做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇一
過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一,、綜合辦公室行政管理工作：
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1,、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。
2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
3,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
4,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
5,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)
供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格
7,、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。
五,、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇二
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購(gòu)工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
一,、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。
2、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
3、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
4,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
5,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)
供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
7,、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。
五,、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
自20__年9 月底以來(lái),，辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下，積極做好上傳下達(dá)工作,，把工作想在前,，做在前，無(wú)論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完 成了項(xiàng)目宣傳、人事管理,、員工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及項(xiàng)目衛(wèi) 生等多方面的任務(wù)。現(xiàn)將20__年辦公室工作計(jì)劃歸納如下
一,、加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。
為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,，我們建立健全各種管理制度,， 突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章 使用、紙張使用,、電腦使用,、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事 不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序,。明確了各部門各人員的崗位 職責(zé)，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。制度,，規(guī)范了公司員工 的行為，增加了員工的責(zé)任心,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。
做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的 能力。將通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野,，豐富頭腦,，增 強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三,、做好辦公室日常管理工作,。
1 人事檔案管理，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入 場(chǎng)手續(xù)及工作情況,。
2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,、傳閱,，做到了分類存放， 條理清楚,，便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄， 按需所發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然,，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家 的需要; 4 考勤情況 ,。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作,，每月按時(shí)將考勤表送 交財(cái)務(wù)。
5 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)， 每月做好車輛油耗核算,，做到獎(jiǎng)懲有度,。
6 認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生，保持項(xiàng)目駐地干凈,、整潔,，為大家 營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。
7 將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道,，同 時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡、好人好事,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司,。
8 將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收 集,、整理,。
9 按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，完善本項(xiàng)目的 黨建資料,。
10 認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào) 給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作,，做到接待客人熱情大方,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié) 算工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇三
辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),，管理事務(wù)”的重要職責(zé),，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右,，是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年,，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀,，實(shí)現(xiàn)“三好”,，即：管理好、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位,，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的目的,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹(shù)形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。
二,、工作思路和目標(biāo)
以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī),，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),，立足本職,，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，一切服從大局，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。努力做到：想到、做細(xì),、講程序,、守原則。
三,、工作要求
1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作,，而且辦公室是一個(gè)與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門,，直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng),。
2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。
3、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文,，做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。
4,、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議,、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜,。
5,、完善本局的報(bào)紙,、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作,。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告及其他文字材料,，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送,、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作,。
6、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票，報(bào)帳及時(shí),、記帳準(zhǔn)確,，做到帳款相符，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作,。
7、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理,，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財(cái)產(chǎn)登記,、保管工作。
8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,，為年終考核、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作,。
9、努力保持良好窗口形象,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來(lái),，滿意而歸。
10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。
新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政,、后勤服務(wù)。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇四
自20xx年9 月底以來(lái),，辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下，積極做好上傳下達(dá)工作,，把工作想在前,，做在前，無(wú)論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完 成了項(xiàng)目宣傳、人事管理,、員工培訓(xùn),、檔案管理、后勤服務(wù)及項(xiàng)目衛(wèi) 生等多方面的任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年辦公室工作計(jì)劃歸納如下
一,、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，我們建立健全各種管理制度， 突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章 使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事 不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位 職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。制度,，規(guī)范了公司員工 的行為，增加了員工的責(zé)任心,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的 能力,。將通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野,，豐富頭腦,，增 強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
三,、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理,，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入 場(chǎng)手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,、傳閱，做到了分類存放,， 條理清楚,，便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,， 按需所發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家 的需要; 4 考勤情況 ,。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作，每月按時(shí)將考勤表送 交財(cái)務(wù),。
5 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),， 每月做好車輛油耗核算,，做到獎(jiǎng)懲有度。
6 認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生,，保持項(xiàng)目駐地干凈,、整潔,，為大家 營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。
7 將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道,，同 時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡、好人好事,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司,。
8 將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收 集,、整理,。
9 按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，完善本項(xiàng)目的 黨建資料,。
10 認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào) 給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作,，做到接待客人熱情大方，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié) 算工作。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇五
20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作,。
一,、日常工作方面
(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)“,，不積壓、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位,。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類通知,、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署,、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理,。
二,、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時(shí),，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu),、維修,，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理,。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi),。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。
(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng),。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章,、照片,、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度,。
四,、黨群工作方面
(一)積極開(kāi)展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì),，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步,。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé),、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;
組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí),，做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作,。
(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),。同時(shí),，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng),，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇六
xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
一,、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4、制定方案,，開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。
二、宣傳工作計(jì)劃
理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。
三,、檔案管理工作計(jì)劃
1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。
四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪,。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。
五,、后勤管理工作。
1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,，并指定專人管理。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、完成好后勤采買工作,，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
六,、車輛管理工作計(jì)劃
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。
七,、人才培養(yǎng)工作
年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,，做好今后綜合辦公室工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇七
__年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
一,、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4、制定方案,，開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。
二、宣傳工作計(jì)劃
理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái),。
三、檔案管理工作計(jì)劃
1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。
四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪,。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。
五,、后勤管理工作。
1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,，并指定專人管理。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、完成好后勤采買工作,，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
六,、車輛管理工作計(jì)劃
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。
七,、人才培養(yǎng)工作
年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,，做好今后綜合辦公室工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇八
為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
一、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。
七,、后勤管理工作
1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。
4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
八,、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌,。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1,、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。
3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。
5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇九
一、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。
5,、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6,、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2、“五,、一”,、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。
四,、201x年安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。
七,、后勤管理工作
1、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
八,、車輛管理工作計(jì)劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌,。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1,、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。
5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十
過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1,、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核,，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。
6、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)
供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格
8、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三,、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。
五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十一
一、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6、制定,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。
四,、安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十二
20xx年綜合辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序,、高效開(kāi)展;
(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計(jì)劃,，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo),，對(duì)20xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;
(二)完善會(huì)議制度,，董事會(huì)會(huì)議的組織工作,，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查,、督促與反饋工作,，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);
(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理;
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;
人事管理：
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;
(三)做好人才儲(chǔ)備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作：
(一)建立健全公司、分公司,、子公司各級(jí)黨組織,，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實(shí);
(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;
(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同,、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十三
一,、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、z審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6,、制定，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。
四,、安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十四
二xx年,，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。
一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。
二,、經(jīng)費(fèi)管理:
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以內(nèi)，其中:
1,、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元,，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支,。
2,、汽車費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077、57780,、52888),，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng),、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等,。
3、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以內(nèi),。
三,、內(nèi)務(wù)管理:
1、嚴(yán)格落實(shí)上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2,、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記,。
3,、建立辦公用品購(gòu)置、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置,、消耗及領(lǐng)用登記,。
4、加強(qiáng)公章管理,，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān),。
5、材料打印:以管理局,、黨委,、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書(shū),，向上級(jí)黨委,、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào),、總結(jié),、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函,、通知、通報(bào)等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班,。
7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間,。
9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,，因工作需要就餐時(shí),，必須填寫(xiě)就餐申請(qǐng)單，注明事由,、接待對(duì)象,、接待人員、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核、備案,。
10,、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十五
201x年綜合辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人,、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;
(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開(kāi)展;
(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。
201x年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(二)完善會(huì)議制度,，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行,、落實(shí)檢查,、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);
(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十六
一,、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6,、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十七
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),，制定本工作計(jì)劃。
20xx年公司辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;
(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;
(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計(jì)劃,，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo),，對(duì)20xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;
(二)完善會(huì)議制度,，董事會(huì)會(huì)議的組織工作,，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查,、督促與反饋工作,，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);
(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化,。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、人事,、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理;
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;
人事管理：
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;
(三)做好人才儲(chǔ)備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作：
(一)建立健全公司、分公司,、子公司各級(jí)黨組織,，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實(shí);
(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;
(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十八
一,、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前的,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合,；對(duì)基層的同志,，要滿腔熱情，放下架子,，堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看、話難聽(tīng),、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看,、聽(tīng)一聽(tīng),、議一議、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二,、加大調(diào)研工作力度,，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)
(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題,，要綜合分析，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見(jiàn),，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中，第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處,，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。以市場(chǎng)為紅線,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),，提出切實(shí)可行的、精要的,、有新思路的對(duì)策和建議,。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研,。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案,，搞好前期論證,；決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,，提出新的對(duì)策,，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效,。
(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通,。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn),、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路,、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn),、建議等,，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況,，掌握動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位,，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息,。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),，不得遲報(bào),、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布,。
三、加大督辦工作力度,，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到最大化
強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司220xx年行政工作思路,，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上,。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查,，查必果,，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,，出臺(tái)專門的督辦辦法,，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦,。同時(shí)要改進(jìn)方式方法,，不斷探索督查工作新思路、新辦法,，注重督查實(shí)效,，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái)，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出督察建議,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。
四,、加大辦公成本控制力度,，使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處
(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件,，提倡寫(xiě)短文章,、開(kāi)短會(huì)，少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)),，要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,，杜絕一事多議，懸而不決,。到基層調(diào)查研究,、檢查工作，不搞迎送陪同,；確需就餐的,，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費(fèi)用,。要減少開(kāi)支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣,、利用辦公自動(dòng)化。
(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電,，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長(zhǎng)明燈,，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油,，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛,；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi),、燃料消耗定額管理,，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點(diǎn)定車加油,，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開(kāi)”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑、冒,、漏,、滴”，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生,；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙、墨盒等耗材,；上報(bào),、下發(fā)的文件、材料,，一律采用雙面用紙,；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品,。
五,、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境
要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及公交相關(guān)政策、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),；要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交,，取得其理解和支持,。
六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時(shí)間的變化,，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則，220xx年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力,、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力,。
(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。妥善處理群眾上訪問(wèn)題,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，積極反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成,。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理,，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),。積極推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè),。試行會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫(xiě)作、文秘,、保密,、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率,。加強(qiáng)食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管,，讓員工用餐滿意,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇十九
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,，還包括如下職能，人力資源,、小車班行政職能,、衛(wèi)生、安保,、綠化,、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線,，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,，確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：
一,、工作目標(biāo)
1,、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范辦公室管理,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍,。
2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實(shí)情況,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。
5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6,、做好后勤服務(wù)工作,。
7、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對(duì)政府職能部門的走訪工作,，制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù),，做好日常記錄工作。
8,、重視做好接待工作,，接待出效益，華麗生財(cái)富,。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié)。
9,、印章安全使用,，無(wú)事故。
10,、做好人事工作,。
11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。
12,、做好工會(huì)和黨支部工作。
13,、做好大事記的登記工作,。
14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作,。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核,。
二,、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作
1,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集、分類整理,、歸檔工作,，力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。
2,、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理,。做好文書(shū)資料的收集、分類,、編號(hào)歸檔及卷案整理工作,。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。做到便于查找，安全存放,。
(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作
進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時(shí)收集時(shí)事資料,，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集,、整理,、歸檔。
(三)安排會(huì)議,，作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真做好各類會(huì)議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶?；顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì)議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結(jié),。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報(bào),、保密和檔案管理工作,，對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會(huì)議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。及時(shí)收發(fā)文件,， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱， 根據(jù)審閱意見(jiàn),，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理,。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效。
2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,，通知、計(jì)劃,、總結(jié),、匯報(bào)等，把好保密關(guān),。
3,、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通,。
(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。
2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。
(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作
1,、按公司總體計(jì)劃,，本年度將著力做好普法工作,，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),，開(kāi)辦法制宣傳專欄,、板報(bào)、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法,、用法的良好氛圍,。
2,、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次,，做到不參培的必須補(bǔ)課,。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作
1、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單,，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。
2、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù),，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。
(八)做好后勤服務(wù)工作
1,、做好后勤報(bào)務(wù)工作,，衛(wèi)生、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作。
2,、加強(qiáng)車輛管理,，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格一日三檢,，提高設(shè)備完好率。
(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用
1,、印章專人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程。
2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,，謹(jǐn)慎用印。
(十)做好人力資源工作
1,、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資
2,、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì)。
3,、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作,。
4、洞察人員的思想,，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到,、日常考勤和培訓(xùn)及會(huì)議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示,、每月通報(bào)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,。務(wù)必持假條請(qǐng)假,，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序。
(十一)做好接待工作
1,、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結(jié)，經(jīng)常,。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù),。
2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,，辦公順利
1,、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份,。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。
(十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作
落實(shí)分工,，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理,，做好工會(huì)和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階，做到搞好活動(dòng),，加強(qiáng)宣傳,。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作
認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作，做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。
四、常規(guī)工作安排：
1月份：
1,、制定工作計(jì)劃,，做好上年的工作總結(jié)，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;
2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);
3、為組織召開(kāi)20xx年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備,。
2月份
1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作。
3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。
3月份：
1、根據(jù)公司工作重點(diǎn),，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門,。
2、加強(qiáng)公司檔案管理工作,，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;
3、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng); 4月份：
1,、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;
5月份：
1,、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;
2、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作,。
6月份：
1,、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;
2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進(jìn),。
7月份：
1、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì)。
3,、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng),。
8-11月份：
1、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。
2、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。 12月份：
1,、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表,。
2,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊(cè),，做好年終述職工作,。
3、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇二十
20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作。
一,、日常工作方面
(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)“,，不積壓、不丟失,、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位,。
(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,，特別在各類通知、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲,，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署,、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理,。
二,、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時(shí),，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu),、維修,，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理,。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi),。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。
(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng),，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章,、照片,、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度,。
四,、黨群工作方面
(一)積極開(kāi)展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì),，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步,。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé),、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；
組織開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,；同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、宣傳報(bào)道等工作。
(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究,。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè),，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃 綜合辦公室月度工作計(jì)劃篇二十一
七,、后勤管理工作。
1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
八、車輛管理工作計(jì)劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。
九,、辦公室工作計(jì)劃（其它方面）
1,、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2、做好行z公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。
3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。
5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。
