在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

圣景公司名字寓意篇一

年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項(xiàng)目簡介

河南景源果業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2007年4月,，依托當(dāng)?shù)刎S富的果蔬資源進(jìn)行果蔬精深加工，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),，公司注冊資本5000萬元,，員工1200余人。公司主導(dǎo)產(chǎn)品濃縮果蔬汁/飲料濃漿,、果蔬罐頭系列,、水果濃漿系列、果沙飲料系列,、果汁飲料系列,、乳品飲料系列、花果飲系列,、果酒系列等八大系列100多個(gè)品種,。

公司根據(jù)國家和省十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支持重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，在靈寶市委,、市政府的大力支持下，決定在靈寶市城東產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項(xiàng)目,。

一,、項(xiàng)目概況：

年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項(xiàng)目總投資2.2億元，固定資產(chǎn)投資1.43億元,。其中銀行貸款1.51億元,，企業(yè)自籌6900萬元。該項(xiàng)目2009年11月經(jīng)河南省發(fā)改委批準(zhǔn)備案,，備案文號豫三靈市工[2009]00079,，環(huán)評報(bào)告表已由北京嘉和綠洲環(huán)保技術(shù)投資有限公司編制完成。

目前項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成,，果沙飲料系列產(chǎn)品已試制成功,，包括蘋果沙、白桃沙,、黃桃沙,、杏沙等，該系列產(chǎn)品具有鮮果的獨(dú)特風(fēng)味，且營養(yǎng)全面,，填補(bǔ)國內(nèi)同行業(yè)市場空白,，具有產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。公司將果沙系列產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化小包裝小批量試制,，在鄭州,、洛陽等部分區(qū)域開展品嘗活動，由于該產(chǎn)品“新,、奇,、口感好”而深受消費(fèi)者歡迎。

二,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：

建成年產(chǎn)10萬噸果沙飲料生產(chǎn)線及其配套設(shè)施,，購置無菌灌裝機(jī)、冷打漿-酶鈍化一體機(jī),、真空轉(zhuǎn)鼓過濾機(jī),、超濾機(jī)、管式超高溫殺菌機(jī)等40余臺（套）設(shè)備,，土建工程包括果沙車間,、果沙飲料車間,、成品倉庫,、原輔料倉庫、鍋爐房,、變電站,、食堂、浴池,、辦公樓,、宿舍樓等1萬余平方米。

三,、經(jīng)濟(jì)和社會效益

該項(xiàng)目建成后,，年新增銷售收入4.5億元，年上交稅金9500萬元,，同時(shí)可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植果樹1萬余畝,，年增加農(nóng)民凈收入700余萬元，解決勞動就業(yè)500余人,。該項(xiàng)目的建設(shè)可提高果農(nóng)收入,，帶動勞動就業(yè)，對當(dāng)?shù)毓I(yè)與農(nóng)業(yè),、城市與農(nóng)村的科學(xué)發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要意義。

圣景公司名字寓意篇二

集團(tuán)公司安全愿景、安全目標(biāo),、安全理念釋義

安全文化是安全工作的靈魂,。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以安全理念為引領(lǐng)，以塑造本質(zhì)安全人為目標(biāo),，大力開展安全文化建設(shè),。安全愿景、安全目標(biāo),、安全理念經(jīng)過堅(jiān)持不懈的宣灌,，已經(jīng)使員工入腦入心，為安全生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。本期培訓(xùn)將釋義重新下發(fā),，可進(jìn)一步加深廣大員工對安全愿景、安全目標(biāo),、安全理念的理解,。

1.安全愿景：平安鐵煤，幸福家園,。

“平安鐵煤,幸福家園”,，作為鐵煤人共同的安全愿景,充分體現(xiàn)了鐵煤人的平安需求和幸福愿望。平安,，為富裕鐵煤的廣廈奠基,，為和諧鐵煤的巨輪揚(yáng)帆，為綠色鐵煤的宏圖添彩,，為長久鐵煤的偉業(yè)增輝,。幸福，則以平安為前提,、作保障,，只有平安，幸福才能與我們天天相伴,。

鐵煤人追求的平安幸福,，是持久平安，永遠(yuǎn)幸福,，鐵煤人有恒心,、有毅力、有能力,，撐起平安的天,，鋪出幸福的路，使鐵煤成為生命健康的綠洲,、平安幸福的家園,。

2.安全目標(biāo) ：打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保障員工安全與健康。

鐵煤安全目標(biāo)的核心是打造本質(zhì)安全型企業(yè),，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保障員工安全與健康,。人的生命只有一次，生命和健康具有至高無上的價(jià)值,。打造本質(zhì)安全型企業(yè),，是員工安全與健康的根本保障?！氨举|(zhì)安全”,，就是要通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化,、基礎(chǔ)管理精細(xì)化等手段,，建立預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展的安全長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)人,、機(jī)、物,、法,、環(huán)、管的高度和諧統(tǒng)一,、長期安全穩(wěn)定,，全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平。3.安全理念 ：

（1）安全主導(dǎo)理念：安全第一,，生產(chǎn)第二,；凡事安全先，萬事安全大,。

安全第一的方針延伸為企業(yè)的安全理念，就是要把安全作為頭等大事,、放在首要位置,。安全是生產(chǎn)的前提，不安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)的所有工作,，都要為安全服務(wù)，都要為安全讓路,。這是人本管理思想的體現(xiàn),，是科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，是廣大員工的共同愿望,?！坝朴迫f事，唯此為大”。落實(shí)安全主導(dǎo)理念,，就要始終堅(jiān)持安全高于一切,，安全重于一切，安全先于一切,，安全大于一切,。

（2）全員安全理念：人人都是安全員，人人都是安全管理者,。

“人人都是安全員,，人人都是安全管理者”的全員安全理念，是主人翁責(zé)任的落實(shí),，是安全使命感的升華,，是“我們都要抓安全”的莊重承諾。體現(xiàn)了以人為本的思想,，突出了人在安全生產(chǎn)中的主體作用,。

安全生產(chǎn)是每名員工的第一責(zé)任。只有成為合格的安全員,，才能履行好各自的安全責(zé)任,。人人都是安全員，就要對自己的安全負(fù)責(zé),，對他人的安全負(fù)責(zé),。管安全，誰也不是局外人,，誰管也不越位,。安全責(zé)任，人人有份,。只有全員管安全,，形成齊抓共管的安全管理大格局，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)防線,。

（3）安全價(jià)值理念：安全是企業(yè)最大的效益,，安全是員工最大的福利。

安全是企業(yè)健康發(fā)展的前提,，是員工家庭幸福的保障,。沒有持續(xù)穩(wěn)定的安全，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展,，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。對于每一名員工來說，生命最基本的需求是平安,；對于每一個(gè)家庭來說,，最大的幸福也是平安,。只有為員工創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,，員工才能家庭團(tuán)圓幸福，才能安居樂業(yè),，才能為企業(yè),、為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。

（4）安全管理理念：高標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)流程,，嚴(yán)考核，重閉環(huán),。標(biāo)準(zhǔn),、流程、考核,、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程,。標(biāo)準(zhǔn)是安全的生命線，只有高標(biāo)準(zhǔn),，才有本質(zhì)安全,；流程是管理的路徑圖，只有細(xì)流程,，才能使安全管理科學(xué),、嚴(yán)密、順暢,；考核是落實(shí)的動力源,，只有嚴(yán)考核，才能激活真抓實(shí)干的執(zhí)行力,；閉環(huán)是效能的鏈接圈,，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴(yán)實(shí)精細(xì),。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、細(xì)流程、嚴(yán)考核,、重閉環(huán)，就能確保管理無失誤,、無缺陷,、無漏洞，從而推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),。

（5）安全預(yù)防理念：防范在先,，一切事故都可以避免,。

“防范在先，一切事故都可以避免”,，既體現(xiàn)了鐵煤人對安全管理工作的態(tài)度,，又體現(xiàn)了鐵煤人打造本質(zhì)安全型企業(yè)的信念。未雨綢繆,，防范在先,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程中人、物,、系統(tǒng),、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,，各種危險(xiǎn)因素才能始終處于受控狀態(tài),。只要增強(qiáng)全員安全意識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,、制度,、措施，所有事故都可以預(yù)防,，任何隱患都能得到控制,。這樣，企業(yè)才能走向本質(zhì)安全,、持久安全,。

（6）安全作業(yè)理念：確認(rèn)安全，按章操作,。

安全作業(yè),，確認(rèn)是前提，按章是保證,。不確認(rèn)安全,，隱患險(xiǎn)情威脅操作；不按章操作,，再好的作業(yè)條件也會由于違章而釀成事故,。安全確認(rèn)，是作業(yè)前經(jīng)過“隱患辨識,、危險(xiǎn)預(yù)知,、結(jié)果預(yù)測”以后，所做出的“可以開始安全作業(yè)”的判斷認(rèn)定,。確認(rèn)安全,，要周全、要細(xì)密,、要嚴(yán)謹(jǐn),、要審慎,。按章操作，是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的崗位作業(yè),，是對安全規(guī)章的忠實(shí)執(zhí)行,，是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確實(shí)現(xiàn)。

（7）安全教育理念：安全意識靠培育,，安全行為靠養(yǎng)成,。

安全意識是本質(zhì)安全的內(nèi)在動力，安全行為是本質(zhì)安全的外在表現(xiàn),。安全意識決定安全行為,，安全行為反映安全意識。人的安全意識不是與生俱來的,，只有通過長期的,、系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，才能改善心智模式,，筑牢思想上的安全防線,；安全行為的養(yǎng)成也并非一朝一夕就能做到，它需要每個(gè)員工從自身做起,，堅(jiān)持不懈地用安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格地規(guī)范自己的作業(yè)行為,，把自己真正培養(yǎng)成為想安全、會安全,、能安全的本質(zhì)型安全員工,。

圣景公司名字寓意篇三

公司愿景及文化

核心文化

愿景：成為世界最專業(yè)最大的磁性元件方案供應(yīng)商 使命：為客戶提供最大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù) 精神：執(zhí)著、專注,、自強(qiáng)不息 作風(fēng)：信守承諾,、永不言敗

三大價(jià)值觀

客戶：為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的心一百年不變 員工：成就員工的心一百年不變 社會：回報(bào)社會的心一百年不變 五大核心原則

一切以用發(fā)展來解決問題為原則 一切以成就他人彼此多贏為原則 一切以公司制度執(zhí)行為原則

一切以不傳播客戶、公司負(fù)面為原則 一切以走正道做人為原則 六大核心理念

經(jīng)營理念：誠信為本,，與客戶共同發(fā)展 服務(wù)理念：嚴(yán)守客戶價(jià)值,，用愛做服務(wù) 做人理念：傾財(cái)做人，量寬得人,，律己正人

成果理念：天生就是要征服,，沒有任何理由，就是要成為第一名 學(xué)習(xí)理念：當(dāng)下師為無上師,，敬畏英雄才能成為英雄

生存理念：適者生存,，不是強(qiáng)者淘汰弱者，將來就是弱者淘汰強(qiáng)者

圣景公司名字寓意篇四

黔西南州翠福物業(yè)有限公司

興義市南華圣景裝修管理協(xié)議書

甲方（業(yè)主/使用人）：乙方（裝修企業(yè)）： 身份證件名稱及號碼：法定代表人：

地址：地址：

電話：電話：

丙方（物業(yè)管理人）：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

南華圣景物業(yè)服務(wù)中心：

地址：頂效南華圣景小區(qū)內(nèi)

辦公室電話：0859-3666318

負(fù)責(zé)人電話：***

為加強(qiáng)對南華圣景小區(qū)內(nèi)裝修活動的管理,，保持良好的生活環(huán)境,，維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,，甲乙丙三方經(jīng)協(xié)商,，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》

之相關(guān)規(guī)定，特訂立協(xié)議如下,，以資信守,。

第一條 裝修規(guī)定

本協(xié)議中的裝修規(guī)定即為甲方、乙方的義務(wù),，亦即為丙方的權(quán)利,。

甲方、乙方應(yīng)遵守以下裝修規(guī)定：

l.甲方和乙方承諾遵守《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》,；

2．甲方選擇的家居裝修企業(yè)必須持有政府主管部門頒發(fā)的,、表明有能力從事家居裝修的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,。

3.乙方承接家居裝修工程,，必須持有由政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證、及水電工證件等復(fù)印件到物業(yè)服務(wù)中心存檔備案,。

4．房屋裝修前,，甲方必須會同乙方向丙方申報(bào)登記，如實(shí)申報(bào)裝修項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、施工人數(shù)、擬開工時(shí)間和竣工時(shí)間等內(nèi)容,，并提交裝修合同復(fù)印件,，交驗(yàn)乙方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,。

5．甲方,、乙方的裝修活動必須保證建筑主體結(jié)構(gòu)安全和配套設(shè)備設(shè)施使用功能，并嚴(yán)格按照申請的項(xiàng)目進(jìn)行,。

嚴(yán)禁下列行為：

（1）改變房屋主體和承重結(jié)構(gòu),；

（2）擅自在承重墻、頂棚,、樓地面,、排煙管道上打孔、剔鑿,，或拆除連接陽臺的墻體,、門窗；

（3）不適當(dāng)增加樓地面荷載,，包括在室內(nèi)砌墻,、超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具,、鋪貼1厘米以上石材等,；

（4）擅自改動配電設(shè)備設(shè)施,、電話、電視信號線路,，未穿管就直接埋設(shè)或改線,。

（5）破壞衛(wèi)生間防水層；

（6）擅自改動上,、下水管路線,、地漏以及改變給排水設(shè)施的使用功能；

（7）擅自改動,、落水管道及配套設(shè)施,；

（8）使用不符合消防要求的裝修材料；

（9）影響整體建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的其他行為,。

5．房屋裝修確需改變建筑物主體承重結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載的,，甲方應(yīng)委托建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，報(bào)政府工程設(shè)計(jì)主管部門審批,，批準(zhǔn)后方可施工,，并于施工結(jié)束后報(bào)政府工程主管部門及物業(yè)工程部對物業(yè)驗(yàn)收。

6．樓頂,、平臺,、外門、窗,、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝,，必須嚴(yán)格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定，保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

7．裝修衛(wèi)生間,、廚房、陽臺（毛坯房）前必須重新做防水,，并經(jīng)24小時(shí)閉水試驗(yàn)無滲漏后再進(jìn)行裝修,。裝修全部完工后再次做閉水試驗(yàn)，確保無滲漏,。

8．管道檢修口不得封閉或縮小尺寸,；廚房、衛(wèi)生間,、陽臺應(yīng)預(yù)留檢修口,，以便于進(jìn)行檢修。若未留檢修口或檢修口太小,，由此造成的維修不便所產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān),。

9．裝修施工前，乙方應(yīng)如實(shí)申報(bào)施工人員名單，交驗(yàn)施工人員有效證件,，填寫《裝修施工人員登記表》,，辦理《臨時(shí)出入證》和《裝修許可證》。

10．裝修施工時(shí),，乙方應(yīng)將《裝修許可證》張貼在裝修戶門上,，以便于丙方監(jiān)管和巡查。

11．乙方施工人員應(yīng)佩帶《臨時(shí)出入證》,，以便于丙方進(jìn)行出入管理。凡未辦理《裝修許可證》和《臨時(shí)出入證》而擅自施工者,，將按違約行為處理,。

12．乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守裝修施工時(shí)間。裝修施工時(shí)間為：

周一到周五： 8：00-12：0014：00-19：00

周六到周日： 9：30-12：0014：00-18：00

節(jié)假日： 9：30-12：0014：30-18：00

乙方不得擅自延長施工時(shí)間,，節(jié)假日及周六,、周日只允許進(jìn)行不產(chǎn)生噪音及強(qiáng)烈振動的施

工作業(yè)。

13．乙方必須教育其施工人員遵紀(jì)守法,，裝修施工過程中,，嚴(yán)禁有下列行為：

（l）用磚頭或其他物品頂住電梯、防火門,；

（2）將裝修垃圾,、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水,、雨水管道）,；

（3）騷擾其他業(yè)主、使用人或影響其他業(yè)主,、使用人的正常生活,，或造成其他業(yè)主、使用人投訴和財(cái)產(chǎn)損失,；

（4）在其他業(yè)主,、使用人門前逗留、休息,；

（5）在規(guī)定的裝修時(shí)間外施工,；

（6）擅自進(jìn)入地下室、天臺及地下停車場,，嚴(yán)禁在天臺,、通道或樓邊等公共場所加工作業(yè)。

（7）擅自搭接公用水,、電,；

（8）在小區(qū)（大廈）內(nèi)吵架、斗毆、吸毒或從事販毒,、色情等違法亂紀(jì)活動,。

14．乙方應(yīng)當(dāng)安全施工，不得將電線直接接在插座或漏電開關(guān)上,；不得在裝修房間內(nèi)抽煙,、使用電爐或自帶煤氣罐進(jìn)場做飯以及其他不符合安全規(guī)范要求的行為。

15．乙方在裝修過程中,，如需要進(jìn)行電焊操作,，須事先向丙方提出申請，并附有操作人員的合法有效操作證書,，方可施工,。

16．乙方運(yùn)送砂子、石子等散性材料必須在區(qū)外先袋裝化,，否則丙方工作人員有權(quán)不予放行,，裝修垃圾須及時(shí)入袋搬運(yùn)，并按照丙方指定的位置,、方式和時(shí)間進(jìn)行堆放,、清運(yùn)。嚴(yán)禁在窗外,、陽臺外,、樓梯、過道,、天臺等公共場所堆放,、拋散裝修垃圾。

17．乙方應(yīng)加強(qiáng)消防工作,，遵守消防規(guī)定,，作業(yè)現(xiàn)場必須配備滅火器，并做好防火措施,。

18．裝修過程中,，乙方必須指派專人負(fù)責(zé)安全工作，嚴(yán)密巡視,，防止各類案件發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告丙方。

19．裝修時(shí),，乙方必須關(guān)閉戶門,，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。

20．在裝修期間,，若乙方需搬運(yùn)任何物資出小區(qū)（大廈）,，應(yīng)提前與丙方聯(lián)系,，填寫《物資搬運(yùn)放行條》并經(jīng)丙方確認(rèn)。否則,，丙方工作人員有權(quán)不予放行,。

21．裝修完畢，甲方按國家有關(guān)規(guī)范驗(yàn)收合格后,，向丙方提出申請,，丙方指定專人檢查是否有違反裝修管理的行為。

22．如果對該房屋管道系統(tǒng)造成破壞,，導(dǎo)致該系統(tǒng)漏水,，或者由于所使用的沙漿水分過多，導(dǎo)致滲漏,，造成對樓下相鄰業(yè)主的損害,，要承擔(dān)由此引發(fā)的全部經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣、責(zé)令停工,。造成南華圣景其他業(yè)主及黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務(wù)中心損失的,，甲方和乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

23．南華圣景除衛(wèi)生間外沒有做防水處理,，甲方和乙方在進(jìn)行地面找平時(shí),，應(yīng)盡謹(jǐn)慎義務(wù)，避免造成滲漏,，否則將自行承擔(dān)由此引發(fā)的全部法律責(zé)任,，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工,。造成南華圣景其他業(yè)主及黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務(wù)中心損失的，甲方和乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

24．甲方的房屋如果附有露臺,，其在對露臺進(jìn)行裝修過程中，遵守國家有關(guān)裝飾裝修和物業(yè)管理的法規(guī),，按照丙方的規(guī)定進(jìn)行申報(bào)并將設(shè)計(jì)方案報(bào)有關(guān)部門審批,，嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案施工，接受丙方的管理,，嚴(yán)禁在露臺私搭亂建（如搭建陽光房等）,，否則丙方有權(quán)對其違規(guī)裝修進(jìn)行制止，有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工,，如甲方強(qiáng)行裝修的，丙方上報(bào)到（黔西南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)執(zhí)法支隊(duì)及興義市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（執(zhí)法大隊(duì)））,，對造成南華圣景其他業(yè)主及/或黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務(wù)中心損失的,，甲方和乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第二條 有關(guān)費(fèi)用

收費(fèi)項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)管理費(fèi) 預(yù)收一年物業(yè)管理費(fèi)

住宅裝修保證金：2000元/戶,；

商業(yè)裝修保證金 ：3000元/戶,；

住宅裝修押金 ：1000元/戶；

商業(yè)裝修押金 ：2000元/戶,；

裝修管理服務(wù)費(fèi) ：3元/平方,；

裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) ：2.5元/平方

施工人員臨時(shí)出入證 辦證工本費(fèi)：每證20元，押金50元,。

滅火器租金 30元/個(gè)押金100元

（施工隊(duì)自備滅火器的,，不需交納此項(xiàng)費(fèi)用）。

在辦理裝修手續(xù)時(shí)一次性交納,；

經(jīng)丙方驗(yàn)收,，對建筑主體結(jié)構(gòu)和配套設(shè)備設(shè)施無破壞改動，無違約裝修,，未對毗鄰業(yè)戶造成損壞或影響,，沒有違反《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》，沒有對他人財(cái)產(chǎn)或共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備等造成損害的,，經(jīng)過三個(gè)月的使用后，甲方憑收據(jù)退回裝修管理保證金（不含利息）,。

第三條 違約責(zé)任

1,、甲方、乙方違反本協(xié)議第一條第二款第1項(xiàng)至第6項(xiàng)約定的,，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣、責(zé)令停工,。造成損失的,，甲方與乙方應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

2,、乙方違反本協(xié)議第一條第二款第8項(xiàng)至第19項(xiàng)和第22,、23、24項(xiàng)約定的,，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣、責(zé)令停工,。造成損失的,，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

3、乙方施工人員有違法亂紀(jì)行為的,，丙方有權(quán)嚴(yán)肅處理直至報(bào)送公安機(jī)關(guān),。

4、乙方施工人員違反操作規(guī)定,，破壞公共部位,、共用設(shè)施（包括樓道、門廳,、電梯,、墻面、天臺等）或其他業(yè)主,、使用人專有部位,、專用設(shè)施的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

5,、因施工造成相鄰房屋及其管道堵塞、滲漏,、停電,、停水等，由甲方和乙方承擔(dān)連帶責(zé)任,。

第四條 特別約定

1、甲方與乙方之間因裝修問題產(chǎn)生的任何爭議,，由甲乙雙方自行協(xié)調(diào)解決,，與丙方?jīng)]有任何關(guān)系。丙方?jīng)]有任何義務(wù)處理甲方與乙方之間的任何爭議,，也沒有任何義務(wù)代其中一方處理爭議,。丙方也不承擔(dān)由甲乙雙方爭議產(chǎn)生的任何后果。

2,、乙方施工人員在施工過程中若有人員傷亡事故發(fā)生,，由乙方自行承擔(dān)及處理善后事宜。

第五條 其他約定

1,、本協(xié)議書自甲乙丙三方簽字或蓋章之日起生效,。

2、本協(xié)議書一式三份,，甲乙丙三方各執(zhí)一份,，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

丙方：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

代表（蓋章）：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

南華圣景物業(yè)服務(wù)中心

負(fù)責(zé)人（簽字）：

協(xié)議簽訂時(shí)間：年月

圣景公司名字寓意篇五

課程介紹（幾個(gè)老師的介紹）

河北圣景教育咨詢有限公司成立于2008年,。公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng),、企業(yè)變革管理等方面擁有眾多國內(nèi)外知名的專家顧問，并同多家知名咨詢企業(yè)組成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。公司在生產(chǎn)制造業(yè)管理咨詢領(lǐng)域,、教育培訓(xùn)領(lǐng)域、擁有堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),，并積累了大量的行業(yè)資料和數(shù)據(jù)庫,。

憑借功能強(qiáng)大的信息資源網(wǎng)絡(luò)、雄厚的師資力量,、前沿的培訓(xùn)項(xiàng)目,、專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我公司致力于為客戶快速,、準(zhǔn)確的完成相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù),。使客戶在競爭日益激烈的市場環(huán)境中更加獨(dú)占鰲頭。圣景咨詢——有容乃大知行合一

培訓(xùn)項(xiàng)目：

1,、電力行業(yè)課程介紹：公司聯(lián)合了電力行業(yè)的眾多資深專家,，針對電力行業(yè)的不同部門不同組織架構(gòu)制定最適合的培訓(xùn)課程和系統(tǒng)，旨在為電力行業(yè)提供最具專業(yè)的服務(wù),，完備的電力行業(yè)培訓(xùn)課程： 《行業(yè)培訓(xùn)類》：

流程管理體系課程,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、三標(biāo)一體化管理課程,、工程項(xiàng)目管理課程,、安全風(fēng)險(xiǎn)管理課程、基建管理課程,、現(xiàn)代電力企業(yè)班組管理

《管理課程》：

執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理,、績效管理,、6s管理、供應(yīng)鏈管理,、客戶關(guān)系管理,、精益化管理

人力資源管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、生產(chǎn)企業(yè)管理,、創(chuàng)新思維、職業(yè)規(guī)劃 《黨政課程》：

中國特色社會主義理論體系,、黨建理論知識,、黨支部工作實(shí)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)花電子黨務(wù)管理系統(tǒng),、企業(yè)文化理論及實(shí)施,、國網(wǎng)公司企業(yè)文化體系及價(jià)值觀解讀,、時(shí)事政治、黨性修養(yǎng),、金融危機(jī)的解讀及對中國的影響,、改革開放30年回顧

2、通訊行業(yè)課程介紹

圣景教育咨詢依托豐富的通訊產(chǎn)業(yè)研究,、市場研究,、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及從國內(nèi)外眾多通訊業(yè)咨詢項(xiàng)目中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識,、洞悉通訊行業(yè),、市場及企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，協(xié)助客戶認(rèn)識可能面對的挑戰(zhàn),，為客戶企業(yè)探索新的培訓(xùn)項(xiàng)目,，并協(xié)助客戶解決培訓(xùn)實(shí)踐中遇到的問題，提供我們的知識,、信息和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。

管理技能類：

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》《危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理》 《現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化管理》《打造高效執(zhí)行力》 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》《高效經(jīng)理人的八個(gè)技能》 《全面管理技能提升與訓(xùn)練》

《管理者的健康與精力管理》《管理者的壓力管理和情緒管理》 《溝通與影響力》《部屬的溝通與授權(quán)技巧》 《目標(biāo)績效管理》《績效管理與績效面談》 《員工消極行為管理與改善》

《非人力資源的hr管理》《營業(yè)廳一分鐘前臺營銷》

《營業(yè)廳顧問式銷售技巧》

《渠道規(guī)劃與建設(shè)》《渠道終端精細(xì)化管理》《渠道管控與沖突管理》 《運(yùn)營商渠道管理的方向與策略》

綜合素質(zhì)類：

《釀造輕松—壓力與情緒管理》《高效能人士的七項(xiàng)修煉》 《跨部門的溝通與協(xié)調(diào)》《女性員工情緒壓力管理訓(xùn)練》 《高績效目標(biāo)管理》《六項(xiàng)思考帽》 《管理者有效溝通訓(xùn)練》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《公眾表達(dá)與溝通》 《成為企業(yè)最受歡迎的人—卓越員工的12項(xiàng)修煉》

內(nèi)訓(xùn)師類：

《培訓(xùn)師訓(xùn)練之語言表達(dá)提升》《培訓(xùn)師訓(xùn)練之授課技巧提升》 《課程體系設(shè)計(jì)與課程開發(fā)技巧提升》《年度培訓(xùn)規(guī)劃與管理》 《呼叫中心在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高級級）》 《呼叫中心在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（初級）》 《大客戶經(jīng)理在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高級）》 《營業(yè)廳在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高級）》 營銷類

《營業(yè)廳前臺主動營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》《營業(yè)廳顧問式銷售技巧》《自營渠道管理》《運(yùn)營商渠道管理的方向與策略》《渠道終端精細(xì)化管理》《通信行業(yè)市場營銷策劃與管理》《外呼與渠道管理部門的互動營銷策略》《區(qū)域營銷市場開發(fā)與管理》《消費(fèi)者行為研究與定位》 《客戶心理分析與銷售技巧》客服類

《服務(wù)品質(zhì)控制與管理》《服務(wù)質(zhì)量提升訓(xùn)練》《從“心”出發(fā)的服務(wù)技巧》《營業(yè)廳顧客感知度提升》《營業(yè)廳導(dǎo)購員全面提升訓(xùn)練》《綜合服務(wù)臺席崗位提升特訓(xùn)》

《咨詢臺席崗位提升特訓(xùn)》《客戶不合理要求前臺處理技巧》《營業(yè)廳一分鐘前臺營銷》《渠道規(guī)劃與建設(shè)》

《合作渠道開發(fā)與管理策略》《渠道管控與沖突管理》《多渠道的營銷組合設(shè)計(jì)》《新產(chǎn)品上市的體驗(yàn)營銷》《服務(wù)期望管理》

《服務(wù)提升項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》《客戶滿意—經(jīng)營客戶的心》《樂在服務(wù)—五星服務(wù)心態(tài)》《業(yè)務(wù)受理臺席崗位提升特訓(xùn)》《前臺投訴抱怨處理技巧》

《深度營銷與經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》

《營業(yè)員高效溝通技巧》 《現(xiàn)場管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》

營業(yè)廳類

《營業(yè)廳運(yùn)營管理能力培訓(xùn)》《溝通100優(yōu)秀廳經(jīng)理》 《營業(yè)廳360°管理》《值班經(jīng)理綜合管理技能提升》 《營業(yè)廳現(xiàn)場點(diǎn)對點(diǎn)動態(tài)督導(dǎo)培訓(xùn)》《店面管理之輔導(dǎo)技巧》 《沖突管理》《高效率的團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練》

《營業(yè)廳班組長技能提升訓(xùn)練》《營業(yè)廳值班管理與危機(jī)管理》 《值班經(jīng)理督導(dǎo)管理》《值班經(jīng)理執(zhí)行力提升》

3、金融行業(yè)課程介紹：

《北京大學(xué)銀行高層研修班》項(xiàng)目 ? 培訓(xùn)背景：

? 從2007年起,，中國金融銀行業(yè)將走向全面開放,，中國的和平崛起需要經(jīng)濟(jì)大國的銀行架構(gòu)與金融體系，更需要一大批具有全球視野,、深諳現(xiàn)代銀行經(jīng)營之道,，熟悉銀行風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)管理的有效規(guī)則，掌握金融衍生工具與銀行衍生工具,，洞察匯率走勢,、熟練運(yùn)用外匯交易規(guī)則，深刻理解銀行監(jiān)管法規(guī)的現(xiàn)代銀行管理人員,。? 目標(biāo)學(xué)員：

銀行分、支機(jī)構(gòu)行長,；各市縣信用社理事長,、主任等銀行高層管理人員 ? 課程時(shí)間：7 天 ? 課程地點(diǎn)： ?上海，或北京等地 ?

《北京大學(xué)銀行業(yè)務(wù)高級研修班》項(xiàng)目 ? 培訓(xùn)背景：

? 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基本的機(jī)構(gòu),，是直接對外辦理業(yè)務(wù)的窗口,，與客戶的關(guān)系最密切，員工的一舉一動,，都毫無保留地看在客戶的眼里,，它關(guān)系到銀行品牌的營銷和形象的樹立，所以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在銀行經(jīng)營過程中占有十分重要的地位,。網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能的好壞,，在很大程度上決定著網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì),，影響著整個(gè)銀行的經(jīng)營業(yè)績和美譽(yù)度。于是提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理能力這一問題實(shí)實(shí)在在地?cái)[在了我們面前,。? 目標(biāo)學(xué)員：

? 基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、支行或分理處主任等銀行中層管理人員 ? 培訓(xùn)目標(biāo)：

? 了解網(wǎng)點(diǎn)主任的核心職能和零售銀行發(fā)展趨勢 ? 市場營銷及客戶關(guān)系管理技能 ? 團(tuán)隊(duì)管理水平? 課程時(shí)間： ?7天 ? 課程地點(diǎn)： ?上海，或北京等地 ?

《客戶經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班》項(xiàng)目 ? 培訓(xùn)背景：

?要建立合格的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，根據(jù)不同的情況開展持續(xù)性的員工培訓(xùn)是解決客戶經(jīng)理素質(zhì)問題的關(guān)鍵,。因此，國內(nèi)銀行應(yīng)順應(yīng)世界金融行業(yè)經(jīng)營潮流,，引進(jìn),、培養(yǎng)和貯備一批精通營銷技巧、熟悉理財(cái)規(guī)劃和外匯,、基金,、證券,、期貨和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高、精、尖專門業(yè)務(wù)人才,，培養(yǎng)一支拉得出、打得響,、忠誠敬業(yè)的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，發(fā)揮他們作為銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)主力軍的作用。? 培訓(xùn)對象：

?銀行大客戶經(jīng)理,、服務(wù)經(jīng)理等一線營銷及服務(wù)人員 ? 培訓(xùn)目標(biāo)：

?通過培訓(xùn),，使客戶經(jīng)理隨時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)前瞻性的業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)理念,，提升客戶經(jīng)理的客戶關(guān)系管理,、溝通和產(chǎn)品營銷能力以及理財(cái)策劃能力，使客戶經(jīng)理成為銀行產(chǎn)品及理念的傳導(dǎo)者,，提升其客戶服務(wù)的響應(yīng)能力,，為銀行業(yè)務(wù)嬴得競爭優(yōu)勢，迎接市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的保障,。

? 課程時(shí)間： ?7 天 ? 課程地點(diǎn)： ?根據(jù)銀行情況安排 新加坡或香港培訓(xùn)考察項(xiàng)目—— 《現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理 》培訓(xùn)班 ? 目標(biāo)學(xué)員：

?銀行中高層管理人員 ? 接待方：

?新加坡銀行公會或香港銀行學(xué)會 ? 參觀考察：

?新加坡及香港本地銀行及跨國銀行 ? 師資陣容：

?跨國銀行高管/銀行公會負(fù)責(zé)人 ?金融界高管/上市公司高層主管 ?企管顧問/咨詢公司的資深顧問 ?香港或新加坡著名金融學(xué)院教授 ? 課程時(shí)間： ?10天左右