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合同部工作計(jì)劃和目標(biāo) 合同計(jì)劃科篇一

二,、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案,、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置,、采取的施工措施等,，鎖定項(xiàng)目總成本，明確項(xiàng)目利潤(rùn),，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控,。

三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作,，尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效點(diǎn)和突破口,，編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》，明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn),。

四,、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況,，編制上報(bào)和下達(dá)年,、季、月施工計(jì)劃,。負(fù)責(zé)建立對(duì)上對(duì)下各類(lèi)臺(tái)賬,，審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,，劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書(shū)和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法,。

六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì),、物資招標(biāo)工作,。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì),。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,，依據(jù)企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格,、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià),，簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。建立工程合同檔案,、臺(tái)賬,，掌握合同履行、管理情況,。

七,、熟悉合同文件、計(jì)算程序,，及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表,，做好對(duì)勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

八,、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定，收集匯總各類(lèi)索賠資料,，編制索賠預(yù)算,。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃,、計(jì)量工作,，并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙,、合同文件,、技術(shù)規(guī)范等資料，制定 本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制要素，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析,。

3,、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算,，做好二三次經(jīng)營(yíng)工作,。

4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同,，做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。

5,、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,，為順利展開(kāi)調(diào)差,、索賠工作創(chuàng)造條件。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)合同文件的審核,，組織各類(lèi)合同的評(píng)審、簽訂,、 變更,、終止等工作。

7,、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和處 理工作。

8,、負(fù)責(zé)復(fù)核年度,、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,。

9,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、編制統(tǒng)計(jì)分析,、按時(shí)督促報(bào)送各類(lèi)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

10,、負(fù)責(zé)組織對(duì)上,、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并對(duì)其進(jìn)行審核，確保其真實(shí),、完整,、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。

11,、測(cè)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃,；負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇,、登記管理,；負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作,；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的審核,；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。

12,、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作,，參與工程竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核,。

13,、做好保密工作，配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),、數(shù)據(jù),、資料，做到及時(shí),、完整,、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析,，并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,，按時(shí)登記對(duì)上、對(duì)下及各類(lèi)臺(tái)帳,，做到臺(tái)帳完整及時(shí),，帳帳相符，并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料,。

3,、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃,，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對(duì)業(yè)主,、公司,、監(jiān)理的各類(lèi)報(bào)表，確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算,、招標(biāo)文件的編制工作,。

6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定,，審核相關(guān)條款,，確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

7,、負(fù)責(zé)編制對(duì)上,、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，對(duì)上做到不漏報(bào),，對(duì)下做到不超計(jì),。

8、按月編制資金申請(qǐng)計(jì)劃,，確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作,。

9、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集,、積累,、整理，為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

10,、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。

11,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,，做好資料保密工作。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

合同部工作計(jì)劃和目標(biāo) 合同計(jì)劃科篇二

一、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法,，積極做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作,。

二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤?，?yán)格勞務(wù)外包合同管理,，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。

三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作,，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制,、上報(bào)和下達(dá)，并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付,、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,。

五、會(huì)同上級(jí)部門(mén)編制責(zé)任預(yù)算,，把好增收節(jié)支第一關(guān),。

六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度,，統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果,，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施，會(huì)同各部門(mén)做好責(zé)任成本核算工作,。

七,、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息,，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析,。

八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。

九,、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作,，收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺(tái)帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年即將過(guò)去,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下,，順利的完成了前期的各項(xiàng)工作,。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于施工,，在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng),、指點(diǎn),。

20xx年以來(lái)，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理,、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理,、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理,、工程變更,、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理,，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：

1,、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程,，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作,。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用,。截止20xx年11月份,，共負(fù)責(zé)起草、審查,、簽訂勞務(wù)分包合同13份,，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份,，施工便道修筑合同5份,，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份,，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份,，工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份,，工程施工保險(xiǎn)3份,，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份,。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),，為工程結(jié)算,、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障,。除此而外,，對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性,，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。

2,、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),、工程結(jié)算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在管理過(guò)程中,，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算,，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析,、核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目收入情況：

截止20xx年10月25日,，本項(xiàng)目已完成2790.752萬(wàn)元，開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元,，占合同總額的12.4%,。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開(kāi)工至今,，業(yè)主沒(méi)有批復(fù)過(guò)正式的驗(yàn)工報(bào)表,，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過(guò)二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬(wàn)元（虛驗(yàn)工）,，目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元,。

工程支出情況：

（1、）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日,，主體工程,、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬(wàn)元,。

（2,、）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬(wàn)元,。

（3,、）工程材料費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日,，已支付鋼材、水泥,、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。

（4,、）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià),、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)1193.573萬(wàn)元,。

由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài),。

3、財(cái)務(wù)管理工作情況：20xx年以來(lái),，受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響,，本部門(mén)認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行溝通,，及時(shí)籌措,、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析,、核算工作,，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù),，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,，確保了無(wú)上訪事件的發(fā)生。

4,、工程變更,、索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜,，地下水發(fā)育,，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更,，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工,。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項(xiàng),，累計(jì)金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,，索賠相關(guān)資料正在收集,。

5、統(tǒng)計(jì),、計(jì)劃工作情況：20xx年以來(lái),，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,，本部門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃,；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制,。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào)及季報(bào)四種,，分別報(bào)送三個(gè)部門(mén)，保證了施工信息的溝通,，并從統(tǒng)計(jì),、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,，使制約因素在第一時(shí)間解決,，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1,、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高,。對(duì)于變更索賠工作，首先,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn),，注重變更索賠資料的收集,；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù),、安全質(zhì)量,、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備,、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào),。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書(shū),。

2,、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教,，了解第一手資料、數(shù)據(jù),，以施工合同為依據(jù),，并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律,、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn),，將變更索賠工作做到更好,。

以上是本部門(mén)20xx年度的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事審查,，并多提寶貴意見(jiàn)，使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步,。謝謝！

西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

20xx-10-29

合同部工作計(jì)劃和目標(biāo) 合同計(jì)劃科篇三

正值新桃換舊符,，可憐春雨滌焦土,，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年，我們經(jīng)歷很多,，歷練很多,，成長(zhǎng)很多，20xx的那場(chǎng)大火在開(kāi)年便給我們出了大難題,，如何在災(zāi)后重拾信心,，整頓經(jīng)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，調(diào)整管理架構(gòu),，合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率,、效果,、效益的經(jīng)營(yíng)目的，有序高效地開(kāi)展商城經(jīng)營(yíng)管理工作是重中之重,。天變不足畏,，20xx年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘，腳踏實(shí)地,，堅(jiān)持不懈,，殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù)，努力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,，促使我們個(gè)人在本年度的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺(tái)階,。

本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽：

1. 簽訂合同：2130份

2. 分發(fā)合同：1042份

3. 出招商交款單：227份

4. 出續(xù)租交款單：42份

5. 出意向金交款單：56份

6. 意向金轉(zhuǎn)讓?zhuān)?份

7. 出退款單：12份

8. 出意向金退款單：12份

9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等：417份

10. 修改商戶(hù)信息：822次

11. 辦理解除協(xié)議：118份

12. 已審核合同六層蓋章：27次

13. 分發(fā)臺(tái)帳已收費(fèi)交款單：137次

14. 打電話通知商戶(hù)領(lǐng)取合同：98通

15. 已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺(tái)帳后續(xù)流程：361戶(hù)

16. 簽訂消防協(xié)議：2106份

17. 復(fù)印身份證件：118份

18. 匯總未簽消防特殊情況1次

19. 系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺(tái)帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫(kù)等相關(guān)流程328份

20. 與財(cái)務(wù)部每日對(duì)賬,、每月對(duì)賬,，從七月份開(kāi)始至十二月十七日之前日對(duì)賬已經(jīng)核對(duì)完畢，十一月份之前的每月對(duì)賬簽字完畢已返回,。

1. 登記入庫(kù)資料：13320份

2. 復(fù)查已登記入庫(kù)資料：34盒

3. 協(xié)助打印交款單：1199份

4. 協(xié)助新打印交款單蓋章：1705份

5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過(guò)戶(hù)

6. 領(lǐng)取打卡記錄：1次

7. 領(lǐng)取辦公用品：1次

8. 錄入商位指導(dǎo)價(jià)：176條

9. 協(xié)助二期清理鋪位3次,，協(xié)助二期商戶(hù)進(jìn)入鋪位拿貨3次，加班4次,，協(xié)助二期管理外部秩序4次

10. 點(diǎn)擊庫(kù)房退款單審核,、辦理、生成,、打印,、簽字等37條。

11. 復(fù)印新版消防600張,。

12. 協(xié)助核對(duì)新版消防明細(xì)表商人信息,。

13. 協(xié)助復(fù)印一期三、四,、六層圖紙1次,。

14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張,。交款單復(fù)核70張,，蓋章148張

15. 系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條，修改交款單信息223條,，新增交款單并添加優(yōu)惠229張,，審核招商審批單164張，審核招商信息576條,。審核續(xù)租信息390條,，審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠，生成交款單677條,，復(fù)核繳款單信息960條,。添加合同其他約定66條。

16. 審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張,，審核招商審批單并優(yōu)惠12張,，招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改，修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條,。

17. 審核租金政策信息56條,，添加合同特別約定56次，復(fù)核合同特別約定53條,；修改合同特別約定250條,。

18. 復(fù)核合同協(xié)議245份,，錄入蓋章審批表信息47條

19. 收集法律資料共計(jì)89部，其中法律法規(guī)18部,，部門(mén)規(guī)章12部,，地方法律法規(guī)3部，行業(yè)規(guī)定198份,。

在柜臺(tái)前設(shè)立商戶(hù)業(yè)務(wù)辦理流程詢(xún)導(dǎo)板,，商戶(hù)可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問(wèn)題,；設(shè)立公司投訴建議意見(jiàn)箱,，及時(shí)了解商戶(hù)思想動(dòng)態(tài)；建立前臺(tái)信息與臺(tái)帳信息及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺(tái)人員修改的租賃信息,，可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動(dòng)信息；建立適時(shí)換崗制度,，打破定勢(shì)思維,，把新視角、新思維,、新方法帶入新崗位中去，調(diào)整工作方式,，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流,，創(chuàng)新方式方法，提升工作效率,；初步建立部門(mén)人員信息共享機(jī)制,，初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開(kāi)放部分信息共享，使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容,、信息,、經(jīng)驗(yàn)等，使員工之間能更多更廣泛接觸部門(mén)工作,，為深層了解部門(mén)工作,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃

一,、同舟共濟(jì),，共克難關(guān)。面對(duì)眼前的困難,，我們沒(méi)有退縮,，在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下，協(xié)助二期樓層工作,，幫助商戶(hù)搶險(xiǎn),、拉貨，奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里，一直到深夜,，甚至通宵達(dá)旦,，多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一份光,，我們面對(duì)困難,，不服輸，不怕苦,，這種堅(jiān)持不懈的.毅力,，團(tuán)結(jié)凝聚的精神，尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大,。

二,、加強(qiáng)交流，和諧溝通,。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí),，也會(huì)不時(shí)提出我們?cè)诠ぷ魃钪械牟蛔悖热鐪贤▎?wèn)題,。一切從溝通開(kāi)始,，子曰，獨(dú)學(xué)而無(wú)友,，則孤陋而寡聞,，每做一件事，我們就需要溝通,，這是工作當(dāng)中必不可缺的,，溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,，話說(shuō)好了,，事情就成了一半。古語(yǔ)有,，口能言之,，身能行之，國(guó)寶也,，

由此可見(jiàn)溝通之重要,。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行，不要讓人產(chǎn)生生疏之感,，每個(gè)人都有自己的心靈花園,，而有效的溝通便是打開(kāi)花園之門(mén)的鑰匙。溝通自然是雙向的,，說(shuō)給別人聽(tīng),，聽(tīng)別人說(shuō),，雙向都得做好。我也認(rèn)識(shí)到這是十分需要改善的,，所以在這段時(shí)間里,，我也不斷改進(jìn)，終算有所進(jìn)步,，有所改善,，雖然比之前改善了很許多，但仍不盡完美,，我需要加倍努力,，不斷提升自身的溝通能力，那下一步也是主要改善自己說(shuō)給別人聽(tīng)的能力,。

三,、改進(jìn)工作流程，提升工作效率,。效率就像挑動(dòng)工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的杠桿,，它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量，也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間,，毫無(wú)疑問(wèn),，在時(shí)間就是金錢(qián)的當(dāng)下，工作效率關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來(lái)的,，但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善，例如審核工作,，審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對(duì)比，一般來(lái)講都是固定不變的,，但是可以逐條同類(lèi)審核,，也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對(duì)，這樣將能使效率提升一倍以上,。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,，在其它工作方面仍然可以舉一反三，具體情況具體分析,，這里就不再一一列舉,。

四、及時(shí)總結(jié)階段工作,，切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo),。總結(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān),，相輔相成的,?？偨Y(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài),，以及對(duì)前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查,，掌握好具體情況，有利于對(duì)下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測(cè),，有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃,；而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握,、有針對(duì)性的方向進(jìn)行開(kāi)展,。

合同部工作計(jì)劃和目標(biāo) 合同計(jì)劃科篇四

今年以來(lái)，計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司年初下 達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),，埋頭苦干,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù),。

現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：

（一）工程建設(shè)

1,、景區(qū)消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m,，完成挖方4200 m3 ,，完成填方20000 m3，能基本滿(mǎn)足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求,。

2,、景區(qū)市政工程（規(guī)劃一路），路基開(kāi)挖并完成部分路基清表,。

3,、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程，累計(jì)投資10萬(wàn)元,。

4,、完成景區(qū)廁所改造工程，累計(jì)投資約2.5萬(wàn)元,。

5,、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程，累計(jì)投資約5.7萬(wàn)元,。

6,、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場(chǎng)已開(kāi)始投入生產(chǎn),。

7,、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)（1號(hào)停車(chē)場(chǎng)）及道路：水泥穩(wěn)定層10906平方米,，累計(jì)投資金額約20萬(wàn)元；

8,、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)（2號(hào)停車(chē)場(chǎng)）植草：4800平方米,，累計(jì)投資金額1.7萬(wàn)元；

9,、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)（3號(hào)停車(chē)場(chǎng)）：填方20000立方米,，碎石基層1800平方米，累計(jì)投資金額約3萬(wàn)元,；

10,、完成后山道路1號(hào)橋、2號(hào)橋工程地質(zhì)勘探,，累計(jì)投資金額10萬(wàn)元,；

11、對(duì)旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,，并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的工程量,；

12、配合工程部,，對(duì)公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí),。

（二）合同管理

1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》,，確認(rèn)了年度開(kāi)發(fā)額度計(jì)劃,，并上報(bào)縣發(fā)改委存檔；

2,、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》,，完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號(hào)橋地質(zhì)勘探工作,；

3,、與村民委員會(huì)簽訂了《場(chǎng)地租賃協(xié)議》，落實(shí)了砂,、碎石加工場(chǎng)地問(wèn)題,；

4,、簽訂了《砂,、碎石加工合同》，合同約定了砂,、碎石加工和河道整治的問(wèn)題,；

5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同,，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作,；

6,、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂；

7,、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價(jià)格在審定過(guò)程中,，待審定完畢后簽訂施工合同；

8,、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）,；

9、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）,。

（三）其他工作

1,、公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理；

2,、編寫(xiě)公司20xx年年度工作計(jì)劃,；

3、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競(jìng)價(jià)招租,；

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（一）完成項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)

1,、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過(guò),；

2、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批；

3、完成國(guó)土,、林業(yè)等部門(mén)的審批手續(xù),。

（二）工程項(xiàng)目的預(yù)算和招標(biāo)

在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后，組織力量編制工程預(yù)算,，并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，簽訂施工合同。

1,、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始；

2,、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始,；

3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始,；

4,、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始；

5,、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開(kāi)始,；

6、景區(qū)建筑,、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo),；

7,、索道設(shè)備的階段性采購(gòu)工作完成。

合同部工作計(jì)劃和目標(biāo) 合同計(jì)劃科篇五

為了更好的完成計(jì)劃合同部的工作,，現(xiàn)就計(jì)劃合同部工作做如下承諾,，并隨時(shí)隨地接受監(jiān)督檢查。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的制度,、規(guī)定、辦法,，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主管承發(fā)包管理、合同管理,、成本核算,、變更索賠、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作,。

2,、認(rèn)真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作，選用“三證一書(shū)”齊全的隊(duì)伍,，并要求提供“三證一書(shū)”原件及其與民工簽訂合同的復(fù)印價(jià),。

3、認(rèn)真做好勞務(wù)合同的報(bào)審,、簽訂,、備案等工作，合同條款要仔細(xì)斟酌研究,，避免出現(xiàn)合同糾紛,；零散用工（包括項(xiàng)目部臨時(shí)用工）合同，分別與每個(gè)人簽訂合同,，并掃描身份證,，存檔。

4,、認(rèn)真做好成本核算工作,，每月月底組織、協(xié)調(diào)施工技術(shù)部,、物資設(shè)備部,、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展成本核算工作，成本核算工作做到真實(shí)準(zhǔn)確,，能比較準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)期的盈虧情況,。

5,、認(rèn)真做好變更索賠工作,，對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)提供的變更索賠資料進(jìn)行匯總,，編制、報(bào)送變更索賠的書(shū)面材料,，并與監(jiān)理單位,、建設(shè)單位聯(lián)系，全過(guò)程跟蹤變更索賠事宜,。

6,、認(rèn)真做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作：

（1）項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

①每月23日前計(jì)劃合同部將驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)報(bào)表（按建設(shè)單位的要求）上報(bào)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位駐地工程師審核,；

②建立全工程中期計(jì)量支付臺(tái)帳,；

③施工過(guò)程中，要特別重視工程變更和索賠費(fèi)用的及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),，保證變更和索賠事件的時(shí)效性和資料的完整性,，批準(zhǔn)后及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（2）項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià),。

①根據(jù)各部門(mén)提供的資料,，計(jì)劃合同部必須于下月2日前，驗(yàn)工計(jì)價(jià)完成,。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),、各部室會(huì)簽后，由計(jì)劃合同部遞交給財(cái)務(wù)部入帳,。

②驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)與實(shí)際完成工程量相符,，已完工程不拖延計(jì)價(jià)，未完工程嚴(yán)禁超前計(jì)價(jià),。

③嚴(yán)格按照勞務(wù)合同單價(jià),、實(shí)際施工數(shù)量、勞務(wù)單位計(jì)價(jià),，不得超出合同范圍予以計(jì)價(jià),，發(fā)生變更和索賠情況時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，合同生效后予以計(jì)價(jià),。

④建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上為計(jì)劃合同部工作承諾,，工作中由于計(jì)劃合同部原因未能達(dá)到以上承諾要求的,，請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)酌情加以處罰。

承諾人：_________________

_______年_______月______日