來,，在這個陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系,，克服地域差別,，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合,，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系,。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作,，并聽取各項合理化建議,，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,，xx有超市xx多家左右,，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境,，使xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,，員工們都存在擔心的思想,。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,，以管理降成本”,。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),，大家都不會忘記這個工作中心,，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,，就會吸引顧客,，就能擺脫困境。一年來xx店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標,，銷售額超計劃完成,。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù),。

面對閃光的成績,，我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,，避免積壓資金。因xx店為外埠店,，供貨商又多為外地供貨商,，在一定程度上影響銷售。年初,，公司在唐山成立商品組,，由我擔任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,，我對商品組提出了“重寬度、輕深度,，重連鎖,、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時,，進一步形成了xxx連鎖的優(yōu)勢,。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品,，從根本上解決了蔬菜,、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下,，唐山xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦,、手機、音像,、圖書,、冰鮮、主食廚房等品種,，真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍,。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本,，服務(wù)水平的提高贏得了顧客,。xx年度市消協(xié),、工商,、報社在民意測驗中，xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”,。

一上來,，我在擔任xx路xx店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,，大膽放權(quán),，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性,、創(chuàng)造力,。我認為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機遇,，才能充分發(fā)揮他們的才智,，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”,。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx店逐步形成了各司其職，各負其責,，嚴謹高效的工作格局,。

我來xx已經(jīng)x年了，在唐山已經(jīng)過了x個春節(jié)了,，剛來時兒子年僅x歲,，x年來，妻子獨自一人支撐著這個家,，從沒有一句怨言,，一直在默默地支持著他的工作，我認為，應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著,，來報達家人的厚望,。

當然，在工作中還有一些不足之處,。一是xxxxxx二是xxxxxx三是xxxxxx

今后,，我將從以下三個方面下功夫，認真做好本職工作,。

1,、××××××××××××

2、××××××××××××

3,、××××××××××××