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運輸公司名字吉祥寓意好篇1
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。公司成立以總經(jīng)理××為組長,,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領(lǐng)導(dǎo)小組,,各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,確保節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì),。
二,、加強對駕駛員管理和教育,。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn),,不開超載和超速車,、遇緊急情況采取恰當?shù)拇胧?,盡量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對,,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節(jié)日運輸,,對違章三次以上未處理的駕駛員,,原則上也不予參加節(jié)日運輸。
三,、加強對營運車輛的技術(shù)管理,。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v,必須進行車輛安全檢測,,不合格的不予參加節(jié)日運輸,。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等,,不得私設(shè)小板凳或加座,。
四、加強對客運站的源頭管理,。嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》,,健全并落實安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范例行檢查,、出站檢查等安檢工作,,做到“易燃、易爆,、易腐蝕”等危險品不進站,、無關(guān)人員不進站、無關(guān)車輛不進站,;超網(wǎng)載客車不出站,、安全例行檢查不合格車輛不出站,、駕駛員資格不符合要求不出站,、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站,。
五,、開展安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
六,、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,,全程監(jiān)控進出站的人員、車輛,。落實專人負責gps定位監(jiān)控值班,,發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒,、教育,確保車站秩序良好,,車輛安全運行,。
七、簽訂節(jié)日運輸安全責任狀,,落實安全責任,。總公司與各二級單位簽訂責任狀,,二級單位與駕駛員,、車主簽訂責任狀、落實安全責任,。
八,、加強安全宣傳教育,營造節(jié)日安全運輸氛圍,。汽車客運站將充分利用橫幅,、站牌、電子顯示屏,、錄像等,,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識,。
運輸公司名字吉祥寓意好篇2
公司二季度工作計劃是:
一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作,。精心組織,,確保旅客走好走了,科學(xué)調(diào)度,,組織好加班工作,,確保爭產(chǎn)爭收。
二,、開拓農(nóng)公客運市場,。組織運務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線,為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源,。
三,、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P(guān)工作,,同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作,,確保運營利益實現(xiàn)最大化。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,,將其整體從興化華通公司劃入我公司,。
四,、重點抓好汽車站站場建設(shè)。抓緊施工客運站建設(shè)工程,,確保盡早投入使用,。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,,將汽車站打造成現(xiàn)代化,、精品型車站。
五,、整合修理資源,,籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),,保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求,。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。
六,、做好飛鹿駕校的籌備工作,。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業(yè)務(wù),,為公司增添新的增長點,。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人,。
七,、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設(shè)計不合理,,阻隔交通,,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,,因此綠島遷移刻不容緩,,為此請求市局向市政府呈報,能給予協(xié)調(diào)處理,。
八,、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作,。公司從上到下,,進行了周密的部署。增崗嚴查,,做好登記工作,。強化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),,組建監(jiān)控室實行有效管理,,確保行車安全,。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外,,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行,。
九,、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,進一步做大旅游包車服務(wù)市場,。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展,。
十,、按照海陵區(qū)政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作,,積極與拆遷辦進行對接,,確保不吃虧。
運輸公司名字吉祥寓意好篇3
一,、20xx全工作重心
安全第一,、預(yù)防為主,綜合治理為安全生產(chǎn)方針,。全員,、全過程、全天候為安全管理原則,。建立和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項分開管理制度做到有章可循,、違章必究、獎罰分明,,杜絕違章違紀現(xiàn)象,,保障運輸安全。
二,、20xx安全目標
1,、重、特大運輸事故為零,;
2,、無重大危險源設(shè)備事故;
3,、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過0.3人,。次/百萬公里;
4、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi),。
三,、20xx年度工作重點
(一)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,,落實安全責任,,強化安全管理,并保障有效實施,。
1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。層層簽訂安全目標責任書,,落實到每個崗位,、每個人,并實行“誰主管,、誰負責,;誰的崗位、誰負責,;誰違章,、誰負責”的管理原則,加強監(jiān)督,,嚴格考核,。
2、實施全過程風險管理,,切實落實各項風險控制措施,。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費,車主足額投保各種責任保險,,化解安全風險,。
3、認真貫徹《危險化學(xué)品安全管理制度》,,完善危貨運輸企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳。切實加強裝卸,、押送,、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學(xué)品運輸安全管理的長效機制,。
4,、嚴格執(zhí)行《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,,確保重大危險源安全運行,。
5,、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任,,保證安頓必須的投入,,做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。
6、嚴格審批程序,,強化現(xiàn)場安全管理,。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運輸過程監(jiān)控力度,節(jié)假日期和特殊時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,,確保運輸安全,。
7、合理進行了工作安排,,加強協(xié)調(diào)溝通,,抓好關(guān)聯(lián)部門的交叉管理和工作變動時段的管理。
8,、嚴格按照《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將隱患整改情況納入年終考核,。
(二)加強全員安全技能,、意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1,、加強新進運輸經(jīng)營戶的安全教育,,嚴格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,,合格上崗,。
2、抓好危險化學(xué)品運輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3,、抓好維修企業(yè),、駕培學(xué)校特種人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,,保證100%有效持證上崗,。
4、組織開展線路、車隊安全活動,,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習和日常安全教育,以企業(yè),、車隊為單位組織學(xué)習安全管理制度明確各自安全職責,,提高安全技能,提升管理水平不,。
5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能,,查找隱患,,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。
6、開展安全競賽活動,。通過各種競賽活動,,進一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這,。提高遵守勞動紀律、安全制度的自覺性,,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,。
7、開展“三查三反”(三反:反松懈,、反麻痹,、反違章;三查:查思想,、查落實,、查隱患)活動,盡可能的控制違規(guī)操作,,違章操作事件的發(fā)生,。
(三)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力
1、把防火,、防爆炸,、防污染作為危化品運輸管理和重大危險源管理的重中之重來抓,,從管理中進一步完善,。
2,、加強對車輛滅火器、安全錘,、三角木,、防滑鏈等安全設(shè)施的配備檢查,確保隨時有效好用,。
3,、加強對運輸企業(yè),、客運站場,、駕培場地配置的應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng),要求落實專人負責,。
4,、完善應(yīng)急救援保障體系,進一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。
(四)有目的、有針對性地開展安全培訓(xùn)和安全專項整治集中活動,。
1,、春運之前,組織農(nóng)村客運駕駛員和乘務(wù)員集中進行了安全教育,,培訓(xùn)時間不少于4小時,。
2、上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運站場的安全巡查,。
3,、根據(jù)上級安全管理部門的要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關(guān)專項行動的集中活動,。
運輸公司名字吉祥寓意好篇4
為強化安全管理,,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,,結(jié)合公司特點,,制定本安全工作計劃。
一,、總體思路
堅持“以人為本,、群防群治、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,,以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,,以有效防范和杜絕事故為工作目標,,切實把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。
二、工作目標
1,、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生,。
2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。
3、從業(yè)人員持證上崗達100%,。
4、安全隱患整改率100%,。
5,、gps綜合在線率不低于92%,,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
三、具體措施
1,、加強組織建設(shè)
以“主體責任明確、崗位職責明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕,、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務(wù)進行考核,,確保安全責任得到有效落實。
2、加強安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求,,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責及操作技能,、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護,、公司的規(guī)章制度等),。
2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時,;做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習工作,。
3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,,認真落實安全例會制度。
2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,,學(xué)習貫徹落實上級文件。
3)加強節(jié)假日值班制度,,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4,、加強安全隱患排查
1)對于每次檢查出的安全隱患,,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,,同時將填寫完整的整改措施,,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作,。對查出的安全隱患,整改率需達100%,。
2)各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,,重點對營運車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查,。
3)開展2—4次應(yīng)急演練,,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場處置方案等,,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
5,、開展好檢查,、督查工作
對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,;完善安全檢查信息收集,、報送、處理和反饋渠道,,保證安全檢查的高效性,。
1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,,并將檢查結(jié)果記錄存檔,;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,;
3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,,及時糾正駕乘人員違章行為,,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全,。
6,、提高車輛管理力度
1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,,認真填寫例檢記錄存檔備案,,不弄虛作假,堅持“行車前,、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,,及時保養(yǎng)調(diào)校,,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢,、二級維護到期的車輛做出計劃,,并做到月頭計劃通知、月中提醒,、月底落實的工作原則,,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。
2)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件,。
3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,,明確責任,各負其責,,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵,。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,,嚴把準入關(guān),提高新招駕駛員的準入門檻,,從源頭上控制風險,,對操作不當,技術(shù)生疏的駕駛員,,拒絕準入,。
2)嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,,堅決取消其從業(yè)資格,。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,,考試不合格的取消其從業(yè)資格,。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用,,改善安全生產(chǎn)環(huán)境
根據(jù)上一年工作情況,,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作,。
9、突出獎懲制度,,實行目標考核機制
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,,并對獎懲情況及時公布。
運輸公司名字吉祥寓意好篇5
20xx年,,全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理、”的方針,。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,,建立完善安全生產(chǎn)長效機制,著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項工作落實,,努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹落實“xx省安全生產(chǎn)條例”為抓手,,堅持安全發(fā)展,,按照“標本兼治、綜合治理,、狠抓落實”的原則,,以大力開展安全生產(chǎn)年為契機,以打造“平安運輸企業(yè)”為目標,,以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,,以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線,以開展安全隱患排查整治為重點,,以全面加強基層基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)為根本,,全面推進交通運輸安全生產(chǎn)工作。
二,、工作目標
交通運輸安全生產(chǎn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,圍繞年度重要工作目標得到有效落實,,以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線,,以加強基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以解決存在突出問題為抓手,,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責,、群眾參與監(jiān)督,、社會廣泛支持”的大
安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長效機制不斷創(chuàng)新的總體工作目標完成,,確保公司安全生產(chǎn),,減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實處,。
三,、工作措施
(一)建章立制,進一步落實兩個主體責任
1,、落實企業(yè)主體責任,,一是進一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責任,實行一把手負責制和“一崗雙責”制,,嚴格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,,把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,,進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實。三是嚴格安全生產(chǎn)工作考核,,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及制定的考評辦法,,加大安全生產(chǎn)目標管理考核力度,嚴格考核獎懲制度,,實行“一票否決”,。
2、落實安全生產(chǎn)主體責任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔安全管理責任、強化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。二是健全監(jiān)督檢查機制,促進安全主體責任的落實,,要以完善領(lǐng)導(dǎo)機制,、工作機制、督查機制,、約束機制等方面入手,,加強監(jiān)督檢查,積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的方法措施,,全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,,提高安全管理水平,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,,創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方法措施,。
(二)依法監(jiān)管,,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為
一是加大安全隱患排查整治力度,,強化安全管理,,嚴防重大交通事故發(fā)生,給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關(guān),、車輛運行動態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實gps監(jiān)控24小時值班制度,,建立安全生產(chǎn)誠信機制,。三是突出重點時段安全管理,抓好“春節(jié)”,、“兩會”,、“五一”、和“國慶”等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作,,抓好季節(jié)性特別是風,、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動,規(guī)范公司運營秩序,。
(三),、夯實基礎(chǔ),進一步推進公司安全標準化建設(shè)一是開展安全評估,,繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)狀況評估,,切實加強公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點監(jiān)督,提高道路運輸安全生產(chǎn)管理效能,,建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,,確保道路運輸安全生產(chǎn)。
(四)加強教育培訓(xùn),,進一步提高從業(yè)人員安全意識
1,、加大宣傳力度。一是大力宣傳,,普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動為載體,,以
深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”活動為主線,,充分運用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標語、宣傳板畫,、黑板報,、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),,大力普及安全生產(chǎn)知識。二是開展主題宣傳活動,,大力宣傳講解“三違,、三不傷害、四不放過”及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,,讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,,增強安全意識,從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動,。通過“四進”,即安全生產(chǎn)“進思想,、進工作,、進生產(chǎn)、進企業(yè)”活動,,下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢,培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習慣,,不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。
四、工作計劃
根據(jù)xx省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,,結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,,積極推進“安全生產(chǎn)年”,、“三項行動、三項建設(shè)”,、“雙基建設(shè)”三大活動深入開展,,科學(xué)制定年度安全工作計劃如下:
第一季度
1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。
2,、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,依據(jù)年度工作目標任務(wù),,確定工作目標和新年度工作思路,。
3、抓好“雙節(jié)”,、“兩會”,、“春運”期間的安全生產(chǎn)工作?!半p節(jié)”和“兩會”期間突出抓好隱患排查整治工作,,從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,確保人民群眾安全出行,。
4、召開全公司安全工作會議,,總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作,,部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)。
5,、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制和“一崗雙責”制的要求,,與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,。
6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,突出應(yīng)急演練,,全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,,遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。
7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。
第二季度
1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2、開展“交通安全專項治理”和“打非專項”行動,,進一步促進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。
3、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動,,按照上級相關(guān)文件精神制定活動方案,,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展,,著重在“八有”上下功夫,,即有方案、有計劃,、有宣傳,、有檢查,、又整改、有反饋,、有復(fù)查,、有總結(jié)。
4,、抓好“五一”黃金周和6,、4重要敏感時期的安全檢查。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標計劃,,匯報上報上半年安全工作目標完成情況。
6,、抓好消防安全工作,,加大火災(zāi)隱患排查整治力度,杜絕火災(zāi)事故,。
第三季度
1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標考核檢查情況,,對上半年安全生產(chǎn)目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。
3,、組織開展防洪工作,,落實防汛值班制度,必要時組織人員車輛投入搶險救災(zāi),。
4,、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。
6、修訂完善應(yīng)急工作方案,,組織應(yīng)急隊伍救援演練,。
7、編寫裝訂上報20xx年應(yīng)急方案,。
第四季度
1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。
3、公司安委會組織有關(guān)人員,,對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導(dǎo)檢查,。
4、根據(jù)冬季交通運輸特點,,集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進行考核檢查,。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。
7,、上報20xx年安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
和先進單位(先進個人)材料。8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,確定新年度安全生產(chǎn)工作目標和思路,。
運輸公司2022
工作計劃
篇620_年,,我公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運管處及有關(guān)部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的_大x中全會,、_大精神,,以“__”為指導(dǎo)、以"兩個率先"為目標,,搶抓機遇,,克難奮進,全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,,取得了一定的成效,。今年1-11月份共完成客運量285萬人,旅客周轉(zhuǎn)量12430萬人公里,,分別比去年同期增長0,、71%和1、24%,,實現(xiàn)公路運輸業(yè)服務(wù)增加值1470萬元,,同比增長21、19%,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊靡韵聨追矫妫?/p>
一、克難奮進,,突出重點,,圓滿完成各項運輸任務(wù)。
交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),,關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展,。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,,但我們依然克服種種困難,,較好地發(fā)揮了專業(yè)運輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,,突出運輸重點,,圓滿完成了各項運輸任務(wù)。
每年春運等節(jié)假日旅客運輸是我們工作的重點之一,,運輸壓力也非常嚴峻,。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯(lián)賽,、“兩節(jié)”活動等重大的政府性運輸任務(wù),,公司上下高度重視,針對時間緊,,任務(wù)重等特點,,黨政行管人員,放棄節(jié)假日休息,,全心投入到車站,,維持秩序,,導(dǎo)乘導(dǎo)購,。各部門也相互配合,客運公司及旅游分公司克服節(jié)假日車輛緊張,、調(diào)度難等不利因素,,認真組織,,周密安排。安??茖λ谐袚\輸任務(wù)的機駕人員進行安全教育,、車輛進行檢測,期間加強檢查,、指導(dǎo)和督促,,保證了高峰期間運輸工作忙而不亂,確保了旅客走好,、走了,、走滿意,,得到社會各界的一致好評,樹立了良好的企業(yè)形象,。
二,、強化管理、落實專項整治,,不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序,。
隨著客運市場格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代客運市場和滿足廣大旅客的需要,,我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運輸條件的車輛提前報廢更新,,車輛逐步向新、中檔,、高檔化方向發(fā)展,,不斷改變運輸條件,提升企業(yè)形象,。今年公司投資320萬元新增旅游高一級客車5輛,,投入56萬元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線,至201x年11月底公司共有大客31輛,、中巴158輛,、普貨4輛,其中旅游客車18輛,,車輛總數(shù)已達193輛,。隨著車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,,主要表現(xiàn)在:1、駕乘人員因收費服務(wù)問題方面時有舉報發(fā)生,,尤其是薛埠線為不繳鄉(xiāng)下站點停車費,,先后多人上訪;2、并線車輛爭道搶行,、高峰期間短途客拒載,、分組不合理常有斷檔;3營運車輛帶病行駛,違章行為時有發(fā)生,,今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識不強造成的等等,。面對以上存在的諸多問題,公司結(jié)合市處客運市場專項整治活動,,認真進行了調(diào)查研究,,查找問題根源,多次召集各線長商討,,拿出切實可行的合理方案,,7-9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為突出的西陽、登冠,、薛埠三條線進行線長改選和重新分組,,事實證明,合理的分組,,選出各線大家信任的線長,,能凈化運輸市場環(huán)境和秩序,營造和諧的客運氛圍,,確保旅客運輸安全,。
三、勤練內(nèi)功,、強素質(zhì),,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是圍繞安全,、生產(chǎn)等中心工作,,做好宣傳教育,發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用,。隨著我公司新客運站的投入使用,,公司的軟硬件建設(shè)得到了進一步的加強,公司專門開辟了宣傳陣地,,采用橫幅,、標語畫廊、黑板報,、電視廣播等形式和載體,,畫廊、黑板報堅持每月更換一次,,3月份我們通過江蘇經(jīng)濟頻道專門制作了專題片,,進行宣傳,從形式到內(nèi)容都有了充實和創(chuàng)新,。4月份,,公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓(xùn)班,從新聞寫作,、攝影攝像,、節(jié)目制作等方面的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷強化和充實信息員的業(yè)務(wù)能力,,提高了宣傳隊伍的整體素質(zhì),,保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門也根據(jù)公司的部署和要求,,緊緊圍繞企業(yè)改革,、生產(chǎn)經(jīng)營,、勞動競賽等活動,認真組織宣傳發(fā)動和跟蹤報道工作,,有力促進了中心工作的順利進行,。
二是加大培訓(xùn)力度,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),。今年年初,,公司新錄用了一批站務(wù)員,公司黨總支部和工會對其進行了崗前培訓(xùn),。為全面加強企業(yè)干部職工的思想政治教育,,提升職工的業(yè)務(wù)技能水平,豐富企業(yè)的文化,,6月中上旬,,公司又抽出2個下午時間,舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班,,對職工進行了安全,、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);11月份又組織黨員干部觀看黨的十七大召開,,集中時間學(xué)習了黨的十七大內(nèi)容,。通過一系列的培訓(xùn)教育,進一步增強了員工的自豪感和歸屬感,,促進了企業(yè)的健康發(fā)展,。
四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動為契機,,強化安全管理和檢查,。
運輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),也是高風險行業(yè),,“服務(wù)和安全”是運輸工作的“左右手”,,哪一個都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會成員,,并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動要求,重新建立健全了各項
規(guī)章制度
和工作臺帳,,建立領(lǐng)導(dǎo),、部門、崗位三級安全管理網(wǎng)絡(luò),,逐級簽訂安全目標責任書,,進一步明確各部門和各崗位的安全職責,層層分解安全責任,,倡導(dǎo)互相監(jiān)督,,互相協(xié)作,,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍,。在日常工作中,,安委會堅持每月召開一次專題會議,及時傳達上級文件精神,、解決公司存在的安全問題,。每月定期召開駕駛員安全例會,由公安,、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對典型的交通事故案例進行學(xué)習,、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷向機駕人員灌輸安全知識,,強化安全意識,有效地消除了事故中的人為隱患,。為了不斷強化全體員工的安全意識和安全理念,,公司采用展板、展塊,、橫幅,、標語、安全宣傳畫,、競賽活動等多種形式加以教育和宣傳,。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,,及時利用廣播,、黑板進行車前喊話提醒注意事項。同時結(jié)合交通環(huán)境綜合整治,、安全月,、“安康杯競賽”、“兩節(jié)”開幕,、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動,,分批對全體員工進行安全知識學(xué)習、崗位培訓(xùn),、安全知識競賽,,力求宣傳形式多樣化,調(diào)動一切積極因素,,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),。據(jù)統(tǒng)計安保科全年僅出板報就達12期,、黑板提醒22次,。
在加強宣傳教育的同時,,公司安委會要求安管人員和各部門負責人加大檢查整改力度,不留后患,。今年公司共組織安全大檢查十多次,,檢查車輛5950臺次;稽查隊和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛1280輛次,,查出各類違章120余人次,。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,,推動了安全工作的正常進行,。今年以來共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故,,傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失同比去年分別下降了75%和55,、6%,安全形勢日趨好轉(zhuǎn),。
五,、加強黨組織自身建設(shè),工青婦等群眾組織作用加強,。
一是狠抓了黨員干部的學(xué)習,,提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《2007年中心組學(xué)習計劃》,,明確了學(xué)習的內(nèi)容,,對黨員干部的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習提出了具體要求。4月8日召開了黨建思想政治工作會議,,對公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署,,中心組每月至少一次的學(xué)習,班子成員堅持做好了學(xué)習筆記,,寫好了學(xué)習心得,。3月份,公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班,。11月份組織公司全體黨員干部全面,、認真、系統(tǒng)的學(xué)習領(lǐng)會了黨的十七大主要內(nèi)容,,班子成員和黨員干部的理論學(xué)習進一步引向深入,。
二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用,。公司黨總支部下屬的三個支部于去年進行了改選,公司按照標準健全了企業(yè)黨組織,,堅持了正常的組織生活制度,。對黨支部的考核進行了深化細化,,修訂了考評細則,納入了文明創(chuàng)建的考核,?!包h員示范崗”活動更加扎實有效,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車,、示范崗,。6月初,公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個十佳”先進典型候選人,,并上報了事跡簡介和先進
事跡材料
,。三是狠抓了黨風廉政建設(shè),密切了同職工群眾的聯(lián)系,,按照“八個堅持,,八個反對”的要求,繼續(xù)加強各級干部的作風建設(shè),。堅持黨風廉政建設(shè)的各項制度,,組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片,加強治理商業(yè)賄賂“回頭看”專項工作,。黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風,,經(jīng)常深入基層、深入一線,,及時解決職工工作,、學(xué)習和生活中的實際困難。
四是支部積極組織好職工和婦團活動,。今年以來開展了大量內(nèi)容豐富,、形式多樣的活動,如:春節(jié)期間,,工會舉辦了迎新春文體活動,,“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開展了集體活動、5月份組織人員積極參加市總工會,、勞動局等部門主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽,,并取得了優(yōu)異的成績。6月中旬,,團支部完成了換屆選舉工作,,并選出了參加局團代會代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運動會;年初公司還開展了“送溫暖工程”,、“獻愛心”等活動,,對50名退休工人進行了慰問,慰問金6千余元;對3名困難職工進行補助,,補助金600余元;春節(jié),、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會捐款5200元,。通過一系列活動的開展,使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖,,支部的凝聚力得到進一步的加強,。
20_年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円睬逍训乜吹焦ぷ髦羞€存在著不少困難和問題,,主要體現(xiàn)在:
第一,、生產(chǎn)活力不夠,經(jīng)濟效益增長緩慢,。
第二,、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強,今年以來的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識薄弱造成的,。
第三,、創(chuàng)建工作中缺乏特色,客運服務(wù)軟環(huán)境有待進一步改善和加強,。
上述問題,,我們高度重視,采取切實措施,,在今后的工作中有針對性地認真加以解決,。
運輸公司名字吉祥寓意好篇6
一季度營收2765萬元,同比增長10%,;利潤408萬元,,同比增長110%;客運量92萬元,,同比增長11.8%,;客運周轉(zhuǎn)量13125萬人公里,同比增長11.5%,。
主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,,新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加強,,各項規(guī)章制度均得到嚴格執(zhí)行,,查處“三私行為”力度的加大。
二季度工作計劃是:
一,、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作,。精心組織,確保旅客走好走了,,科學(xué)調(diào)度,,組織好加班工作,確保爭產(chǎn)爭收。
二,、開拓農(nóng)公客運市場,。組織運務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線,為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源,。
三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作,。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P(guān)工作,,同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現(xiàn)最大化,。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,,將其整體從興化華通公司劃入我公司。
四,、重點抓好汽車站站場建設(shè),。抓緊施工客運站建設(shè)工程,確保盡早投入使用,。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現(xiàn)代化,、精品型車站,。
五、整合修理資源,,籌建修理基地,。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求,。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾,。
六、做好飛鹿駕校的籌備工作,。充分利用當前站場資源,,大力拓展增值業(yè)務(wù),為公司增添新的增長點,。目前駕校前期各項準備工作就緒,,力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人。
七,、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作,。由于當前綠化設(shè)計不合理,阻隔交通,,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報,,能給予協(xié)調(diào)處理,。
八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作,。公司從上到下,,進行了周密的部署。增崗嚴查,,做好登記工作,。強化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),,組建監(jiān)控室實行有效管理,,確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外,我們還將增開至上海班線,,方便旅客出行,。
九、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,,進一步做大旅游包車服務(wù)市場,。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展,。
十,、按照海陵區(qū)政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作,,積極與拆遷辦進行對接,,確保不吃虧。
運輸公司名字吉祥寓意好篇7
_縣_汽車運輸有限公司,,成立于20_年6月9日,。一年來,公司始終堅持強基礎(chǔ),、抓開創(chuàng),、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標,,圍繞經(jīng)濟效益中心,,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基礎(chǔ),、強化隊伍,,促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,,為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、運輸工作:
通過一年努力,,現(xiàn)已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,,歐曼,,陜汽等??傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元,,員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,,線路遍及江蘇、安徽,、河南,、河北、湖南,、湖北,、山東、上海,、浙江等省市,,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元,。除去支出,,年利潤10多萬元,
二,、安全管理:
安全是我們運輸企業(yè)的生命,,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,工作一絲不茍、一著不讓,,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓(xùn),,對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu),,健全安全組織網(wǎng)絡(luò),,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,,包括駕駛員安全管理制度,、長途駕駛員休息制度、安全例會制度,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,,車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度,,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,,不開帶病車,、危險車、斗氣車,,確保安全無事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并組織由安全,、運務(wù)、財務(wù),、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,,加強安全管理、完善以往工作的不足,,對照建設(shè)標準逐條逐項過堂,,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,,并及時進行了增補,、完善。經(jīng)過抓安全,、講安全,、安全工作成效明顯,全年行車無事故,,一年來,,安全標準化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標準化建設(shè)納入正常工作機制,,警鐘長鳴,,建立長效管理。
三,、建立健全檔案管理制度
我公司按照要求建立了營運車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔,、一人一檔,、一事一檔,,并配置了檔案柜,方便了工作,,方便了管理,,提高了運輸工作效率。
四,、精神文明及服務(wù)工作:
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識,,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,,當好交通文明使者,文明經(jīng)營,,規(guī)范經(jīng)營,,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),,增強服務(wù)意識,,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。