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最新綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo) 綜合辦公室工作計(jì)劃(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 15:31:07
最新綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo) 綜合辦公室工作計(jì)劃(通用12篇)
時(shí)間:2023-12-11 15:31:07     小編:影墨

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

公司試行績(jī)效考核以來(lái),,截止目前,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提升組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升,綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng),。

走向市場(chǎng),,了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,現(xiàn)將下一年工作計(jì)劃,。下面就是小編給大家?guī)?lái)的綜合辦公室工作計(jì)劃范例,,希望能幫助到大家!

一、部門(mén)建設(shè),。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,201x年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名,。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),,及反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,201x年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供的支持。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊(duì)精神。

三,、做好行政,、后勤保障工作。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。以上工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén),同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén),,在公司高速發(fā)展的情況下,,辦公室工作將以“一個(gè)理念,兩個(gè)要求,,三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一、辦公室工作理念:打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

三、辦公室工作要求主要為:服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四、辦公室在工作的同時(shí),,必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用,、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個(gè)賬本:禮品管理賬本,、后勤、其他行政費(fèi)用賬本),。

五,、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手:

1、行政方面:

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;,。

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊(cè),,提高服務(wù)效率);。

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題),。

1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,執(zhí)行以及改進(jìn)),。

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。(待落實(shí))。

1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實(shí)),。

2、后勤方面:

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范,,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請(qǐng)表,,訂餐定宿登記表,,票務(wù)申請(qǐng)表等)。

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購(gòu)表,,領(lǐng)料單等)。

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺(tái)賬,,定期的監(jiān)督檢查,申購(gòu),、領(lǐng)用,、維修、保費(fèi)流程等)。

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,,計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)。

2.5食堂管理規(guī)定,。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批,,規(guī)范后勤采購(gòu),,確保安全節(jié)約),。

2.6進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則,,出車(chē)單,,車(chē)輛相關(guān)信息登記表)。

2.7規(guī)范公司保潔管理,,確保公司環(huán)境良好,。(配套:保潔日常記錄表,監(jiān)督改進(jìn)措施),。

2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理,,加強(qiáng)出門(mén)管理(配套:出門(mén)證、日常巡視登記表等),。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修,、維護(hù),,配套有維護(hù)登記表),。

六,、安全保障工作:

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表),。

2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等),。

3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn),。

4,、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等),。

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

20x,。

年3月30日,。

20x。

年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn),繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,,緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、制定方案,開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),,把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門(mén),完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),,保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,,為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。

1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。

五、后勤管理工作,。

1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,,并指定專人管理,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、完成好后勤采買(mǎi)工作,,保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車(chē)安全,文明駕駛,。

七,、人才培養(yǎng)工作。

為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌,。20x。

年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《x,。

新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,,深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,,效果顯著,。

四、20x,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技,、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

七,、后勤管理工作,。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē),、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,,車(chē)輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車(chē)安全,,文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌,。

1,、推行“5s””管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門(mén)。

5,、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,還包括如下職能,,人力資源、小車(chē)班行政職能,、衛(wèi)生,、安保、綠化,、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,確保辦公室工作再上新臺(tái)階,,特制定20x,。

一、工作目標(biāo),。

1,、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范辦公室管理,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍,。

2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,,督察工作落實(shí)情況,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。

4、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作,。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6,、做好后勤服務(wù)工作,。

7、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對(duì)政府職能部門(mén)的走訪工作,,制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作,。

8,、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財(cái)富,。做到每次接待工作都有方案,,接待后有總結(jié)。

9,、印章安全使用,,無(wú)事故。

10,、做好人事工作,。

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。

12,、做好工會(huì)和黨支部工作。

13,、做好大事記的登記工作,。

14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15,、做好20x。

年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核,。

二,、重點(diǎn)工作。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,,認(rèn)真做好檔案管理工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類(lèi)整理、歸檔工作,,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備,。

2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理,。做好文書(shū)資料的收集,、分類(lèi)、編號(hào)歸檔及卷案整理工作,。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料,,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類(lèi),、裝訂,、保管,,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,,科學(xué)化,。做到便于查找,安全存放,。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,。

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,,及時(shí)收集時(shí)事資料,做到宣傳工作的時(shí)效性,。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集,、整理、歸檔,。

(三)安排會(huì)議,,作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,,認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的組織工作,,做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?;顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,,及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,,作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作,。

1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào),、保密和檔案管理工作,,對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話,、收發(fā)文件、打印文件,、會(huì)議記錄等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò),。及時(shí)收發(fā)文件,,并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見(jiàn),,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)或人員辦理,。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效。

2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,,通知、計(jì)劃,、總結(jié),、匯報(bào)等,把好保密關(guān),。

3,、及時(shí)傳閱公司發(fā)文,做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,,做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作。

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。

2、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,,維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。

(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作。

1,、按公司總體計(jì)劃,,本年度將著力做好普法工作,進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),,開(kāi)辦法制宣傳專欄、板報(bào),、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),,提高法律素質(zhì),,逐步養(yǎng)成人人懂法、守法,、用法的良好氛圍,。

2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,,做到不參培的必須補(bǔ)課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,。

1、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,,嚴(yán)格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單,,按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。

2、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,,按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù),,確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

(八)做好后勤服務(wù)工作,。

1,、做好后勤報(bào)務(wù)工作,衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作,。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛管理,降低運(yùn)行成本,,強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,嚴(yán)格一日三檢,提高設(shè)備完好率,。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用,。

1、印章專人員管理,,嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程,。

2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,謹(jǐn)慎用印,。

(十)做好人力資源工作,。

1、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資,。

2,、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì),。

3,、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4,、洞察人員的思想,,及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,,做好簽到、日??记诤团嘤?xùn)及會(huì)議的考勤工作,,考勤情況做到每周公示、每月通報(bào),。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,。務(wù)必持假條請(qǐng)假,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序,。

(十一)做好接待工作,。

1、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案,,接待后有總結(jié),,經(jīng)常。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù),。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,約束接待人員,,做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),,服務(wù)出效益,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,辦公順利,。

1,、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份,。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

(十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作,。

落實(shí)分工,,具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理,做好工會(huì)和黨支部工作,,特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階,做到搞好活動(dòng),,加強(qiáng)宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作。

認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作,,做好合同審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。

四,、常規(guī)工作安排:

1、制定工作計(jì)劃,,做好上年的工作總結(jié),,做好春節(jié)團(tuán)拜工作;。

2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,,對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);。

3,、為組織召開(kāi)20x,。

年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備。

1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作,。

3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén),。

3,、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動(dòng);4月份:

2、清明節(jié)放假安排;,。

3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;。

1,、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;,。

2、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作,。

1,、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;,。

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,確保整體工作有序推進(jìn),。

1,、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,制定下半年工作整改方案;,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì)。

3,、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng),。

8-11月份:

1、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,,完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。12月份:

1,、總結(jié)全年工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表,。

2,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊(cè),,做好年終述職工作,。

3、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,還包括如下職能,人力資源,、小車(chē)班行政職能,、衛(wèi)生、安保,、綠化,、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,,服務(wù)一線,,當(dāng)好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,,確保辦公室工作再上新臺(tái)階,特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下:

一,、工作目標(biāo),。

1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍。

2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)情況,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6、做好后勤服務(wù)工作,。

7,、迎接各項(xiàng)檢查、做好對(duì)政府職能部門(mén)的走訪工作,制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù),,做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,,接待出效益,,華麗生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案,,接待后有總結(jié),。

9、印章安全使用,,無(wú)事故,。

10、做好人事工作,。

11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

12,、做好工會(huì)和黨支部工作,。

13、做好大事記的登記工作,。

14,、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作。

15,、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核,。

二、重點(diǎn)工作,。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,,認(rèn)真做好檔案管理工作。

1,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集、分類(lèi)整理,、歸檔工作,,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備,。

2,、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理,。做好文書(shū)資料的收集、分類(lèi),、編號(hào)歸檔及卷案整理工作,。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料,,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類(lèi)、裝訂,、保管,,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,,科學(xué)化,。做到便于查找,安全存放,。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,。

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,,及時(shí)收集時(shí)事資料,做到宣傳工作的時(shí)效性,。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集,、整理、歸檔,。

(三)安排會(huì)議,,作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,,認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的組織工作,,做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?;顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,,及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作,。

1、做好接受,、傳送,、催辦及文件管理工作,信息采集,、上報(bào),、保密和檔案管理工作,對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會(huì)議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。及時(shí)收發(fā)文件,并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,,根據(jù)審閱意見(jiàn),,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)或人員辦理。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí),、準(zhǔn)確、高效,。

2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,通知,、計(jì)劃,、總結(jié)、匯報(bào)等,,把好保密關(guān),。

3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文,,做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作,。

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,,維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。

(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作,。

1,、按公司總體計(jì)劃,本年度將著力做好普法工作,,進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),,開(kāi)辦法制宣傳專欄、板報(bào),、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),,提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法,、用法的良好氛圍。

2,、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,做到不參培的必須補(bǔ)課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,。

1、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,,嚴(yán)格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單,,按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。

2、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,,按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù),,確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

(八)做好后勤服務(wù)工作,。

1,、做好后勤報(bào)務(wù)工作,衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作,。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛管理,降低運(yùn)行成本,,強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格一日三檢,,提高設(shè)備完好率,。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用,。

1、印章專人員管理,,嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程,。

2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,,謹(jǐn)慎用印,。

(十)做好人力資源工作。

1,、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資,。

2、按時(shí)完成每月社保申報(bào),、核對(duì),。

3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作,。

4,、洞察人員的思想,,及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,,做好簽到,、日常考勤和培訓(xùn)及會(huì)議的考勤工作,,考勤情況做到每周公示,、每月通報(bào)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,。務(wù)必持假條請(qǐng)假,,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序。

(十一)做好接待工作,。

1,、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),,經(jīng)常,。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù)。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,,約束接待人員,做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),,服務(wù)出效益,,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,,辦公順利,。

1、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作。

落實(shí)分工,,具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理,,做好工會(huì)和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階,,做到搞好活動(dòng),加強(qiáng)宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作,。

認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作,做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。

四、常規(guī)工作安排:

1,、制定工作計(jì)劃,,做好上年的工作總結(jié),做好春節(jié)團(tuán)拜工作;,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);,。

3,、為組織召開(kāi)20xx年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備。

1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作,。

3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),,將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)。

2,、加強(qiáng)公司檔案管理工作,及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;,。

3、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動(dòng);4月份:

2,、清明節(jié)放假安排;。

3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;,。

1、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;,。

2,、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作。

1,、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),,及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;。

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,,確保整體工作有序推進(jìn)。

1,、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,,制定下半年工作整改方案;。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì),。

3、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng),。

8-11月份:

1,、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2,、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作。12月份:

1,、總結(jié)全年工作,,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。

2,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,,將資料裝訂成冊(cè),,做好年終述職工作。

3,、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20**年是分公司收入指標(biāo)劇增,,經(jīng)營(yíng)壓力空前,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí),,也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,,超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),,發(fā)揮積極的職能作用,。具體的工作思路是:化解4個(gè)矛盾,發(fā)揮6項(xiàng)功能,,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),,落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),,其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,,自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,,但要做好辦公室工作,,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),,變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,不要消極等待,,要主動(dòng)著手,,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,,把問(wèn)題想在前面,,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,,主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,,要把握“度”,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,,不能缺位,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖,。要積極諫言,但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能,,突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,,又要了解近期的重點(diǎn)工作,,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),,對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,,多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,提出可行建議和工作預(yù)案,,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

2022年,我部室將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)全局為宗旨,,緊緊圍繞公司中心工作,,進(jìn)一步完善綜合辦公室管理機(jī)制,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),,深入研究綜合辦公室工作規(guī)律,,及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)辦公室工作的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化和信息化水平,主要從以下八個(gè)方面開(kāi)展工作:

一,、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),。

重點(diǎn)圍繞公司中心工作,積極籌備組織召開(kāi)2022年第一屆股東大會(huì),、董事會(huì)以及職代會(huì),,科學(xué)謀劃2022年度經(jīng)營(yíng)方案,為后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。

二,、推進(jìn)六定改革。

結(jié)合上級(jí)公司六定實(shí)施方案和公司現(xiàn)狀,,擬定“六定改革”實(shí)施方案,。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則,聚焦公司主業(yè),設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織,,厘清部門(mén)職能,,制定部門(mén)責(zé)任清單。二是按照置地公司六定實(shí)施方案和公司實(shí)際,,科學(xué)設(shè)置管理人員職數(shù)比重,。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理、精簡(jiǎn)高效和按需設(shè)崗,、因事設(shè)崗,、一崗多責(zé)”的原則,嚴(yán)格設(shè)置管理崗位,,制定崗位責(zé)任清單,,科學(xué)配備管理人員。四是科學(xué)設(shè)置公司各崗位基本任職條件,,編制崗位說(shuō)明書(shū),,建立進(jìn)人條件、程序,、結(jié)果“三公開(kāi)”機(jī)制和相關(guān)流程,、辦法。五是結(jié)合上級(jí)公司薪酬管理和績(jī)效考核制度以及公司實(shí)際,,充分考察同行業(yè)薪酬體系建設(shè),,推行薪酬改革,制定公司薪酬和績(jī)效考核管理辦法,,完善工資與效益聯(lián)動(dòng),、差異化分配薪酬、個(gè)人薪酬與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤等機(jī)制,。六是建立經(jīng)理層聘任制,、中層管理人員競(jìng)聘制或聘任制和員工合同制三大管理機(jī)制。

三,、全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,。

二是充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),結(jié)合公司制度表單設(shè)計(jì)相應(yīng)辦公流程,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息化建設(shè)水平,,推進(jìn)無(wú)紙化辦公落到實(shí)處。三是做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求,,梳理我部室各崗位基礎(chǔ)性工作,,編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺(tái)帳”“員工手冊(cè)”“文化手冊(cè)”“年度大事記和組織機(jī)構(gòu)沿革”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理資料并按時(shí)更新完善,為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制,。

二是堅(jiān)持“及時(shí)處理、限時(shí)辦結(jié),、銷(xiāo)號(hào)管理”原則,,做到公文流轉(zhuǎn)第一時(shí)間轉(zhuǎn)辦,通知要求第一時(shí)間傳達(dá),,充分運(yùn)用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量,,確保各項(xiàng)工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。

五,、加強(qiáng)成本管控,。

按照財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)要求,持續(xù)加強(qiáng)我部室低值易耗品,、工作用車(chē)管理和節(jié)能降耗工作,,實(shí)施精細(xì)化管理,減少辦公費(fèi)用支出,,進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控,。

六、提升檔案管理,。

貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局10號(hào)令精神,,

對(duì)照。

置地公司相關(guān)管理,。

制度,。

要求,建立健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度,,按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)做好年度檔案資料收集、整理工作,,妥善保管檔案資料,。

七、做好日常管理工作,。

持續(xù)做好日常管理工作,,諸如:各類(lèi)證照的年審、年報(bào)和公章,、人事,、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......

八、黨務(wù)工作,。

嚴(yán)格按照上級(jí)黨委安排部署,,不折不扣落實(shí)好上級(jí)黨委各項(xiàng)工作安排。

掌握實(shí)情,;

加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;

工作。

新思路,、新方法,,充分發(fā)揮辦文、辦會(huì),、督辦,、政研、服務(wù)核心職能,,做好上傳下達(dá),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、溝通對(duì)接,、指導(dǎo)服務(wù)等工作,,不斷提升綜合辦公室運(yùn)行效率,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

一、指導(dǎo)思想:

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),,抓督查,,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,遵照上級(jí)部門(mén)的指示,、決定,,以為學(xué)校、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),、提高效率,、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開(kāi)展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二,、主要任務(wù)與目標(biāo)。

(一),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,,做到“及時(shí),全面,,準(zhǔn)確,,高效”。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作,。

2,、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,,在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專欄,,將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

(二),、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1,、爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開(kāi)始,,建立辦公室定期例會(huì)制度,,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,,堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求,。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室、年級(jí)組,、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào),,牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),,加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,,滿足人才的需求,。

3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。

5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),為更好的開(kāi)展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話,、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),,營(yíng)造氛圍,,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,,發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,,扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè),積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng),,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,,20xx年主要做好以下三方面工作。

(一)公文收發(fā),。

嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)”,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,文件精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料,。

努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,特別在各類(lèi)通知,、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做到字字斟酌,,段段推敲,,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。

做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,,禮貌待賓,;做好公司各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后資料的收集和整理,。

(一)檔案管理。

進(jìn)一步完善檔案管理工作,,對(duì)20xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,,并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限,做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)文和公司文件的整理,,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全。同時(shí),,督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔,。

(二)辦公用品管理。

做好辦公用品及耗材的計(jì)劃,、審批和采購(gòu),,并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,定期清查,。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,,做到勤儉節(jié)約,降低成本,。

(三)車(chē)輛管理,。

堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗、修理費(fèi),、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析,,將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保全年無(wú)事故發(fā)生。

(一)積極開(kāi)展黨的組織生活,。

堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì),,落實(shí)好民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”和民主測(cè)評(píng)制度,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,;組織開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作,。同時(shí),加大公司的宣傳力度,,積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿,提高公司的影響力,。

(二)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,,做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解,抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究。同時(shí),,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,,營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。特別是抓好招標(biāo),、物資采購(gòu)的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項(xiàng)治理。

(三)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),組織開(kāi)展文藝表演,、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動(dòng),,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),;積極開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè),,用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

為了更好的提升管理理念,,提高經(jīng)營(yíng)效益,,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位,,我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,對(duì)20-年的工作做如下規(guī)劃:

一、完善各種管理制度,。

商場(chǎng)各種規(guī)章制度雖然齊全,、明細(xì),但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,,給管理帶來(lái)了極大的不便,,所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

1,、完善商戶的合同,。

(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人,。

(2)不準(zhǔn)私自空柜,,影響商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)。

(3)自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金,。其余柜臺(tái)費(fèi)兩個(gè)月以后退還,。如在三個(gè)月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,,其余柜臺(tái)費(fèi)不予退還,。

(4)二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)。

2,、完善供貨商管理制度,。

針對(duì)平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,,少一個(gè)磁扣罰款10元,。鞋區(qū)檢查庫(kù)存與實(shí)際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度,。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種漏洞,。

3、完善售后服務(wù)制度,。

在把顧客的利益放在第一位的前提下,,希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問(wèn)題處理好,。否則,,如果交到辦公室,,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意,。

4,、后門(mén)管理方面的問(wèn)題。

出于商場(chǎng)消防安全考慮,,商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門(mén)不能關(guān)閉,。給后門(mén)管理帶來(lái)很大難度。個(gè)別商戶私自從后門(mén)外出,,出現(xiàn)了管理上的漏洞,,建議在后門(mén)安裝報(bào)警器以方便管理。

二,、對(duì)商戶進(jìn)行摸底,,調(diào)整理優(yōu)化柜組。

在過(guò)去的管理中,,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶,,也出現(xiàn)了一些業(yè)績(jī)差私自銷(xiāo)售不配合商場(chǎng)管理,既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有積極性,,擾亂商場(chǎng)的商戶,。所以對(duì)商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底,重新調(diào)整柜組,,優(yōu)化商場(chǎng)管理模式,。鞋區(qū),如童裝區(qū),,a7,、a-1、b-3,,b4要求增加商區(qū)面積,,商場(chǎng)應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,對(duì)業(yè)績(jī)差不配合商場(chǎng)管理的商戶應(yīng)勸其退出商場(chǎng),。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè),,增補(bǔ)人力需求,合理分工,,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來(lái)完成。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,,信息管理人員一名。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,,20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),,有效、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊(duì)精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,,放射診療及輻射安全許可證的年審,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,,清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,,20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度,,為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度,。

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績(jī)效考核制度,,使之更有序進(jìn)行,。

20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。20__年,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20__年,綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,__年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),,20__年__月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

五,、完善__年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作,。

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

20__年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年,,也是公司?定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20__年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、整體工作思路,。

20__年度,行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能,切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí),,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):

一是抓工作完善,。對(duì)照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足,,自加壓力、奮勇?lián)?dāng),,在政務(wù)服務(wù),、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣,,促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),打開(kāi)工作新局面,。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕,工作能力均有待提高,,在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力,、上傳下達(dá),、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè),,綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作,力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意,。

三是謀全局工作。20__年,,辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,,新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,,做到重點(diǎn)工作提前謀劃,、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì),。

四是樹(shù)宣傳形象,。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,,做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳,,力爭(zhēng)上形象、出效果,。

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制,建立健全黨建工作責(zé)任制,,集思廣益,,不斷創(chuàng)新黨建工作方法,將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,,而是深入到每一位基層員工,,引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,,為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際,多渠道,,多載體,,多層次、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng),,配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室,、審計(jì)部,充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察,、內(nèi)部管理等職能,,持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,。

二是做好存量資產(chǎn)盤(pán)活工作,。積極探索和建立健全盤(pán)活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,,進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,,針對(duì)不同類(lèi)型的存量資產(chǎn),采取出售,、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤(pán)活,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤(pán)活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元,,最終達(dá)到以存量換增量,,以存量換效益的目的,從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,,有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,,用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力,、凝聚力,。

(1)通過(guò)制定公司部門(mén)職責(zé)及崗位分工制度,明確各部門(mén)的工作職責(zé),、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程,。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位,,對(duì)各部門(mén)之間的分工協(xié)作明確界定,,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門(mén)之間互相推諉,致使工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病,,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源、績(jī)效考核制度及薪酬制度,。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,,從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為,形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序,。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力,。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個(gè)公司內(nèi)部,,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來(lái),培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀,,逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力,。

一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況,,行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度,,并將相關(guān)制度編印成冊(cè),形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面,。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”,,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,,努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策,、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制,,力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,勤于思考,,勤于動(dòng)筆,,在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力,使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法,,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批,、登記制度,,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),,確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作,。

加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,,根據(jù)《檔案法》的具體要求,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類(lèi),、裝訂、保管,,發(fā)揮檔案的作用,,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化,。根據(jù)工作需要,,及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。

(三)信息宣傳工作,。

二是抓好與各部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作,,行政事務(wù)部將根據(jù)各部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲考核措施,,不斷提高基層信息報(bào)送的積極性,、及時(shí)性,保證公司信息互通有無(wú),,左右通暢,。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新,,在保持正常運(yùn)行,,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,,適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,,突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性,。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作,。

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),,爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo),切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作,。

一是車(chē)輛管理。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車(chē)改革工作,,按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作,。建立健全派車(chē)審批制度,加強(qiáng)車(chē)輛維保費(fèi)用審核,,定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,,確保安全行車(chē)管理。

(六)會(huì)議組織安排,。

做好公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備,、服務(wù),、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作,。

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實(shí)施;。

三是建立公司培訓(xùn)制度,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;,。

四是做好公司勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理工作;,。

六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),,制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,,計(jì)劃安排法律顧問(wèn)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),,以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類(lèi)合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,,并配合法律顧問(wèn)做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作,。

公司將以建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),,把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,積極建立隱患排查,、督查督辦,、信息反饋、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度,,形成一整套應(yīng)急保障體系,,確保各類(lèi)突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置,在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐。

(十)工會(huì),、共青團(tuán)等工作,。

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能,一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng),,如員工登山活動(dòng),、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽,、羽毛球比賽等,,通過(guò)一系列的集體活動(dòng),讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖,,同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活,為員工辦好事實(shí)事為已任,,把關(guān)心做到“家”,,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,,努力為員工排憂解難,,如員工生日、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)和老干部、困難職工慰問(wèn)工作,,將組織的溫暖送到職工心坎,,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

作為小學(xué)辦公室工作人員,,配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中,我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃:

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,,以學(xué)校總體“陽(yáng)光教育”作為工作目標(biāo),,以“竭誠(chéng)提供“陽(yáng)光服務(wù)”,,踐行幸福完整的“陽(yáng)光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,以為學(xué)校,為教師,,為學(xué)生服務(wù)為已任,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全工作機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,完善服務(wù)方法,全面提高服務(wù)水平,,促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中,,爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開(kāi)始,,建立辦公室定期例會(huì),完善內(nèi)部管理,,確定每個(gè),、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),,營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào),,牢固樹(shù)立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,把對(duì)管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,,并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高,真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》,《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度,,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,,滿足人才的需求,。

完善教師考核細(xì)則,建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,,根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績(jī)效工資,。

繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革,進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,,實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。

學(xué)校要盡其所能,為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,,不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,提升教師的職業(yè)滿足感,,努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感,。開(kāi)展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽(yáng)光金點(diǎn)子”活動(dòng),征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子,。

3,、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”,完善“方案計(jì)劃――活動(dòng)通知――活動(dòng)過(guò)程+活動(dòng)記錄――活動(dòng)總結(jié)”的完整回路,,樹(shù)立并落實(shí)“誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的思想,。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理,凡是工作清單中出現(xiàn)的問(wèn)題必須在第一時(shí)刻解決,。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課、備課,、作業(yè),、輔導(dǎo)、正副班主任工作,、各室工作等),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)的建議和措施,在問(wèn)題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),,建立規(guī)范,,完善制度。

從上至下提高執(zhí)行能力,,真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),,凡是按照方案、計(jì)劃有效實(shí)施,,重過(guò)程,,也重結(jié)果,重反思,重總結(jié)后的再實(shí)踐,。

做好會(huì)議記錄,,并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,,在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

4、基于服務(wù)的過(guò)程管理,樹(shù)立“教育就是服務(wù)”的思想,,堅(jiān)持“部門(mén)負(fù)責(zé)組長(zhǎng)做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,,中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,調(diào)節(jié)矛盾,,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會(huì)工作清單和周工作總結(jié)、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門(mén)靠“業(yè)務(wù)過(guò)硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營(yíng)人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,,增加投入,并通過(guò)管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),,逐步減少用懲戒來(lái)改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間、生日祝福及其它文體活動(dòng),,用情感管理為友愛(ài)合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門(mén)做好服務(wù),如重視負(fù)責(zé)部門(mén)的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造,、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,對(duì)中層的考核與負(fù)責(zé)部門(mén)緊密結(jié)合,。

5,、“陽(yáng)光工會(huì)”促進(jìn)陽(yáng)光服務(wù)落到實(shí)處。工會(huì)是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,,暢通陽(yáng)光監(jiān)督通道,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開(kāi)、透明,,并爭(zhēng)取更多的吸納教職工的建議,。校務(wù)公開(kāi)應(yīng)不拘形式、方法多樣,。通過(guò)教代會(huì),、校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,,做到學(xué)校管理公開(kāi)、教學(xué)評(píng)估公開(kāi),、財(cái)經(jīng)收支公開(kāi),,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,使校務(wù)公開(kāi),、落實(shí),、可信,形成民主,、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學(xué)的績(jī)效工資考核方案,,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,,激發(fā)教職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情。組織開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),,開(kāi)展“教師慰問(wèn)制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動(dòng)”“親情假”“陽(yáng)光之約”“生日祝?!薄瓣?yáng)光金點(diǎn)子”等活動(dòng)把陽(yáng)光服務(wù)落到實(shí)處。陽(yáng)光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間,,化于所有師生之中,,服務(wù)于教師的發(fā)展,服務(wù)于兒童成長(zhǎng),,服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,服務(wù)于家庭和社會(huì)訴求,。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

2,、繼續(xù)做好工作。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng),、工資變動(dòng),、職稱評(píng)聘、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作,,這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,,科目煩瑣,,直接關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很重要,,一點(diǎn)也不能馬虎,,我們必須學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,幫助解決教師的后顧之憂,。

3、繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強(qiáng)辦公室文化打造,著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,,使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識(shí)和自律精神的培養(yǎng),朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,,周全考慮,,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。三是接待后到位,,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。做好對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,,尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐、學(xué)校協(xié)調(diào),,解決好學(xué)校微機(jī)室問(wèn)題,。

4、加強(qiáng)成本管理,,做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,,規(guī)范操作,,保證用過(guò)的設(shè)施完好無(wú)損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣,。盡可能使用無(wú)紙化辦公,對(duì)于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長(zhǎng)處,,并將使用情況納入陽(yáng)光辦公室評(píng)選中,。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),鞏固文明創(chuàng)建成果,。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),創(chuàng)造性地,,用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),,用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng)。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

6,、做好檔案管理工作,。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,,作好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

總之,,在新的學(xué)期里,,辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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