在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

圣景公司名字寓意篇一

年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項目簡介

河南景源果業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2007年4月,，依托當(dāng)?shù)刎S富的果蔬資源進行果蔬精深加工，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),，公司注冊資本5000萬元,，員工1200余人,。公司主導(dǎo)產(chǎn)品濃縮果蔬汁/飲料濃漿,、果蔬罐頭系列,、水果濃漿系列,、果沙飲料系列,、果汁飲料系列、乳品飲料系列,、花果飲系列、果酒系列等八大系列100多個品種,。

公司根據(jù)國家和省十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支持重點,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展狀況,，在靈寶市委,、市政府的大力支持下，決定在靈寶市城東產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項目,。

一、項目概況：

年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項目總投資2.2億元,，固定資產(chǎn)投資1.43億元,。其中銀行貸款1.51億元,，企業(yè)自籌6900萬元,。該項目2009年11月經(jīng)河南省發(fā)改委批準備案,，備案文號豫三靈市工[2009]00079,，環(huán)評報告表已由北京嘉和綠洲環(huán)保技術(shù)投資有限公司編制完成,。

目前項目前期準備工作已完成，果沙飲料系列產(chǎn)品已試制成功,，包括蘋果沙,、白桃沙,、黃桃沙、杏沙等,，該系列產(chǎn)品具有鮮果的獨特風(fēng)味,，且營養(yǎng)全面,，填補國內(nèi)同行業(yè)市場空白,，具有產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,。公司將果沙系列產(chǎn)品進行精細化小包裝小批量試制，在鄭州,、洛陽等部分區(qū)域開展品嘗活動,，由于該產(chǎn)品“新、奇,、口感好”而深受消費者歡迎。

二,、項目建設(shè)內(nèi)容：

建成年產(chǎn)10萬噸果沙飲料生產(chǎn)線及其配套設(shè)施,，購置無菌灌裝機、冷打漿-酶鈍化一體機,、真空轉(zhuǎn)鼓過濾機,、超濾機,、管式超高溫殺菌機等40余臺（套）設(shè)備,，土建工程包括果沙車間、果沙飲料車間,、成品倉庫、原輔料倉庫,、鍋爐房,、變電站、食堂,、浴池、辦公樓,、宿舍樓等1萬余平方米。

三,、經(jīng)濟和社會效益

該項目建成后，年新增銷售收入4.5億元,，年上交稅金9500萬元,，同時可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植果樹1萬余畝，年增加農(nóng)民凈收入700余萬元,，解決勞動就業(yè)500余人,。該項目的建設(shè)可提高果農(nóng)收入,，帶動勞動就業(yè)，對當(dāng)?shù)毓I(yè)與農(nóng)業(yè),、城市與農(nóng)村的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要意義,。

圣景公司名字寓意篇二

集團公司安全愿景,、安全目標,、安全理念釋義

安全文化是安全工作的靈魂,。集團公司始終堅持以安全理念為引領(lǐng)，以塑造本質(zhì)安全人為目標,，大力開展安全文化建設(shè)。安全愿景,、安全目標、安全理念經(jīng)過堅持不懈的宣灌,，已經(jīng)使員工入腦入心，為安全生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ),。本期培訓(xùn)將釋義重新下發(fā),，可進一步加深廣大員工對安全愿景、安全目標,、安全理念的理解。

1.安全愿景：平安鐵煤,，幸福家園。

“平安鐵煤,幸福家園”,，作為鐵煤人共同的安全愿景,充分體現(xiàn)了鐵煤人的平安需求和幸福愿望。平安,，為富裕鐵煤的廣廈奠基，為和諧鐵煤的巨輪揚帆,，為綠色鐵煤的宏圖添彩,，為長久鐵煤的偉業(yè)增輝,。幸福，則以平安為前提,、作保障，只有平安,，幸福才能與我們天天相伴,。

鐵煤人追求的平安幸福,，是持久平安,，永遠幸福,，鐵煤人有恒心,、有毅力、有能力,，撐起平安的天,，鋪出幸福的路,，使鐵煤成為生命健康的綠洲,、平安幸福的家園。

2.安全目標 ：打造本質(zhì)安全型企業(yè),，保障員工安全與健康。

鐵煤安全目標的核心是打造本質(zhì)安全型企業(yè),，出發(fā)點和落腳點是保障員工安全與健康,。人的生命只有一次，生命和健康具有至高無上的價值,。打造本質(zhì)安全型企業(yè)，是員工安全與健康的根本保障,。“本質(zhì)安全”,，就是要通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化,、基礎(chǔ)管理精細化等手段,，建立預(yù)防為主,、持續(xù)發(fā)展的安全長效機制,，實現(xiàn)人,、機,、物,、法、環(huán),、管的高度和諧統(tǒng)一,、長期安全穩(wěn)定,，全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平。3.安全理念 ：

（1）安全主導(dǎo)理念：安全第一,，生產(chǎn)第二；凡事安全先,，萬事安全大,。

安全第一的方針延伸為企業(yè)的安全理念,，就是要把安全作為頭等大事,、放在首要位置,。安全是生產(chǎn)的前提,，不安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)的所有工作，都要為安全服務(wù),，都要為安全讓路。這是人本管理思想的體現(xiàn),，是科學(xué)發(fā)展觀的落實,，是廣大員工的共同愿望?！坝朴迫f事,，唯此為大”,。落實安全主導(dǎo)理念，就要始終堅持安全高于一切,，安全重于一切，安全先于一切,，安全大于一切。

（2）全員安全理念：人人都是安全員,，人人都是安全管理者。

“人人都是安全員,，人人都是安全管理者”的全員安全理念，是主人翁責(zé)任的落實,，是安全使命感的升華，是“我們都要抓安全”的莊重承諾,。體現(xiàn)了以人為本的思想，突出了人在安全生產(chǎn)中的主體作用,。

安全生產(chǎn)是每名員工的第一責(zé)任。只有成為合格的安全員,，才能履行好各自的安全責(zé)任。人人都是安全員,，就要對自己的安全負責(zé)，對他人的安全負責(zé)。管安全,，誰也不是局外人，誰管也不越位,。安全責(zé)任，人人有份,。只有全員管安全，形成齊抓共管的安全管理大格局,，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)防線。

（3）安全價值理念：安全是企業(yè)最大的效益,，安全是員工最大的福利,。

安全是企業(yè)健康發(fā)展的前提,，是員工家庭幸福的保障。沒有持續(xù)穩(wěn)定的安全,，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，就不能實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。對于每一名員工來說，生命最基本的需求是平安,；對于每一個家庭來說，最大的幸福也是平安,。只有為員工創(chuàng)造了安全,、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,，員工才能家庭團圓幸福，才能安居樂業(yè),，才能為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更大的財富,。

（4）安全管理理念：高標準，細流程,，嚴考核，重閉環(huán),。標準,、流程,、考核,、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程,。標準是安全的生命線,，只有高標準,，才有本質(zhì)安全,；流程是管理的路徑圖,，只有細流程,，才能使安全管理科學(xué),、嚴密、順暢,；考核是落實的動力源,，只有嚴考核，才能激活真抓實干的執(zhí)行力,；閉環(huán)是效能的鏈接圈,，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴實精細,。堅持高標準,、細流程、嚴考核,、重閉環(huán)，就能確保管理無失誤,、無缺陷,、無漏洞，從而推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),。

（5）安全預(yù)防理念：防范在先,，一切事故都可以避免。

“防范在先,，一切事故都可以避免”,，既體現(xiàn)了鐵煤人對安全管理工作的態(tài)度,，又體現(xiàn)了鐵煤人打造本質(zhì)安全型企業(yè)的信念,。未雨綢繆,，防范在先,，實現(xiàn)生產(chǎn)流程中人、物,、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠,、和諧統(tǒng)一,，各種危險因素才能始終處于受控狀態(tài)。只要增強全員安全意識，認真落實安全生產(chǎn)的責(zé)任,、制度、措施,，所有事故都可以預(yù)防，任何隱患都能得到控制,。這樣,，企業(yè)才能走向本質(zhì)安全,、持久安全,。

（6）安全作業(yè)理念：確認安全,，按章操作,。

安全作業(yè),，確認是前提,，按章是保證,。不確認安全,，隱患險情威脅操作,；不按章操作，再好的作業(yè)條件也會由于違章而釀成事故,。安全確認,，是作業(yè)前經(jīng)過“隱患辨識、危險預(yù)知,、結(jié)果預(yù)測”以后，所做出的“可以開始安全作業(yè)”的判斷認定,。確認安全，要周全,、要細密,、要嚴謹,、要審慎。按章操作,，是嚴格執(zhí)行規(guī)章標準的崗位作業(yè)，是對安全規(guī)章的忠實執(zhí)行,，是對作業(yè)標準的精確實現(xiàn)。

（7）安全教育理念：安全意識靠培育,，安全行為靠養(yǎng)成。

安全意識是本質(zhì)安全的內(nèi)在動力,，安全行為是本質(zhì)安全的外在表現(xiàn)。安全意識決定安全行為,，安全行為反映安全意識,。人的安全意識不是與生俱來的，只有通過長期的,、系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，才能改善心智模式，筑牢思想上的安全防線,；安全行為的養(yǎng)成也并非一朝一夕就能做到，它需要每個員工從自身做起,，堅持不懈地用安全規(guī)章標準嚴格地規(guī)范自己的作業(yè)行為,，把自己真正培養(yǎng)成為想安全、會安全,、能安全的本質(zhì)型安全員工。

圣景公司名字寓意篇三

公司愿景及文化

核心文化

愿景：成為世界最專業(yè)最大的磁性元件方案供應(yīng)商 使命：為客戶提供最大價值的產(chǎn)品和服務(wù) 精神：執(zhí)著,、專注、自強不息 作風(fēng)：信守承諾,、永不言敗

三大價值觀

客戶：為客戶創(chuàng)造獨特價值的心一百年不變 員工：成就員工的心一百年不變 社會：回報社會的心一百年不變 五大核心原則

一切以用發(fā)展來解決問題為原則 一切以成就他人彼此多贏為原則 一切以公司制度執(zhí)行為原則

一切以不傳播客戶,、公司負面為原則 一切以走正道做人為原則 六大核心理念

經(jīng)營理念：誠信為本,，與客戶共同發(fā)展 服務(wù)理念：嚴守客戶價值,，用愛做服務(wù) 做人理念：傾財做人,，量寬得人，律己正人

成果理念：天生就是要征服,，沒有任何理由，就是要成為第一名 學(xué)習(xí)理念：當(dāng)下師為無上師,，敬畏英雄才能成為英雄

生存理念：適者生存,，不是強者淘汰弱者，將來就是弱者淘汰強者

圣景公司名字寓意篇四

黔西南州翠福物業(yè)有限公司

興義市南華圣景裝修管理協(xié)議書

甲方（業(yè)主/使用人）：乙方（裝修企業(yè)）： 身份證件名稱及號碼：法定代表人：

地址：地址：

電話：電話：

丙方（物業(yè)管理人）：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

南華圣景物業(yè)服務(wù)中心：

地址：頂效南華圣景小區(qū)內(nèi)

辦公室電話：0859-3666318

負責(zé)人電話：***

為加強對南華圣景小區(qū)內(nèi)裝修活動的管理,，保持良好的生活環(huán)境，維護小區(qū)全體業(yè)主,、使用人的合法權(quán)益，甲乙丙三方經(jīng)協(xié)商,，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》

之相關(guān)規(guī)定，特訂立協(xié)議如下,，以資信守,。

第一條 裝修規(guī)定

本協(xié)議中的裝修規(guī)定即為甲方、乙方的義務(wù),，亦即為丙方的權(quán)利,。

甲方、乙方應(yīng)遵守以下裝修規(guī)定：

l.甲方和乙方承諾遵守《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》,；

2．甲方選擇的家居裝修企業(yè)必須持有政府主管部門頒發(fā)的、表明有能力從事家居裝修的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,。

3.乙方承接家居裝修工程,，必須持有由政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,、及水電工證件等復(fù)印件到物業(yè)服務(wù)中心存檔備案,。

4．房屋裝修前,，甲方必須會同乙方向丙方申報登記,，如實申報裝修項目,、標準,、施工人數(shù),、擬開工時間和竣工時間等內(nèi)容，并提交裝修合同復(fù)印件,，交驗乙方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,。

5．甲方、乙方的裝修活動必須保證建筑主體結(jié)構(gòu)安全和配套設(shè)備設(shè)施使用功能,，并嚴格按照申請的項目進行。

嚴禁下列行為：

（1）改變房屋主體和承重結(jié)構(gòu),；

（2）擅自在承重墻、頂棚,、樓地面、排煙管道上打孔,、剔鑿，或拆除連接陽臺的墻體,、門窗；

（3）不適當(dāng)增加樓地面荷載,，包括在室內(nèi)砌墻、超負荷吊頂,、安裝大型燈具,、鋪貼1厘米以上石材等,；

（4）擅自改動配電設(shè)備設(shè)施,、電話、電視信號線路,，未穿管就直接埋設(shè)或改線。

（5）破壞衛(wèi)生間防水層,；

（6）擅自改動上,、下水管路線、地漏以及改變給排水設(shè)施的使用功能,；

（7）擅自改動,、落水管道及配套設(shè)施；

（8）使用不符合消防要求的裝修材料,；

（9）影響整體建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的其他行為,。

5．房屋裝修確需改變建筑物主體承重結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載的，甲方應(yīng)委托建筑物原設(shè)計單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,，報政府工程設(shè)計主管部門審批,，批準后方可施工，并于施工結(jié)束后報政府工程主管部門及物業(yè)工程部對物業(yè)驗收,。

6．樓頂,、平臺、外門,、窗,、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝,，必須嚴格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定,，保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

7．裝修衛(wèi)生間,、廚房、陽臺（毛坯房）前必須重新做防水,，并經(jīng)24小時閉水試驗無滲漏后再進行裝修。裝修全部完工后再次做閉水試驗,，確保無滲漏,。

8．管道檢修口不得封閉或縮小尺寸；廚房,、衛(wèi)生間,、陽臺應(yīng)預(yù)留檢修口，以便于進行檢修,。若未留檢修口或檢修口太小,，由此造成的維修不便所產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由甲方承擔(dān),。

9．裝修施工前,，乙方應(yīng)如實申報施工人員名單,，交驗施工人員有效證件，填寫《裝修施工人員登記表》,，辦理《臨時出入證》和《裝修許可證》,。

10．裝修施工時，乙方應(yīng)將《裝修許可證》張貼在裝修戶門上,，以便于丙方監(jiān)管和巡查,。

11．乙方施工人員應(yīng)佩帶《臨時出入證》，以便于丙方進行出入管理,。凡未辦理《裝修許可證》和《臨時出入證》而擅自施工者,，將按違約行為處理。

12．乙方應(yīng)嚴格遵守裝修施工時間,。裝修施工時間為：

周一到周五： 8：00-12：0014：00-19：00

周六到周日： 9：30-12：0014：00-18：00

節(jié)假日： 9：30-12：0014：30-18：00

乙方不得擅自延長施工時間,，節(jié)假日及周六、周日只允許進行不產(chǎn)生噪音及強烈振動的施

工作業(yè),。

13．乙方必須教育其施工人員遵紀守法，裝修施工過程中,，嚴禁有下列行為：

（l）用磚頭或其他物品頂住電梯,、防火門；

（2）將裝修垃圾,、各類膠,、漆等雜物倒入下水管道（污水,、雨水管道）,；

（3）騷擾其他業(yè)主,、使用人或影響其他業(yè)主,、使用人的正常生活,，或造成其他業(yè)主、使用人投訴和財產(chǎn)損失；

（4）在其他業(yè)主,、使用人門前逗留、休息,；

（5）在規(guī)定的裝修時間外施工,；

（6）擅自進入地下室,、天臺及地下停車場,，嚴禁在天臺,、通道或樓邊等公共場所加工作業(yè),。

（7）擅自搭接公用水、電,；

（8）在小區(qū)（大廈）內(nèi)吵架,、斗毆,、吸毒或從事販毒,、色情等違法亂紀活動,。

14．乙方應(yīng)當(dāng)安全施工,，不得將電線直接接在插座或漏電開關(guān)上；不得在裝修房間內(nèi)抽煙,、使用電爐或自帶煤氣罐進場做飯以及其他不符合安全規(guī)范要求的行為,。

15．乙方在裝修過程中，如需要進行電焊操作,，須事先向丙方提出申請，并附有操作人員的合法有效操作證書,，方可施工。

16．乙方運送砂子,、石子等散性材料必須在區(qū)外先袋裝化，否則丙方工作人員有權(quán)不予放行,，裝修垃圾須及時入袋搬運，并按照丙方指定的位置,、方式和時間進行堆放,、清運,。嚴禁在窗外、陽臺外,、樓梯、過道,、天臺等公共場所堆放,、拋散裝修垃圾,。

17．乙方應(yīng)加強消防工作，遵守消防規(guī)定,，作業(yè)現(xiàn)場必須配備滅火器，并做好防火措施,。

18．裝修過程中，乙方必須指派專人負責(zé)安全工作,，嚴密巡視，防止各類案件發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時報告丙方。

19．裝修時,，乙方必須關(guān)閉戶門,，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。

20．在裝修期間,，若乙方需搬運任何物資出小區(qū)（大廈），應(yīng)提前與丙方聯(lián)系,，填寫《物資搬運放行條》并經(jīng)丙方確認,。否則，丙方工作人員有權(quán)不予放行,。

21．裝修完畢，甲方按國家有關(guān)規(guī)范驗收合格后,，向丙方提出申請，丙方指定專人檢查是否有違反裝修管理的行為,。

22．如果對該房屋管道系統(tǒng)造成破壞，導(dǎo)致該系統(tǒng)漏水,，或者由于所使用的沙漿水分過多，導(dǎo)致滲漏,，造成對樓下相鄰業(yè)主的損害,，要承擔(dān)由此引發(fā)的全部經(jīng)濟賠償及法律責(zé)任,，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工,。造成南華圣景其他業(yè)主及黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務(wù)中心損失的,，甲方和乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

23．南華圣景除衛(wèi)生間外沒有做防水處理,，甲方和乙方在進行地面找平時,，應(yīng)盡謹慎義務(wù)，避免造成滲漏,，否則將自行承擔(dān)由此引發(fā)的全部法律責(zé)任，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工。造成南華圣景其他業(yè)主及黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務(wù)中心損失的,，甲方和乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

24．甲方的房屋如果附有露臺,，其在對露臺進行裝修過程中，遵守國家有關(guān)裝飾裝修和物業(yè)管理的法規(guī),，按照丙方的規(guī)定進行申報并將設(shè)計方案報有關(guān)部門審批，嚴格按照經(jīng)批準的設(shè)計方案施工,，接受丙方的管理,，嚴禁在露臺私搭亂建（如搭建陽光房等）,，否則丙方有權(quán)對其違規(guī)裝修進行制止，有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工,，如甲方強行裝修的，丙方上報到（黔西南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)執(zhí)法支隊及興義市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（執(zhí)法大隊））,，對造成南華圣景其他業(yè)主及/或黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務(wù)中心損失的，甲方和乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

第二條 有關(guān)費用

收費項目 收費標準

物業(yè)管理費 預(yù)收一年物業(yè)管理費

住宅裝修保證金：2000元/戶；

商業(yè)裝修保證金 ：3000元/戶,；

住宅裝修押金 ：1000元/戶；

商業(yè)裝修押金 ：2000元/戶,；

裝修管理服務(wù)費 ：3元/平方,；

裝修垃圾清運費 ：2.5元/平方

施工人員臨時出入證 辦證工本費：每證20元,，押金50元。

滅火器租金 30元/個押金100元

（施工隊自備滅火器的,，不需交納此項費用）。

在辦理裝修手續(xù)時一次性交納,；

經(jīng)丙方驗收，對建筑主體結(jié)構(gòu)和配套設(shè)備設(shè)施無破壞改動,，無違約裝修，未對毗鄰業(yè)戶造成損壞或影響,，沒有違反《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》，沒有對他人財產(chǎn)或共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備等造成損害的，經(jīng)過三個月的使用后,，甲方憑收據(jù)退回裝修管理保證金（不含利息）,。

第三條 違約責(zé)任

1,、甲方,、乙方違反本協(xié)議第一條第二款第1項至第6項約定的,，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工,。造成損失的,，甲方與乙方應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,。

2,、乙方違反本協(xié)議第一條第二款第8項至第19項和第22、23,、24項約定的，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金,、要求恢復(fù)原樣,、責(zé)令停工,。造成損失的,，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

3,、乙方施工人員有違法亂紀行為的,，丙方有權(quán)嚴肅處理直至報送公安機關(guān),。

4,、乙方施工人員違反操作規(guī)定,，破壞公共部位、共用設(shè)施（包括樓道,、門廳、電梯,、墻面、天臺等）或其他業(yè)主,、使用人專有部位、專用設(shè)施的,，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

5,、因施工造成相鄰房屋及其管道堵塞、滲漏,、停電、停水等,，由甲方和乙方承擔(dān)連帶責(zé)任,。

第四條 特別約定

1、甲方與乙方之間因裝修問題產(chǎn)生的任何爭議,，由甲乙雙方自行協(xié)調(diào)解決,，與丙方?jīng)]有任何關(guān)系,。丙方?jīng)]有任何義務(wù)處理甲方與乙方之間的任何爭議,，也沒有任何義務(wù)代其中一方處理爭議,。丙方也不承擔(dān)由甲乙雙方爭議產(chǎn)生的任何后果,。

2、乙方施工人員在施工過程中若有人員傷亡事故發(fā)生,，由乙方自行承擔(dān)及處理善后事宜,。

第五條 其他約定

1、本協(xié)議書自甲乙丙三方簽字或蓋章之日起生效,。

2,、本協(xié)議書一式三份，甲乙丙三方各執(zhí)一份,，具有同等法律效力,。

甲方（簽字）：乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：負責(zé)人（簽字）：

丙方：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

代表（蓋章）：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

南華圣景物業(yè)服務(wù)中心

負責(zé)人（簽字）：

協(xié)議簽訂時間：年月

圣景公司名字寓意篇五

課程介紹（幾個老師的介紹）

河北圣景教育咨詢有限公司成立于2008年。公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、內(nèi)部運營系統(tǒng)、企業(yè)變革管理等方面擁有眾多國內(nèi)外知名的專家顧問,，并同多家知名咨詢企業(yè)組成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。公司在生產(chǎn)制造業(yè)管理咨詢領(lǐng)域,、教育培訓(xùn)領(lǐng)域,、擁有堅實的實踐基礎(chǔ)和管理咨詢經(jīng)驗,，并積累了大量的行業(yè)資料和數(shù)據(jù)庫。

憑借功能強大的信息資源網(wǎng)絡(luò),、雄厚的師資力量,、前沿的培訓(xùn)項目、專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)團隊,，我公司致力于為客戶快速,、準確的完成相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù),。使客戶在競爭日益激烈的市場環(huán)境中更加獨占鰲頭,。圣景咨詢——有容乃大知行合一

培訓(xùn)項目：

1、電力行業(yè)課程介紹：公司聯(lián)合了電力行業(yè)的眾多資深專家,，針對電力行業(yè)的不同部門不同組織架構(gòu)制定最適合的培訓(xùn)課程和系統(tǒng)，旨在為電力行業(yè)提供最具專業(yè)的服務(wù),，完備的電力行業(yè)培訓(xùn)課程： 《行業(yè)培訓(xùn)類》：

流程管理體系課程,、標準化建設(shè)、三標一體化管理課程,、工程項目管理課程,、安全風(fēng)險管理課程,、基建管理課程,、現(xiàn)代電力企業(yè)班組管理

《管理課程》：

執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理,、績效管理、6s管理,、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理,、精益化管理

人力資源管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、生產(chǎn)企業(yè)管理、創(chuàng)新思維,、職業(yè)規(guī)劃 《黨政課程》：

中國特色社會主義理論體系、黨建理論知識,、黨支部工作實務(wù)、標準花電子黨務(wù)管理系統(tǒng),、企業(yè)文化理論及實施、國網(wǎng)公司企業(yè)文化體系及價值觀解讀,、時事政治,、黨性修養(yǎng)、金融危機的解讀及對中國的影響,、改革開放30年回顧

2、通訊行業(yè)課程介紹

圣景教育咨詢依托豐富的通訊產(chǎn)業(yè)研究,、市場研究,、培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,，以及從國內(nèi)外眾多通訊業(yè)咨詢項目中獲得的寶貴經(jīng)驗及專業(yè)知識,、洞悉通訊行業(yè)、市場及企業(yè)的內(nèi)部機制,，協(xié)助客戶認識可能面對的挑戰(zhàn)，為客戶企業(yè)探索新的培訓(xùn)項目,，并協(xié)助客戶解決培訓(xùn)實踐中遇到的問題，提供我們的知識,、信息和培訓(xùn)經(jīng)驗。

管理技能類：

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》《危機管理和風(fēng)險管理》 《現(xiàn)代企業(yè)精細化管理》《打造高效執(zhí)行力》 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》《高效經(jīng)理人的八個技能》 《全面管理技能提升與訓(xùn)練》

《管理者的健康與精力管理》《管理者的壓力管理和情緒管理》 《溝通與影響力》《部屬的溝通與授權(quán)技巧》 《目標績效管理》《績效管理與績效面談》 《員工消極行為管理與改善》

《非人力資源的hr管理》《營業(yè)廳一分鐘前臺營銷》

《營業(yè)廳顧問式銷售技巧》

《渠道規(guī)劃與建設(shè)》《渠道終端精細化管理》《渠道管控與沖突管理》 《運營商渠道管理的方向與策略》

綜合素質(zhì)類：

《釀造輕松—壓力與情緒管理》《高效能人士的七項修煉》 《跨部門的溝通與協(xié)調(diào)》《女性員工情緒壓力管理訓(xùn)練》 《高績效目標管理》《六項思考帽》 《管理者有效溝通訓(xùn)練》

《目標與計劃管理》《公眾表達與溝通》 《成為企業(yè)最受歡迎的人—卓越員工的12項修煉》

內(nèi)訓(xùn)師類：

《培訓(xùn)師訓(xùn)練之語言表達提升》《培訓(xùn)師訓(xùn)練之授課技巧提升》 《課程體系設(shè)計與課程開發(fā)技巧提升》《年度培訓(xùn)規(guī)劃與管理》 《呼叫中心在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高級級）》 《呼叫中心在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（初級）》 《大客戶經(jīng)理在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高級）》 《營業(yè)廳在職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高級）》 營銷類

《營業(yè)廳前臺主動營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)》《營業(yè)廳顧問式銷售技巧》《自營渠道管理》《運營商渠道管理的方向與策略》《渠道終端精細化管理》《通信行業(yè)市場營銷策劃與管理》《外呼與渠道管理部門的互動營銷策略》《區(qū)域營銷市場開發(fā)與管理》《消費者行為研究與定位》 《客戶心理分析與銷售技巧》客服類

《服務(wù)品質(zhì)控制與管理》《服務(wù)質(zhì)量提升訓(xùn)練》《從“心”出發(fā)的服務(wù)技巧》《營業(yè)廳顧客感知度提升》《營業(yè)廳導(dǎo)購員全面提升訓(xùn)練》《綜合服務(wù)臺席崗位提升特訓(xùn)》

《咨詢臺席崗位提升特訓(xùn)》《客戶不合理要求前臺處理技巧》《營業(yè)廳一分鐘前臺營銷》《渠道規(guī)劃與建設(shè)》

《合作渠道開發(fā)與管理策略》《渠道管控與沖突管理》《多渠道的營銷組合設(shè)計》《新產(chǎn)品上市的體驗營銷》《服務(wù)期望管理》

《服務(wù)提升項目操作實務(wù)》《客戶滿意—經(jīng)營客戶的心》《樂在服務(wù)—五星服務(wù)心態(tài)》《業(yè)務(wù)受理臺席崗位提升特訓(xùn)》《前臺投訴抱怨處理技巧》

《深度營銷與經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》

《營業(yè)員高效溝通技巧》 《現(xiàn)場管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》

營業(yè)廳類

《營業(yè)廳運營管理能力培訓(xùn)》《溝通100優(yōu)秀廳經(jīng)理》 《營業(yè)廳360°管理》《值班經(jīng)理綜合管理技能提升》 《營業(yè)廳現(xiàn)場點對點動態(tài)督導(dǎo)培訓(xùn)》《店面管理之輔導(dǎo)技巧》 《沖突管理》《高效率的團隊管理訓(xùn)練》

《營業(yè)廳班組長技能提升訓(xùn)練》《營業(yè)廳值班管理與危機管理》 《值班經(jīng)理督導(dǎo)管理》《值班經(jīng)理執(zhí)行力提升》

3、金融行業(yè)課程介紹：

《北京大學(xué)銀行高層研修班》項目 ? 培訓(xùn)背景：

? 從2007年起,，中國金融銀行業(yè)將走向全面開放，中國的和平崛起需要經(jīng)濟大國的銀行架構(gòu)與金融體系,，更需要一大批具有全球視野,、深諳現(xiàn)代銀行經(jīng)營之道,，熟悉銀行風(fēng)險防范與風(fēng)險管理的有效規(guī)則，掌握金融衍生工具與銀行衍生工具,，洞察匯率走勢、熟練運用外匯交易規(guī)則,，深刻理解銀行監(jiān)管法規(guī)的現(xiàn)代銀行管理人員。? 目標學(xué)員：

銀行分,、支機構(gòu)行長；各市縣信用社理事長,、主任等銀行高層管理人員 ? 課程時間：7 天 ? 課程地點： ?上海，或北京等地 ?

《北京大學(xué)銀行業(yè)務(wù)高級研修班》項目 ? 培訓(xùn)背景：

? 營業(yè)網(wǎng)點作為銀行最基本的機構(gòu),，是直接對外辦理業(yè)務(wù)的窗口,，與客戶的關(guān)系最密切，員工的一舉一動,，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關(guān)系到銀行品牌的營銷和形象的樹立,，所以營業(yè)網(wǎng)點在銀行經(jīng)營過程中占有十分重要的地位,。網(wǎng)點主任管理技能的好壞，在很大程度上決定著網(wǎng)點的服務(wù)品質(zhì),，影響著整個銀行的經(jīng)營業(yè)績和美譽度。于是提升網(wǎng)點主任的管理能力這一問題實實在在地擺在了我們面前,。? 目標學(xué)員：

? 基層機構(gòu)負責(zé)人、支行或分理處主任等銀行中層管理人員 ? 培訓(xùn)目標：

? 了解網(wǎng)點主任的核心職能和零售銀行發(fā)展趨勢 ? 市場營銷及客戶關(guān)系管理技能 ? 團隊管理水平? 課程時間： ?7天 ? 課程地點： ?上海,，或北京等地 ?

《客戶經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班》項目 ? 培訓(xùn)背景：

?要建立合格的個人客戶經(jīng)理隊伍，根據(jù)不同的情況開展持續(xù)性的員工培訓(xùn)是解決客戶經(jīng)理素質(zhì)問題的關(guān)鍵。因此,，國內(nèi)銀行應(yīng)順應(yīng)世界金融行業(yè)經(jīng)營潮流,，引進、培養(yǎng)和貯備一批精通營銷技巧,、熟悉理財規(guī)劃和外匯,、基金、證券,、期貨和保險業(yè)務(wù)的高,、精,、尖專門業(yè)務(wù)人才,，培養(yǎng)一支拉得出、打得響,、忠誠敬業(yè)的個人客戶經(jīng)理隊伍，發(fā)揮他們作為銀行個人金融業(yè)務(wù)主力軍的作用,。? 培訓(xùn)對象：

?銀行大客戶經(jīng)理,、服務(wù)經(jīng)理等一線營銷及服務(wù)人員 ? 培訓(xùn)目標：

?通過培訓(xùn),，使客戶經(jīng)理隨時更新知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)前瞻性的業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)理念,，提升客戶經(jīng)理的客戶關(guān)系管理、溝通和產(chǎn)品營銷能力以及理財策劃能力,，使客戶經(jīng)理成為銀行產(chǎn)品及理念的傳導(dǎo)者,，提升其客戶服務(wù)的響應(yīng)能力，為銀行業(yè)務(wù)嬴得競爭優(yōu)勢,，迎接市場機遇與挑戰(zhàn)提供強有力的保障。

? 課程時間： ?7 天 ? 課程地點： ?根據(jù)銀行情況安排 新加坡或香港培訓(xùn)考察項目—— 《現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理 》培訓(xùn)班 ? 目標學(xué)員：

?銀行中高層管理人員 ? 接待方：

?新加坡銀行公會或香港銀行學(xué)會 ? 參觀考察：

?新加坡及香港本地銀行及跨國銀行 ? 師資陣容：

?跨國銀行高管/銀行公會負責(zé)人 ?金融界高管/上市公司高層主管 ?企管顧問/咨詢公司的資深顧問 ?香港或新加坡著名金融學(xué)院教授 ? 課程時間： ?10天左右