當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

團隊建設工作總結篇1

本人認真地學習了集團“3634”理念體系的有關內容,，圍繞3個核心、6個要求,、3項管理者基本修為,、4項基本管理原則對自身的工作進行了梳理和總結，進一步認識到“團隊協(xié)作”對團隊建設的重要意義。

團隊協(xié)作,，是指一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的資源共享和協(xié)同合作的精神,。本人認為，用“團隊協(xié)作”理念來推動團隊建設,，簡單來說,，就是要通過兩種手段，解決兩個問題：

第一,，團隊的信息協(xié)作,，解決信息不對稱問題。傳統(tǒng)的團隊通過每周例會通報工作進展情況,，面對高強度,、快節(jié)奏的工作，有時候往往會遺漏很多工作進展情況的信息,，造成重復勞動和資源浪費,。建立實時的團隊信息溝通機制，讓團隊中每個人都清楚了解工作進度,，不僅可以讓團隊管理者全面掌握工作情況,，而且可以通過完全透明的工作進度對落后人員形成一種無形的壓力，督促進度樓后的工作人員加快工作進度,、跟上團隊工作節(jié)奏,。采取建立微信群或者使用團隊協(xié)作辦公軟件，即可以較好地解決團隊信息協(xié)調的問題,。

第二,，團隊的流程協(xié)作，解決層級過多引起的效率問題,。傳統(tǒng)團隊的工作流程一般采取“管理層—中層—工作人員”的模式,，但隨著工作信息化水平的提高，原有的報告制度和

指揮系統(tǒng)應該進行“流程再造”,。簡單來說,，就是“減少中層人員，根據(jù)工作需要組成靈活的小團隊”,，每個人只是團隊中具有特定功能的模塊,，根據(jù)工作需要搭配在一起，形成多個功能不同,、人員不同,、扁平化管理的臨時團隊。這樣靈活的流程協(xié)作,，不僅能減少的中層管理人員,，而且能發(fā)揮出工作人員的積極性和創(chuàng)造性,，非常符合90后員工打破常規(guī)、突出個性的行為習慣,。

團隊建設是企業(yè)文化建設和制度建設中的重要環(huán)節(jié),，要經(jīng)過長期的摸索和磨合才能打造出團結高效的團隊。本人從團隊協(xié)作的角度,，對團隊建設進行了一點小小的思考，當中存在很多的不足之處,，敬請批評指正,。

團隊建設工作總結篇2

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者，也是下午游戲研討會的一名主持者,，所以頗有些感想,。

首先，上午和其他項目組成員在公園進行了4個團隊建設游戲——網(wǎng)撈魚,，背夾球,，石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,，具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,，通過這些游戲，項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,，培養(yǎng)了團隊合作精神,，并寓教于樂，在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念,。而且經(jīng)過下午的集體研討,，我們可以對這次如下：

雖然在前兩天的培訓中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流，但還是比較的生疏,。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐都參與其中,，并且根據(jù)游戲設計，都需要大家的相互配合,，比如手牽手,、背靠背、腳綁腳等等,，這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,，拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中，友好競爭時的爭強好勝,、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證,。游戲結束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,，主動交談了,，所以無法不承認,，是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴格考核挑選出來的,，必然每一位同學都“身懷絕技”,，但是直到這次團隊活動，才真正的清楚認識到了這一點,，并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪,。四個游戲各有特色，所側重的能力訓練方面也有所不同,。于是,，每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。

在一次次友好游戲和競爭中,，我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧,、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,，更是給了隊員們一個個舞臺,，恰恰舞、健美操,、書法,、兔子舞……無一不是才藝的展示。

這些團隊建設游戲雖有趣,，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的,。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球,、腳綁腳等活動都是分組競爭的,，于是游戲開始前，各組的隊員都在組內紛紛進行討論,，出謀獻策,，尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,，為了共同的目標緊密地團結在一起,。

特別是腳綁腳游戲中，因為A組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間,，B組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉身的趁機加速并取得了勝利;于是A組就不服氣,，提出了三盤兩勝的新規(guī)定;B祖也迎接挑戰(zhàn)，打算讓對手輸?shù)眯姆诜?，沒想到A組通過吸取教訓,，真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,，也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性,。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,，它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,，導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系,，任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。

于是,，通過這些游戲,，它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了，真正實現(xiàn)了寓教于樂,。

在看到取得的成績的同時,，我們也看到了不足之處，主要有以下幾點：

1,、游戲本身的淺顯性還須加強?？紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,，所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂，甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,，所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,，都是出于此種考慮。

2,、環(huán)保理念的融入還缺乏技術,。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時，主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,，有點牽強附會,，沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3,、對活動的總體把握還不夠,。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到，比如場地問題,，天氣問題,，突發(fā)事件等等。

4,、安全問題不容忽視,。比如網(wǎng)撈魚游戲中，由于做網(wǎng)的幾位同學跑不速度又快又慢,，又急于求成,，導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地，網(wǎng)也破了,。這主要是做網(wǎng)的同學之間沒有協(xié)調好,，統(tǒng)一步伐,。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全，特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,，就必須更加注意了,。

我很喜歡這樣一句話：“失敗不是成功之母，反省才是!”所以,，我們做任何事情,，不應該太注重結果的成敗，而更應注重的是通過這些事情,，我們收獲了什么,，懂得了什么，以后應該避免什么,，而這些,，只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)?？鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。

總之，團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,，也是一項很長遠的“大工程”,，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未成功”,，我們仍需繼續(xù)努力!

團隊建設工作總結篇3

高二年級的第一次班級團體輔導活動于上周三下午活動課時間在體育館準時拉開了帷幕,。這次進行活動的班級是1班和2班，對這樣的活動同學們充滿了好奇與期待,，同時又有些放不開,，這在接下來的活動中有所體現(xiàn)。

我們的第一個熱身活動“桃花朵朵開”,，同學們在轉動的過程中羞于開口,，大聲喊出來，但在抱團組合時都很踴躍,、興奮,，同學們的熱情卻因為男女生*別差異而各自為陣，在分享時當問及男生“為什么落單,，還這么多人,？”時，男生竟然回答“我們男生很少,，你給的數(shù)字我們不夠分,。”從他的回答中看似有理實則也暴露出他們的問題“沒有集體的意識,，和女生們劃開了界限,，沒有意識到男生女生在一起是個團隊,。”遇到這樣的情境,，我很想通過活動的啟發(fā)讓學生們意識到這一點,，但由于時間的限制無法深入下去，又要進行下一個活動,，希望在以后的活動中能夠逐漸完善這方面,。

第二個活動“松鼠大樹”，雖然很有意思,，同學們由于太聰明了而形成了兩兩小組合作,，發(fā)出指令后，都在各自的小范圍內活動,，嘗試錯開他們的封閉*,，他們極力反對不愿挪動，使活動無法向深處,、高潮處發(fā)展,，而一直不溫不火，使活動本身失去應有的意義,，如何避免這樣的情況再度發(fā)生，是我們需要改進的地方,。

第三個活動“蜈蚣翻身”,，可以說這個是今天同學們進行的最成功的活動，全體同學分成四組,，男生一組,，女生三組，分組pk,，組與組的競賽調動了同學的積極*,，是每一個人都參與進來，又使同學們形成一股合力,，意識到集體的勝利需要每一個人的付出與努力,，一個都不能少。在整體的競爭中不但沒有影響班級的和氣,，反而加深了之間的聯(lián)系,，當別的小組在進行闖關中，其他組員以掌聲,、吶喊為其助威加油,。

總結不足，爭取在下次的活動中做的更好,！

團隊建設工作總結篇4

很榮幸有機會參加公司組織的為期2.5天的拓展訓練,。這次拓展不光有益于團隊建設,，更有益于個人。每個游戲,、每個環(huán)節(jié)都映射著日常工作,，在此過程中完成了許多自已原本認為不可能完成或不可思議的任務，同時也減輕了工作和生活帶來的壓力,，更加全身心的投入到今后的工作中,。

“破冰活動”，在拓展伊始很多人可能互不熟悉,，但通過游戲我們可以手挽手,、肩并肩的站一起，一起高喊“我們做到了,！”一起一次次去突破記錄,，伴隨著游戲的進行我們也開始從陌生走到熟悉?！耙粦?zhàn)到底”,、“賣瓜游戲”更是打破了部門界限，這些小游戲不關成敗,，大家從頭笑到尾,，笑是融冰的利器，我們也開始從熟悉走到默契,。

“一起心跳”,，20個人有著共同目標——把球掂穩(wěn)、掂多,，正如大家都希望把一件工作做得盡善盡美,。雖然目標一致，但20個人有20種甚至更多的方式去完成這件事,，這時我們的共同目標就是統(tǒng)一大家的最佳方式,，大家會一起選出最巧妙的辦法，齊心協(xié)力,、相互配合去完成,。工作亦是，只有大家齊心協(xié)力,、相互配合才能高效率,、高速度、高質量的將工作做得完美,。

“驛站傳書”,，皇帝（上級）下令給將軍（下級），每個信息的傳達都會轉經(jīng)很多過程，每個人對信息的接收,、理解和傳達又各自不同,，那么保證信息從源頭到終結傳達無誤，就需要統(tǒng)一的執(zhí)行方式和程序,，并且需要建立合理有效的反饋機制,，以便隨時確認信息準確無誤的傳達。這反映在工作中便是,，建立好一個合理有效的信息傳達方式和程序,，信息的傳達者要嚴格執(zhí)行程序，才能不差毫厘的完成任務以保江山（提升企業(yè)實力）,。

“走繩圈”,，軟軟的繩子，在大家共同努力下,，可以變得比鋼鐵更堅硬,，繩圈之下是眾人的力量集結，為繩圈之上提供著可信賴,、有力量的服務,，工作中的我們要甘于為別人服務，相互信任才能達到最佳的工作效果和效率,。就想繩圈一樣看似軟如繞指柔,，大家共同努力可以將它變得硬似鐵，這樣各部門間的紐帶才會更加牢固,，更好的服務于客戶和社會,。

“合力造橋”考驗了團隊內的默契和溝通能力，良好的溝通可以件事情順暢的做對做好,，各盡其職才能更快的達到共同目標?！皰呃谆顒印笔刮覀冋J識到團隊間合作的重要性,，游戲中的每個團隊間都存在競爭，但一味的追求在競爭中占據(jù)高地,，只會增加各方的損失,，最后可能兩敗俱傷。從中可得到啟示：任何事情的成功,，過程中都要付出相應的代價,，承擔一定的風險，學會在競爭中合作,，不但可以減少自己的損失還能夠創(chuàng)造出更高的效益,，而且合作共贏獲得的利益有時會遠遠高出獨贏。

此次拓展使我受益匪淺，培訓所得會逐步應用在今后的工作當中,。

團隊建設工作總結篇5

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,，也是下午游戲研討會的一名主持者，所以頗有些感想,。

首先,，上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網(wǎng)撈魚，背夾球,，石漠化游戲和腳綁腳,。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選，具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,，通過這些游戲,，項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合，培養(yǎng)了團隊合作精神,，并寓教于樂,，在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,，我們可以對這次團隊建設活動總結如下：

雖然在前兩天的培訓中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,，但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,，并且根據(jù)游戲設計,，都需要大家的相互配合，比如手牽手,、背靠背,、腳綁腳等等，這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,，拉進了彼此間的距離,；并且在游戲的過程中，友好競爭時的爭強好勝,、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證,。游戲結束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,，主動交談了,，所以無法不承認，是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑,。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴格考核挑選出來的,，必然每一位同學都“身懷絕技”，但是直到這次團隊活動,，才真正的清楚認識到了這一點,，并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色，所側重的能力訓練方面也有所不同,。于是,，每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,，我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧,、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,，更是給了隊員們一個個舞臺,，恰恰舞、健美操,、書法,、兔子舞……無一不是才藝的展示。

這些團隊建設游戲雖有趣,，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的,。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球,、腳綁腳等活動都是分組競爭的,，于是游戲開始前，各組的隊員都在組內紛紛進行討論,，出謀獻策,，尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,，為了共同的`目標緊密地團結在一起,。特別是腳綁腳游戲中，因為a組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間,，b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉身的趁機加速并取得了勝利,；于是a組就不服氣，提出了三盤兩勝的新規(guī)定,；b祖也迎接挑戰(zhàn),，打算讓對手輸?shù)眯姆诜瑳]想到a組通過吸取教訓,，真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,，也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性,。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲，它們更寓意了一些環(huán)保理念,。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,，導致魚類的生物多樣性受到破壞；背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象；石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性,；腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系,，任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,，通過這些游戲,，它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了，真正實現(xiàn)了寓教于樂,。

在看到取得的成績的同時,，我們也看到了不足之處，主要有以下幾點：

1,、游戲本身的淺顯性還須加強,。考慮到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,，所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,，甚至連游戲的名稱也需再加斟酌，所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”,；“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,，都是出于此種考慮。

2,、環(huán)保理念的融入還缺乏技術,。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時，主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,，有點牽強附會,，沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

團隊建設工作總結篇6

“山東省農村社區(qū)化建設以及農民失地保護”即“拆村并居”,，它一方面加快農村城市化進程,、縮小城鄉(xiāng)差距，另一方面提高了農民的生活水平,、生活質量,。政府的出發(fā)點意圖是好的，但不意味著他們的方法就一定是合理的,?；蛘哒f下級的執(zhí)行和執(zhí)行的結果就一定是好的，可以兼顧各方利益的,。在“拆村并居”中由于涉及土地財政問題,，地方政府等強勢利益主體宅基地換樓房的過程中存在大量侵犯農民根本利益的現(xiàn)實，如補償標準一刀切,，配到措施跟進緩慢等,。有資料顯示,，重慶通過這樣的改革，政府可以賺到農民80%的宅基地,，進而可以得到建設用地指標接近6萬畝,！故“拆村并居”被許多專家學者及媒體質疑為“盯上農民的宅基地” ，不懷好意的圈地運動,。補償不合理,，房屋質量差配套設施，服務跟不上,，農村社區(qū)發(fā)展堪憂等嚴重侵害農民利益,。所以我們要站在農民的視角研究“拆村并居”，來填補法律,，政策的漏洞探索農村發(fā)展模式,，把效益留給農民。經(jīng)過近一周的走訪調查,，通過發(fā)放調查問卷,、訪談，我們小組對濟南市周邊農村“拆村并居”的進程有了初步的了解,，這僅是九牛一毛,，還不能作為佐證，也不能得出任何結論,。所以,，在后面的調查中我們將會著重對以下3方面進行調查：

第一，被置換后的宅基地用途,，決定主體和程序,，弄明在其中的話語權調查。我們要知道農民賴以生存的土地的去向,，以及農民在整個過程中的利益增減情況,。

第二，“拆村并居”后農民生存狀況調查：包括生活成本,，生活便宜程度,，收入變化，就業(yè)安置,，社會保障機制機構等方面,；“拆村并居”后很大部分農民會直接面臨無土地，無工作,，無社保的困境,，讓農民離開農村，放棄土地,，就必須對失地農民今后的生活負責,，構建有效的就業(yè)和社會保障機制，“拆村并居”不能造就龐大的邊緣化群體,。

第三“拆村并居”配套措施與政策的供給狀況,，包括教育，衛(wèi)生,，社保等基礎服務設施等,。這個關系到“拆村并居”能否繼續(xù)，中國是以農村人口為主的,，所以能否真正的解決農民生活問題才是最關鍵的,。

在此次調查中，同學們通力合作,，互相配合克服困難,，提高了社會實踐能力和團隊意識及班級凝聚力，從而使調查順利完成,。通過這次調查,，使本小組的成員對于“拆村并居”現(xiàn)象有了更深一層的認識，激發(fā)了同學們對相關法律知識進一步了解的渴望和運用的熱情,。我們有十足的信心和熱情將這個課題做好,、繼續(xù)下去

三下鄉(xiāng)活動已經(jīng)成為了過去時，但那份記憶在腦海中卻異常清晰,。在孝德鎮(zhèn)的日子里,，每天都被各種活動安排的滿滿的，白天和隊友一起調研,，晚上忙著寫報告,、做策劃，繁忙的日子總是讓人忘記思考,，一旦安靜下來,，各種滋味卻一起涌上心頭。十幾天里,，我付出了汗水,，收獲又是什么？

位于四川腹心地帶成都平原西部孝德鎮(zhèn),，是綿竹市的南大門,。震后，這里有蘇州市負責對口援建,。我們到達時,，仿蘇州古鎮(zhèn)風格的街道、商業(yè)區(qū),、住宅區(qū)已經(jīng)初具雛形,，漫步其中,，宛如置身江南水鄉(xiāng)。這便是蓬勃發(fā)展中小鎮(zhèn)留給我們的最初印象,。

鎮(zhèn)上的商業(yè)門面風格統(tǒng)一,，裝飾一新，包括本土特產店,、日用品店,、超市、鮮花店,、飯店應有盡有,，社區(qū)居民的生活既安逸又充實。嶄新建筑的背后,，是居民們對未來生活的信心,。

許多未完工程建設得如火如荼，每天都有新變化,，災后重建工程提供了難以計數(shù)的工作崗位,，為當?shù)仄胀ㄈ罕姷木蜆I(yè)提供方便之門。打工不出門,，掙錢在家門,，是當?shù)氐恼鎸崒懻铡Ｓ辛斯ぷ骶陀辛朔€(wěn)定的收入,，老百姓就能夠生活的更有尊嚴,。

隨后，我們開展了通大學生村官的一場座談會,，由于都是同齡人,，會議在輕松友好的氣氛中進行，彼此之間的共同話語也很多,。大家圍繞著災后重建,、新農村建設、大學生村官職業(yè)生涯與成才等主題進行,，大學生村官們向我們交流了他們在實際工作中的心得體會,。

雖然基層工作內容比較繁瑣，但是他們懂得苦中作樂,；雖然基層工作經(jīng)驗不足,，但是他們不斷學習，力求多了解,、多參與,；雖然工作環(huán)境比較復雜，但是他們擅于觀察,、擅于傾聽,、擅于學習,。通過本次座談，我從村官們身上感受到了服務群眾的激情,，理解了逆境磨練人才的真諦,，明白了不斷地學習，保持高漲的熱情,，擁有良好的心態(tài)才是成就成功大學生村官的關鍵。與村官們的“親密接觸”不僅為我們提供認識大學生村官們生活工作的平臺,，也吸取了很多寶貴經(jīng)驗,。積極融入基層、奉獻基層,，這便是這些大學生村官們給我們最深的印象,。

歷練了意志和解決實際問題能力 這次的學生感恩活動，從主題的確定,、活動策劃,、方案的制作到具體的實施，基本都是紅雛鷹團隊隊員自行解決的,，這是一種寶貴的人生歷練,。在活動全過程中，各種問題都需要周全地考慮,，各種困難也需要我們自己尋找解決的方法,，同時還要積極尋找學校、當?shù)卣约吧鐣膸椭?。正是在這些活動中,，我不斷地提高了自己獨立自主、計劃運籌,、應變拍板的能力,。

作為下鄉(xiāng)活動的總指揮，我必須提前分配工作,、制定活動計劃,，協(xié)調隊員開展活動，以及做好后勤工作,。這些工作關系到下鄉(xiāng)隊員的最基本問題,，是下鄉(xiāng)活動順利開展的必要條件，工作過程中我力求做到認真細致,，精打細算,，對于一些實際操作中出現(xiàn)的問題，也積極地去尋求解決方法,，令隊伍無后顧之憂,。這幾天里,，經(jīng)常會遇到實際情況與方案有所出入的情況，也遇到了事前沒有料想到的問題,，這些都需要我從實際出發(fā)考慮問題,，充分考慮各種意見，并在適當時候尋求幫助,。最終,，這些棘手問題都得到了圓滿的解決。

感恩行動的隊員來自不同學院,，之前有些同學之間相互并不是很了解,。這次的下鄉(xiāng)為我們提供了一個相互認識并且相處的機會，相互之間建立了友誼,，這是這次下鄉(xiāng)的一大收獲,。在下鄉(xiāng)期間，我們相處融洽,，發(fā)揮了互助互愛的精神,，雖然也有意見不一的時候，但是作為一個團隊,，我們還是很緊密地團結在一起的,。在相互相處磨合的過程中，我們更加意識到了團隊合作以及在發(fā)生分歧的時候尋找合適方式解決問題的重要性,，也讓我體會到了團隊協(xié)作一致的重要性,。

這次的下鄉(xiāng)，我并沒有覺得吃了什么苦,，只覺得每一天都是過得充實而有意義的,，現(xiàn)在想起當時的情景，更多的是懷念以及對參加這種活動的渴望,。如果有機會再次參加類似的下鄉(xiāng)活動,，我一定會積極參與，投入其中享受每一個瞬間,。今年的夏天酷熱如舊,，今年的雷雨急驟如夕。然而今年的夏天我們卻肩負著不同的使命,，擁有不同的感動,。我們在學院領導的關懷下，在校團委的指導下,，肩負著李嘉誠基金會委托的使命,，最終圓滿的完成了各項調研和服務工作。這一切，都證明了我們的價值,，也給我們人生藍圖留下了濃墨重彩的一筆,。

團隊建設工作總結篇7

21世紀的競爭是團隊的競爭,。注重團隊建設,，加強團隊力量,，打造高績效的工作團隊,，是提升企業(yè)競爭力的關鍵。人企部在工作中把不同背景,、不同個性,、不同專場和不同經(jīng)驗的人組織在一起,，使他們成為一個富有成效的工作團隊,，說起來容易做起來難,。通過在工作中的不端摸索與總結，我體會到要加強團隊建設,，打造一流的工作團隊，可以從以下幾方面入手：

一,、團隊力量的塑造

團隊的力量應包括團隊的執(zhí)行能力,、學習能力、績效能力,、和諧能力等,。

1、執(zhí)行能力,。團隊執(zhí)行能力就是指“當上級下達指令或要求后,，迅速做出反應，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”,。一個團隊的執(zhí)行能力,，直接決定公司的生命。無論怎樣好的經(jīng)營,、管理策略,，假如執(zhí)行不力，都是廢紙,。執(zhí)行能力也折射出領導者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中，我堅持廣開言路,，強化執(zhí)行,，在制定方案中，人企部的員工齊心合力,、集思廣益,，根據(jù)相關文件規(guī)定結合具體情況，將每一件事找到最佳的解決方案。方案確定后,，團隊成員消除一切雜音,，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實,。

2,、學習能力。學習能力是提高團隊素質,、確保較強攻堅能力的基礎要素,，是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)發(fā)展的源動力,。只有不斷地加強學習，提高團隊整體素質,，才能更好地適應發(fā)展需要,，促進工作目標的完成，從而推動公司發(fā)展,。人企部現(xiàn)有員工全部學歷均達到本科及本科以上,，其中研究生學歷占30%。除了學歷要求外,，人企部團隊的職業(yè)資格水平也處于領先,，50%以上人員通過自學考取了中級以上職業(yè)資格認證，團隊帶頭人更是取得了高級職業(yè)資格證書,。

3,、績效能力。要工作就要有效率和效果,，績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力,。建立有效地績效管理機制，提高團隊績效能力,，對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用,。要讓團隊成員深刻認識到，團隊的成果遠大于個體成員績效的總和,。人企部根據(jù)公司要求,，率先在部門內推行了部門績效考核、員工績效考核,、績效薪酬二次分配等績效管理方式,，將公司的方目和重點工作等逐條、逐項分解到部門內每個崗位,，確保部門每項職責落實到人,，為最終團隊目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎,。

4、和諧能力,。和諧融洽是衡量團隊的凝聚力,、戰(zhàn)斗力的一個重要標準，團隊和諧的核心是團結力,。提升團隊團結力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,，樹立正確的價值觀觀念，修身,、敬業(yè),。在日常工作中對于人企部這個團隊，

始終堅持德行考核是培養(yǎng)人才的根本要素,，團隊成員在工作中堅持正德同心的公司文化,，以高標準要求自己。

二,、團隊取得的榮譽

人企部自公司成立以來積極踐行本部門職責,，同時遵守公司的要求積極參加各項活動，并取得多項榮譽,。20xx,、20xx先后取得天津市優(yōu)秀QC成果、天津市優(yōu)秀創(chuàng)新獎項,，部門帶頭人多次取得公司級優(yōu)秀黨員稱號。（主任這個榮譽我實在不熟悉,，需要查詢部門資料,，請您閱示）

三、團隊的成長歷程

作為團隊的帶頭人,，我具體從以下幾方面著手實現(xiàn)團隊的成長：

1,、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務和目標,，只有團隊成員對工作目標有了清楚,、共同的認識，工作時才能步調一致,，增強實施過程的緊迫感,，從而在成員心中樹立成就感。

2,、培養(yǎng)團隊責任能力,。責任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力,。在人企部團隊中,，我鼓勵大家共擔責任，培養(yǎng)團隊成員的責任心，工作中遇到問題首先從自己身上找原因,，杜絕凡事只從自己的角度思考,，不考慮集體利益情況的出現(xiàn)。

3,、建立團隊的信任,。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎,。信任包含兩個方面,，一是團隊領導信任團隊成員，在團隊中授權,，在日常工作中,，人企部堅持崗位負責制，屬

于本崗位職責的事情,，其崗位人員有權對所轄工作給予及時處理,，給予團隊成員充分的行動自由，鼓勵成員創(chuàng)新性的解決問題,；二是團隊成員之間高度信任,，通過長時間的磨練，人企部的成員彼此間相信各自的特長,、工作能力,，實現(xiàn)了工作結果1+1>2的效果。

四,、團隊的凝聚力

團隊的凝聚力是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作,、盡心盡力的意愿和作風，是一流團隊中的靈魂,。如果沒有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,，就不會有團隊的凝聚力。培養(yǎng)團隊的凝聚力可以從以下方面入手：

1,、意識力,。注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識，注重工作的整體性,，要有為團隊的奉獻精神,。其次發(fā)揮團隊成員個性，是團隊精神的基礎,。團隊精神的形成,，其基礎是個人的愛好和成就。設置不同的崗位,，選拔不同的人才,，給予不同的培養(yǎng),，讓每一個成員都擁有成長空間。

2,、協(xié)作力,。協(xié)同合作是團隊精神的核心。對于一個團隊的隊長來說,，他需要有團隊組織能力,。而對于隊員來說，不僅要個人能力,，還需要在各自位置上各盡所能,。發(fā)揮團隊精神，互補互助以共同發(fā)揮最大效率的能力,，這就是團隊協(xié)作能力,。人企部在職責上包含人力資源和企業(yè)策劃及風險控制，在職責上各崗位人員有著明確劃分,，但是在實際工作中

團隊成員堅持分工不分家,，遇到問題大家共同解決，互幫互助,、相互提醒,，使團隊的協(xié)作精神在一次次問題解決中得到檢驗。

3,、向心力,。向心力是團隊凝聚力的集中體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為團隊強烈的歸屬感和一提醒,，每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當中的一分子,，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起，對團隊表現(xiàn)出一種忠誠,，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感,，對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲,，對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮,。為了強化人企部的向心力，在日常我們堅持全體部門隊員樹立主動服務的思想,，大家經(jīng)常溝通,，以績效管理為抓手強化激勵，形成了團隊利益共同體,，有效提升了團隊成員的向心力,。

五、團隊未來展望

團隊的建設不是一朝一夕的事情,，在未來的工作中人企部團隊會緊跟公司的步伐,，積極配合集團,，做東疆發(fā)展的推動者；積極引導團隊成員融入公司的企業(yè)文化,，將“正德同心”的公司核心價值觀融入日常點滴中,；在今后的工作中不斷堅持，精耕細作,，將管理行為和方式不斷優(yōu)化,，達到一流集裝箱碼頭的發(fā)展要求。

團隊建設工作總結篇8

20xx年5月6日,，我部策劃已久的團隊建設活動終于得以付之行動,。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力,、促進交流,、增進感情”，開展了各類趣味競技活動,。本次活動的開展取得了顯著的效果,，并最終達到了團隊建設的目的。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：

1,、前期策劃,、采購工作

距離上次部門活動開展至今，已有2年的時間,。本次活動的前期策劃運籌已久,，但因工作時間無法安排而多次延期，因此,，此次活動的開展各崗位人員都積極的參與,。本次活動，戶外活動地點我部門設在山岔灣休閑度假山莊,，參與人數(shù)90人（含：管理人員,、倉管員、物流司機以及搬運/線旁組長）,，所包含的人數(shù)較多,，開展活動的前期策劃、經(jīng)費的預支,、競技活動獎品的購買,、其他物品的采購等都需要逐一完成。

我部門此次戶外活動地點設在市外（山岔灣休閑度假山莊）,，且參與人數(shù)較多,，因此安全工作也顯得尤為重要，對此,，我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首,，并安排相關工作人員在集合時,，給員工講解關于此次活動須注意的安全事項。

2,、團隊競技活動

本著友誼第一,，比賽第二，消除隔閡,、提高團隊協(xié)作能力的宗旨,，開展了“板鞋競賽”、“拔河比賽”,、“紙上飛人”,、“搶座位”四項競技活動。各隊員參與熱情高漲,，并達到期的效果,。

平時在工作中，大家都有許多的接觸和交流,，但這一次我們是將所有人員分組,，每個活動項目都要建立一支團隊。根據(jù)游戲設計,，需要大家的相互配合,，比如“板鞋競賽”、“紙上飛人”,。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,，由此而自發(fā)交談，拉進了彼此間的距離,；并且在游戲的過程中,，友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑等等,，都是大家關系在逐步融合的契機,。游戲結束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,，主動交談了,，所以無法不承認，這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑,。

這些團隊建設游戲雖有趣,，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的,。這三個游戲都是分組競爭的,。于是游戲開始前，各組的隊員都在組內紛紛進行討論,，出謀

獻策,，尋求加速勝利的方法,。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標緊密地團結在一起,。

3,、自由活動時間

午飯后的游園活動，是為了平衡競技活動未得獎人員心理而設定,，力爭參加活動人員人人都可得到安慰獎,。

游園活動，燒烤,、籃球賽,、氣排球賽、KTV包廂唱歌等等自由活動時間,。

懷著一絲欣喜,，帶著一點留戀，隨著夕陽西下,，山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕,。此次活動既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識,。為營造部門同事間的團結,、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用,。

團隊建設工作總結篇9

開展公司團隊的拓展活動,，可以讓團隊的凝聚力和團隊中角色得到合理的利用，讓公司變得更大,，更上一層樓,。

為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識,，做好員工人身安全和身體健康保障工作,，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，公司都會定期舉行團建活動,。

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產出化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為,。

公司舉辦戶外拓展訓練，能夠讓整個團隊的凝聚力得以提升,。團隊拓展訓練,，即是一種全新的學習和訓練模式，也是一種有益團隊發(fā)展和進步的培訓方法,。

公司開展團建活動,，不僅可以增強企業(yè)員工思想凝聚力和向心力，還可以鍛煉員工強健的體魄,，培養(yǎng)員工愛集體,、愛企業(yè)的集體主義精神,。

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產出化而進行的一系列結構設計及人員激勵的團隊優(yōu)化活動。團隊精神,，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。

為了感謝各位同仁對公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻;也為了促進員工交流,，加強團隊之間的無縫對接,，增進友誼、增強凝聚力;同時也為了弘揚

公司企業(yè)文化理念,，豐富員工業(yè)余文化生活,，開闊視野。