報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇一

一個多月的實習(xí)已過去了，還記得參加erp校內(nèi)實習(xí)的第一天,，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門,。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動承擔(dān)了下來,，并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡稱物購）以來,，在erp實習(xí)老師的指導(dǎo)下,，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，以務(wù)實的工作作風(fēng)，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

廣東商學(xué)院erp實驗中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型，應(yīng)用型,，復(fù)合型管理人才需要,，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,，開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進行erp技術(shù)及應(yīng)用實驗和模擬企業(yè)實習(xí),。

物流管理是一門實踐性較強的課程，這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,，而且更重要的是要理論聯(lián)系實際,，注重提升實踐操作能力，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法,。所以,，此次erp模擬實習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng)，erp模擬實習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,，并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助,。這次實習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門之間的聯(lián)系,，對物購,，以至整個公司的運作的了解，為我今后適應(yīng)實際工作單位的需要,，打下了堅實的基礎(chǔ),。通過實習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情，生動有趣的方式,，隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,，都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜,，實際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解，培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力,。

由于學(xué)校的苦心安排,，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè)，有財務(wù)的,，會計的,，物流的，財稅的等等,，這樣就便于我們組建公司,。讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專業(yè)上一展身手,。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,，我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的，包括財務(wù)部,，生產(chǎn)部,，采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行,。

剛開始進行erp的實習(xí),，一切都要從零開始，大家都在摸索中度過了第八年,。雖然在這之前,，我上過了erp軟件，erp實驗,，但是具體到企業(yè)模擬實習(xí)這一塊,，畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同，企業(yè)模擬實習(xí)偏向于具體化的,，注重實操能力的,，而之前我所學(xué)習(xí)的更多的是對整個公司運營的大致了解。但不管怎么說,，起碼我的起點比其他同學(xué)的高,，所以一開始的時候,，我是作為一個元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,，這讓我感到無比榮幸。為了完成erp實習(xí),，也為了公司的發(fā)展,，我在實習(xí)期間盡自己最大的努力，做到了以下幾點,。

（一）認識企業(yè)模擬實習(xí)

努力,，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門完成，加強各部門之間的溝通聯(lián)系,，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊,。為了適應(yīng)erp實習(xí)的需要，貫徹"實踐以理論為先導(dǎo)"的理念,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實習(xí)的第一天開始,，我就認真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則,，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等。這是對專業(yè)課一個"查漏補缺"的最好時機,，為此,，我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書，大致瀏覽了一遍,。相信這是孔子說的"溫故而知新"的最好解釋了,。

（二）掌握業(yè)務(wù)水平

按照公司的內(nèi)部分工，以及物購小組的討論,，我的崗位職責(zé)主要是負責(zé)規(guī)劃統(tǒng)籌物購部的整體運作,，安排好具體的采購和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作。做為物購經(jīng)理的我,，需要從物購部門以及整個公司的運作角度出發(fā),，預(yù)估采購數(shù)目，以及考慮到庫存水平,，是否需要用到第三方倉庫租用等情況,，制定各種方案措施，比如是否采用物流外包還是自運,，哪種外包比較適合我們公司的發(fā)展狀況,。這些都是我們一開始所面臨的問題所在。當然在這條學(xué)習(xí)的路上,，我們都會多多少少碰到荊棘,，如采購部就遇到了采購不到原材料的突發(fā)危機事故。犯錯誤,，是在所難免的,，主要看今后我們是否能吸取前車之鑒的教訓(xùn)，真正做到在今后的工作中避免犯同樣的錯誤,。三年過去了,，我在這三年的工作中不斷提煉自己，尋找工作規(guī)律,；虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),，把握工作重點,，甄別工作細節(jié)，在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,，切實提高業(yè)務(wù)水平,，努力實現(xiàn)自身所要求達到的"獨擋一面"的能力。

（三）溝通的重要性

此次的企業(yè)模擬實習(xí),，給我感觸最到的一點除了感覺到采購物流等工作的繁雜外,，最深刻的一點便是人與人之間的溝通，以至到部門與部門之間的協(xié)調(diào)合作,，這些對于決策部門來說都是至關(guān)重要的,。還記得公司運營第八年的時候，物購部和生產(chǎn)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導(dǎo)致采購數(shù)量的出入,。由于物流部不能及時給予生產(chǎn)部一些庫存情況,，而生產(chǎn)部門也因為只考慮到自己的產(chǎn)能計劃等，由于信息的不流通,，兩個部門的工作人員都沒有經(jīng)過協(xié)商,，以至最后的出錯。正是由于有了第八年的經(jīng)驗教訓(xùn),，也使得我更加明白到團隊的力量,，以及協(xié)調(diào)合作的重要性。接下來的時間里,，我更加認真做好自己的工作,，并努力提高自己的辦事效率，發(fā)現(xiàn)不足立即改善,。很快,，我便能很好的融入到了公司的大家庭中，正因為如此,，大家庭的溫暖給予了我精神動力,，促使我更加努力工作。

（四）各種工作總結(jié)

相信一起實習(xí)的同學(xué)都有這個感受,，經(jīng)營公司業(yè)務(wù)的時候,，只是做一些日常的工作，工作量相對來說不算大,，可是當結(jié)束一年的業(yè)務(wù)時,，我們的工作其實才正式開始。對于物購部門來說,，我們的任務(wù)有十九項那么多,，當然分攤到我們小組三個人身上后每個人就只需要6到7個任務(wù)。前面已經(jīng)說到過,，我的專業(yè)是物流管理,，我知道有些業(yè)務(wù)要給另外兩名同事做是比較困難的，所以我選擇先讓她們挑選,，選擇她們認為比較熟悉,，比較容易的，剩下的就由我來處理,?？上攵业墓ぷ鞫际潜容^涉及到專業(yè)內(nèi)容的,，如要計算倉儲費用匯總登記表,，這些是要經(jīng)過繁雜的計算得到的，一步錯,，步步錯,。但是，過了第八年后,，一切都比較上手了,，所以工作起來也比較得心應(yīng)手。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇二

xx年3月11日我們04級同學(xué)懷著欣喜的心情來到了xxxx集團總部并進行為期3個半月的實習(xí)生活,，這次實習(xí)讓我們感受到了集團的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲,，這次實習(xí)我們受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”,。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí),。就3個月的實習(xí)我總結(jié)了如下幾點：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部實習(xí)的三個多月中,，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。

3,、處處留心皆學(xué)問。這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話,，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時間,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。我們正是實習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我們每個人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做,。事情雖小，可過程至關(guān)重要,。

以上是我在實習(xí)中的一些體會,，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,，如：性子急,、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快,。

在采購部實習(xí)的幾個月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點建議：

1,、專業(yè)過于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”，學(xué)習(xí)的課程沒有針對性,，專業(yè)都很泛泛,。房地產(chǎn)業(yè)在運作當中涉及到很多專業(yè),如：工程預(yù)算、招標,、采購等,，但由于課程的籠統(tǒng)，我們對專業(yè)知識都很膚淺,，連最為簡單的識圖我們都看不懂,，我們還能否說我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的？2,、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識,，但對于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊,。因為在新生的頭腦中，以為房地產(chǎn)就是蓋房子,，在沒有什么其他的概念,，針對這樣的問題，我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會,、房地產(chǎn)公司看看,，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè)，這樣會大大加強同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識,。

3、2－5－2教學(xué)模式的認可,。在學(xué)習(xí)期間還有實習(xí)的機會,，這樣的機會對于21世紀的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜,。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機會，在實習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識,。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

三個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,，在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重,，我們又多了一些實踐經(jīng)驗。在一個競爭激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中,，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,，我們會打的更響,、更漂亮！

在此我們也對公司領(lǐng)導(dǎo)和孫老師表示衷心的感謝,。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇三

對于采購部,，一開始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦,。后來,，慢慢接觸了解下來，才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程,。后來慢慢了解到采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程,，涉及到多個部門的多個環(huán)節(jié)。在采購部實習(xí)的時間里,，感觸最深莫過于“忙碌感”,，每天的工作，大部分時間都是在與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,，由此可見采購部的在整個環(huán)節(jié)中,，占有很重要的位置。就此而言,，我覺得自己真的有幸來這個部門實習(xí),，以前一直沒有機會在采購部實習(xí)，了解這個部門的工作環(huán)節(jié),，雖然只有短短三個月的時間,，不足以充分熟悉每個細小環(huán)節(jié)的作業(yè)，但至少整個環(huán)節(jié)的流程都有所了解,。采購部門是一個承上啟下的環(huán)節(jié),，也是一個重要的紐帶。它兩端分別連接著技術(shù)開發(fā)設(shè)計和產(chǎn)品生產(chǎn)的兩個重要環(huán)節(jié)。關(guān)于在****公司,，作為一名采購助理日常的職責(zé)之一便是負責(zé)材料采購工作,，由一個采購項目的形成到最后采購項目的結(jié)束，我在其中所擔(dān)任的職責(zé)和我所學(xué)的東西,，都是前所未有的,。不僅要將財務(wù)方面的相關(guān)知識熟練應(yīng)用，還要接觸一些之前我所沒有認識的方面,。比如《合同法》還有產(chǎn)品性能好壞鑒定和項目風(fēng)險管理以及可行性研究方案,。日常的工作程序如下：

1. 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計部門的要求，有針對性的制定采購計劃,，集中大批量訂購材料,。

2. 跟進所采購的原物料,、輔料出貨時間以及報價,，在合理的情況下，有效地降低成本,，為公司創(chuàng)造最大利潤,。

3. 貨品的名稱、數(shù)量及規(guī)格按照雙方共同確認的樣品執(zhí)行大量生產(chǎn),。

4. 處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,，維護雙方的共同利益，公平合理積極地處理存在的問題,。

作為采購助理,，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原材料給我們的供應(yīng)商，綜合各個材料供應(yīng)商的材料報價和其他方面的因素,，確定幾家原材料供應(yīng)商,，擬定幾種采購方案和一種備選采購方案。如初步選定3—4家合適的材料供應(yīng)商,，要求對方完善我公司提供的供應(yīng)商查表及供應(yīng)商自評表,，并對我公司需要的產(chǎn)品進行報價，期間競爭以使我們拿到相對較低的價格,，進而降低公司的成本,。

接下來就要將幾家供應(yīng)商上報給上級采購部主管，征得主管同意之后,，有我們采購部派人去原材料公司進行現(xiàn)場評審,，還有對我們公司需要的材料進行質(zhì)量對比，綜合我們公司提供的采購要求和對其中一家滿意度較高的供應(yīng)商簽訂采購合同,。在整個過程中負責(zé)原料的采購工作,，制定采購流程，獨立完成采購談判簽訂合同。跟蹤訂單及時,，確保材料按時到貨等以前相關(guān)事宜,。還要督促合同正常如期的履行，催討所欠,、退貨或索賠款項嚴把采購質(zhì)量關(guān),。協(xié)助有關(guān)部門負責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫,、清點交接等手續(xù),。后續(xù)工作就是對這項采購方案記錄在案。這就完成了一項基本的采購,。

而作為一個采購助理需要做到的就是了解采購流程,，擁有較強的談判溝通能力，懂得材料的品質(zhì)和市場行情,。協(xié)作能力好,，懂得初步的財務(wù)知識。了解商業(yè)合同相關(guān)信息,，具備多方面的經(jīng)驗,。

而我一開始在做這方面工作時對流程不熟悉，還有沒有足夠強的談判溝通能力,，很多相關(guān)事宜準備不足等,。但是經(jīng)過幾次采夠任務(wù)的完成，我的這些不足得到了相應(yīng)的提升,。當然作為一名采購助理還有就是在每一項采購任務(wù)進行時要抓住當時的市場行情,，和對合作公司的理解與溝通這都是必須的。

在實習(xí)過程中同事們都很友好,，主管對我的幫助尤其大,。主管是個很細心的人，他跟我分享了很多工作經(jīng)驗,，告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,，但必須堅持自己應(yīng)有的原則，那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己,。他還告訴我要放正心態(tài),，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程,。事實證明我也確實擁有了一段充實而又有意思的實習(xí)生活和助理的工作,。

通過這次的采購實習(xí)我知道了一次簡單的采購任務(wù)包括了財務(wù)方面的知識運用和一些法律方面的運用。自己不僅要懂得如何獲取和掌握原材料品質(zhì)和市場行情,，還要在詢價規(guī)劃等一系列工作前做好充分準備,。在和廠商接觸方面我學(xué)到了如何和他們有效的溝通,，掌握一些基本的談判技巧，也讓我更深一層的了解合同法,。合同法是我比較生疏的領(lǐng)域,，對于如何生效、如何才是違約,、如何在違約的時候通過法律途徑維權(quán)等等,，督促合同正常如期的`履行，并催討所欠,、退貨或索賠款項,，這些都是我之前很少接觸也是欠缺的。

雖然我不是合同方面的專職人員,，但是在我這個崗位都是要有一定程度的了解和熟悉,，經(jīng)過這些時間的實習(xí)慢慢讓我逐步了解合同法。這是我最大的收獲之一,。其次便是如何加強一個團隊的合作,。首先當然是分工明確。每一個流程都要落實,，就像我們采購的流程：從采購規(guī)劃——詢價規(guī)劃——詢價——選擇來源——合同管理到最后的合同收尾,。一個采購項目的開始和結(jié)束，這中間的過程是一個資金流動的過程,，是一個用人的過程，管理的過程：首先明確資金的數(shù)額和流向,，其次是要時刻掌握資金的剩余,，及時的和財務(wù)部進行協(xié)調(diào)溝通，以免資金斷流影響供貨而發(fā)生工程延誤的現(xiàn)象,，再次是明確每個職位的人應(yīng)給做什么,，什么人適合在什么樣的崗位上工作才能是效率最大化。這是一個流程,，從我自己的工作要素,，到我的任務(wù)再到我的工作職責(zé)。

這些都是我為期三個月的實習(xí)體會,，而給我印象最深的還是每個工作人員的權(quán)限,，當然為了保證職責(zé)的有效履行，這是我們必須執(zhí)行的,。還有就是關(guān)于人員的選拔,，一個或者幾個項目都做的很出色的人會給予一定程度的獎勵，這種獎勵是一種制度,，這種制度淡然包括晉升機會,。一個好的公司不僅僅要有好的獎勵制度,，而且還需要有一種好的執(zhí)行力。從我所學(xué)的專業(yè)知識和非專業(yè)知識而言,，我逢人認為學(xué)校給我們的只有理論方面的提升,，實踐方面靈活運用才是關(guān)鍵。所以在以后的學(xué)習(xí)生活中我會自發(fā)的把理論知識和當今相關(guān)性很強的例子結(jié)合在一起,，巧妙的將二者結(jié)合在一起,，已使我的學(xué)習(xí)達到事半功倍的效果，而且也更容易理解,、記憶和接受死板的非專業(yè)知識學(xué)習(xí),。

工作并不是死板的，可以有多種生動鮮活的方式,。創(chuàng)造性,、建設(shè)性地獨立開展工作是任何時候都需要的思維方式。公司的每周例會是一個特別有新意的地方,，古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事要躬行”。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我圓滿的結(jié)束了為期三個月的實習(xí)。

人們常說,，大學(xué)是個象牙塔,。確實學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作,、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異,。在角色的轉(zhuǎn)化過程中，人們的觀點,、行為方式,、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整。 所以不要抱怨外界的因素,，更多時候我們要找找自身存在的問題,，不斷的完善自我，是自己具備強大的競爭力,。而實習(xí)提供了一個機會,，讓大家接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗,，以后畢業(yè)工作時就可以更快,、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換,。

存在的不足及建議有以下幾點：

1.采購過程中缺乏有效的信息溝通,。采購部門作為一個單獨的職能部門,，相對獨立地開展工作，與企業(yè)內(nèi)其他部門很少進行直接的接觸,，采購人員很少與銷售人員,、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和財務(wù)人員進行溝通,，通常采購部門關(guān)心的是物料的制造和供應(yīng),，采購人員只是在物料計劃員和供應(yīng)商之間起了一個中介入的作用，在兩者之間傳遞信息,。一旦某個環(huán)節(jié)對信息的理解出現(xiàn)失誤或者信息的有效流通受到阻礙,，就會造成物料的重復(fù)采購和資金的積壓。企業(yè)應(yīng)建立一套符合自身采購流程的個性化信息共享平臺,，加強各部門信息交流,，特別是加強與銷售部門和生產(chǎn)部門的溝通，節(jié)省資源,，提高效率,。

2.采購工作缺少監(jiān)督制衡機制。該企業(yè)的物資采購掌握在一個部門手里,，由一人制定采購計劃,，由一人去采購物資，缺乏有力的監(jiān)督和制約機制,。企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督制衡機制,，并配合獎懲措施，進一步規(guī)范采購流程,，使工作人員有章可循有法可依,，防止掌權(quán)人員獨斷專權(quán)。

3.企業(yè)對供應(yīng)商的管理有待加強,。該企業(yè)采購部門遵循采購工作就是和供應(yīng)商搞好關(guān)系原則，然后在這種關(guān)系基礎(chǔ)上,，與企業(yè)需求之間尋求磨合和平衡。其實對企業(yè)而言,，這種情況是有一定風(fēng)險的,。在采購行為中，與供應(yīng)商建立良好的個人關(guān)系固然重要,，長此以往,，就會產(chǎn)生企業(yè)對某些特定供應(yīng)商的依賴，不利于企業(yè)尋找新的更好的供應(yīng)商,，不利于企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,，也會在企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗行為,，損害企業(yè)的利益。企業(yè)應(yīng)建立合理的供應(yīng)商競爭機制,，制定一套供應(yīng)商篩選體系,，加強對供應(yīng)商的管理。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇四

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過去在四川東材科技的半年,，我內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進步，采購實習(xí)報告,。時光科技走了歲月,，卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員,，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一．采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,，為生產(chǎn)備足原科技，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情,，勤看報表,，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金,。

二．采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓,。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本,。

三．掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本，實習(xí)報告《采購實習(xí)報告》,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢,，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原科技,。

四．每天記錄做過的工作,，處理的事，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計,，配合好相關(guān)部門做好工作,。

五．業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助,，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系,，多為客戶著想,，讓他們認識到公司科技無門檻，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,，放心與我們合作。

六．讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣,，心里時刻有成本概念,，有利潤思維，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會，對我的信任和栽培,。通過半年的實習(xí)，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇五

“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”,。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我圓滿的結(jié)束了本次實習(xí),。就實習(xí)體會,，我總結(jié)了如下幾點：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變從只要學(xué)習(xí)跟得上就可以到實踐與執(zhí)行達成成果的過目標轉(zhuǎn)變,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)跟上企業(yè)的步伐是重中之重,。

2,、計劃做事。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)的三個多月中,，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。我們正是實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。

以上是我在實習(xí)中的一些體會，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,，如：性子急,、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快,。

在采購部實習(xí)的`幾個月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點建議：

1、專業(yè)過于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”,，學(xué)習(xí)的課程沒有針對性， 對于采購部,，一開始并不是很了解,，甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,，慢慢接觸了解下來,，才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程,，涉及到生產(chǎn)部、市場部,、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié)

在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重,，我們又多了一些實踐經(jīng)驗。在一個競爭激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中,，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中，我們會打的更響,、更漂亮,！

在此我們也對公司領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇六

懷著欣喜的心情來到xx公司實習(xí),，這次實習(xí)讓我們感受到了集團的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲,，這次實習(xí)我們受益匪淺,。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當中，在實踐中積累更加豐富的理論知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí),。以下是我的實習(xí)報告 ,。

在學(xué)習(xí)期間還有實習(xí)的機會，在實習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識,。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步,。在學(xué)校里,，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識,，但對于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂,。因為在新生的頭腦中,，對自身專業(yè)沒有什么其他的概念,，針對這樣的問題,，我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些公司看看,，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),，這樣會大大加強同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識,。

初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的`看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做,。在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點，性子急,、愿意推托等毛病,，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快,。

有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部實習(xí)的三個多月中，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。

學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。我們正是實習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做,。事情雖小,，可過程至關(guān)重要。

三個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,，在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重,，我們又多了一些實踐經(jīng)驗。在一個競爭激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中,，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,，我們會打的更響,、更漂亮!

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇七

畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，使我認識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納,，進而生存發(fā)展,。剛進入單位的時候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念,，正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實,，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進取,，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日,，那些成才的機遇就會紛至沓來,，促使我們成為社會公認的人才。

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究,、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。

20xx年9月20日～20xx年10月25日

深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室

深圳市俄菲照明有限公司

實習(xí)部門

采購部

(一)公司簡介：俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,，產(chǎn)品遠銷歐美,、東南亞、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞,。

(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命,，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征,，目前很多亮化項目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重,。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻,。

(三)實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間,，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

(四)實習(xí)過程：剛進公司時,，對整個采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開始對市場進行實地調(diào)查分析,，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解,，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家，做長期的合作伙伴,?？瓷先ズ芎唵危钦嬲龑嵤┢饋黼y度不小,，需要注意幾個方面：1,、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4,、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚,，經(jīng)過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解,，當然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。

以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易,，做一個好的管理者難度不小,。由于我實習(xí)的是采購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的,，更重要的是要知道如何管理好整個部門,、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù),、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題,。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻,，根本不把我放在眼里,，更談不上尊重。針對這個現(xiàn)象,，我后來分別找他們進行了一次談話,，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過了這次談話后,，部門的員工從此對我有了全新的認識,，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,，工作積極性也提高高了很多，績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷,，使我明白管理重在理而不在于管,，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,，首先要尊重員工,，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難,。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門,，走進部門代表老板，走出公司代表公司,。只有真正的做好這xxxx,，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實習(xí)的時間有限,，對這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好。

(一)實習(xí)工作的總結(jié)：

實習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，對各項采購工作實施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作,，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層,，保證各項工作及時高效,。根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績效進行科學(xué)的考核,，解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進行學(xué)習(xí)和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練,，管理能力的提升,，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高,，關(guān)系協(xié)調(diào)能力,，制定員工的激勵政策，提升員工的.工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進,。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要,。目前,，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印,，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練。同時,，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞、接收,、儲存有關(guān)信息,。但是，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購人員的日報表,、周報表、月度報表,、季度報表和年度報表等方面,。

(二)畢業(yè)實習(xí)的體會、收獲：

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認真細致,，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，要求精確,，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必須準確無誤,。其實不光是在采購部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作,，分工合理,，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助,，互相學(xué)習(xí),。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門,、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,，任何一個部門都不可以單獨運作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個人完全負責(zé),，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗是少說話,，多做事，這方面的技巧,，書本上是學(xué)不到的,，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇八

采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料,，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結(jié)合市場銷售實情,，勤看報表，勤與庫管員接洽,，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,，同時不過多積壓資金,。

二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。

掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料,。

每天記錄做過的工作，處理的事,，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決,。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計,，配合好相關(guān)部門做好工作,。

業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的`難題,，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想,，讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻,，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,，放心與我們合作,。

讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,，對我的信任和栽培。通過半年的實習(xí),，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇九

古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”,。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí),。就3個月的實習(xí)我總結(jié)了如下幾點：

１、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

２,、計劃做事,。有了明確的計劃，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然,。在采購部實習(xí)的三個多月中，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。

３、處處留心皆學(xué)問,。這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話,，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做,。

４、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。我們正是實習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我們每個人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做,。事情雖小,，可過程至關(guān)重要。

以上是我在實習(xí)中的一些體會,，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,，如：性子急、愿意推托等毛病,，正確的對待自己的缺點和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快。

在采購部實習(xí)的幾個月中,，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點建議：

１、專業(yè)過于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”,，學(xué)習(xí)的課程沒有針對性，專業(yè)都很泛泛,。房地產(chǎn)業(yè)在運作當中涉及到很多專業(yè),如：工程預(yù)算,、招標、采購等,，但由于課程的籠統(tǒng),，我們對專業(yè)知識都很膚淺,，連最為簡單的識圖我們都看不懂,，我們還能否說我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的,？

２,、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)校里,，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識，但對于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊,。因為在新生的頭腦中,，以為房地產(chǎn)就是蓋房子,，在沒有什么其他的概念，針對這樣的問題,，我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會、房地產(chǎn)公司看看,，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),，這樣會大大加強同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識,。

３,、2—6—2教學(xué)模式的認可。在學(xué)習(xí)期間還有實習(xí)的機會,，這樣的機會對于21世紀的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜,。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機會，在實習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識,。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

三個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,，在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重,，我們又多了一些實踐經(jīng)驗。在一個競爭激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中,，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,，我們會打的更響,、更漂亮！

在此我們也對公司領(lǐng)導(dǎo)和孫老師表示衷心的感謝,！

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇十

同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進行為期3個半月的實習(xí)生活,，這次實習(xí)讓我們感受到了集團的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲,，這次實習(xí)我們受益匪淺。古人云：紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行,。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí),。就3個月的實習(xí)我總結(jié)了如下幾點：

1、計劃做事。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)的三個多月中,，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

2,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

3,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。我們正是實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩,，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做,。事情雖小，可過程至關(guān)重要,。

4,、處處留心皆學(xué)問,。這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的`第一句話，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時間,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做。

以上是我在實習(xí)中的一些體會,，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,，如：性子急、愿意推托等毛病,，正確的對待自己的缺點和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快。

在采購部實習(xí)的幾個月中,，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點建議：

1,、2-6-2教學(xué)模式的認可。在學(xué)習(xí)期間還有實習(xí)的機會,，這樣的機會對于21世紀的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜,。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機會，在實習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識,。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

2,、專業(yè)過于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于宏觀，學(xué)習(xí)的課程沒有針對性,，專業(yè)都很泛泛,。房地產(chǎn)業(yè)在運作當中涉及到很多專業(yè),如：工程預(yù)算、招標,、采購等,，但由于課程的籠統(tǒng)，我們對專業(yè)知識都很膚淺，連最為簡單的識圖我們都看不懂,，我們還能否說我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的?

3,、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)校里,，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識,，但對于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中,，以為房地產(chǎn)就是蓋房子,，在沒有什么其他的概念，針對這樣的問題,，我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會,、房地產(chǎn)公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),，這樣會大大加強同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識。

三個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,，在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重，我們又多了一些實踐經(jīng)驗,。在一個競爭激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,，我們會打的更響、更漂亮!

在此我們也對公司領(lǐng)導(dǎo)和孫老師表示衷心的感謝!

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇十一

前言：畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會,，才能被這個社會所接納,，進而生存發(fā)展。剛進入單位的時候我有些擔(dān)心,，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實,，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才,。

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究、文獻檢索和搜集資料的能力,，提高理論與實際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力,。

20xx年9月20日～20xx年10月25日

深圳市xxxxxx室

xx有限公司

采購部

公司簡介：xxx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,，產(chǎn)品遠銷歐美,、東南亞、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞,。

公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命,，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征,，目前很多亮化項目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮,，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻,。

實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間,，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

實習(xí)過程：剛進公司時,，對整個采購部的工作十分陌生,，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，開始對市場進行實地調(diào)查分析,，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多,，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解,，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家,，做長期的合作伙伴,?？瓷先ズ芎唵危钦嬲龑嵤┢饋黼y度不小,，需要注意幾個方面：

1,、業(yè)務(wù)流程的了解;

2、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;

3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);

4,、談判技巧等。

這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的,，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實踐,，才讓我真正的全方位的了解,，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí),。

以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難,。做一個管理者容易,，做一個好的管理者難度不小。由于我實習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的,，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的`積極性,、如何制定采購任務(wù),、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題,。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻,，根本不把我放在眼里,，更談不上尊重。針對這個現(xiàn)象,，我后來分別找他們進行了一次談話,，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過了這次談話后,，部門的員工從此對我有了全新的認識,，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,，工作積極性也提高了很多,，績效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過這次經(jīng)歷,，使我明白管理重在理而不在于管,，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,，首先要尊重員工,，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難,。做好一個部門管理者用三個代表概括：走進老板的辦公室代表部門,，走進部門代表老板，走出公司代表公司,。只有真正的做好這xxxx,，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實習(xí)的時間有限,，對這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好。

實習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，對各項采購工作實施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作,，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層,，保證各項工作及時高效,。根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績效進行科學(xué)的考核,，解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進行學(xué)習(xí)和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練,，管理能力的提升,，采購業(yè)務(wù)的熟悉,，談判能力的提高,，關(guān)系協(xié)調(diào)能力，制定員工的激勵政策,，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進,。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,，微機使用是辦公室人員必備需要,。目前,，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手,，復(fù)印,，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練,。同時,，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞,、接收,、儲存有關(guān)信息。但是,，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購人員的日報表、周報表,、月度報表,、季度報表和年度報表等方面,。

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認真細致,，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，要求精確,，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān),，各項指標必須準確無誤,。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。

2.講究分工合作,，分工合理，工作程序詳細具體,，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力,，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補,，互相幫助，互相學(xué)習(xí),。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作,，需要和生產(chǎn)部門,、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響,，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個人完全負責(zé),，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗是少說話，多做事,，這方面的技巧,，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇十二

(一)公司簡介：俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,，產(chǎn)品遠銷歐美,、東南亞、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞,。

(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命,，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮,，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻,。

(三)實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間,，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

xxxx年度報表等方面,。

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確,，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。在費用支出核算和記賬時，數(shù)字必須完整準確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān),，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作,，分工合理,，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力,，合理的.分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補,，互相幫助，互相學(xué)習(xí),。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作,，需要和生產(chǎn)部門、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個人完全負責(zé),，但確實影響到其他同事的工作,。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說話,，多做事,，這方面的技巧,，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。

4,、正確的對待自己的人生觀和價值觀，為員工樹立標桿,，為員工做出榜樣,，對下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷，主動的解決員工遇到的困難,，對員工的管理盡量人性化,，俗話說：以人為本、以德服人,。同時需要做好以下幾點：a,、主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間，部門之間的協(xié)調(diào)工作,，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃,，有步驟，有重點地抓好各項工作,，做到忙而不亂,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶。b,、開展調(diào)查研究,，了解基層群眾的學(xué)習(xí)，思想,，工作,，生活情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，并提出合理建議,。對一些急需解決的問題，應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決,。c,、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議，制度,，辦法,，規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學(xué)合理,，是否符合實際,。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，防止并糾正偏差,。d,、組織起草本部門的工作計劃,，報告，總結(jié),，規(guī)劃,，決議等，對需上報,，下發(fā)的文稿進行制度,，文字上的把關(guān)。

5,、相信,，此次實習(xí)將是我今后人生的一個良好開端。

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇十三

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過去在四川東材科技的半年,，我內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購員,，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,。采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料,，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結(jié)合市場銷售實情,，勤看報表，勤與庫管員接洽,，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,，同時不過多積壓資金,。

二。采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓,。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。

三,。掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢,，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。

四,。每天記錄做過的工作,，處理的事，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計,，配合好相關(guān)部門做好工作,。

五。業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,，友情扶助,，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關(guān)系,，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻,，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作,。

六,。讓自己有一個良好的`職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,，對我的信任和栽培,。通過半年的實習(xí)，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,，讓事業(yè)充滿生機和活力！

采購實訓(xùn)報告 采購實訓(xùn)報告篇十四

一個多月的實習(xí)已過去了,，還記得參加erp校內(nèi)實習(xí)的第一天,，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門.這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動承擔(dān)了下來,，并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,，組成了我們的物購小組.自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來，在erp實習(xí)老師的指導(dǎo)下,，在公司各位成員的密切配合下,，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，以務(wù)實的工作作風(fēng),，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作.

廣東商學(xué)院erp實驗中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型,，應(yīng)用型,，復(fù)合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,，面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源，開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進行erp技術(shù)及應(yīng)用實驗和模擬企業(yè)實習(xí).

物流管理是一門實踐性較強的課程,，這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,，而且更重要的是要理論聯(lián)系實際，注重提升實踐操作能力,，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法.所以,，此次erp模擬實習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng)，erp模擬實習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,，并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助.這次實習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解,，還便于對各部門之間的聯(lián)系，對物購,，以至整個公司的運作的了解,，為我今后適應(yīng)實際工作單位的需要,，打下了堅實的基礎(chǔ).通過實習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情，生動有趣的方式,，隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,，都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜，實際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解,，培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力.

由于學(xué)校的苦心安排,，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè)，有財務(wù)的,，會計的,，物流的，財稅的等等,，這樣就便于我們組建公司.讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,，可以在自己的專業(yè)上一展身手.而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的,，包括財務(wù)部,，生產(chǎn)部，采購部等.因為這些的決策都將影響公司的正常運行.

剛開始進行erp的實習(xí),，一切都要從零開始,，大家都在摸索中度過了第八年.雖然在這之前，我上過了erp軟件,，erp實驗,，但是具體到企業(yè)模擬實習(xí)這一塊，畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,，企業(yè)模擬實習(xí)偏向于具體化的,，注重實操能力的，而之前我所學(xué)習(xí)的更多的是對整個公司運營的大致了解.但不管怎么說,，起碼我的起點比其他同學(xué)的高,，所以一開始的時候，我是作為一個元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,，這讓我感到無比榮幸.為了完成erp實習(xí),，也為了公司的發(fā)展，我在實習(xí)期間盡自己的努力,，做到了以下幾點.

（一）認識企業(yè)

認真做好本職工作,，并協(xié)助其他部門完成，加強各部門之間的溝通聯(lián)系,，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊.為了適應(yīng)erp實習(xí)的需要,，貫徹"實踐以理論為先導(dǎo)"的理念，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫.在erp實習(xí)的第一天開始,，我就認真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則,，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等.這是對專業(yè)課一個"查漏補缺"的時機，為此,，我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,，大致瀏覽了一遍.相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了.

(二)掌握業(yè)務(wù)水平

按照公司的內(nèi)部分工，以及物購小組的討論,，我的崗位職責(zé)主要是負責(zé)規(guī)劃統(tǒng)籌物購部的整體運作,，安排好具體的采購和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作.做為物購經(jīng)理的我，需要從物購部門以及整個公司的運作角度出發(fā),，預(yù)估采購數(shù)目,，以及考慮到庫存水平，是否需要用到第三方倉庫租用等情況,，制定各種方案措施,，比如是否采用物流外包還是自運，哪種外包比較適合我們公司的發(fā)展狀況.這些都是我們一開始所面臨的問題所在.當然在這條學(xué)習(xí)的路上,，我們都會多多少少碰到荊棘,，如采購部就遇到了采購不到原材料的突發(fā)危機事故.犯錯誤，是在所難免的,，主要看今后我們是否能吸取前車之鑒的教訓(xùn),，真正做到在今后的工作中避免犯同樣的錯誤.三年過去了，我在這三年的工作中不斷提煉自己,，尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),，把握工作重點，甄別工作細節(jié),，在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,，切實提高業(yè)務(wù)水平，努力實現(xiàn)自身所要求達到的"獨擋一面"的能力.

(三)溝通的重要性

此次的企業(yè)模擬實習(xí),，給我感觸最到的一點除了感覺到采購物流等工作的繁雜外,，最深刻的一點便是人與人之間的溝通，以至到部門與部門之間的協(xié)調(diào)合作,，這些對于決策部門來說都是至關(guān)重要的還記得公司運營第八年的時候,，物購部和生產(chǎn)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導(dǎo)致采購數(shù)量的出入.由于物流部不能及時給予生產(chǎn)部一些庫存情況，而生產(chǎn)部門也因為只考慮到自己的產(chǎn)能計劃等,，由于信息的不流通，兩個部門的工作人員都沒有經(jīng)過協(xié)商,，以至最后的出錯.正是由于有了第八年的經(jīng)驗教訓(xùn),，也使得我更加明白到團隊的力量，以及協(xié)調(diào)合作的重要性.接下來的時間里，我更加認真做好自己的工作,，并努力提高自己的辦事效率,，發(fā)現(xiàn)不足立即改善.很快，我便能很好的融入到了公司的大家庭中,，正因為如此,，大家庭的溫暖給予了我精神動力，促使我更加努力工作.