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最新工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 18:11:34
最新工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別(九篇)
時間:2023-03-11 18:11:34     小編:zdfb

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇一

2-6年級隊員各班各推薦名參加。

報名時間:第三周 星期二

比賽時間:第三周 星期五下午第三節(jié)

學(xué)校階梯室

1,、自我介紹:30秒/人,,此環(huán)節(jié)主要考驗個人語音,、儀態(tài)等;

2,、專業(yè)測試:通過多種形式,,在2分鐘內(nèi)參賽選手根據(jù)題目作出回答,題目主要涉及小學(xué)生日常行為規(guī)范及日常學(xué)習(xí)生活(包括社會公德,、禮儀,、環(huán)保、安全,、心理等內(nèi)容),;

3、才藝展示:3分鐘/人,,表演內(nèi)容選手自定,,可講故事、唱歌,、舞蹈,、演講等;

4,、總結(jié)演講:40秒/人,,對個人在賽場上的表現(xiàn)作總結(jié),并進行拉票,。

評分按100分制計算,,自我介紹占15%,專業(yè)測試占20%,,才藝展示占35%,,總結(jié)演講占20%,總體印象占10%,。

朱彩群,、陳襯開、劉襯章,、何錦堆,、朱瑞歡、周麗珍

計分:程亮

評選“少兒才藝之星”一等獎1名,、二等獎2名,、三等獎3名;優(yōu)秀獎若干名

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇二

為進一步貫徹落實國家環(huán)保專項行動要求,,加大對危害群眾健康的環(huán)境污染建設(shè)項目打擊力度,切實改善我縣環(huán)境質(zhì)量,,保障人民群眾的身體健康,,確保完成“一城五星”和“兩創(chuàng)(爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城和省級園林城)”工作目標(biāo),,特制定本實施方案。

在全縣范圍內(nèi)徹底關(guān)停取締“十五小”企業(yè)(包括其他應(yīng)淘汰的環(huán)境污染嚴(yán)重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)施),,對全縣未使用4噸以上鍋爐集中供熱供氣的板廠全部進行治理整頓,,整治行動結(jié)束后未達標(biāo)的板材企業(yè)和“十五小”企業(yè)全部關(guān)停取締,確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗和污染減排目標(biāo),,努力改善全縣環(huán)境質(zhì)量,,保障人民群眾的身體健康和生活質(zhì)量。

縣政府成立縣“十五小”和板材企業(yè)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單附后),,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在縣環(huán)保局,辦公室主任由環(huán)保局局長兼任,。

本次集中整治活動為期一個月,,鑒于“十五小”企業(yè)和板材企業(yè)在數(shù)量和分布上的不同,分別制定階段任務(wù)目標(biāo),。

(一)“十五小”企業(yè)集中整治,,共分3個階段:

1、摸底調(diào)查階段(4月11日—4月12日),。主要任務(wù)是全面摸清我縣“十五小”企業(yè)數(shù)量,、地點、法人,、性質(zhì)等情況,。

2、關(guān)停處罰階段(4月13日—4月18日),。主要任務(wù)是召開動員會,,組織對“十五小”企業(yè)斷電,有關(guān)部門開展企業(yè)違法行為調(diào)查,,并下達行政處罰決定,,對企業(yè)采取高壓態(tài)勢,組織企業(yè)自行關(guān)停拆除,。

3,、依法取締階段(4月19日—5月15日)。對全縣所有未關(guān)停企業(yè),,聯(lián)合執(zhí)法強制取締,,對生產(chǎn)設(shè)備依法扣押,各單位落實行政處罰,。

(二)板材企業(yè)集中整治,,共分3個階段:

1、宣傳發(fā)動階段(20xx年4月11日—4月13日)。主要任務(wù)是召開關(guān)停取締板材企業(yè)動員大會,,將整治方案發(fā)放到全縣所有板材企業(yè),,并通過宣傳發(fā)動,把各企業(yè)思想統(tǒng)一到縣政府的決策部署上來,,形成集中整治的良好氛圍,。

2、集中整治階段(20xx年4月14日—4月30日),。主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門密切配合,對板材企業(yè)進行集中整治,,對不達標(biāo)的企業(yè)進行關(guān)停取締,。

3、檢查驗收階段(20xx年5月1日—5月10日),。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對板材企業(yè)治理情況進行檢查驗收,,達標(biāo)一家驗收一家。

集中整治行動任務(wù)艱巨,,涉及面廣,,因此,整個活動要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織下進行,,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必做到協(xié)調(diào)聯(lián)動,。具體職責(zé)分工如下:

政府辦公室:負(fù)責(zé)對“十五小”和板材企業(yè)治理整頓進展情況,各部門人員到位情況進行督促檢查并及時通報,。

監(jiān)察局:負(fù)責(zé)對治理整頓中所有單位和工作人員考勤,、紀(jì)律、工作完成情況進行效能監(jiān)管,。

環(huán)保局:負(fù)責(zé)這次專項治理行動總謀劃,、總組織、總協(xié)調(diào)工作,。并依法做好“十五小”和板材企業(yè)的日常監(jiān)管,。

工商局:負(fù)責(zé)對無營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)關(guān)停取締,對有證拒不采取治理的企業(yè)吊銷營業(yè)執(zhí)照,,查處流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量違法行為,。

質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,依法關(guān)停取締無生產(chǎn)許可證的“十五小”和板材企業(yè),;負(fù)責(zé)收回所有因不符合環(huán)保要求取締的4噸以下鍋爐的鍋爐使用證和生產(chǎn)許可證,;做好新安裝鍋爐的審核、驗收,、發(fā)證工作,。

國土局:負(fù)責(zé)企業(yè)用地的合法性審查,,對違法占地企業(yè)進行查處。

安監(jiān)局:指導(dǎo),、督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機制,。

公安局:負(fù)責(zé)維護治理整頓工作秩序,,對干擾治理整頓工作,、尋釁滋事,無理取鬧,,暴力抗法者從快從重嚴(yán)厲打擊,,確保治理整頓工作順利開展。

電力局:負(fù)責(zé)對所有關(guān)停取締企業(yè)的斷電工作,,并嚴(yán)防斷電后私拉亂接,,加強自行恢復(fù)用電的監(jiān)督檢查。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn):認(rèn)真制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實施方案,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)所有“十五小”和不達標(biāo)板材企業(yè)的取締,、關(guān)停、拆除工作,,切實搞好板材企業(yè)整合提升及規(guī)劃工作,,完成專項整治工作任務(wù)。

這次關(guān)停取締“十五小”和小板材企業(yè),,至關(guān)全縣發(fā)展大局,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府有關(guān)部門一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),;部門之間要通力協(xié)作,,確保抽調(diào)執(zhí)法人員按時到位,服從領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格按要求時限完成關(guān)停取締和綜合整治任務(wù),,不留死角;對在整治工作中,,有令不行,,有禁不止,只講理由,,不想辦法的人和事,,要嚴(yán)格問責(zé);對干擾,、阻撓“十五小”及板材企業(yè)關(guān)停取締和綜合整治活動的公職人員,、黨員干部,監(jiān)察部門要嚴(yán)肅處理,,構(gòu)成犯罪的要移交司法機關(guān),,以確保這次集中整治活動取得扎實效果,。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇三

根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,結(jié)合我園的實際情況特指定計劃如下:

以創(chuàng)建健康校園為抓手,,加強幼兒戶外鍛煉和體育活動的質(zhì)量,,提高兒童的身體 素質(zhì)和健康水平。

具體措施:

1.抓好混齡體育活動的開展:在原來開展活動的基礎(chǔ)上,,進一步拓展活動的區(qū)域,,增加活動的內(nèi) 容,滿足幼兒活動的需求,。

2.做好“世界真美好”廣播操的普及工作,,在中、大班學(xué)做該操的基礎(chǔ)上,,進行一次會操比賽,。

3.開展對“運動課程”的研討,在觀摩區(qū)教研室公開活動的基礎(chǔ)上,,在本園開展一次運動課程的公 開教學(xué)活動,。

加強食品衛(wèi)生法的學(xué)習(xí),提高對食品衛(wèi)生的管理力度,,嚴(yán)格把好食品關(guān),、衛(wèi)生 關(guān)。

具體措施:

1.把好食品進貨關(guān),、驗收關(guān),。(有分管園長負(fù)責(zé))

2.加強對食品從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。(有衛(wèi)生老師負(fù)責(zé))

3.加強對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),。(進園先洗手后晨檢,、飯前便后洗手、不吃小攤上的東西等)

4.將健康教育納入常規(guī)課程,,各班根據(jù)本班幼兒的年齡特點,,每周在“科學(xué)常識”這門課程中安排 一次健康教育的內(nèi)容,時間從10—30分鐘不等

以藝術(shù)教育為切入口,,通過藝術(shù)選修課程,,開發(fā)幼兒的多元智能,陶冶情操,,提 升素質(zhì)氣質(zhì),。

具體措施:

1.在原有鋼琴、電子琴,、兒童畫,、舞蹈、電腦繪畫等課程的基礎(chǔ)上,,增設(shè)小班幼兒音樂基礎(chǔ)知識啟 蒙,、中班國際象棋入門等課程,。

2.通過“洪遠(yuǎn)藝術(shù)周”、每月一次的“風(fēng)采展示大舞臺”等活動,,為每個幼兒搭設(shè)展示個人才華的 舞臺,。

3.通過參加市、區(qū)的各類藝術(shù)項目的比賽,,提高幼兒的參與能力,,培養(yǎng)自信心和成功感。

1.加強科學(xué)常識教學(xué)的研討,,不斷培養(yǎng)幼兒的好奇,、好問、愛探索的品質(zhì),,通過走出校門,走進社會,,培養(yǎng)幼兒對周圍事物的興趣和觀察能力,。各年級組每月安排1—2次的社會實踐活動。

2.開展科學(xué)的普及與宣傳,,利用幼兒園網(wǎng)站,、健康宣傳欄、洪遠(yuǎn)小太陽報,、家園聯(lián)系欄等途徑,,讓家長和社區(qū)居民掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式和方法,提高早期教育的質(zhì)量,。

重點研究幼兒早期閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及指導(dǎo)策略

1.引導(dǎo)幼兒認(rèn)識標(biāo)記是前閱讀教育的一種適宜形式,。把圖示標(biāo)記和文字標(biāo)記作為同樣性質(zhì)的閱讀對象,在日常生活中幫助幼兒識別和使用,。

2.激發(fā)幼兒的閱讀的興趣,。

a利用墻面 墻上的文字比較容易激發(fā)幼兒的好奇心和閱讀興趣。

b組織游 戲 把字,、詞作為游戲材料的一部分,,可以使幼兒自然地認(rèn)識一些字。

3.拓寬閱讀活動的功能

a.豐富知識和學(xué)習(xí)閱讀,。幼兒通過看書,,可以了解到各種有關(guān)知識,也可以 學(xué)習(xí)讀書的基本技能,,如:從左到右,,從上到下。學(xué)會翻書,。

b.掌握獨立的求知手段 在成人的啟發(fā) 下,懂得自己去從書本中獲取知識,,而不必事事去問別人,。

c.學(xué)習(xí)獨立的操作方法。 當(dāng)幼兒在生活 中遇到困難和問題的時候,,他們可以從書本中尋求幫助,。

d.促進邏輯思維的發(fā)展 引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)擺放 和整理圖書,,不但能培養(yǎng)他們良好的閱讀習(xí)慣,,而且能教會他們分類的方法,。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇四

1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,,所在部位工作人員要立即報告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),接報領(lǐng)導(dǎo)要及時到現(xiàn)場進行指揮、協(xié)調(diào)和對外聯(lián)系等工作,。

2,、值班人員必須保證在第一時間打開通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。

3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時到場,按分工履行職責(zé),待人員全部撤離后,,方可撤離現(xiàn)場,,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點部位的疏散通道及對外道路出入口,要保持暢通,無障礙物,。

5、各部位值班人員必須要堅守崗位,,熟知安全出口情況,,經(jīng)常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6、發(fā)生突發(fā)事件,,保安隊除在崗隊員外,其余隊員由隊長帶領(lǐng),,立即到達現(xiàn)場,,聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

總指揮:羅小平

副指揮:袁俊寧

滅火組: 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明

使用滅火器進行滅火,以及進行傷員搶救等工作。

通訊組: 楊美華 陳俊秀 謝潔云

迅速的撥打報警電話,詳細(xì)說明火災(zāi)等情況,并做好路口做好指引消防車進入,。

醫(yī)療組: 黃少麗 陳錦玉 姚思思

對現(xiàn)場受傷的客人指引帶到安全地帶進行簡單治療

搶救組:劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑

對公司的重要物品,,或起火包廂內(nèi)的`價值物品進行搶救,。

逃生指引組:羅小平 袁俊寧 張普華 冉育仁

正確引導(dǎo)場內(nèi)的人員向疏散通道疏散,,并授之以正確逃離方式,。組織現(xiàn)場人員有次序的逃離,。

1,、一樓人員從正門撤離,,一樓單區(qū)人員從西邊,,雙區(qū)從東邊側(cè)門撤離。

2,、二樓:二樓里側(cè)的包廂按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東,、西兩個消防門門撤離。

3,、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離,。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇五

xx集團近日制定出臺了《20xx年提質(zhì)增效工作實施方案》。方案旨在以提質(zhì)增效實現(xiàn)公司管理水平的不斷提升,,公司生存和發(fā)展的活力持續(xù)增強,,品質(zhì)和品牌實現(xiàn)新的躍升,促進企業(yè)做優(yōu)做強做大,,實現(xiàn)追趕超越目標(biāo),。

方案提出,提質(zhì)增效工作要堅持創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享的發(fā)展新理念,,重點做到“五個堅持”,即“堅持把擴大銷售作為重要任務(wù),、堅持把加強管理做為重中之重,、堅持把抓項目作為重要抓手、堅持把改革做為根本動力,、堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為新動能”,。

方案明確了該集團全年提質(zhì)增效的五項主要任務(wù),。

通過推動“五定”工作實施、完善經(jīng)濟責(zé)任制考核,、推進國有企業(yè)混合所有制改革三個方面進一步深化企業(yè)改革,,充分激發(fā)機體活力。

從成本管控,、質(zhì)量管控,、生產(chǎn)過程管控和提升服務(wù)水平等方面著力優(yōu)化流程控制,提高產(chǎn)品競爭能力,。

著眼于提升銷售能力與水平,、拓展采購渠道、充分利用電商平臺,、加強應(yīng)收賬款回收力度等方面創(chuàng)新購銷運行模式,,開源節(jié)流提升效益。

依托自身創(chuàng)新資源,,從加強研發(fā)體系建設(shè),、積極做好項目申報、加強學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作等方面,,進一步強化自主創(chuàng)新能力,,持續(xù)提升競爭優(yōu)勢。

通過完成“兩化融合”,、強化安全環(huán)保意識,、加大對經(jīng)濟發(fā)展政策研究、優(yōu)化人力資源管理等方面,,深化管理強基固本,,集聚要素提質(zhì)增效。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇六

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,,我鄉(xiāng)農(nóng)村公路超限超載車輛不斷增加,,導(dǎo)致路面嚴(yán)重?fù)p壞,交通隱患加劇,,嚴(yán)重影響周邊群眾的日常生活,,加上縣鄉(xiāng)財政緊張,維修資金籌措較為困難,,缺口較大,。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,特制定天崗湖鄉(xiāng)農(nóng)村公路超限超載車輛治理工作實施方案,。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)合執(zhí)法,、部門協(xié)作,、源頭治理、嚴(yán)管重罰的總體工作思路,,使全鄉(xiāng)境內(nèi)超限超載車輛明顯減少,,杜絕車貨總重55噸以上車輛在農(nóng)路、農(nóng)橋上行駛,,非法改裝,、拼裝車輛得到有效的遏制。建立健康,、規(guī)范,、公平、有序的道路運輸市場,,維護良好的道路安全秩序,,確保道路安全暢通。

為完善超載超限治理協(xié)調(diào)機制,,實現(xiàn)境內(nèi)超載超限運輸行為得到的有效控制,,確保農(nóng)村公路及公路設(shè)施完好和道路安全暢通。經(jīng)黨委,、政府研究,,決定成立天崗湖鄉(xiāng)農(nóng)村公路超載超限車輛治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

1.各村(居)主要職責(zé)

各村(居)為本項工作責(zé)任主體,,負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的日常管理及超載超限車輛的源頭管理,,負(fù)責(zé)發(fā)動群眾共同管理農(nóng)路,發(fā)現(xiàn)超限,、超載,、污染路面的車輛,及時報告聯(lián)合檢查小組,,并協(xié)助處理整治工作,。

2、農(nóng)路站主要職責(zé)

加強對車輛超限超載治理工作的宣傳,,在農(nóng)村公路沿線張貼治超標(biāo)語,,懸掛治超宣傳條幅,切實營造治超輿論氛圍,。對載貨車輛稱重檢測,,屬超限的,依法調(diào)查取證,,對車輛作出處罰決定,,責(zé)令當(dāng)事人卸去超限物品,并監(jiān)督執(zhí)行,,對拒不卸駁載的,,依法采取強制措施,。加大對非法改裝、拼裝車輛的違法行為處罰,,發(fā)現(xiàn)一起,,查處一起,從車輛源頭上消除超限行為的發(fā)生,。

3,、派出所主要職責(zé)

維持超限超載查處現(xiàn)場交通、治安秩序,,對超載而不超限的車輛依法查處,,扣留車輛、監(jiān)督卸駁載至違法狀態(tài)消除為止,。對聚眾鬧事,、強行闖關(guān)、蓄意占道和以暴力手段抗法的,,鄉(xiāng)派出所依據(jù)相關(guān)予以處罰,,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

4,、城管隊主要職責(zé)

城管隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,,路面污染等行為,協(xié)助農(nóng)路站查處超限超載組裝拼裝車輛的工作,。

5,、財政所主要職責(zé)

財政所負(fù)責(zé)違規(guī)車輛的處罰,并及時撥付相關(guān)工作經(jīng)費,。

依法治理我鄉(xiāng)農(nóng)村公路超限超載行為,,嚴(yán)格控制10噸以上超限超載車輛在農(nóng)路上行駛。

﹙一﹚加強協(xié)作與配合

在治超領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,成立了派出所,、農(nóng)路站、城管隊聯(lián)合檢查組,,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路面執(zhí)法整治工作,,全天后加強農(nóng)路巡查,推進治超工作的制度化,、常態(tài)化,,始終保持嚴(yán)管態(tài)勢。

﹙二﹚統(tǒng)一超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

要按照統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)對超限超載車輛進行治理,,所有車輛裝載時不得超過下列超限標(biāo)準(zhǔn)

1.二軸車輛,,其車貨總量超過20噸的。

2.三軸車輛,,其車貨總量超過30噸的,。

3.四軸車輛,,其車貨總量超過40噸的。

4.五軸車輛,,其車貨總量超過50噸的,。

5.六軸及六軸以上車輛,其車貨總量超過55噸的,。

6.變形拖拉機按雙軸6噸,單軸3噸,。

7.貨車總高度以地面算起4米,,車貨總長18米,車貨總寬2.5米,。

8.處罰標(biāo)準(zhǔn)﹕依據(jù)中華人民共和國公路法,,對超限比例在10℅內(nèi)的車輛卸載后,處500元罰款放行,,對超限比例在10℅至20℅的車輛卸載后,,處1000元罰款放行,對超限比例在20℅至30℅的車輛卸載后,,處20xx元罰款放行,,對超限比例在30℅至50℅的車輛卸載后,處5000元罰款(公路賠償費)放行,。對超過比例在50℅至100℅的車輛卸載后,,處20000元罰款(公路賠償費)放行。對超過比例在100℅,、車貨總重超過55噸的車輛卸載后,,處30000元罰款(公路賠償費)放行。對整車運輸蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運輸車輛,,要堅持不扣車,、不卸車、不罰款,。

﹙三﹚聯(lián)合檢查小組根據(jù)各自職責(zé)分工和法律規(guī)定,,重點打擊違法超限超載車輛,對非法超限超載行為采取控制源頭裝卸,,對改裝,、拼裝車輛強行恢復(fù)和拆解,卸載超限貨物,,處罰超限違法行為,,收取公路賠償費,將違法行為當(dāng)事人移交公安機關(guān),。

﹙四﹚加大重點路段,、大中橋梁和危橋的管理,,嚴(yán)禁超限超載車輛和超過限定標(biāo)準(zhǔn)的車輛通過橋梁。被確定危橋,,依據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明顯標(biāo)志,,限高、限寬設(shè)施,,對強行闖關(guān),、破壞限超設(shè)施,要依法嚴(yán)厲打擊,,構(gòu)成犯罪的,,要追究刑事責(zé)任。

(五)為促進治理效果,,在工作開展中對參與舉報的群眾給予一定的獎勵措施,,鼓勵群眾參與農(nóng)路管理,對在此項工作中起到作用的責(zé)任單位,、責(zé)任人給予一定的工作經(jīng)費補助,。

1.要充分認(rèn)識治理非法超限超載工作的必要性和緊迫性,聯(lián)合檢查小組要充分發(fā)揮作用,,相互配合,,統(tǒng)一行動,切實解決我鄉(xiāng)車輛超限超載運輸問題,。

2.聯(lián)合檢查小組成員要保持通訊工具暢通,,隨叫隨到,對無故通訊工具不暢,、遲到,、早退給予通報批評一次,罰款50元,。

3.加強執(zhí)法人員的教育,,強化執(zhí)法隊伍廉政建設(shè),對亂收費,、亂罰款的行為,,要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,。

4.在執(zhí)行本方案過程中,,要把握政策界限,不準(zhǔn)隨意制定與本方案不一致的規(guī)定,,如有特殊情況,,確定需要修改的,需上報鄉(xiāng)治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇七

認(rèn)真貫徹落實教育部關(guān)于《中小學(xué)教師繼續(xù)教育若干規(guī)定》,,以及《基礎(chǔ)教育程改革綱要(試行)》對教師的要求,,牢固樹立“服務(wù)育人,質(zhì)量立?!崩砟?,認(rèn)真探索“以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人”的校本培訓(xùn)模式,,充分發(fā)揮身邊資優(yōu)勢,,努力實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,。進一步細(xì)化教學(xué)管理,,穩(wěn)妥推進程改革,著力促進教師專業(yè)成長,,積極營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

好的管理,,一定是有明確目標(biāo)的管理,。本學(xué)期我們的培訓(xùn)目標(biāo)是:

1、提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),,造就一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,。

2、以落實新程標(biāo)準(zhǔn)為切入點,,力促全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想,、教學(xué)觀念,優(yōu)化教育手段和教學(xué)方法,,精心打造優(yōu)質(zhì)高效堂,,著力培養(yǎng)科研型、創(chuàng)新型,、效益型的名師團隊,。

3、建立科學(xué)的培訓(xùn)機制,,將集體培訓(xùn),、個人研修和交流培訓(xùn)納入常態(tài)管理,使師德培訓(xùn),、技能培訓(xùn)成為促進教師專業(yè)成長的保障體系,,最大限度地調(diào)動全體參訓(xùn)人員的積極性。

目標(biāo)只有建立在堅實措施基礎(chǔ)上,,才能構(gòu)成有效達成度的因果聯(lián)系,。我們的培訓(xùn)措施是:

師德,是教師求真向善、主動發(fā)展的原動力,。本學(xué)年計劃在全體教師中每周“寫一篇師德啟示”,,讓教師用心感受師德魅力,及時回顧師德成長的心路歷程,;通過師德啟示錄,、師德報告會、師德大家評等有效形式,,將理論學(xué)習(xí)和實踐強化結(jié)合起,、榜樣示范與問題整改結(jié)合起、集體倡導(dǎo)和個體修行結(jié)合起,,讓健康的輿論形成導(dǎo)向,,使師德風(fēng)范占領(lǐng)主陣地,使之成為全校職工的共同價值觀,,切實解決為人正氣問題和追求進取問題,。

沒有正確的思想,就不會有正確的行動的,。觀念,,是走向成功的向?qū)А榇?,我們計劃對員工進行“三觀”培訓(xùn),。

(1)價值觀培訓(xùn)。通過價值觀培訓(xùn),,解決為什么要干,、怎樣干的問題?校長和教師不是雇傭關(guān)系,,都是學(xué)校的主人,。讓教師明確付出才有回報,忠誠才有信任,,主動才有創(chuàng)新,,實干才有發(fā)展,以此解決要我干和我要干的問題,,激發(fā)廣大老師發(fā)自內(nèi)心的進取精神,。

(2)教育觀培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變教師觀念,,是實施新教材,、落實新標(biāo)的基礎(chǔ),也是深化素質(zhì)教育的根本,。通過培訓(xùn)讓教師明確教育是雕刻人生的藝術(shù),,教師不是刻板的教書匠,。教育的最高境界是優(yōu)化孩子的心智模式、實現(xiàn)人的心靈成長,,倡導(dǎo)“四生”堂(生活堂,、生機堂、生成堂,、生命堂),,把教書育人、知識技能,、過程方法,、內(nèi)化頓悟、體驗生成有機結(jié)合起,,將育人滲透于教書過程中,,真正實現(xiàn)無痕化育人。

(3)發(fā)展觀培訓(xùn),。每個人都處在終生社會化進程中,,教師的發(fā)展是終生的事情,任何一位教師都有較大的發(fā)展空間,。通過職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),,引導(dǎo)教師重新規(guī)劃自己的職業(yè)追求,特別是引導(dǎo)老教師和小有成就的教師再創(chuàng)新,、再發(fā)展問題,把每一位教師送入持續(xù)發(fā)展的傳送帶,。

教師是專業(yè)技術(shù)人員,,教育技能制約著教師良好愿望的發(fā)揮。為此,,我們制定了技能培訓(xùn)計劃,。

(1)基于問題解決的反思性培訓(xùn)。針對學(xué)校反復(fù)出現(xiàn)的問題,,引導(dǎo)教師反思問題成因,、反思采取的方法、反思鞏固性措施等,。通過培訓(xùn),,力求深層次解決問題。

(2)基于攻堅克難的創(chuàng)新性培訓(xùn),。針對傳統(tǒng)堂重教不重學(xué),、重知識輕能力、重結(jié)果忽視過程的諸多問題,,進行四種型(新授,、復(fù)習(xí)、評講、實驗)的例培訓(xùn),,以此落實青藍(lán)工程,,促青年教師盡快成熟。

()基于梳理提升的總結(jié)性培訓(xùn),。教育工作是一種藝術(shù)性很強的工作,,不能覺得學(xué)校要求了教師就能做到,也不能對教師枉加指責(zé),。對布置的工作一段時間后要進行清點梳理,,沒做好的和做得不到位的要進行總結(jié)性培訓(xùn)。

(4)基于經(jīng)驗傳播的推介性培訓(xùn),。發(fā)現(xiàn)身邊的工作典型或引進校外成功經(jīng)驗,,都要由當(dāng)事人或?qū)<覍處熯M行系統(tǒng)培訓(xùn),使教師身臨其境取到真經(jīng),,從操作層面學(xué)到真本領(lǐng),。

通過系統(tǒng)培訓(xùn),盡快提高教師六種能力:即教學(xué)設(shè)計能力,、駕馭堂能力,、管理學(xué)生能力、實踐反思能力,、創(chuàng)新發(fā)展能力,、教育技術(shù)應(yīng)用能力,將更多教師培養(yǎng)成為質(zhì)量效益型,、實踐創(chuàng)新型,、專家學(xué)者型的高素質(zhì)人才。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇八

1,、把每一節(jié)課都上好,,努力提高每節(jié)課的效益,是每個教師的責(zé)任,,也是教師行業(yè)的基本要求,。

2、學(xué)生持續(xù),、和諧,、快樂的成長主要是通過每節(jié)課的教學(xué)得以實現(xiàn)的,只有把每節(jié)課上好,,教學(xué)質(zhì)量才得以保證,,學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣才能得到培養(yǎng)。

3,、對“家常課”進行評估,、指導(dǎo),,其根本目的是在全校倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)求實,善導(dǎo)創(chuàng)新”的教風(fēng),,促進每位教師把功夫用在平時,,努力提高日常課堂教學(xué)質(zhì)量。同時也要求教學(xué)管理部門能夠把控各科教學(xué)狀況,,及時指導(dǎo),、督促相關(guān)學(xué)科教師改進課堂教學(xué)。

1.“家常課”的評估以上課的基本要求為準(zhǔn),,重點關(guān)注課前準(zhǔn)備情況,、課堂常規(guī)、教學(xué)手段和媒體使用,、學(xué)生參與度(學(xué)生活動時間),、教學(xué)任務(wù)完成情況、課堂效率(學(xué)生在知識,、習(xí)慣,、能力等方面的發(fā)展)。

2.組成若干評估,、指導(dǎo)小組,,每組2—3人(由行政,備課組長,,骨干教師等組成),,先在語、數(shù),、英學(xué)科試行,。語文分1—4年級、5—6年級兩組,,1—4年級組由z牽頭,z為組員,,5—6年級組由z牽頭牽頭,,z為組員;數(shù)學(xué)分1—4年級,、5—6年級兩組,,1—4年級組由z和z共同牽頭,z為組員,,5—6年級組由z共同牽頭,,z為組員;英語由z牽頭,,z為組員,。每組按要求每周至少聽一節(jié)“家常課”,。

1、每組要有計劃安排聽課對象,,擴大“家常課”的聽課面,。

2、聽課者要認(rèn)真填寫聽課筆記,,填寫“‘家常課’聽課情況記錄表”,。并檢查教學(xué)進度、本節(jié)課的備課情況及二次備課的超前備課量,、抽查本學(xué)科部分學(xué)生的作業(yè),,然后與被聽課者進行交流,及時將情況反饋給被聽課者,。

3,、行政會集中反饋,并形成評估報告,。行政會上交聽課反饋表,,集中反饋教師課堂教學(xué)中的共性優(yōu)缺點,商討解決問題的辦法,。每兩周形成一次評估報告,,評估報告要指出本學(xué)科課堂教學(xué)的優(yōu)點、不足,,特別對下一階段本學(xué)科教學(xué)要提出指導(dǎo)意見,。

分學(xué)科由相關(guān)行政依據(jù)“評估報告”與學(xué)科組教師進行交流,促進教師們改進課堂教學(xué),,提高質(zhì)量,。

工作方案和工作實施方案 工作方案和工作實施方案區(qū)別篇九

1、增強協(xié)會內(nèi)部凝聚力,,提升協(xié)會形象,;

2、對20xx年協(xié)會總體工作進行總結(jié),,確定20xx年協(xié)會發(fā)展方向,;

3、表彰協(xié)會內(nèi)優(yōu)秀的單位及個人,,通過激勵作用,,將全體會員的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到20xx年的工作之中,。

先進形象映廚都,,牽手廚協(xié)譜新篇。

20xx年3月日上午9:00,。

廚具協(xié)會會議室,。

由廚協(xié)秘書處統(tǒng)一組織,、執(zhí)行。六,、參加人員:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、廚協(xié)會員。

(一)會場內(nèi):

1,、廚具協(xié)會會議室原有背景,;

2、背景上方懸掛會標(biāo)“博興縣廚具協(xié)會20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會”,;

(二)會場外:

大門口放置指示牌,,文字內(nèi)容:“廚協(xié)表彰大會在2樓東首”

(一)副會長宣讀廚協(xié)表彰決定;

(二)頒獎:明星,、優(yōu)秀,、先進、創(chuàng)新企業(yè)代表上臺領(lǐng)獎(頒獎背景音樂)(此獎項由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)),;

明星,、優(yōu)秀、先進企業(yè)家上臺領(lǐng)獎(頒獎背景音樂)(此獎項由協(xié)會頒發(fā)),;

(三)受表彰代表(一個集體,、一個個人)發(fā)言;

(四)范會長講話(20xx年廚協(xié)工作總結(jié)及20xx工作目標(biāo)),;

(五)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講話,。備注:

(一)文字性的工作

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭、會議主持詞,、表彰決定,、范會長發(fā)言稿、受表彰代表發(fā)言,;

(二)物品的準(zhǔn)備工作

1,、會標(biāo);

2,、席位牌,;

3、簽到表,;

4,、指示牌,;

5,、音響、燈光,、攝影設(shè)備,;

6,、證書、獎牌,、綬帶等,。

(三)活動細(xì)節(jié)

1、檢查證書,、獎牌,、綬帶準(zhǔn)備情況(根據(jù)名單一一核實);

2,、頒獎人員名單(鎮(zhèn)部門),;

3、表彰大會桌子擺設(shè)方式(排數(shù),、列數(shù)),;

4、提前聯(lián)系電視臺報社,;

5,、提前把發(fā)言稿、主持詞下發(fā)到相關(guān)人員,;

6,、主持人的人選問題(常務(wù)副會長)。

(四)表彰方式:

1,、發(fā)放獎牌證書,;

2、發(fā)放物品獎勵,。

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