報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采購實(shí)訓(xùn)報(bào)告 采購實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)3000字篇一

作為采購實(shí)習(xí)生，大家要清楚采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,，大家必須有成本意識,。今天，我們是時候準(zhǔn)備一下采購類實(shí)習(xí)報(bào)告了,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“采購實(shí)習(xí)報(bào)告”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去在四川東材科技的半年,，我內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購員,，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的物料,，促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料,，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結(jié)合市場銷售實(shí)情,，勤看報(bào)表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計(jì)劃,。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金,。

二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓,。這個過程的操作與實(shí)踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本,。

三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實(shí)情綜合分析走勢,，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料,。

四.每天記錄做過的工作,，處理的事，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),，配合好相關(guān)部門做好工作,。

五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助,，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系,，多為客戶著想,，讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,，放心與我們合作。

六.讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣,，心里時刻有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機(jī)會,，對我的信任和栽培。通過半年的實(shí)習(xí),，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會,，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心,，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進(jìn)取,，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來,，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。

一,、實(shí)習(xí)目的

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。

二,、實(shí)習(xí)時間

20__年_月_日～20__年_月_日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室

四、實(shí)習(xí)單位

深圳市俄菲照明有限公司

實(shí)習(xí)部門 采購部

五,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司簡介：

俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞,。

(二)公司宗旨：

21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命,，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征,，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)約能源,，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在公司實(shí)習(xí)期間,，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計(jì)劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機(jī)制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

(四)實(shí)習(xí)過程：

剛進(jìn)公司時,，對整個采購部的工作非常陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開始對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解,，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家,，做長期的合作伙伴,。看上去很簡單,，但是真正實(shí)施起來難度不小,，需要注意幾個方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4,、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,，才讓我真正的全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí),。

以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難,。做一個管理者容易,，做一個好的管理者難度不校由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要知道如何管理好整個部門,、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù),、如何對員工的績效考核,、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題,。記得剛進(jìn)公司的時候,，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里,，更談不上尊重,。針對這個現(xiàn)象，我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話,，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等,。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認(rèn)識,，也肯定了我的工作,，同時也贏得了他們的信任。在工作中極力配合,，工作積極性也提高了不少,，績效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過這次經(jīng)歷,，使我明白管理重在理而不在于管,，也明白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,，首先要尊重員工,，為員工著想,，為員工解決遇到的各種困難。

做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門,，走進(jìn)部門代表老板,，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個代表,，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時間有限，對這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好,。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，對各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會議中，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要，使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,，保證各項(xiàng)工作及時高效,。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,，解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練,，管理能力的提升,，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高,，關(guān)系協(xié)調(diào)能力,，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn),。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要,。目前,，利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手,，復(fù)印，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練,。同時,，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞,、接收,、儲存有關(guān)信息。但是,，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購人員的日報(bào)表、周報(bào)表,、月度報(bào)表,、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會,、收獲：

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤,。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作,，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實(shí)際工作能力,，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),，互相幫助,，互相學(xué)習(xí),。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分

工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,，因?yàn)檫@四個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,，任何一個部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé),，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,，多做事，這方面的技巧,，書本上是學(xué)不到的,，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。

4,、正確的對待自己的人生觀和價值觀,，為員工樹立標(biāo)桿，為員工做出榜樣,，對下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷,，主動的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化,，俗話說：以人為本,、以德服人。同時需要做好以下幾點(diǎn)：a,、主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間,，部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃，有步驟,，有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作,，做到忙而不亂，真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶,。 b、開展調(diào)查研究,，了解基層群眾的學(xué)習(xí),，思想，工作,，生活情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，并提出合理建議,。對一些急需解決的問題,，應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。 c,、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,，制度，辦法,，規(guī)定的執(zhí)行,，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際,。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，防止并糾正偏差。 d,、組織起草本部門的工作計(jì)劃,，報(bào)告，總結(jié),，規(guī)劃,，決議等，對需上報(bào),，下發(fā)的文稿進(jìn)行制度,，文字上的把關(guān)。

5,、相信,，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個良好開端。

實(shí)習(xí)對我來說還是一個很陌生的名詞,，這是我一直想去體驗(yàn)一下生活而又沒機(jī)會的生活,，我一直很盼望我也有一次這樣的機(jī)會來實(shí)現(xiàn)我的夢想。

終于讓我等到機(jī)會了，周圍同學(xué)都出去實(shí)習(xí)了,，我一個人顯得是那樣的不合群,，我決定也要和他們一樣，一起實(shí)習(xí),，一起進(jìn)步,。沒有多少的刁難，我順利的通過了實(shí)習(xí)單位的考察,，我可以準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)了,。

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,。雖然曾經(jīng)有過害怕,、彷徨和面對陌生環(huán)境的無助，可是正是因?yàn)檫@些挫折加快了成長的腳步,，如果說學(xué)校是接受知識的殿堂,，那么社會就是運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的地方。通過這一段時間的實(shí)習(xí),，我體會很深,。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會覺得很傻很幼稚,，可是,，這就是成長的腳印，深深淺淺,，記錄了人生中每個重要階段,。因?yàn)橛辛诉@次實(shí)習(xí)，讓我對接下來要面對的正式工作,，充滿了信心,。

正式報(bào)道實(shí)習(xí)上班的那天，充滿了無限熱情與期待,，而這一切在幾天下來變得所剩無幾,，取而代之的是厭倦和害怕，厭倦孤單的滋味,，害怕不能勝任,。好在師傅是個很耐心的阿姨，也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分,，多了一些親切感,。師傅很照顧我，也很熱心的教我,，幫助我,，讓我對工作很快就上手了,。可是,，也許是因?yàn)槟挲g的關(guān)系,，讓我們之間的話題總是很少，除了工作上的問題之外,，一大半時間,，我總是處于觀眾這樣的角色，聽著辦公室里的同事聊天,，偶爾輕聲附和幾句,。

主管是個很細(xì)心的人，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗(yàn),，她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美，但必須堅(jiān)持自己應(yīng)有的原則,，那種為了達(dá)到目的不擇手段的方法最后只會害了自己,。她還告訴我要放正心態(tài)，得失很正常,，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程,。成長是本來就是一段幸苦的旅程，要面對風(fēng)雨,，要經(jīng)受住誘惑,，更要學(xué)會承擔(dān)，負(fù)起責(zé)任,。而實(shí)習(xí)是一個人走向成熟的其中一個標(biāo)志,，從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活，盡管偶爾跌跌撞撞,，但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天,，甚至一年。因?yàn)闆]有父母,、老師在身邊幫忙,，一個人承擔(dān)，一個人負(fù)責(zé),，那是給成長最好的禮物,。

作為部門文員，做的事情很瑣碎,，很雜,，每天重復(fù)同樣的動作。曾經(jīng)出現(xiàn)過厭煩情緒,，甚至一度想過要放棄實(shí)習(xí),?？傆X得壓力太大，辦公室政治每天上演,，也許太早的走進(jìn)了那個復(fù)雜的世界,，在內(nèi)心還沒有完全成熟之前，看到了太多的不完美,，承受了太多的壓力,，使得心中那股原來義無反顧的勇氣，縮到了最小,，甚至在一次次困頓中消失,，變得害怕承擔(dān)，害怕面對,，想要逃避,。學(xué)生時代的我們，總是把一切想的太單純,，太美好,，我們甚至忽略了生活中的灰色。

對于采購部,，一開始并不是很了解,，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,，慢慢接觸了解下來,，才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程,，涉及到生產(chǎn)部,、市場部、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié),。首先市場部接到客戶訂單,，有個需求的動作，將這一動作反饋給生產(chǎn)部,，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求再將定料計(jì)劃返回給市場部pmc：隨后pmc做定料計(jì)劃,，確定來料數(shù)量，進(jìn)行叫料：最后采購部根據(jù)叫料計(jì)劃寫請購單,，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來料計(jì)劃,。之后，供應(yīng)商送料暫放采購部原料倉庫,，有品質(zhì)部ipqc進(jìn)行來料檢驗(yàn),，合格就入庫，不合格就通知相應(yīng)采購擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)和制定解決方案,。每月月中,，倉庫會進(jìn)行盤點(diǎn),，目的在于確保賬物相符。而月末,，采購則會與財(cái)務(wù)進(jìn)行對賬,，這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外,，每隔三個月,，部門內(nèi)審員會配合采購擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行評分,，并確認(rèn)是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料,。而完整的采購流程也并非如此，也讓我認(rèn)識到我應(yīng)該學(xué)的,，應(yīng)該做的還很多很多,，終于更深的體會到那句常說的老話：活到老，學(xué)到老,。

以前總聽別人說,，只有自己做了媽媽，才能體會到母愛的偉大?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)了，也終于能體會到父母工作的不容易,，更能體諒父母偶爾的脾氣,。想想以前，父母發(fā)脾氣時,，我總是感到特別委屈?，F(xiàn)在終于知道，他們在單位承受著多么大的壓力,，為了一個家,，更為了我。我很感激他們,，他們教會我什么是付出,，什么是責(zé)任，什么是愛,。金融危機(jī)還沒解除,，我總是擔(dān)心說不定哪天我就被解雇了，他們總是寬慰我,，讓我不要擔(dān)心,，但只要還在公司一天，就要最大程度的努力把自己的工作做到最好,，不是為了做給任何人看,，而是要對得起自己的良心,。

以前，上班族對我而言是一個陌生而遙遠(yuǎn)的詞,。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實(shí)習(xí) 習(xí)生活,。回想當(dāng)初,，對上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前,。離開了學(xué)校這個溫室，所有的一切都變得很真實(shí),，很實(shí)際,。而我也不再是以前那個只會做夢的女孩，也終于明白夢想與現(xiàn)實(shí)之間的距離,。明天的自己,，絕不會為今天后悔。相信我會不斷做的更好,。

也許以后的我還是會去參加實(shí)習(xí)的,，這是一次很好的鍛煉，在實(shí)習(xí)中沒有人給你任何的壓力,，你做好了,，他們會贊揚(yáng)你，你做不好,，也沒有人責(zé)怪你,，換來的只有更加仔細(xì)教你，教你如何做的更好,，這就是實(shí)習(xí)不同于工作的真正區(qū)別,。

我想以后的我工作以后，還是會記起當(dāng)初這第一次實(shí)習(xí)的,，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)給了我巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)知識的源動力,，我在這一次實(shí)習(xí)中體驗(yàn)到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦，我很開心我能夠在第一次實(shí)習(xí)的時候找到那么好的單位和同事,，我大受感動,，我在以后的人生路上有了這一筆財(cái)富，我會做的更好的!

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采購實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文3篇

作為采購實(shí)習(xí)生,，大家要清楚采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,，大家必須有成本意識。今天,，我們是時候準(zhǔn)備一下采購類實(shí)習(xí)報(bào)告了,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“采購實(shí)習(xí)報(bào)告”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過去在四川東材科技的半年，我內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員,，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實(shí)情,，勤看報(bào)表,，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計(jì)劃,。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金,。

二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實(shí)踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。

三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料,。

四.每天記錄做過的工作，處理的事,，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快能力解決,。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),，配合好相關(guān)部門做好工作,。

五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,，友情扶助,，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想,，讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻,，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,，放心與我們合作,。

六.讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機(jī)會,，對我的信任和栽培。通過半年的實(shí)習(xí),，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納,，進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才,。

一,、實(shí)習(xí)目的

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力,。

二、實(shí)習(xí)時間

20__年_月_日～20__年_月_日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室

四,、實(shí)習(xí)單位

深圳市俄菲照明有限公司

實(shí)習(xí)部門 采購部

五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司簡介：

俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明,，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞,。

(二)公司宗旨：

21世紀(jì)的今天,，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明,，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的,。照明亮化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮,，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在公司實(shí)習(xí)期間,，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計(jì)劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機(jī)制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

(四)實(shí)習(xí)過程：

剛進(jìn)公司時,，對整個采購部的工作非常陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，開始對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,，很快的了解了燈具半成品的采購流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,，涉及的材料種類很多,，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家,，做長期的合作伙伴?？瓷先ズ芎唵?，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要注意幾個方面：1,、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4,、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚,，經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。

以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易,，做一個好的管理者難度不校由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門,、如何提高員工的積極性,、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績效考核,、如何對采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進(jìn)公司的時候,，很多老員工對我嗤之以鼻,，根本不把我放在眼里，更談不上尊重,。針對這個現(xiàn)象,，我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等,。通過了這次談話后,，部門的員工從此對我有了全新的認(rèn)識，也肯定了我的工作,，同時也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少,，績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管,，也明白了做一個管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工,，為員工著想,，為員工解決遇到的各種困難。

做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門,，走進(jìn)部門代表老板,，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個代表,，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時間有限，對這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好,。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，對各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會議中，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要，使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,，保證各項(xiàng)工作及時高效,。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù),，對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,，如：產(chǎn)品知識的熟練，管理能力的提升,，采購業(yè)務(wù)的熟悉,，談判能力的提高，關(guān)系協(xié)調(diào)能力,，制定員工的激勵政策,，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位,，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,，利用微機(jī)錄入文字和文件處理,，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印,，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練。同時,，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞、接收,、儲存有關(guān)信息,。但是，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購人員的日報(bào)表,、周報(bào)表、月度報(bào)表,、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面,。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會、收獲：

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，要求精確,，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在采購部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。

2.講究分工合作，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體,，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助,，互相學(xué)習(xí),。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分

工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,，因?yàn)檫@四個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,，任何一個部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé),，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,，多做事,，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的,，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。

4、正確的對待自己的人生觀和價值觀,，為員工樹立標(biāo)桿,，為員工做出榜樣，對下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷,，主動的解決員工遇到的困難,，對員工的管理盡量人性化，俗話說：以人為本,、以德服人,。同時需要做好以下幾點(diǎn)：a、主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間,，部門之間的協(xié)調(diào)工作,，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃，有步驟,，有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作,，做到忙而不亂，真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶,。 b,、開展調(diào)查研究，了解基層群眾的學(xué)習(xí),，思想,，工作，生活情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，并提出合理建議。對一些急需解決的問題,，應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決,。 c、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,，制度,，辦法，規(guī)定的執(zhí)行,，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,，是否符合實(shí)際,。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，防止并糾正偏差,。 d,、組織起草本部門的工作計(jì)劃，報(bào)告,，總結(jié),，規(guī)劃，決議等,，對需上報(bào),，下發(fā)的文稿進(jìn)行制度，文字上的把關(guān),。

5,、相信,，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個良好開端,。

實(shí)習(xí)對我來說還是一個很陌生的名詞，這是我一直想去體驗(yàn)一下生活而又沒機(jī)會的生活,，我一直很盼望我也有一次這樣的機(jī)會來實(shí)現(xiàn)我的夢想,。

終于讓我等到機(jī)會了，周圍同學(xué)都出去實(shí)習(xí)了,，我一個人顯得是那樣的不合群,，我決定也要和他們一樣，一起實(shí)習(xí),，一起進(jìn)步,。沒有多少的刁難，我順利的通過了實(shí)習(xí)單位的考察,，我可以準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)了,。

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,。雖然曾經(jīng)有過害怕,、彷徨和面對陌生環(huán)境的無助，可是正是因?yàn)檫@些挫折加快了成長的腳步,，如果說學(xué)校是接受知識的殿堂,，那么社會就是運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的地方。通過這一段時間的實(shí)習(xí),，我體會很深,。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會覺得很傻很幼稚,，可是,，這就是成長的腳印,，深深淺淺，記錄了人生中每個重要階段,。因?yàn)橛辛诉@次實(shí)習(xí),，讓我對接下來要面對的正式工作，充滿了信心,。

正式報(bào)道實(shí)習(xí)上班的那天,，充滿了無限熱情與期待，而這一切在幾天下來變得所剩無幾,，取而代之的是厭倦和害怕,，厭倦孤單的滋味，害怕不能勝任,。好在師傅是個很耐心的阿姨,，也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分，多了一些親切感,。師傅很照顧我,，也很熱心的教我，幫助我,，讓我對工作很快就上手了,。可是,，也許是因?yàn)槟挲g的關(guān)系,，讓我們之間的話題總是很少，除了工作上的問題之外,，一大半時間,，我總是處于觀眾這樣的角色，聽著辦公室里的同事聊天,，偶爾輕聲附和幾句,。

主管是個很細(xì)心的人，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗(yàn),，她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,，但必須堅(jiān)持自己應(yīng)有的原則，那種為了達(dá)到目的不擇手段的方法最后只會害了自己,。她還告訴我要放正心態(tài),，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程,。成長是本來就是一段幸苦的旅程,，要面對風(fēng)雨，要經(jīng)受住誘惑，更要學(xué)會承擔(dān),，負(fù)起責(zé)任,。而實(shí)習(xí)是一個人走向成熟的其中一個標(biāo)志，從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活,，盡管偶爾跌跌撞撞,，但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天，甚至一年,。因?yàn)闆]有父母,、老師在身邊幫忙，一個人承擔(dān),，一個人負(fù)責(zé),，那是給成長最好的禮物。

作為部門文員,，做的事情很瑣碎,，很雜，每天重復(fù)同樣的動作,。曾經(jīng)出現(xiàn)過厭煩情緒,，甚至一度想過要放棄實(shí)習(xí)?？傆X得壓力太大,，辦公室政治每天上演,，也許太早的走進(jìn)了那個復(fù)雜的世界,，在內(nèi)心還沒有完全成熟之前，看到了太多的不完美,，承受了太多的壓力,，使得心中那股原來義無反顧的勇氣，縮到了最小,，甚至在一次次困頓中消失,，變得害怕承擔(dān)，害怕面對,，想要逃避,。學(xué)生時代的我們，總是把一切想的太單純,，太美好,，我們甚至忽略了生活中的灰色。

對于采購部,，一開始并不是很了解,，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來，慢慢接觸了解下來,，才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程,。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程，涉及到生產(chǎn)部,、市場部,、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié)。首先市場部接到客戶訂單,，有個需求的動作,，將這一動作反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求再將定料計(jì)劃返回給市場部pmc：隨后pmc做定料計(jì)劃,，確定來料數(shù)量,，進(jìn)行叫料：最后采購部根據(jù)叫料計(jì)劃寫請購單，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來料計(jì)劃,。之后,，供應(yīng)商送料暫放采購部原料倉庫，有品質(zhì)部ipqc進(jìn)行來料檢驗(yàn),，合格就入庫,，不合格就通知相應(yīng)采購擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)和制定解決方案。每月月中,，倉庫會進(jìn)行盤點(diǎn),，目的在于確保賬物相符。而月末,，采購則會與財(cái)務(wù)進(jìn)行對賬,，這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外,，每隔三個月,，部門內(nèi)審員會配合采購擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行評分,，并確認(rèn)是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料,。而完整的采購流程也并非如此，也讓我認(rèn)識到我應(yīng)該學(xué)的,，應(yīng)該做的還很多很多,，終于更深的體會到那句常說的老話：活到老，學(xué)到老,。

以前總聽別人說,，只有自己做了媽媽，才能體會到母愛的偉大?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)了,，也終于能體會到父母工作的不容易,，更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前,，父母發(fā)脾氣時,，我總是感到特別委屈。現(xiàn)在終于知道,，他們在單位承受著多么大的壓力,，為了一個家，更為了我,。我很感激他們,，他們教會我什么是付出，什么是責(zé)任,，什么是愛,。金融危機(jī)還沒解除，我總是擔(dān)心說不定哪天我就被解雇了,，他們總是寬慰我,，讓我不要擔(dān)心，但只要還在公司一天,，就要最大程度的努力把自己的工作做到最好,，不是為了做給任何人看，而是要對得起自己的良心,。

以前,，上班族對我而言是一個陌生而遙遠(yuǎn)的詞。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實(shí)習(xí) 習(xí)生活,?；叵氘?dāng)初，對上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前,。離開了學(xué)校這個溫室,，所有的一切都變得很真實(shí),，很實(shí)際,。而我也不再是以前那個只會做夢的女孩，也終于明白夢想與現(xiàn)實(shí)之間的距離,。明天的自己,，絕不會為今天后悔。相信我會不斷做的更好,。

也許以后的我還是會去參加實(shí)習(xí)的,，這是一次很好的鍛煉，在實(shí)習(xí)中沒有人給你任何的壓力,，你做好了,，他們會贊揚(yáng)你，你做不好，也沒有人責(zé)怪你,，換來的只有更加仔細(xì)教你,，教你如何做的更好，這就是實(shí)習(xí)不同于工作的真正區(qū)別,。

我想以后的我工作以后,，還是會記起當(dāng)初這第一次實(shí)習(xí)的，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)給了我巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)知識的源動力,，我在這一次實(shí)習(xí)中體驗(yàn)到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦,，我很開心我能夠在第一次實(shí)習(xí)的時候找到那么好的單位和同事，我大受感動,，我在以后的人生路上有了這一筆財(cái)富,，我會做的更好的!

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