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最新綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向(十篇)

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最新綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向(十篇)
時間:2023-03-16 12:14:56     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇一

根據(jù)中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計人員一名,,信息管理人員一名,。

實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,,完成期限,,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,,及反饋,,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,,確保中心年度目標的完成,。

1,、企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,有效,、準確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌。

3,、根據(jù)中心工作的實際情況,,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,,增進員工交流,,提升團隊精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

以上工作計劃,,請領(lǐng)導(dǎo)審批。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇二

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習,。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進展,,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下,。

xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責任心。

由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,,同期,,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,在達成目標過程中,,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

xx年下半年,,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù),。

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

為充分調(diào)動員工的積極性,,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,,大大提高了員工的工作積極性,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護公司利益。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。

xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇三

實施素質(zhì)教育,,推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo),,而且還需要一個安靜地、安全地教學(xué),、生活環(huán)境,。給老師、學(xué)生營造一個舒適,、寬松的環(huán)境,,是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標。

總負責人:

組長:

副組長:

職責:①由總負責人宏觀控制學(xué)校的安全工作,。

②由組長制訂具體措施方案,,由其他成員負責實施。

③由 具體負責后勤的安全工作,。(包括鍋爐的使用,、檢查及維修,食物的采購)

④由 具體負責代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作,。

⑤由各班班主任個體負責本班學(xué)生在校期間的安全工作,。

組長:

職責:①負責調(diào)解學(xué)校教師與家長之間矛盾。

②負責調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾,。

③負責調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾,。

負責人:

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員:各班班主任

要求:

①由各成員具體負責,午寢必須到班,,晚自習后必須查寢,,飯后到班抽查。

②各班班主任午寢必須到班,,晚自習后必須查寢,,如在午寢期間或晚寢時間學(xué)生出現(xiàn)事故,班主任負主要責任,。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查,,并做好值勤記載。

優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團員,、優(yōu)秀干部由團支部獎獎勵,。

違反紀律的同學(xué)由“綜治辦”查處。

①原則:以批評教育為主,,處罰為輔,。

②處罰檔次為:視其情節(jié)輕重分:留校查看處分;記大過處分,;口頭警告處分,。

③學(xué)期結(jié)束,視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分,。

1,、上學(xué)放學(xué)一律不準騎自行車。

2,、下自習后(包括下課)一律不準私自到學(xué)校外池塘,、下垸提水、洗澡,。

3,、住宿學(xué)生下自習后一律不準私自外出,如要回家,,必須經(jīng)班主任批準,。

4、飯后或下自習后嚴禁同社會青年到校惹是生非,。

5,、不準翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯,。

6,、準私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7,、要團結(jié)友愛,,不準打人,、說臟話,。

8、要誠實,,不準隨意拿他人財物,。

9、不準帶鐵器和刀具進入學(xué)校,。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇四

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政、人事,、采購工作,,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,,相互學(xué)習。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份,;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責任心,。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,,同期,,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。

3、加強檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強績效考核,,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。瓊€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對

供應(yīng)商信息的.掌握,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格

4,、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細,,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠,。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇五

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、z審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定,,開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,,做到覆蓋面廣,,效果顯著。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開展好工作,加強綜合治理目標管理,,防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

綜合辦公室工作計劃(2)

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,,更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強車輛管理工作,,對自行車、摩托車,、及外來車輛等,,實行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,,并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌,。

1,、推行“5s”管理,制定標準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行z公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,,提高工作效率,。 工作計劃

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇六

南京市教研室綜合實踐組圍繞市教研室中心工作,以學(xué)科教研員及學(xué)科教師隊伍建設(shè)為重點,,以課程計劃實施的督查為抓手,,以課堂教學(xué)質(zhì)量的提升為根本,繼續(xù)落實區(qū)縣聯(lián)片教研活動及校本教研活動的開展,,著力推進基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)研究活動,。

1.1 綜合實踐活動課程的開設(shè)與管理。加強對中小學(xué)綜合實踐活動課程實施的管理,,落實以研究性學(xué)習為主體的綜合實踐活動課程實施的研究,,與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)好綜合實踐活動課程。

1.2 初中勞動與技術(shù)課程的開設(shè)與管理,。聯(lián)合市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室繼續(xù)落實義務(wù)教育勞動與技術(shù)實踐室裝備標準的宣講及裝備實驗工作,,推動全市義務(wù)教育勞動與技術(shù)課程的裝備建設(shè)工作。與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校認真實施初中勞動與技術(shù)課程,。

1.3 普通高中通用技術(shù)課程的開設(shè)與管理,。認真落實市教育局關(guān)于加強普通高中通用技術(shù)課程建設(shè)與管理的文件精神,指導(dǎo)各學(xué)校落實通用技術(shù)課程,。

1.4 義務(wù)教育信息技術(shù)課程的開設(shè)與管理,。與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校按照市教育局的統(tǒng)一要求開齊開足信息技術(shù)課程。做好蘇科版教材相關(guān)教學(xué)內(nèi)容的教師培訓(xùn)與教學(xué)研討活動,。

1.5 高中信息技術(shù)課程的開設(shè)與管理,。聯(lián)合市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室共同研制高中信息技術(shù)實驗室裝備標準,并做好實驗室裝備的實驗工作,。與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)普通高中開好信息技術(shù)必修課和選修課,,做好xx屆高中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平測試的總結(jié)工作。

2.1 市,、區(qū)縣教研員隊伍的建設(shè)與管理。落實區(qū)縣教研員例會,,引導(dǎo)教研員發(fā)展,,修煉教研員內(nèi)功,為廣大教師發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2.2 學(xué)科教研中心組建設(shè)工作,。加強市中小學(xué)信息技術(shù)、初中勞動與技術(shù),、高中通用技術(shù)教研中心組建設(shè),,擴大交流與合作,強化教研活動的參與性,,提升南京市信息技術(shù)教研的水平和地位,。

2.3 中小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽活動,。下發(fā)中小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽活動通知,各區(qū)縣完成本區(qū)縣信息技術(shù)教師基本功競賽活動,,并向市教研室報送參加市級評比活動的教師名單,。研究制定市級競賽活動的評比方案。

2.4 初中勞動與技術(shù)教師,、高中通用技術(shù)教師基本功競賽活動,。下發(fā)初中勞動與技術(shù)教師、高中通用技術(shù)教師基本功競賽活動通知,,各區(qū)縣完成本區(qū)縣基本功競賽活動,,并向市教研室報送參加市級評比活動的教師名單。研究制定市級競賽活動的評比方案,。

2.5 中小學(xué)綜合實踐活動教學(xué)論文評比活動,。對各區(qū)縣及市直屬中學(xué)上報的綜合實踐活動教學(xué)論文(案例)進行初評,并向省教研室報送南京市參加省級評審的教學(xué)論文(案例),。

2.6 信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評比優(yōu)勝者展示活動,。組織中小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評比優(yōu)勝者在全市開設(shè)匯報課。

2.7全國小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評比活動,。在省教研室的指導(dǎo)下,,做好我市承辦下半年全國小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評比活動的籌備工作,落實具體承辦的區(qū)縣的學(xué)校,。

3.1 機器人教學(xué)的研究與實驗,。與中國教育技術(shù)協(xié)會信息技術(shù)專委會(南師大教科院)共同組建機器人教學(xué)研究與實驗項目研究組,就機器人教學(xué)內(nèi)容,、教材編寫,、教師培訓(xùn)、教學(xué)實踐等開展研究與實驗工作,。

3.2 普通高中技術(shù)課程評價課題研究工作,。根據(jù)省教研室普通高中信息技術(shù)、通用技術(shù)課程評價的省級重點教研課題研究工作的具體安排,,落實市教研室承擔的各項研究工作,,做好課題結(jié)題的相關(guān)準備工作。

3.3 《新課改背景下普通高中信息技術(shù)教師研訓(xùn)與教師專業(yè)發(fā)展的研究》課題研究工作,。繼續(xù)落實省立項教研課題《新課改背景下普通高中信息技術(shù)教師研訓(xùn)與教師專業(yè)發(fā)展的研究》的研究工作,。

3.4 學(xué)科教學(xué)專題研究。繼續(xù)落實有關(guān)學(xué)科教學(xué)專題的研究工作,,主要有:①農(nóng)村學(xué)校整體推進信息技術(shù)課程教學(xué)的實踐研究,。②義務(wù)教育信息技術(shù)logo語言、簡易機器人,、vb程序設(shè)計語言專題研究及教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的實施,。③義務(wù)教育信息技術(shù)學(xué)生上機實踐內(nèi)容的研究與實驗,。④小學(xué)、初中,、高中信息技術(shù)銜接教學(xué)研究,。⑤江蘇省義務(wù)教育勞動與技術(shù)課程指導(dǎo)綱要(初中階段)相關(guān)內(nèi)容的研究與實驗。⑥高中通用技術(shù)課程評價研究,,成立學(xué)業(yè)測試評價研究小組,,開展命題及實施策略研究。

3.5 通用技術(shù)課程管理與實踐室檢查與評估工作,。與市教育局相關(guān)處室和市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室共同做好xx年高中通用技術(shù)課程管理及實踐室建設(shè)綜合評估的總結(jié)工作,,為xx年高中通用技術(shù)課程管理及實踐室建設(shè)的評估做好準備工作。

3.6 高中通用技術(shù)教師專業(yè)技能培訓(xùn),。研究制定xx年暑期通用技術(shù)教師專業(yè)技能培訓(xùn)方案,,落實培訓(xùn)的各項準備工作。

3.7高中信息技術(shù)教師專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。做好新課程背景下高中信息技術(shù)教師專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與評價的研究,,落實xx年暑假教師培訓(xùn)方案。

3.8初中信息技術(shù)教師研修班(第二期),。組建第二期初中信息技術(shù)教師研修班,,落實研修任務(wù)。

3.9高中信息技術(shù)教研組長研修班,。制定高中信息技術(shù)教研組長研修班培訓(xùn)方案,,組建高中信息技術(shù)教研組長研修班,落實研修任務(wù),。

3.10初中勞動與技術(shù)教師技能培訓(xùn),。研究初中勞動與技術(shù)教師基本技能培訓(xùn)的要求,落實xx年暑期初中勞動與技術(shù)教師培訓(xùn)工作,。

4.1 南京市信息學(xué)奧林匹克培訓(xùn)班教學(xué)與管理工作,。做好信息學(xué)奧林匹克競賽培訓(xùn)的管理與服務(wù)工作。

4.2 信息學(xué)奧林匹克活動的研究,。加強信息學(xué)奧林匹克活動的研究,,提高全市信息學(xué)奧林匹克活動的水平。

4.3 學(xué)生作品評比活動,。與市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室共同研究、落實高中通用技術(shù),、初中勞動與技術(shù)學(xué)生作品評比活動,。

4.4 “全國中小學(xué)生電腦制作活動”競賽活動。落實“全國中小學(xué)電腦制作活動”競賽的輔導(dǎo)工作,,把“探索與創(chuàng)新”的活動主題融合到平時的信息技術(shù)課堂教學(xué)中,。

5.1 學(xué)科教研組的建設(shè)與管理,。與區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校落實學(xué)科教研組建設(shè)工作,積極推行校本教研,。積極探索利用網(wǎng)絡(luò)開展區(qū)縣聯(lián)片教研活動,。

5.2 學(xué)科教學(xué)視導(dǎo)及調(diào)研活動。根據(jù)學(xué)科教研工作的需要,,合理安排學(xué)科隨機教學(xué)視導(dǎo)和調(diào)研活動,。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇七

根據(jù)我院對特色專業(yè)建設(shè)、審核評估及教學(xué)規(guī)范化的工作計劃安排,,結(jié)合綜合教研室的工作特點制定本教研室20xx年的工作計劃,。主要包括以下幾個方面的工作:

1、圍繞土木工程特色專業(yè)建設(shè),,整合工程管理,、工程造價專業(yè),遵循學(xué)校以“發(fā)展應(yīng)用型教育,,培養(yǎng)應(yīng)用型人才,,建設(shè)應(yīng)用型大學(xué)”的辦學(xué)宗旨,培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力,。

2,、為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,鍛煉學(xué)生創(chuàng)新思維,,提高學(xué)生解決實際問題的能力,,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才。綜合管理教研室在學(xué)院內(nèi)部及全校范圍內(nèi)開展各級各類的學(xué)科競賽,,有效推進我校學(xué)科競賽活動的持續(xù),、健康發(fā)展,規(guī)范大學(xué)生學(xué)科競賽工作的組織與管理,。激勵我院教師積極投身大學(xué)生學(xué)科競賽指導(dǎo)工作,,鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)科競賽。

3,、學(xué)科競賽主要包括以下項目:結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、建筑模型制作大賽,、全國高等院校廣聯(lián)達軟件算量大賽,、數(shù)學(xué)建模大賽、bim畢業(yè)設(shè)計大賽,、工程字比賽等實踐技能類競賽,。

1、綜合教研室分管的虛擬仿真實驗教學(xué)中心,,針對本教研室的工作內(nèi)容及特點,,利用好該實驗室并對教師開放,。建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度,包括設(shè)備,、材料,、工具的登記、保管,、維修,、賠償、外借制度,。有完整的臺賬和使用記錄,。

2、建立健全信息化教學(xué)設(shè)備設(shè)施和教學(xué)資源管理,、使用制度,,提高教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化水平和信息化程度,建立多媒體資源庫,,收集多媒體教學(xué)課件和課例,。

1、全方位,、多渠道開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,充分利用好虛擬仿真實驗教學(xué)中心,,將其投入實際教學(xué)科研,。激勵教師帶學(xué)生加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+比賽,學(xué)生在比賽中能力得到鍛煉,,教師團隊也能得到提高,。

2、充分利用好學(xué)校及學(xué)院的政策,,保障教研室每位教職工享有平等的學(xué)習提高的權(quán)利,,每年至少外出學(xué)習交流1次。

1,、7月份到南寧參加第四屆全國虛擬現(xiàn)實教育論壇,,還到廣西昊華科技股份有限公司調(diào)研,商討虛擬仿真實驗教學(xué)中心二期建設(shè),。

2,、8月份撰寫虛擬仿真實驗教學(xué)中心管理制度體系、獎勵管理辦法,、工作量計算辦法,。建筑vr實驗室招標和開標相關(guān)工作,確定中標公司,,并對接相關(guān)工作(商談簽合同,、供貨進度和驗收付款等事宜);

3,、9月份 撰寫《20xx年度國家級虛擬仿真實驗教學(xué)項目申報書》,;組織工程字比賽;推進和協(xié)調(diào)建筑vr實驗室建設(shè)的各項工作,,關(guān)注建筑vr實訓(xùn)室調(diào)試和驗收工作,;

4、10月份 構(gòu)思建造節(jié)事宜,,制定實施方案,。制定本教研室的工作量績效分配管理辦法,用人計劃,。

5,、11月份 全國結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、工程造價技能及創(chuàng)新競賽,;關(guān)注20xx年教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目,,并積極與相關(guān)企業(yè)對接,撰寫教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目申報書,。

6,、12月份 bim畢業(yè)設(shè)計大賽;學(xué)期末要收回bim機房鑰匙,,做好機房上課管理及安全防火管理,。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇八

1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長,、書記審閱,,根據(jù)校長、書記的審閱意見,,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。

2.及時向市教育局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。

3.及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。

4.做好學(xué)校行政會議,、教師會議和其它重要會議的記錄工作,。

5.負責起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃,、決議,、總結(jié)、通知、通告等,。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié),、假日的行政值班工作。

7.管理好學(xué)校印章,,實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信,。

8.進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作,。

9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作,,促進學(xué)校方方面面工作的順利開展。

10. 做好“陽光服務(wù)”工作,,配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管,,加大學(xué)校的宣傳報道擴大學(xué)校的影響力和知明度,為學(xué)校發(fā)展營造一個良好的氛圍,。

1. 配合做好學(xué)校管理結(jié)構(gòu)改革工作,,通過參與修訂辦學(xué)章程,調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu),,為學(xué)校決策提供參謀,。

2.進一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告,;上情下達,,下情上達要及時、準確,;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率,。

3.做好校務(wù)公開工作,。認真做好校務(wù)公開工作,增加公平,、公正和公開的透明度,,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,,在全校教職工中及時做到公開,。

4.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達,,拓寬信息半徑,,增加信息密度;及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,,加強與各處室的信息溝通,,及時以書面,、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

5.加強與新聞媒體的聯(lián)系,。努力擴大學(xué)校在社會上的影響,,提高學(xué)校知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,,增強辦學(xué)的信譽度,。

6.繼續(xù)做好督導(dǎo)評估空間建設(shè)工作,定期督查科室資料上傳情況,,并及時反饋省督導(dǎo)評估專家督導(dǎo)意見。

7.協(xié)助做好學(xué)校60周年校慶工作,,努力總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,,弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),凝聚激勵人心,,加快學(xué)校發(fā)展,。

本學(xué)期,辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,,以均衡發(fā)展工作為中心,,以學(xué)校總體工作為目標,,以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,,加強學(xué)習,,努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,。

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇九

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),,強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)學(xué)習型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成,,制定本工作計劃如下:

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部

綜合室工作計劃和目標 綜合室的工作方向篇十

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,,市場競爭激烈的一年,,同時,也是公司市場大發(fā)展,,支撐體系優(yōu)化,,企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,,工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,,發(fā)揮積極的職能作用,。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

1,、首先要營造尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系,;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、調(diào)薪,、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,,并對每次交流進行分析,,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力,。

企業(yè)人心渙散,,其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際,,除了從收入,、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有:

(1)拓展訓(xùn)練,,組織各二級單位參加拓展訓(xùn)練,,一至二次。

(2)重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,,端午,、中秋、春節(jié),。

(3)年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習,。

(4)節(jié)日聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工表彰,,年會聚餐,。

(5)行政大檢查,環(huán)境,、秩序工作牌等,,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,,進一步完善意見薄,、投訴箱等輔助管理。

(6)文化活動:開展知識競賽,、學(xué)習活動,,組織氣排球活動等。

1,、接待:接待服務(wù)主要是人,,客體也是人,是人對人的工作,,在一定程度上講,,人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn),,圓滿完成接待任務(wù)。

2,、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,,進行資料分類存檔,,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3,、辦公用品采購和使用:依據(jù)預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,,耐用辦公用品,如訂書機,、計算器等以環(huán),、舊換新的原則領(lǐng)用。

4,、公章使用管理:合理調(diào)度公司的車輛,,保證車輛的有效運行。

部門之間的溝通,,發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,,換位思考、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作,。

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