在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

一、采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料,，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量,。結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)情,，勤看報(bào)表，勤與庫(kù)管員接洽,，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃,。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,，同時(shí)不過(guò)多積壓資金,。

二、采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓,。這個(gè)過(guò)程的操作與需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本,。

三,、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì),，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu),，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì),，調(diào)整采購(gòu)策略方法，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料,。

四,、每天記錄做過(guò)的工作，處理的事,，對(duì)于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決,。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，作好查詢(xún)工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相關(guān)部門(mén)做好工作,。

五,、業(yè)務(wù)合作中與客戶(hù)做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友情扶助,，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶(hù)解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶(hù)著想,，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門(mén)檻,，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng),，放心與我們合作,。

六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣,，心里時(shí)刻有成本概念,，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)，對(duì)我的信任和栽培,。通過(guò)半年的,，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值,，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力,！

采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”,。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿(mǎn)的結(jié)束了實(shí)習(xí),。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,，我每天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。

3,、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,，對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間,。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做。事情雖小,，可過(guò)程至關(guān)重要,。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),，如：性子急,、愿意推托等毛病，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，才會(huì)使自己的能力提升的更快,。

在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中，我對(duì)學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：

1,、專(zhuān)業(yè)過(guò)于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專(zhuān)業(yè)太過(guò)于“宏觀”，學(xué)習(xí)的課程沒(méi)有針對(duì)性,，專(zhuān)業(yè)都很泛泛,。房地產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作當(dāng)中涉及到很多專(zhuān)業(yè),如：工程預(yù)算、招標(biāo),、采購(gòu)等,，但由于課程的籠統(tǒng)，我們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)都很膚淺,，連最為簡(jiǎn)單的識(shí)圖我們都看不懂,，我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)出身的?

采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

前言

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益匪淺，也打開(kāi)了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納,，進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,，銳意進(jìn)取,，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),，促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。

一,、實(shí)習(xí)目的

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年9月20日～201ax年10月25日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

深圳市福田區(qū)

四,、實(shí)習(xí)單位

深圳市xxxx有限公司

實(shí)習(xí)部門(mén)

采購(gòu)部

五,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司俄菲照明是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,，為客戶(hù)提供全方位的.半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命,，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞,、及中東等市場(chǎng),，深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的青睞。

(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天,，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,，解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,，節(jié)約能源為使命,，配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮,，因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源,，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間,，我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作,，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作，包括制定采購(gòu)計(jì)劃,，對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn),，制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合,，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),，責(zé)任重大,，公司的成本控制和利潤(rùn)的大小，采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作,、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段,，是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。

采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料(material)的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2xxx年4月20日～2xxx年12月25日

xx市福田區(qū)八卦一路617棟401室

xx市俄菲照明有限公司

實(shí)習(xí)部門(mén)

采購(gòu)部

(一)公司簡(jiǎn)介：俄菲照明是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明,，為客戶(hù)提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命,，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞,、及中東等市場(chǎng),，深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的青睞。

(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天,，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,，解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,，節(jié)約能源為使命,，配合國(guó)家的節(jié)能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的,。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮,，因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源,，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間,，我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作,，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作，包括制定采購(gòu)計(jì)劃,，對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn),，制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合,，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),，責(zé)任重大,，公司的成本控制和利潤(rùn)的大小，采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作,、合理的安排,、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,，是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

(四)實(shí)習(xí)過(guò)程：剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作十分陌生,，采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),，很快的了解了燈具半成品的采購(gòu)流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,，涉及的材料種類(lèi)很多,，因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),，在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家,，做長(zhǎng)期的合作伙伴?？瓷先ズ芎?jiǎn)單,，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1,、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4,、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。

以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小,。由于我實(shí)習(xí)的是采購(gòu)經(jīng)理的工作,，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén),、如何提高員工的積極性,、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核,、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督,、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,，很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,，根本不把我放在眼里，更談不上尊重,。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等,。通過(guò)了這次談話后,，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)，也肯定了我的工作,，同時(shí)也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多,，績(jī)效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管,，也明白了做一個(gè)管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工,，為員工著想,，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén),，走進(jìn)部門(mén)代表老板,，走出公司代表公司。只有真正的做好這些,，才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好,。

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購(gòu)購(gòu)部門(mén)日常工作的管理。在公司召開(kāi)的采購(gòu)會(huì)議中,，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,，使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購(gòu)任務(wù),，對(duì)各采購(gòu)人員的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的考核,，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,，如：產(chǎn)品知識(shí)的熟練,，管理能力的提升，采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉,，談判能力的提高,，關(guān)系協(xié)調(diào)能力，制定員工的激勵(lì)政策,，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位,，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,，利用微機(jī)錄入文字和文件處理,，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印,，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún),、傳遞、接收,、儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購(gòu)人員的日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表、月度報(bào)表,、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面,。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲：

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的采購(gòu)部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確,，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí)，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購(gòu)部,，在單位的任何部門(mén)都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。

2.講究分工合作,，分工合理，工作程序詳細(xì)具體,，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),，互相幫助，互相學(xué)習(xí),。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購(gòu)工作,，需要和生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,，因?yàn)檫@四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨(dú)運(yùn)作,。但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),，給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作,。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話，多做事,，這方面的技巧,，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。