制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇一

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí),，x月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。

走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇二

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

一,、內(nèi)部分工,。

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí),，查詢方便，保管適當(dāng),；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效,；規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤,；根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底,；二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。

三、行政及車輛管理,。

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理,；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作。

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作,；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì),；通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作,。

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號(hào),，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng),、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六,、檔案管理工作,。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

文檔為doc格式,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇三

一、教研目標(biāo)：

1,、認(rèn)真落實(shí)并自覺執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，使教師教學(xué)行為規(guī)范化,。

3,、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念,，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作,。

4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法,，不斷優(yōu)化課堂教學(xué),，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能。綜合組教研組工作計(jì)劃5,、提高課堂質(zhì)量，針對各年級(jí)段的特點(diǎn),，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變。

二,、工作措施：

(一)、狠抓教學(xué)常規(guī),，規(guī)范教師教學(xué)行為。

1,、備課：要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材，按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課,，并要提前備課及寫好教學(xué)反思。不能無教案就進(jìn)教室,。教案要精心設(shè)計(jì)，特別要注意學(xué)生的學(xué),，學(xué)生是否一節(jié)課下來有收獲,，不能只顧自己在上面講而無視學(xué)生接受的程度，要根據(jù)課堂情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法。

2,、上課，教師要做好課前準(zhǔn)備工作,，課中要注重組織教學(xué)、明確目標(biāo),，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練要扎實(shí)有效,，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1，要給學(xué)生充分的練習(xí)時(shí)間,，課堂的講和練要有機(jī)和合理結(jié)合,，要及時(shí)檢測教學(xué)效果。

3,，課堂,，課堂要實(shí)行有效課堂，堅(jiān)決不能放羊式教學(xué),，確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲,，必須及時(shí)制止學(xué)生做與課堂無關(guān)的事，要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生,。

(二),、圍繞教研主題，開展研討,，做到以研促教,。

本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”,，每位老師應(yīng)圍繞這一主題，積極開展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究,，做到以教研促教學(xué),，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實(shí)際問題。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課,，本組所有老師到堂聽課,，并集中進(jìn)行評(píng)課，為教師提供學(xué)習(xí),、展示,、交流的舞臺(tái),。

(三)加強(qiáng)興趣班活動(dòng),，爭創(chuàng)特色教學(xué),。配合學(xué)校做好各項(xiàng)活動(dòng)，常規(guī)工作常抓不懈,。

1.體育組：抓好“兩操,、兩活動(dòng)”,，體育與健康與衛(wèi)生密切配合,，努力搞好衛(wèi)生工作,，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識(shí)。帶好訓(xùn)練隊(duì),，堅(jiān)持常年訓(xùn)練，管理各項(xiàng)器材,。以李利輝老師的武術(shù)，韋秀昂老師的籃球?yàn)橹髡归_新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色,。

2.音樂組：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),，力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴,、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué)。

3.美術(shù)組：加強(qiáng)學(xué)生繪畫基本功,，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛好,、審美觀。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級(jí)學(xué)生的黑板報(bào)設(shè)計(jì)及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，龍春財(cái)老師以培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班。

4.信息以趙玉婷老師的動(dòng)漫設(shè)計(jì)為主。

(四)加強(qiáng)各科組新徽素質(zhì)教育超市活動(dòng)的開展,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇四

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少x名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。

如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌,。

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷,、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇五

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;。

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;,。

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;。

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;。

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;,。

(三)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;,。

(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);,。

(五)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇六

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室,。

如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《xx新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳。

口號(hào),。

標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五、一”,、“五、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇七

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。

一,、內(nèi)部分工。

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作,。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí),，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理,。

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作,。

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五、宣傳報(bào)道和信息化工作,。

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化。

口號(hào)。

按照去年的文化創(chuàng)建方案和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng),、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作,。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成,。

一,、部門建設(shè),。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、做好行政,、后勤保障工作,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。以上工作計(jì)劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇八

20xx即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行,。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí),，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。

五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作,。

走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上計(jì)劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇九

在剛過去的2019年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前,，做在前,，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2019年,，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,，再接再厲,，爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理,、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將廠綜合辦公室2019年,。

匯報(bào)如下：

對2019年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,，在2019年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查,、可依,。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí),，為了激勵(lì)員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式,、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)辦法。

目前,，我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,，及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,，并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確，爭取在一月底之前掛牌成功,。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價(jià)值,。

2019年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù),，包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會(huì)金獎(jiǎng),、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),，企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,，凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,，豐富公司管理,。

規(guī)章制度。

的各個(gè)方面,，使之對員工行為具有約束性的同時(shí),，又不失人性化、溫暖化,、福利化,。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一,、文明、健康,、積極的企業(yè)工作理念,。

2、加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)個(gè)性化建設(shè),。

2019年,，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路,、員工意識(shí)。落實(shí)到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,，定期對公司階段成果,、發(fā)展動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳,、活動(dòng),。

口號(hào)。

條幅;考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊,、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志,、簡介、產(chǎn)品的水杯,、筆記本,、書簽等贈(zèng)品;及時(shí)對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展,，并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志,、展板,、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。

3,、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè),。

在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí),，進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作,。利用工作空余時(shí)間，統(tǒng)籌安排,，考慮舉辦公司年會(huì)等活動(dòng),，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動(dòng),，緩解工作壓力,，提高員工凝聚力;推選勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工,，給予物質(zhì),、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其榜樣作用,，產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng),，提高員工生產(chǎn)效率。

針對企業(yè)各階段的不同要求,，定期與不定期相結(jié)合,，加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層,，細(xì)分到總體管理,、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督,、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級(jí)改造的培訓(xùn)工作,，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)、產(chǎn)品展會(huì),，對標(biāo)先進(jìn)單位,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自我,。

2019年,，公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼，現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批，近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,，爭取資金早日到賬。

2019年,，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,，生產(chǎn)上項(xiàng)目、搞技改,，爭取上級(jí)及地方政府的政策,、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后,，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎(jiǎng)勵(lì),。

1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求,，嚴(yán)于律己,，提高工作質(zhì)量;。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作,，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;。

6,、及時(shí)完成公司各種證照2019年的審驗(yàn)工作;。

7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,，以提高企業(yè)外部形象,。

8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤,、綠化,、土建工作，確保各部門本職工作不受影響,。

1,、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃，通過社會(huì)招聘,、校園招聘,、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),，其中招聘人員向技術(shù),、工藝、銷售,、重要管理崗位傾斜,，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮,。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí)，必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,，不得私自招聘,，且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評(píng)測，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗,。

2,、嚴(yán)格各車間用工審批流程，完善職工勞動(dòng),、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作,，以及退休、離職職工(包括沖剪,、華寶)的手續(xù)辦理工作,。

協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn),、生活污水排放量,，另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級(jí)預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn),。2019年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí);及時(shí)對固廢進(jìn)行處理,，對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的'正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí),，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，xxx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;xxx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)建,，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十一

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù),、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度,。

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行,。

20xx年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時(shí)，20xx年x月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。

五,、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十二

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。2009年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的'標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

七,、后勤管理工作,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌,。

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。