時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇一

對“一事一議”獎補項目，盡量安排市里公開招標(biāo),，實行縣級報賬制,，杜絕挪用資金。由各鎮(zhèn)街（園區(qū)）提報村級公益事業(yè)建設(shè)項目,，市里根據(jù)上級分配的資金數(shù)額,，分期分批組織實施，統(tǒng)一招標(biāo)集中管理,，避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用,。參與“一事一議”項目建設(shè)全過程，切實保障資金?？顚Ｓ煤晚椖拷ㄔO(shè)質(zhì)量,。指導(dǎo)鎮(zhèn)街（園區(qū)）開展好民主議事會，整理好項目資料,，記好“一事一議”項目賬,；同時，規(guī)范運行好“一事一議”監(jiān)控系統(tǒng),，及時錄入信息,，抓好項目檔案管理。

主要是組織好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”,，該項目的申報工作已經(jīng)完成。我們將組織好項目招投標(biāo),、清場,、建設(shè)、驗收等各環(huán)節(jié)工作,，打造“鄉(xiāng)村連片治理”精品項目,。安排人員具體靠上，抓好項目區(qū)內(nèi)“三清”以及項目建設(shè)質(zhì)量,，確保連片治理成效,。嚴(yán)格按照考核辦法和規(guī)范程序運作,，整理好民主議事資料、項目建設(shè)前中后圖像資料,、配套及整合資金專戶管理資料,、項目預(yù)決算資料等，建立完善項目檔案,。

村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況每年都要進行決算,。我們將及時與有關(guān)部門和科室搞好溝通，組織鎮(zhèn)街（園區(qū)）填報村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費報表,，匯總好有關(guān)數(shù)據(jù),，搞好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算，如實反映我市村組織經(jīng)費來源和村干部報酬發(fā)放,、村辦公服務(wù)經(jīng)費支出等情況,。20xx年，我們將和組織部,、社區(qū)辦等部門搞好配合,、跟上監(jiān)管，定期督促鎮(zhèn)街（園區(qū)）把各級負(fù)擔(dān)的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實到位,，確保村級組織的健康運行,。

**安排給我市省級農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制試點補助資金200萬元，用于百尺河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理片區(qū)的建后維護,。我們將嚴(yán)格按試點資金管理使用辦法,，開動腦筋，創(chuàng)新思維,，落實好試點工作,，通過對農(nóng)村公共服務(wù)項目（包括基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)和文體設(shè)施）的運行維護,，探索建立農(nóng)村公共服務(wù)運行維護的支撐平臺，逐步建成功能完善,、管理規(guī)范,、運行高效的農(nóng)村公共服務(wù)體系，讓廣大農(nóng)民群眾享受到更多的實惠,。

嚴(yán)格按照制定的農(nóng)村改廁資金管理辦法,，搞好改廁資金管理。對20xx年招標(biāo)的廁具,，在項目整體驗收合格后,，將資金直接支付給供貨單位；除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮(zhèn)街（園區(qū)）,，由各鎮(zhèn)街（園區(qū)）統(tǒng)籌安排用于施工工程款結(jié)算,。繼續(xù)配合住建部門搞好協(xié)調(diào),，穩(wěn)步推進20xx年全市農(nóng)村改廁工作。

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇二

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門,。

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時,，查詢方便,，保管適當(dāng)；在收文方面,，強化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效；規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,；根據(jù)辦公室人員分工,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強責(zé)任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,。

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理,；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

綜合辦公室年度工作計劃

接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作,；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟,；通過接待,，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行,，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進一步加強oa辦公管理能力,，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,，在各部門同事的協(xié)助和配合下,，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進展,，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,，做好了公司會議管理,、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作,。

（1）全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份,，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。

（2）嚴(yán)格出車管理,，滿足了各項用車需求,，未出任何差錯。

（3）圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù),。

（4）合理安排采購計劃,，完成了公司各項采購工作。

（5）結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,，加強對食堂采購,、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量,；加強衛(wèi)生檢查,，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作；努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，對食堂,、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新,。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,，20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù),、有落實,、有回復(fù)；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié),、匯報和計劃等撰寫工作,。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作,。港口保安符合證書換證因 延期原因，尚未完成,。

4,、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作；做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作,；對內(nèi)開展評優(yōu)評先進,、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作,；定期對公司宣傳欄進行更新,，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性,。

5,、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才,，滿足公司運營需要,。

（1）根據(jù)需要，積極參加招聘會,，為公司招錄合格人才,，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工,，公司目前在崗人員51人,。

（2）與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù),。

（3）加強考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放。

6,、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理,。

7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,，杜絕了違禁物品進入庫區(qū),；督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象,。

8,、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全,。

9,、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢,，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬,，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康,；做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10,、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,，保障公司運營；20xx年簽訂了固廢物處理,、鼠密度監(jiān)測,、污水處理、垃圾清運,、餐廚廢處理等協(xié)議,。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

（1）與各級員工簽訂了20xx年各崗位安全責(zé)任書。

（2）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求,，完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審,。

（3）配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作,。

（4）擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報,。

（5）完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,，降低了相關(guān)成本。

（6）按照有關(guān)部門要求,，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進行更換,。

20xx年,，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比,，并沒有真正稱得上亮點的工作,，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法,，從入春開始,，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟,、亂等現(xiàn)象,，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

20xx年工作中存在不足與改變措施：

1,、行政檢查工作還需進一步完善，20xx年針對各部門工作計劃落實情況,、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查,，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位,。

2,、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù),。

3,、人事工作方面，20xx年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作,，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)；針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案,，提供對員工的招聘,、錄用、考核,、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長,，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,，影響工作的情況,。

4、在員工關(guān)系方面,，需進一步豐富員工活動,，20xx年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外,，將定期組織包餛飩,、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系,；企業(yè)文化建設(shè)這一塊,，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求,，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,，努力調(diào)動員工的積極性，提高員工歸屬感,。

1,、工作目標(biāo)

（1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工

工作計劃性和責(zé)任心,，切實降低相關(guān)成本,，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設(shè),。

（2）人事工作方面做到滿足崗位需求,、保證人才儲備、謹(jǐn)慎招聘,；

加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度,，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

（3）后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住,、

生產(chǎn)生活需求,，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2,、重點工作的具體要求與實施保障

（1）做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下,，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點（車輛費用、寬帶電話,、辦公耗材等）,，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析,，對各部門每周收發(fā)工作計劃單,，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

（2）做到在保障公司運營情況下,，公司正式員工流動率控制在15%以下,，職工續(xù)約留用率大于90%,，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下,，職工留用率大于95%,。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲等管理措施,；加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動,，促進員工溝通交流,，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工積極性,，提高員工歸屬感與團隊凝聚力,；做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長,，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ),。

（3）做好車輛、采購,、食堂,、衛(wèi)生、通訊,、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理工作,。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零,，食堂餐飲貼心可靠,，有效減少浪費,，為職工提供良好工作、生活環(huán)境,。

實施保障：更新觀念,，增強部門全體人員服務(wù)意識；加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作,，做好每月,、每周、每日的收支匯總,，合理管控成本,；定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境,；嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,，做到貨比三家，保質(zhì)保量,，厲行節(jié)約,；做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使,，以安全,、有效、節(jié)約為原則,，合理做好車輛調(diào)配工作,，

3、20xx年工作計劃：

1,、在20xx年度工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理,、后勤管理,、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作,。

2,、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,，做到有批復(fù),、有落實、有回復(fù),；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報和計劃等撰寫工作；及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,，保障公司運營,。

3,、加強員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作,；根據(jù)上級有關(guān)要求,，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)；做好公司各類資證的換證審核工作,。

4,、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作；規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放,、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢,、便于管理,。

5、進一步加強門衛(wèi)人員管理,，加強門衛(wèi)卡口管理工作,；要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)意識,，提升企業(yè)形象,。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,，確保公司運營安全,。

7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理,，落實各項職業(yè)病防治工作,，保護職工健康。

8,、加強制度管理,，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9,、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

新的一年已經(jīng)來到,，20xx年的成敗得失已是過往，辦公室將針對20xx年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,，做好20xx年度的行政后勤與人事工作。

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇四

綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,，同時也是公司后勤保障與接待部門,，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念,，兩個要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

團結(jié)合作 服務(wù)至上

服務(wù)工作、安全保障工作,。

此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤,、其他行政費用賬本)

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊,，提高服務(wù)效率）,；

1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）,。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制,。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）

1.6 規(guī)范公司檔案管理,。（制度已定,，執(zhí)行以及改進）

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實）

1.8加強文印的管理,。（待落實）

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定,。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請表等）

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。（建立臺賬,，定期的監(jiān)督檢查，申購,、領(lǐng)用,、維修、保費流程等）

2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定,，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

2.5食堂管理規(guī)定,。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購,，確保安全節(jié)約）

2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。（配套的有實施細(xì)則，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表）

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進措施）,。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證,、日常巡視登記表等）,。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修,、維護,，配套有維護登記表）。

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。（日常巡視表）

2、公司消防設(shè)施的管理,。（配套有定期的維護登記表等）

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。（安全監(jiān)督登記表等）

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合辦公室

20xx年3月30日

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇五

一,、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,，

企業(yè)辦公室工作計劃。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三,、群團工作計劃

1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。

2、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),，

辦公室工作計劃《企業(yè)辦公室工作計劃》(),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,，公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作：

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌,。

九、辦公室其它工作計劃

1,、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況修訂定額,，落實到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

一、要切實解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。 二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”,。機關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響,。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”,，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

五是發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循,。

六是發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。要據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章,。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè),。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重,，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度,，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

四是要嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費使用,、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作,。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇六

綜合辦要堅持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強全體工作人員的隊伍建設(shè),，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,，責(zé)任清楚、共同提高,、真抓實干,、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色,、上水平,。

1、在新的一學(xué)期里,，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求,，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行,。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。加強對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率,。

2,、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心,。

3,、以人為本，加強校園管理,，營造一個“以美促德,，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體師生營造一個綠色滿園,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5、切實做好水電,、維修成本的控制,，杜絕常明燈，長流水,，力爭水電,、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

6,、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進倉,、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失,。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理,，對大宗物品要堅持批發(fā)采購,。

二月份：

1、召開綜合辦全體人員會議,，做好開學(xué)前的各項后勤保障工作,。

2、檢查水,、電,、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位,、各班級的桌椅是否到位,。隨時組織故障之排除。

3,、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放,、領(lǐng)取工作。

4,、清潔打掃校園,，迎接學(xué)生報到。

5,、確保食堂開伙,、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運轉(zhuǎn),。

6,、做好二年級學(xué)生升大專學(xué)生的報到入學(xué)工作。

7,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項工作,。

8、做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作,。

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇七

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，扎實推進黨群組織建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政活動,，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作,。

（一）公文收發(fā),。

嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn),、穩(wěn)”,，不積壓、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，文件精神傳達到位,。

（二）文字材料,。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個新臺階,。

（三）日常接待和會務(wù)工作,。

做好日常接待工作,，堅持送迎有聲，禮貌待賓,；做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理,。

（一）檔案管理,。

進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限，做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,。同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

（二）辦公用品管理,。

做好辦公用品及耗材的計劃,、審批和采購,，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況，定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,，降低成本,。

（三）車輛管理。

堅持按月對單車的油耗,、修理費,、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時,，加強駕駛員的安全教育,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保全年無事故發(fā)生,。

（一）積極開展黨的組織生活,。

堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,；組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐,；做好黨費收繳,、統(tǒng)計報表等工作,。同時,，加大公司的宣傳力度，積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,，提高公司的影響力,。

（二）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政

目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究,。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制,。特別是抓好招標(biāo),、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項治理,。

（三）有效發(fā)揮群團職能作用,。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，組織開展文藝表演,、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動,，豐富職工的業(yè)余生活,，增強職工的凝聚力和團隊意識；積極開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工,。

20xx年10月30日

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇八

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇九

xx年度,，辦公室將在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心,，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能,，更加扎實,、高效地開展工作。制訂本學(xué)期工作目標(biāo)

即做好職工考勤,、文秘接待,、上傳下達,、會議組織,、公車管理,、校報編輯、網(wǎng)站管理,、宣傳通訊,、印鑒管理,、計劃生育,、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,，做好各項臨時性工作,。

做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事,?！边@里我們自己罵自己,，而是人事工作既具有原則性,，又具有模糊性、不確定性,，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當(dāng),，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動,，大家可以知道這件工作多么艱難,，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就,。好在我們看到了曙光,，所以無論這項工作多么困難,，我們都會堅持推進,，爭取把好事辦好。放假后,，在李校長安排下,、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進此項工作，應(yīng)該說工作取得突破,。如果下一步順利的話,，我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來,。

我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn),，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn),，給人事工作帶來一些麻煩,。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù),。前期我們已經(jīng)著手這項工作,，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以,，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作,，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩,。

上學(xué)期,，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法,，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前,，我們辦公室進一步細(xì)化形成《檔案管理制度》,，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理,。在收集整理檔案的同時,，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱鳌Ｆ渲袑W(xué)校人事檔案是檔案管理的重點和難點,，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案,。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過,，我們爭取在學(xué)期中抽時間整理完,。

我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度,，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗,、活動信息宣傳出去，努力擴大學(xué)校在社會上的影響,，提高學(xué)校知名度和影響力,，吸引關(guān)注,，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度和滿意度,。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報,，暑期增編一期研討會?？?。

正如李校長所說,，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項多多,，任務(wù)艱巨,。但是命運面前見擔(dān)當(dāng),，任務(wù)面前見勇氣,，困難面前見品格,，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城,，團結(jié)一心,。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一,、堅決擁護校委會的各項決定,，二,、堅決服從各項工作安排,，三,、堅決完成校委會下達的各項目標(biāo)任務(wù),。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌,、組織嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)行有力,，扎實有效,、服務(wù)周到，保證第一落實校委會各項要求,。同時，向其他科室積極學(xué)習(xí),，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師,，形成強有力的工作合力,，為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻,。

一天之計在于晨,，一年之計在于春,。新春初始,，祝愿xx年我們,、我們學(xué)校共同擁有嶄新的,、美好的開始,，也祝我們的工作,、生活,、家庭一帆風(fēng)順,、萬事如意,、幸福安康！謝謝大家,！

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇十

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報如下,。

2018年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，18年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

18年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

18年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，18年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。

2018年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

2018年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標(biāo)報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2018年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

2018年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。2009年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。2009年，綜合辦公室在2018年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，2018年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

2018年,，本辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下,，扎扎實實地開展了各項工作,，取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,，不進則退,，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí),，充實自我,。我深刻地認(rèn)識到這一點，故此,，我一方面自身不斷加強學(xué)習(xí),，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點，有計劃,、有組織,、有目的地對本辦人員進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考,、三要善總結(jié)。要讀好兩本書,，一是讀好有字之書,，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等,，做到基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué),，急需知識先學(xué),。二是讀好無字之書。我時常強調(diào),，社會也是一本書,，而且更豐富，更有實際意義,，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向群眾學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點,、工作方法,、對人處事及語言、文字表達等,。與此同時,，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽,、多聞,、多想、多寫,、多做”,，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，形成“學(xué)而思,，思而入,，入而進”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新,，凝聚力、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強,。

我深刻地認(rèn)識到，辦公室是黨委,、政府的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委,、政府工作能否順利開展和有效推進,，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,，表明辦公室各項工作都要走在前頭,，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重,，挑人難挑之擔(dān)”。為此,，強化職責(zé),，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力,，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,，形成團結(jié)一致,，高效運作的氛圍，尤為重要,。故此,，在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長,，工作能力與水平,，辦公室從建立和完善各項工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,，強化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線,、每個層次,、每個工作要點都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé),，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強了管理,，明確了責(zé)任,，強化了職責(zé)，從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高,。工作總結(jié)網(wǎng)

搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職，黨委,、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,，做好服務(wù),，首先要找準(zhǔn)位置,，我時常強調(diào),，辦公室上至主任,，下至一般干部職工,，都是服務(wù)員,。其次要有責(zé)任，我時常告誡，辦公室工作無小事,，辦公室做好一件事是小事,，做錯一件事是大事，不容不半閃失,。

在看到成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時,，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考,，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。本辦存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進一步提高;二是收集材料,、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,，責(zé)任心不夠強;四是工作方式單一,、生硬,。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。

針對本人及本辦在工作中存在的問題,，為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的思路精神,，在下來工作中，本辦將以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),，以緊緊圍繞黨委,、政府中心工作為重點，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，狠抓如下幾方面的工作：

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，要不斷提高自身素質(zhì),，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀;二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“有求有功,，但求無過”的思想,，樹立進行、開拓,、積極的工作姿態(tài);三抓團結(jié),，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動，做到多談心,，多理解,，找問題，促提高,。四抓管理,，以遵守鎮(zhèn)府各項規(guī)章制度為主，以制度管人,、管事,、管物。

主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點要素：一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān)。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),，把好材料信息的保密關(guān),，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外,。三是做好督查，積極認(rèn)真對黨委,、政府作出的決定,、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行,、落實情況進行督查。四是做好服務(wù),，多點深入基層,，了解社情民意，為群眾服務(wù),，為基層服務(wù),。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事,，做好車輛,、飯?zhí)谩C關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理,。

主要以廖書記在大會上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，以上是我的年終工作總結(jié)，請予審議,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

忙碌中的xx年即將過去,，新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在身邊各位同事的密切配合下,，完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,，使自己慢慢成長和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，從每件小事做起,，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用,，盡我所能,，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，xx年2月份,，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于 xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,，于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

8月,，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作,。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識,，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費,、電話費、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

一年來,，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過電視,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，及時掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間,，自行出資進行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

一年來,，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

綜合科工作計劃 綜合室工作計劃和目標(biāo)篇十一

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風(fēng)廉政活動,，扎實推進群團組織建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作：

（一）公文收發(fā)：

進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實20xx年制定的《xxx》、《xxxx》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達到位。

（二）文材料：

文材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到斟酌,，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文材料水平再上一個新臺階,。

（三）日常接待和會務(wù)工作：

繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲,，禮貌待賓,；對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署,、早落實,，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中,、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。

（一）檔案管理：

進一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,，及時回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

（二）公章管理：

嚴(yán)格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,，堅持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅持使用審批,、登記制度，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用。

（三）辦公用品管理：

做好辦公用品及耗材的采購,、維修,，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄,，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

（四）車輛管理：

加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,，要求汽車司機認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生,。

（一）努力加強各項學(xué)習(xí)：

努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識,，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進步,，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

（二）積極開展文化活動：

繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對xx的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時,，積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動,，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強職工的凝聚力和向心力。

（三）加大宣傳報道力度：

擴大公司的宣傳面,，積極在集團網(wǎng)站,、xx等媒體上投稿，通過報道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會知名度。