光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

考評工作計(jì)劃四篇 考核考評工作思路篇一

(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)

(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)

(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎,、流

引產(chǎn)、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分,，否則,，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò),、瞞按個(gè)案扣分等)

(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)

1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重

每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評比,，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評比必須達(dá)95%以上,，每次評比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。

2,、每次站隊(duì)評比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的,，為少1例，直接罰村包組干部10元,，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。

(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)

以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù),，每次評比,，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者,，既不算任務(wù),，也不算落實(shí)數(shù)，每次評比對未落實(shí)的手術(shù)對象對其村兩委承包干部通報(bào)到人,。

(三)重點(diǎn)性工作加減分

1,、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎,，加5分,，獎(jiǎng)500元。

2,、流引產(chǎn)1例加2分,，有一例未落實(shí)者扣2分。

3,、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收,，完成1例加2分,，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評比,。

4,、開展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏,、瞞報(bào),、新婚漏檔每1例扣5分。

1,、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后,，原則上每10天評比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。一月一積分,，年終綜合排名，納入綜合表彰,。每次站隊(duì)評比,，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元,、400元,、300元，倒數(shù)第一名,、第二名的分別罰200元,、160元。

2,、從20xx年10月份起,，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒有突破的`村,，實(shí)行重點(diǎn)管理,，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格,。

3,、對村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情,，并且專干對懷孕者孕情跟蹤到位,，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元,，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無故消失的,，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元,，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生,、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無誤后給予兌現(xiàn),。

4,、對重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí),，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況,，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開展評比的同時(shí),，根據(jù)實(shí)際,，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡,、促進(jìn)度,，確保任務(wù)完成，對因工作不力,，連續(xù)落后的將采取組織措施,，予以責(zé)任追究。

考評工作計(jì)劃四篇 考核考評工作思路篇二

為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會考評部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神,、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評維護(hù)的等工作職責(zé),。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學(xué)生的精神,、熱情似火的待人之道,，以及讓他們在本部門得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

本次招新計(jì)劃,，通過有效的宣傳考評部的精神風(fēng)貌,、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評的品質(zhì),，幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性,。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽光的充滿朝氣的血液,，給予發(fā)展的空間,，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。

公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

初步預(yù)計(jì)干事8名,，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整

新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍

新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

(一)吃苦耐勞,、細(xì)心,、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;

(二)性格開朗,，有上進(jìn)心,，對本部門的工作有興趣并且會做好;

(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;

(四)能處理好社團(tuán),、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,，不會顧此失彼;

(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力,，能妥當(dāng)處理好同學(xué),，部門關(guān)系關(guān)系;

(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作,、配合工作;

(七)具有創(chuàng)新精神,，能適時(shí)提出意見和建議，維護(hù)部門名譽(yù)與利益,，共創(chuàng)考評部美好未來;

(八)肯學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)會一些醫(yī)療知識和治療手法，會照顧和安慰別人等,。

在招新期間,，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后,，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選,，最后由本部門進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門,，考核期為一個(gè)月,。

(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)

1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營,、新生宿舍,、新生群等

2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間

3,、宣傳方式：

(1)軍訓(xùn)大本營：安排相關(guān)人員在新生大本營服務(wù)新生期間,，軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,，鼓勵(lì)新生加入;

(2)新生宿舍：在進(jìn)行新生宿舍檢查期間,，本部門干事可派發(fā)學(xué)生會宣傳單并及時(shí)作考評部宣傳，耐心細(xì)致回答新生的疑惑,，留下好印象;

(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日,，派發(fā)傳單,、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體,。

4,、注意事項(xiàng)：

(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表，以便在更好地記錄報(bào)名者的簡單有效信息,，之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);

(2)對待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答,，讓他們充分了解考評部的工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;

(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作,、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫表,、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備,。

(二)中期工作(面試計(jì)劃)

介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,，招新面試暫定為兩輪。

1,、第一輪

面試地點(diǎn)：待定

面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：

(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.),，以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問答;

(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;

(3)安排部門人員做好通知面試的準(zhǔn)備,，先用信息通知,，若不回者再電話聯(lián)絡(luò)，確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;

(4)面試官要穿戴好系服和胸卡,，保持形象得體和行為大方,。

面試流程：

(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫信息的表格，在指定的教室等候面試并填寫好表格,，按照先后順序進(jìn)行面試;

(2)面試期間,，面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹，時(shí)間不超過兩分鐘;

(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹,，面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況,，從而斷定是否合適考評部并進(jìn)入下一輪面試;

(4)與其他部門交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評部,。

面試問題：

(1)請問如果將來進(jìn)入考評部時(shí),，與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí)，你會采取什么措施呢?

(2)請問你對考評部的工作職責(zé)有什么了解?

(3)請問在某一些需要多個(gè)部門合作的活動(dòng)中,，但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾,，你又會怎么處理?

(4)考評部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門，請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?

(5)如果學(xué)生會其他部門也錄用了你,，你的選擇是?

(6)請問你平時(shí)在與朋友聚會或者玩的時(shí)候,，會主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有,，例如什么?

(7)請問你做過一些耗時(shí)比較長需要堅(jiān)持的事情,、愛好亦或任務(wù)嗎?若有,，你覺得在其間什么因素最重要?若沒有，為什么沒有去做呢?

(8)請問當(dāng)初加入考評部的初衷是?

(9)如果考評部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,，那么你會怎么平衡它們?(10)請問如果有人在對考評部產(chǎn)生不滿情愫,，作為考評部人員你會怎么做?

2、第二輪

面試地點(diǎn)：待定

面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：

(1)通知第一輪面試通過的面試者,，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;

(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式,，準(zhǔn)備好紙筆等工具，以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評部的依據(jù);

(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試,、確定地點(diǎn)和時(shí)間,。

面試流程：

(1)面試者進(jìn)行簽到，并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組,，大約2到3人為一組,，依次按照順序進(jìn)行面試;

(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進(jìn)行抽選，然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;

(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間,，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn),，決定出入選人數(shù);

(4)本輪面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,、說服能力,、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧,、非言語溝通能力等各個(gè)方面的能力,，以及自信程度、進(jìn)取心,、責(zé)任心,、靈活性、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;

(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題,。

面試題目：

(1)討論：假設(shè)你與考評部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查,，在檢查期間，有學(xué)生不滿你對他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過低或者記錄下使用大功率電器等情況),，而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長對你和另一些干事進(jìn)行投訴,，對于此情況，你們會怎么處理?為什么會出現(xiàn)這些矛盾呢

(2)討論：我們考評部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng),，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人,，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請?jiān)敿?xì)說明這些活動(dòng)的利與弊。

(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成,，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄,。)

第一件，教授布置下來的作業(yè),，今天必須完成;第二件,，今天有個(gè)部門例會,，身為部長要主持會議;第三件，我們的會長生病了,，你準(zhǔn)備去看她;

第四件,，有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車回北京，今天到汕頭,，希望能和你見上一面,，并要你送他去火車站;

第五件，你媽媽覺得身體不舒服,，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下;第六件,，寫一篇發(fā)言稿，明天你要在大家面前演講,，但沒有足夠的時(shí)間會寫不好;

(4)討論：在協(xié)會工作中,，需要的東西有很多，請按最重要到不太重要的順序,，給下面幾個(gè)排個(gè)順序,，再解釋為什么a，助人為樂的奉獻(xiàn)精神;

b,，任勞任怨的認(rèn)真工作;c,，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d，默默無聞的完成任務(wù);e,，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我,。

(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了,，原因之一是宣傳的方法大同小異,，對于老干事來說，怎么想也只能是這些辦法,，假如你是社團(tuán)的一名新干事,，你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開展的,，請說說你的新點(diǎn)子,，如果不繼續(xù)的，說出原因,。

(三)后期工作

1,、審核名單

(1)考評部召開會議，對于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,，結(jié)合本部門招收人數(shù),，初步?jīng)Q定入選名單;

(2)信息通知面試者入選信息;

(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單,。

2,、召開全體會議

(1)考評部人員進(jìn)行第一次全體會議,，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部門新一屆新生見面聚會。

(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評部招新工作;

(2)召開部門會議,，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。

考評工作計(jì)劃四篇 考核考評工作思路篇三

考評部是系學(xué)生會分管紀(jì)律和檢查的重要職能部門,，主要負(fù)責(zé)全系同學(xué)的紀(jì)律考察,。所有考評部成員都要遵循“協(xié)調(diào)老師，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,，秉承“公開,、公正、公平”的原則,，“凈化校園風(fēng)氣,，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生會工作”為己任,，并且貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1、由于20xx級人數(shù)較以往有所增加,，為了管理的需要,，計(jì)劃預(yù)招男生5人女生2人。

2,、為20xx全體新生,。

3、招新要求：自然大方,、積極上進(jìn),、做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),。

面試分為兩輪

第一輪

招新主考官面試問題初步設(shè)計(jì)：

1.先給他一分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況,。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2.你為什么選擇我們考評部?(你選擇我們考評部的原因是什么?)從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求,。我們需要有工作熱情的人,。

3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢，充分認(rèn)識自己,。(針對他的情況提問,。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

第二輪

招新主考官面試問題初步設(shè)計(jì)：

1,、考評部事情比較多,，如果有一天種種事情壓在你身上，你就快產(chǎn)生情緒的時(shí)候,，你會怎么做,，會放棄嗎?(從積極方面的回答無論此事是不是發(fā)自內(nèi)心,，都會在他的腦海中留下印象，如果成為干事,，在以后工作重壓時(shí)可以以此激勵(lì)他,，主要考驗(yàn)他的責(zé)任感。)

2,、考評部是一個(gè)經(jīng)常和各部門溝通交流的一個(gè)部門,，如果有一天我們考評部的干事之間或是考評部干事和其他部門之間發(fā)生了不快，你會怎么做?(考驗(yàn)他的溝通協(xié)調(diào)能力和是否能夠夠搞好)

3,、你認(rèn)為你通過了本輪面試嗎?(從他回答的語氣中看看是否懂得低調(diào))

1,、愿意參加競選的同學(xué)寫一份簡短的申請，于月日前交到考評部,。

2,、交了申請書的同學(xué)請于月日到參加面試。