隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年終述職報(bào)告目錄 年終述職報(bào)告 篇一

從入會做志愿者至今,，只有5個月，短短時間內(nèi),，我熟悉了協(xié)會的運(yùn)做模式，認(rèn)識了志愿者隊(duì)伍中一批非常優(yōu)秀的志愿者,，譬如xx、xx,、xx,、等等,，他們對這份事業(yè)的執(zhí)著，也感動和帶動我堅(jiān)持著這份無償?shù)母冻?。年度述職考核，我將就這段時間的志愿者工作情況,、自我評價和今后發(fā)展思路分別進(jìn)行說明,。

1.熟悉協(xié)會的整體運(yùn)作方式

因我個人本職工作屬對外業(yè)務(wù)性質(zhì),，我所了解的許多機(jī)構(gòu)、企業(yè)都有其獨(dú)特的文化,；相關(guān)運(yùn)作也有一定的差異。為了自己日后開展志愿者服務(wù)工作的方便,，初到協(xié)會工作的我,，每次準(zhǔn)時列席例會,，學(xué)習(xí)和了解協(xié)會的運(yùn)作情況和各總隊(duì)的工作方式。希望自己能較快融入新的團(tuán)體中,。很幸運(yùn)的是，我發(fā)現(xiàn)我們協(xié)會秘書處的專職工作人員都是精神飽滿,、平易近人、樸實(shí)勤奮,、年紀(jì)與我相仿的青年人，協(xié)會各總隊(duì)的運(yùn)作都成功順暢,、自主發(fā)展、各具特色,，高管部門中象招募培訓(xùn)部，很快就做出了自己的貢獻(xiàn)……工作風(fēng)格都是隨和而高效,。在各位的幫助和啟發(fā)下,，我已經(jīng)熟悉了協(xié)會的基本情況,，并已開始開展自己團(tuán)隊(duì)的志愿工作。

2.參加具體的志愿者工作

剛到協(xié)會,，我準(zhǔn)時列席例會和其他會議（如協(xié)會與富力的戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會等）；通過各種必要的會議，了解協(xié)會整體的運(yùn)作情況,。

在中秋期間代表協(xié)會和愛心宣講團(tuán)，慰問部分援助非洲塞舌爾志愿者的家屬,。

我和xx也一并策劃了愛心宣講團(tuán)愛心宣講大使的海選方案（后因客觀原因暫停海選活動）,。

受協(xié)會委托，我作為志愿者嘉年華活動文藝表演區(qū)的總召集人,，為嘉年華文藝表演活動做了緊張的前期準(zhǔn)備工作，在各召集人的幫助下,、協(xié)會秘書處的支持下，已經(jīng)籌備了70多個民間節(jié)目以及一場民謠專場,，這還是未計(jì)算大學(xué),、合作團(tuán)體的節(jié)目資源,。雖然最后嘉年華活動也因客觀原因暫停,，但各志愿者的辛勤付出還是卓有成效，部分資源我已經(jīng)轉(zhuǎn)給“愛心擁抱xx晚會”的籌備組同志,。

我受邀參加了醫(yī)療總隊(duì)的年終表彰大會，向一群朝氣蓬勃,、組織嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療總隊(duì)的志愿者們學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)維系和激勵的技巧。參加了“傳說廣州”服務(wù)總隊(duì)黎東主持的圣誕晚會,，向一群外國朋友宣講，并對下階段與“傳說廣州”服務(wù)總隊(duì)合作的設(shè)想達(dá)成共識,，積累了人力支持。

我也參加了我們協(xié)會重點(diǎn)建設(shè)的社區(qū)志愿者隊(duì)伍——富力廣場業(yè)主義工隊(duì)服務(wù)活動,，親自了解富力業(yè)主義工隊(duì)的志愿服務(wù)開展?fàn)顩r、隊(duì)伍骨干人員的問題思考等等。

愛心宣講團(tuán)也是協(xié)會xx年準(zhǔn)備籌建并在xx年重點(diǎn)發(fā)展的一只為協(xié)會的對外宣講志愿者精神,，吸引更多個人和團(tuán)體加入志愿者行列來的宣傳隊(duì)伍。該團(tuán)隊(duì)的組建經(jīng)過了一段時間的醞釀和公開招募,，終于在xx年1月1日元旦當(dāng)天，舉行了組建會議,！在第一次會議上也決定了我們團(tuán)隊(duì)本年的發(fā)展目標(biāo)、上半年的重點(diǎn)工作,、第一季度以及本月的具體工作以及分工等。我也和部分團(tuán)員參加了招募培訓(xùn)部的培訓(xùn),，并在培訓(xùn)會上親自宣講我們團(tuán)隊(duì)的工作，以便吸收更多的志愿者加入我們團(tuán)隊(duì)以便開展工作,。目前已初步具備發(fā)動活動的基礎(chǔ)。具體項(xiàng)目已在開展組織工作,。

在協(xié)會做志愿者的不長時間里，我已經(jīng)很快融入集體中,，并在組織活動、組建隊(duì)伍中作了一些努力,。長久以來，“志愿者”是我一個烏托邦式的夢想,，現(xiàn)在有機(jī)會實(shí)踐它，我非常珍惜,，我已經(jīng)在如何做志愿者方面努力奉獻(xiàn)出自己的一份力并盡量正確引導(dǎo)新加入的朋友們。

我個人的組織協(xié)調(diào)策劃等方面能力以及臨場應(yīng)變和處理問題的能力,，是比較好的，而且我善于思考宏觀發(fā)展問題,，同時在細(xì)節(jié)執(zhí)行方面非常認(rèn)真；工作風(fēng)格樸實(shí)而高效，協(xié)作能力好,，喜歡傾聽各類意見和建議；能包容不同類型的伙伴,；發(fā)現(xiàn)同志們的優(yōu)點(diǎn)，習(xí)慣鼓勵他人,。和團(tuán)隊(duì)的另一負(fù)責(zé)人淑敏的合作非常愉快，和協(xié)會秘書處的各位同志,、各總隊(duì)都保持了良好的溝通。

目前,，我最欠缺的，可能是如何廣泛整合協(xié)會資源并充分發(fā)動宣講活動,，需要各位給我以及我們團(tuán)隊(duì)一些組織時間和實(shí)踐方面的配合。

協(xié)會和媒體的合作是非常順暢的,，但協(xié)會與公眾的整體直接接觸，還主要是靠一些公開活動,，沒有常規(guī)的隊(duì)伍走出去。如果說,，有心人看報(bào)道或查詢網(wǎng)址從而登記為志愿者，確實(shí)是很有效的推廣辦法,。但如果能走出去，到人民群眾中去發(fā)動,，到機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)中去發(fā)動，應(yīng)該是媒體宣傳的有效補(bǔ)充,。協(xié)會秘書處也非常明確看到了這方面的需要，所以成立了愛心宣講團(tuán),。

愛心宣講團(tuán)未來的發(fā)展，將形成雙管齊下的方式進(jìn)行，左手“定點(diǎn)宣講”,，右手“流動宣講”：定點(diǎn)宣講——我們將力爭在北京路、中華廣場,、天河城、上下九,、大學(xué)城等形成定點(diǎn)宣講隊(duì)；流動宣講——我們將會在大學(xué),、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)團(tuán)體等組織宣講報(bào)告會,。任何一種方式,，都將圍繞“宣傳志愿文化,，籌集志愿資源”的主題循環(huán)展開,。

我和淑敏合作負(fù)責(zé)愛心宣講團(tuán)的發(fā)展，彼此合作互相尊重非常愉快,！接下來一年，我們也將結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,，組建出適合實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織架構(gòu)和骨干隊(duì)伍，務(wù)求靈活,、高效、有序地開展工作,。

年終述職報(bào)告目錄 年終述職報(bào)告 篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

很快，20xx年馬上就要離開我們了,。對于我來說,，20xx年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,，成熟，所以我告訴自己“我無悔,，我會更加的勇敢”。

20xx年2月,，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車雖然不是先進(jìn)高端復(fù)雜的設(shè)備,，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,，行車就顯得極其重要了,，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#, 南跨20#，北跨21#,，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中安全是保障行車正常運(yùn)行必要條件 ,，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為起重設(shè)備的維修人員，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名維修組長,，在職期間是公司行車安全運(yùn)行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。

近十個月以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下，對行車的安全運(yùn)行做了大量的改善工作,，例如：4,，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整，排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患,；6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,，為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障；7,，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,，排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患；10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,，排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患,；9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,，重錘限位可以預(yù)防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患,；11月份對72臺單梁行車小車電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜,，排除了電機(jī)運(yùn)行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患,；12月份對所有行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查,，并且發(fā)現(xiàn)b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴(yán)重，需要更換排除安全隱患,！同時，我還每半月安排一次高空垃圾專項(xiàng)清理檢查,，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生；對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,！

自今年5月份我們部門推行tpm以來,，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過tpm的深入,，使我對“維修”兩個字有了全新的認(rèn)識,，悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作,，把突發(fā)故障率降到最低！因此在tpm的推進(jìn)過程中,，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了55臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時通過pm卡反饋,，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全異常處置,，保全聯(lián)絡(luò)會,，設(shè)備詢檢,，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅(jiān)持做每周乃至每天的計(jì)劃保全工作并且目視到班組看板,；堅(jiān)持每天的保全記錄表，病歷卡,，長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位,，像人員去向管理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,，不能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的問題，所以因?yàn)檫@些我還需要花費(fèi)一定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo),。

在維修成本控制方面,，我們也做了大量的工作，維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制,，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱,，行車行走輪,，為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達(dá)到制定的目標(biāo),，因?yàn)樽约禾狈Τ杀究刂频膶I(yè)知識,，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電,。

在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理知識,，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時感覺實(shí)在是步履維艱,，打心里總想做好自己該做的事,，一切都是從我做起,，每天做好第二天的工作計(jì)劃，對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進(jìn)行修正,。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒,，需要及時的溝通和疏導(dǎo)！

針對設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié),，維修人員的責(zé)任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強(qiáng),，使我們每周的計(jì)劃更加完善和飽滿,。作為一名基層管理人員,，不單單搞好安全工作，同時設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面,，使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動權(quán),，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍,。搞好設(shè)備保全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我們行車組一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì),！

述職人：xxx

xxx年 xx月 xx日

年終述職報(bào)告目錄 年終述職報(bào)告 篇三

自從市紀(jì)委決定在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,，并作述職述廉報(bào)告如下：

一、執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策情況,。

本人在履行運(yùn)輸管理工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,，并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學(xué)習(xí)雖然能夠堅(jiān)持,，但是學(xué)習(xí)研究還不夠深入，對有些條款甚至還比較陌生,，尤其是對一些應(yīng)用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持一致,，但有時也會有牢騷和怨言;本人能實(shí)事求是不陽奉陰違、自行其是,。但有時全局意識比較淡薄，考慮本單位事情比較多,，考慮全局的事比較少。

二,、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定情況,。

本人在交通系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸管理工作,。在我所管轄的工作范圍內(nèi)，近幾年一直沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風(fēng);也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的事件,，但是所管理的隊(duì)伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要原因是交通運(yùn)管和交管機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成比較特殊,。在維護(hù)社會穩(wěn)定方面還存在差距，雖然造成惡劣影響的重特大事件沒有,，但是本人所管理的運(yùn)輸行業(yè)的投訴舉報(bào)事件還比較多,，上訪事件也還時有發(fā)生,。主要原因是我們處管理的工作面廣量大，包括客運(yùn),、貨運(yùn)、駕培,、維修、港口,、五小車輛的許可、規(guī)費(fèi)征收,、監(jiān)督管理等。尤其是客運(yùn),，每天的服務(wù)對象平均在10萬人以上,，只要有萬分之一人投訴就有十多人,。對于按照責(zé)任制要求對責(zé)任范圍內(nèi)的黨員干部進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核雖然工作也在開展,，但是管理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定，有時管理會有所放松。

三,、完成黨委、政府部署的年度目標(biāo)任務(wù)情況,。

運(yùn)管處的各項(xiàng)工作已經(jīng)連續(xù)多年在市局組織的年度考核中獲一等獎。如去年招商引資任務(wù)500萬,，實(shí)際完成目標(biāo)任務(wù)的百分之一百六十,，獲得局年終考核一等獎,。扶貧工作受到市政府表彰。其它各項(xiàng)工作也都圓滿地完成了任務(wù),。但是對客運(yùn)管理等工作在全省還比較落后，主要是個體經(jīng)營車輛占大多數(shù)而造成管理難度加大,。今年的招商引資暫時還沒有完成任務(wù)，年度目標(biāo)700萬元,，到目前為止進(jìn)展還比較緩慢,。仍在洽談的浙江客商投資1,。2億元的紡織項(xiàng)目因政策等原因開發(fā)區(qū)沒有履行合同,，土地一直沒有協(xié)調(diào)好，所以至今未有新的進(jìn)展,。今年增資的建材項(xiàng)目正在實(shí)施，新引進(jìn)的玻璃深加工項(xiàng)目正在洽談之中,。但是我們有決心確保年底完成任務(wù),。對省市下達(dá)的其它目標(biāo)大部分都能超額完成,，但是由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響對省局下達(dá)的船形標(biāo)準(zhǔn)化改造和客運(yùn)車輛公司化經(jīng)營以及農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程到目前為止完成的不太理想,，主要是受經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響,，任務(wù)顯得十分艱巨,?？瓦\(yùn)車輛公司化經(jīng)營以及農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)都需要很大的投入。

四,、執(zhí)行“富民優(yōu)先”方針情況。

本人能夠堅(jiān)決落實(shí)扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策,，對需要在我處辦理的有關(guān)運(yùn)輸方面的民營企業(yè)能大力支持，刁難情況也沒有發(fā)生過,，但有時會有推諉現(xiàn)象。主要是有的問題不屬于我們負(fù)責(zé),。對掛鉤幫扶對象能夠給予一定的支持,，但是支持的力度還比較校在接待人民來信來訪方面能認(rèn)真對待,，但是經(jīng)常會因出差開會等耽誤，有處理不及時現(xiàn)象發(fā)生;在幫助群眾解決實(shí)際困難方面雖然努力但是仍然有少數(shù)事件處理不能令業(yè)戶完全滿意,。

五、求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新情況,。

在求真務(wù)實(shí)方面基本能夠做到，本人一貫?zāi)軌蛟鷮?shí)實(shí)地做好本職工作,。而且經(jīng)常會到基層作一些調(diào)查研究,，但是調(diào)查研究沒有做到經(jīng)?；椭贫然Ｔ诮夥潘枷敕矫骐m然不算保守,，但是在發(fā)展思路上探索的不夠，工作往往是救火式的忙于應(yīng)付而且比較被動,。在機(jī)制和體制上基本上沒有大的創(chuàng)新,，在方式方法上也沒有大的突破,。工作往往是經(jīng)驗(yàn)式的多，開拓創(chuàng)新少,。

六、執(zhí)行民主集中制情況,。

本人能夠堅(jiān)持重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究,，并按照集體的決定和分工,，履行自己的職責(zé)，但是對全局性的工作有時也比較關(guān)心但有時關(guān)心不多,。在我處召開的黨的民主生活會上能夠認(rèn)真開展批評和自我批評，在維護(hù)和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)方面還存在差距;日常工作能按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定的原則，對方針政策性的重大事項(xiàng),、全局性問題以及獎懲等問題,，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定,，最終按決定執(zhí)行。

七,、分管工作和職責(zé)范圍內(nèi)其他各項(xiàng)工作開展情況。

本人工作能盡職盡責(zé),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有些工作也得到上級的肯定和群眾的認(rèn)可,。但是對于黨務(wù)等工作的開展沒有特色，甚至有時還不夠正常,。

年終述職報(bào)告目錄 年終述職報(bào)告 篇四

xx年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為xx年的工作打好基礎(chǔ),。

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求狀況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職（）其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職,。

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識,，到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),，建立了員工工作的職責(zé)心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠到達(dá)將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的`隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作,。

（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

（6）完成大廈外墻的2次清洗,。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作,。

（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠,，尤其不通風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言,。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤,，增加養(yǎng)分，及時殺蟲,，必須時期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在xx年室內(nèi)綠化推薦思考外包，保證植物可觀賞性,。

根據(jù)街道的關(guān)于建立國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,，貼合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,，取得了較好的效果,。

隨著iso9001—xx質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。

xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。在清潔用品控制方面,，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓,。洗手液每月費(fèi)用近220圓,。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓,。

1,、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除,。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,，在不增加人員的前提下，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

3,、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，可思考購置自走式全自動洗地機(jī)，會有必須改善,。

4、大廈投入使用已兩年,，石材的防水防油防污潛力已下降，為防止水斑,，風(fēng)化等病變，xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。

5,、在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有必須上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開關(guān)每一天近90次。

在xx年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下,，將在xx有更好的表現(xiàn)。

常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。