時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

考評(píng)工作計(jì)劃四篇篇一

(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)

(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)

(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎,、流

引產(chǎn),、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則,，按未完成個(gè)案予以扣分,，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò),、瞞按個(gè)案扣分等)

(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)

1,、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重

每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上,，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分,。

2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的,，為少1例,，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款,。

(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)

以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù),，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分,。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者,，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù),，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人,。

(三)重點(diǎn)性工作加減分

1,、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎,，加5分,，獎(jiǎng)500元。

2,、流引產(chǎn)1例加2分,，有一例未落實(shí)者扣2分。

3,、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分,。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比,。

4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度,，發(fā)生漏,、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分,。

1,、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。一月一積分，年終綜合排名,，納入綜合表彰,。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少,，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元,、400元、300元,，倒數(shù)第一名,、第二名的分別罰200元、160元,。

2,、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù),。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的`村,，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格,。

3,、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情,，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位,，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元,，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的,，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情,，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生,、業(yè)務(wù)員核實(shí),，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。

4,、對(duì)重點(diǎn)性工作,，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況,，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況,，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際,，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度,，抓平衡、促進(jìn)度,，確保任務(wù)完成,，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施,，予以責(zé)任追究,。

考評(píng)工作計(jì)劃四篇篇二

為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé),。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué),，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助,、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道,，以及讓他們?cè)诒静块T得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。

本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì),，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性,。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿朝氣的血液,，給予發(fā)展的空間,，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。

公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

初步預(yù)計(jì)干事8名,，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整

新生軍訓(xùn)大本營(yíng),、新生宿舍

新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

(一)吃苦耐勞,、細(xì)心、具有責(zé)任心,，待人接物禮貌得體;

(二)性格開(kāi)朗,，有上進(jìn)心，對(duì)本部門的工作有興趣并且會(huì)做好;

(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù),，做好本職工作;

(四)能處理好社團(tuán),、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;

(五)具有良好的變通能力,、溝通和交際能力,，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門關(guān)系關(guān)系;

(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,，能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作,、配合工作;

(七)具有創(chuàng)新精神，能適時(shí)提出意見(jiàn)和建議,，維護(hù)部門名譽(yù)與利益,，共創(chuàng)考評(píng)部美好未來(lái);

(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法,，會(huì)照顧和安慰別人等,。

在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記,。在初步確認(rèn)后,，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門進(jìn)行討論,，選拔出合適的新生干事加入我們部門,，考核期為一個(gè)月。

(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)

1,、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng),、新生宿舍、新生群等

2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間

3,、宣傳方式：

(1)軍訓(xùn)大本營(yíng)：安排相關(guān)人員在新生大本營(yíng)服務(wù)新生期間,，軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評(píng)部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,，鼓勵(lì)新生加入;

(2)新生宿舍：在進(jìn)行新生宿舍檢查期間,，本部門干事可派發(fā)學(xué)生會(huì)宣傳單并及時(shí)作考評(píng)部宣傳，耐心細(xì)致回答新生的疑惑,，留下好印象;

(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日,，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名,，要求干事禮貌得體,。

4、注意事項(xiàng)：

(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表,，以便在更好地記錄報(bào)名者的簡(jiǎn)單有效信息,，之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);

(2)對(duì)待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答，讓他們充分了解考評(píng)部的工作職責(zé),、日后發(fā)展方向等;

(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表,、面試紙筆等,，做好通知面試的準(zhǔn)備。

(二)中期工作(面試計(jì)劃)

介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,，招新面試暫定為兩輪,。

1、第一輪

面試地點(diǎn)：待定

面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：

(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫(xiě)的表格等(詳見(jiàn)附件1.),，以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問(wèn)答;

(2)準(zhǔn)備好紙筆,，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;

(3)安排部門人員做好通知面試的準(zhǔn)備，先用信息通知,，若不回者再電話聯(lián)絡(luò),，確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;

(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方,。

面試流程：

(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫(xiě)信息的表格,，在指定的教室等候面試并填寫(xiě)好表格，按照先后順序進(jìn)行面試;

(2)面試期間,，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹,，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;

(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹，面試官采取問(wèn)答的形式了解面試者的基本情況,，從而斷定是否合適考評(píng)部并進(jìn)入下一輪面試;

(4)與其他部門交流商量,，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。

面試問(wèn)題：

(1)請(qǐng)問(wèn)如果將來(lái)進(jìn)入考評(píng)部時(shí)，與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí),，你會(huì)采取什么措施呢?

(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?

(3)請(qǐng)問(wèn)在某一些需要多個(gè)部門合作的活動(dòng)中,，但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾，你又會(huì)怎么處理?

(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門,，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?

(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門也錄用了你,，你的選擇是?

(6)請(qǐng)問(wèn)你平時(shí)在與朋友聚會(huì)或者玩的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有,，例如什么?

(7)請(qǐng)問(wèn)你做過(guò)一些耗時(shí)比較長(zhǎng)需要堅(jiān)持的事情,、愛(ài)好亦或任務(wù)嗎?若有，你覺(jué)得在其間什么因素最重要?若沒(méi)有,，為什么沒(méi)有去做呢?

(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?

(9)如果考評(píng)部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,，那么你會(huì)怎么平衡它們?(10)請(qǐng)問(wèn)如果有人在對(duì)考評(píng)部產(chǎn)生不滿情愫，作為考評(píng)部人員你會(huì)怎么做?

2,、第二輪

面試地點(diǎn)：待定

面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：

(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者,，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;

(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式，準(zhǔn)備好紙筆等工具,，以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評(píng)部的依據(jù);

(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試,、確定地點(diǎn)和時(shí)間。

面試流程：

(1)面試者進(jìn)行簽到,，并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組,，大約2到3人為一組，依次按照順序進(jìn)行面試;

(2)面試官把面試題寫(xiě)在紙上由小組人員進(jìn)行抽選,，然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;

(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間,，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);

(4)本輪面試采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力,、口頭表達(dá)能力,、說(shuō)服能力、情緒穩(wěn)定性,、處理人際關(guān)系的技巧,、非言語(yǔ)溝通能力等各個(gè)方面的能力，以及自信程度,、進(jìn)取心,、責(zé)任心、靈活性,、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;

(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題,。

面試題目：

(1)討論：假設(shè)你與考評(píng)部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查，在檢查期間,，有學(xué)生不滿你對(duì)他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過(guò)低或者記錄下使用大功率電器等情況),，而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長(zhǎng)對(duì)你和另一些干事進(jìn)行投訴,，對(duì)于此情況，你們會(huì)怎么處理?為什么會(huì)出現(xiàn)這些矛盾呢

(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng),，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人,，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。

(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成,，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄,。)

第一件，教授布置下來(lái)的作業(yè),，今天必須完成;第二件,，今天有個(gè)部門例會(huì)，身為部長(zhǎng)要主持會(huì)議;第三件,，我們的會(huì)長(zhǎng)生病了,，你準(zhǔn)備去看她;

第四件，有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車回北京,，今天到汕頭,，希望能和你見(jiàn)上一面，并要你送他去火車站;

第五件,，你媽媽覺(jué)得身體不舒服,，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下;第六件，寫(xiě)一篇發(fā)言稿,，明天你要在大家面前演講,，但沒(méi)有足夠的時(shí)間會(huì)寫(xiě)不好;

(4)討論：在協(xié)會(huì)工作中，需要的東西有很多,，請(qǐng)按最重要到不太重要的順序，給下面幾個(gè)排個(gè)順序,，再解釋為什么a,，助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神;

b，任勞任怨的認(rèn)真工作;c,，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d,，默默無(wú)聞的完成任務(wù);e，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我,。

(5)討論:4,、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異,，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō),，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事,，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng),，繼續(xù)開(kāi)展的,，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的,，說(shuō)出原因,。

(三)后期工作

1、審核名單

(1)考評(píng)部召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,，結(jié)合本部門招收人數(shù)，初步?jīng)Q定入選名單;

(2)信息通知面試者入選信息;

(3)收到入選者回復(fù)的信息,，確定最終入選名單,。

2、召開(kāi)全體會(huì)議

(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議,，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部門新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì),。

(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評(píng)部招新工作;

(2)召開(kāi)部門會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí),。

考評(píng)工作計(jì)劃四篇篇三

考評(píng)部是系學(xué)生會(huì)分管紀(jì)律和檢查的重要職能部門,，主要負(fù)責(zé)全系同學(xué)的紀(jì)律考察。所有考評(píng)部成員都要遵循“協(xié)調(diào)老師,，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,，秉承“公開(kāi)、公正,、公平”的原則,，“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序,，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)工作”為己任,，并且貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1,、由于20xx級(jí)人數(shù)較以往有所增加,，為了管理的需要，計(jì)劃預(yù)招男生5人女生2人,。

2,、為20xx全體新生。

3,、招新要求：自然大方,、積極上進(jìn)、做事認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng),。

面試分為兩輪

第一輪

招新主考官面試問(wèn)題初步設(shè)計(jì)：

1.先給他一分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定,，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2.你為什么選擇我們考評(píng)部?(你選擇我們考評(píng)部的原因是什么?)從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求,。我們需要有工作熱情的人,。

3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己,。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員,，你對(duì)我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

第二輪

招新主考官面試問(wèn)題初步設(shè)計(jì)：

1,、考評(píng)部事情比較多，如果有一天種種事情壓在你身上,，你就快產(chǎn)生情緒的時(shí)候,，你會(huì)怎么做,，會(huì)放棄嗎?(從積極方面的回答無(wú)論此事是不是發(fā)自內(nèi)心，都會(huì)在他的腦海中留下印象,，如果成為干事,，在以后工作重壓時(shí)可以以此激勵(lì)他,，主要考驗(yàn)他的責(zé)任感,。)

2、考評(píng)部是一個(gè)經(jīng)常和各部門溝通交流的一個(gè)部門,，如果有一天我們考評(píng)部的干事之間或是考評(píng)部干事和其他部門之間發(fā)生了不快,，你會(huì)怎么做?(考驗(yàn)他的溝通協(xié)調(diào)能力和是否能夠夠搞好)

3,、你認(rèn)為你通過(guò)了本輪面試嗎?(從他回答的語(yǔ)氣中看看是否懂得低調(diào))

1,、愿意參加競(jìng)選的同學(xué)寫(xiě)一份簡(jiǎn)短的申請(qǐng)，于月日前交到考評(píng)部,。

2,、交了申請(qǐng)書(shū)的同學(xué)請(qǐng)于月日到參加面試,。