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最新綜合辦公室工作計(jì)劃書 綜合辦公室工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 00:10:03
最新綜合辦公室工作計(jì)劃書 綜合辦公室工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-10-29 00:10:03     小編:溫柔雨

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇一

一、創(chuàng)新工作思路:以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),,以開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)為動(dòng)力,,努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,縮短業(yè)務(wù)流程,,提高辦事效率。

二,、創(chuàng)新工程目標(biāo):進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,,竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務(wù)水平,,努力提升院辦對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口形象,。

三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃:

1,、切實(shí)改變工作作風(fēng),,使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅,、活潑,、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。

2,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電,,提高自身素質(zhì),為創(chuàng)新性開(kāi)拓工作提供基礎(chǔ)保障,。

4,、再造業(yè)務(wù)流程,顯著提高辦事效率。

5,、每半月召開(kāi)一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

6、每月出創(chuàng)新活動(dòng)??黄?,選編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條。

7,、向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)至少一次,。

8、充分發(fā)揮組織,、協(xié)調(diào)和督查職能作用,,加大督辦力度。

四,、創(chuàng)新工作措施:

1.勤于動(dòng)腦,,超前工作,當(dāng)好參謀助手,,搞好后勤服務(wù),。

2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì),,每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書,。

3、建章立制,,按章辦事,,縮短流程,提高效率,?;顒?dòng)期間制定公文、會(huì)務(wù),、印章和接待等管理制度,。

4、深入基層督查年中會(huì)貫徹和創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況,。

5,、抓好典型,樹(shù)好先進(jìn),,加強(qiáng)宣傳,,搞好活動(dòng)服務(wù)工作。

附:經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

一,、行政管理工作:

1,、認(rèn)真做好的文件整理工作

-年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

-年組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二,、人事管理工作

1,、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn),,-年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,迎難而上,高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求,。也就是說(shuō),,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,。

2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn),。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),,促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

-年下半年,,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,人事管理人員一絲不茍,,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

-年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,-年申報(bào)工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部,、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度,。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性,。

三,、采購(gòu)管理工作

1,、公開(kāi)公共透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

-年度采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4,、縮減采購(gòu)時(shí)間,,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購(gòu)時(shí)間,,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇二

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,,清楚我們的服務(wù),、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度,,為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件,。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三,、完善績(jī)效考核制度,,使之更有序進(jìn)行

20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。20__年,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年,,綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,__年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),,20__年__月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

五、完善__年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),,了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇三

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),,制定本工作計(jì)劃,。

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,;

(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展,;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),;

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作,;

(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作,;

人事管理:

(二)完善公司績(jī)效管理方案,,并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;

(三)做好人才儲(chǔ)備工作,,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;

(三)按照上級(jí)黨組的要求,,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng),;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,;

(五)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),,制定本工作計(jì)劃,。

綜合辦公室的工作方向:

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,;

(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序,、高效開(kāi)展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。

度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作,;

人事管理:

(二)完善公司績(jī)效管理方案,,并組織完成公司度的績(jī)效考核工作;

(三)做好人才儲(chǔ)備工作,,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,;

(三)按照上級(jí)黨組的要求,,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,;

(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作,;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇四

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補(bǔ)人力需求,,合理分工,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,完成期限,,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,,20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),,有效,、準(zhǔn)確,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

以上工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇五

20__年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年,,也是公司?定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20__年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、整體工作思路

20__年度,,行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能,,切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):

一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足,,自加壓力,、奮勇?lián)?dāng),在政務(wù)服務(wù),、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣,,促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),打開(kāi)工作新局面,。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕,工作能力均有待提高,,在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力,、上傳下達(dá),、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè),綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作,,力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意,。

三是謀全局工作。20__年,,辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,,新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,,做到重點(diǎn)工作提前謀劃,、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì),。

四是樹(shù)宣傳形象,。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,,做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳,,力爭(zhēng)上形象、出效果,。

二,、重點(diǎn)工作安排計(jì)劃

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制,,建立健全黨建工作責(zé)任制,,集思廣益,不斷創(chuàng)新黨建工作方法,,將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,,而是深入到每一位基層員工,引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),,促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際,,多渠道,,多載體,多層次,、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng),,配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部,,充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能,,持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,,全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,,進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,,針對(duì)不同類型的存量資產(chǎn),,采取出售、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活,,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元,最終達(dá)到以存量換增量,,以存量換效益的目的,,從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,,用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力,、凝聚力。

(1)通過(guò)制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,,明確各部門的工作職責(zé),、工作制度以及各部門之間的工作流程。對(duì)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,,對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位,,對(duì)各部門之間的分工協(xié)作明確界定,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,,致使工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源,、績(jī)效考核制度及薪酬制度。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,,從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為,,形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),。在整個(gè)公司內(nèi)部,,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來(lái),,培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀,,逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力,。

三,、基礎(chǔ)工作安排計(jì)劃

(一)行政辦公工作

一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況,,行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度,,并將相關(guān)制度編印成冊(cè),形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面,。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,,努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策,、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制,力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,,勤于思考,勤于動(dòng)筆,,在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,,使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法,,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批,、登記制度,,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),,確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作

加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,根據(jù)《檔案法》的具體要求,,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類、裝訂,、保管,,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,,科學(xué)化,。根據(jù)工作需要,及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作,,行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲考核措施,,不斷提高基層信息報(bào)送的積極性,、及時(shí)性,保證公司信息互通有無(wú),,左右通暢,。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新,,在保持正常運(yùn)行,,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,,適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,,突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性,。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),,爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo),切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理,。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作,按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作,。建立健全派車審批制度,,加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核,定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,,確保安全行車管理,。

(六)會(huì)議組織安排

做好公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備,、服務(wù)、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作,。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實(shí)施;

三是建立公司培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

四是做好公司勞動(dòng)合同管理,、勞動(dòng)糾紛處理工作;

六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),,制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,,計(jì)劃安排法律顧問(wèn)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),,以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,,并配合法律顧問(wèn)做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),,把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,,積極建立隱患排查、督查督辦,、信息反饋,、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度,,形成一整套應(yīng)急保障體系,,確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置,,在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐,。

(十)工會(huì)、共青團(tuán)等工作

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能,,一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng),,如員工登山活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽,、籃球比賽,、羽毛球比賽等,通過(guò)一系列的集體活動(dòng),,讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖,,同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活,為員工辦好事實(shí)事為已任,,把關(guān)心做到“家”,,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,,努力為員工排憂解難,,如員工生日、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)和老干部、困難職工慰問(wèn)工作,,將組織的溫暖送到職工心坎,,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇六

為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌,。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少x名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案,,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作

如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃,;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材,;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五,、一”,、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,,深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開(kāi)展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,,定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞

3、加強(qiáng)車輛管理工作,,對(duì)自行車,、摩托車,、及外來(lái)車輛等,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車安全,,文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌,。

1、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦,、清退,、立卷,、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇七

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,調(diào)整職責(zé)分工,加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),,提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,,員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,,靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,,今年等人員到崗到位后,,首先要明確責(zé)任分工,,確保工作無(wú)間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),,主動(dòng)工作,,調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高工作效率,,保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展,。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議,,明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰,。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過(guò)在一起工作,,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,氣氛融洽,,配合默契,,互相支持,,工作順心,心情舒暢的良好氛圍,。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,,和檔案管理銜接,,做到登記及時(shí),查詢方便,,保管適當(dāng),;在收文方面,,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效,;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,,力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤,;根據(jù)辦公室人員分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,打好理論根底,;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,,建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作,;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,,勤于思考,勤于動(dòng)筆,,在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。

三、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,,在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,,比如說(shuō)接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,,從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),,杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù),,目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),,嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對(duì)于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,,兩個(gè)駕駛員,,駕駛車輛有重點(diǎn),這一點(diǎn)在去年底已明確,,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),,車輛費(fèi)用的管理,;***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

綜合辦公室年度工作計(jì)劃

接待工作沒(méi)有最好,,只有更好。提高接待水平,,是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,,明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看,,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,,對(duì)接待工作的要求也更高了,,辦公室要樹(shù)立超越自我,接待工作無(wú)止境的意識(shí),,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作,;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,,使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),,更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì),;通過(guò)接待,要適時(shí)展示公司窗口形象,,同時(shí)要有高度敏銳性,,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,,完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,,挖掘上海潛在的各種資源,,為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,給他們留下更多更好的在滬印象,。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號(hào),,按照去年的文化創(chuàng)建方案,,和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行,,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,,適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,,對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,,逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,,使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富,;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,,加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,,爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,帶頭使用,,各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,但也存在不少問(wèn)題,如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,,加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,,提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),,還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,,可是由于人員變動(dòng),,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定,。如果人員到位,,計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

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綜合辦公室工作計(jì)劃書篇八

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),增補(bǔ)人力需求,合理分工,,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計(jì)人員一名,,信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),,及反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,,20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),,有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇九

過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。

下半年,,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購(gòu)全參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績(jī)效考核以來(lái),,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善。,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),,7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的.樞紐,,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政、人事,、采購(gòu)工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí),。

過(guò)去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),,三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1,、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,。

2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn),。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),,促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

xx年下半年,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4,、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實(shí)施,,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,xx年申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核,,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度,。制度執(zhí)行后,,大大提高了員工的工作積極性,。

1、公開(kāi)公共透明,,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購(gòu)全參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4,、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購(gòu)時(shí)間,,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十一

一、教研目標(biāo):

1,、認(rèn)真落實(shí)并自覺(jué)執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,,使教師教學(xué)行為規(guī)范化,。

3、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),,逐步樹(shù)立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念,,并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作。

4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法,,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),,培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能,。綜合組教研組工作計(jì)劃5,、提高課堂質(zhì)量,,針對(duì)各年級(jí)段的特點(diǎn),使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變,。

二,、工作措施:

(一),、狠抓教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師教學(xué)行為,。

1,、備課:要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材,按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課,,并要提前備課及寫好教學(xué)反思,。不能無(wú)教案就進(jìn)教室。教案要精心設(shè)計(jì),,特別要注意學(xué)生的學(xué),,學(xué)生是否一節(jié)課下來(lái)有收獲,不能只顧自己在上面講而無(wú)視學(xué)生接受的程度,,要根據(jù)課堂情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,。

2、上課,,教師要做好課前準(zhǔn)備工作,,課中要注重組織教學(xué)、明確目標(biāo),,講透知識(shí)點(diǎn),,訓(xùn)練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,,根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1,,要給學(xué)生充分的練習(xí)時(shí)間,課堂的講和練要有機(jī)和合理結(jié)合,要及時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果,。

3,,課堂,課堂要實(shí)行有效課堂,,堅(jiān)決不能放羊式教學(xué),,確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲,必須及時(shí)制止學(xué)生做與課堂無(wú)關(guān)的事,,要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生,。

(二)、圍繞教研主題,,開(kāi)展研討,,做到以研促教,。

本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”,,每位老師應(yīng)圍繞這一主題,積極開(kāi)展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究,,做到以教研促教學(xué),,用課題研究解決教學(xué)課堂中的實(shí)際問(wèn)題。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課,,本組所有老師到堂聽(tīng)課,,并集中進(jìn)行評(píng)課,為教師提供學(xué)習(xí),、展示,、交流的舞臺(tái)。

(三)加強(qiáng)興趣班活動(dòng),,爭(zhēng)創(chuàng)特色教學(xué),。配合學(xué)校做好各項(xiàng)活動(dòng),常規(guī)工作常抓不懈,。

1.體育組:抓好“兩操,、兩活動(dòng)”,體育與健康與衛(wèi)生密切配合,,努力搞好衛(wèi)生工作,,使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識(shí)。帶好訓(xùn)練隊(duì),,堅(jiān)持常年訓(xùn)練,,管理各項(xiàng)器材。以李利輝老師的武術(shù),,韋秀昂老師的籃球?yàn)橹髡归_(kāi)新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色,。

2.音樂(lè)組:加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴,、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主,,開(kāi)展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué)。

3.美術(shù)組:加強(qiáng)學(xué)生繪畫基本功,,培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛(ài)好,、審美觀。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級(jí)學(xué)生的黑板報(bào)設(shè)計(jì)及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,龍春財(cái)老師以培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開(kāi)展新徽素質(zhì)教育超市特色班,。

4.信息以趙玉婷老師的動(dòng)漫設(shè)計(jì)為主。

(四)加強(qiáng)各科組新徽素質(zhì)教育超市活動(dòng)的開(kāi)展,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十二

一,、保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,,包括偉福(開(kāi)發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路),月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保,、夏云付五險(xiǎn)增加),月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,如果時(shí)間調(diào)整,,月初(1-5)日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成,。

三,、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細(xì),,做好員工的請(qǐng)假記錄,,根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,,每天更新,,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時(shí)間,,做好面試人員的登記,,人才儲(chǔ)備。

五、各項(xiàng)通知,,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,,行政文件、各部門文件打印和下發(fā),。

六,、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七,、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu),、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購(gòu)申請(qǐng),結(jié)合物品的庫(kù)存情況,,呈交到總經(jīng)理處,,按批示,進(jìn)行采購(gòu),,做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,,做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

八,、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,,與印發(fā),。

九、公司車輛的日常行車管理,,各部門用車的派發(fā),。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,,總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃,。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送,。

十二,、公章的管理工作,公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,,做到不濫用公章,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十三

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),增補(bǔ)人力需求,,合理分工,,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,,信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),,及反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,,20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),,有效、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工的凝聚力,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計(jì)劃,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合部

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十四

作為小學(xué)辦公室工作人員,配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中,,我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃:

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,,以學(xué)??傮w“陽(yáng)光教育”作為工作目標(biāo),以“竭誠(chéng)提供“陽(yáng)光服務(wù)”,,踐行幸福完整的“陽(yáng)光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,,以為學(xué)校,為教師,,為學(xué)生服務(wù)為已任,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全工作機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,完善服務(wù)方法,全面提高服務(wù)水平,,促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中,,爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開(kāi)始,,建立辦公室定期例會(huì),完善內(nèi)部管理,,確定每個(gè),、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),,營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組,、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹(shù)立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,把對(duì)管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,,并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高,真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》,《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度,,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),,使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,,滿足人才的需求。

完善教師考核細(xì)則,,建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,,根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績(jī)效工資。

繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革,,進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,,實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。

學(xué)校要盡其所能,,為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,,不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,,提升教師的職業(yè)滿足感,,努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感。開(kāi)展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽(yáng)光金點(diǎn)子”活動(dòng),,征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子,。

3、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”,,完善“方案計(jì)劃――活動(dòng)通知――活動(dòng)過(guò)程+活動(dòng)記錄――活動(dòng)總結(jié)”的完整回路,,樹(shù)立并落實(shí)“誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的思想。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理,,凡是工作清單中出現(xiàn)的問(wèn)題必須在第一時(shí)刻解決,。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、正副班主任工作、各室工作等),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)的建議和措施,,在問(wèn)題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),建立規(guī)范,,完善制度,。

從上至下提高執(zhí)行能力,真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),,凡是按照方案,、計(jì)劃有效實(shí)施,重過(guò)程,,也重結(jié)果,,重反思,重總結(jié)后的再實(shí)踐,。

做好會(huì)議記錄,,并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,,在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

4、基于服務(wù)的過(guò)程管理,樹(shù)立“教育就是服務(wù)”的思想,,堅(jiān)持“部門負(fù)責(zé)組長(zhǎng)做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,,中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,調(diào)節(jié)矛盾,,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會(huì)工作清單和周工作總結(jié)、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過(guò)硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營(yíng)人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,,增加投入,,并通過(guò)管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),逐步減少用懲戒來(lái)改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間,、生日祝福及其它文體活動(dòng),用情感管理為友愛(ài)合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù),,如重視負(fù)責(zé)部門的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,,對(duì)中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合。

5,、“陽(yáng)光工會(huì)”促進(jìn)陽(yáng)光服務(wù)落到實(shí)處,。工會(huì)是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,,暢通陽(yáng)光監(jiān)督通道,確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開(kāi),、透明,,并爭(zhēng)取更多的吸納教職工的建議。校務(wù)公開(kāi)應(yīng)不拘形式,、方法多樣,。通過(guò)教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)欄,、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,做到學(xué)校管理公開(kāi),、教學(xué)評(píng)估公開(kāi),、財(cái)經(jīng)收支公開(kāi),增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,,使校務(wù)公開(kāi),、落實(shí)、可信,,形成民主,、科學(xué)、規(guī)范的`監(jiān)督體系,。制定完善科學(xué)的績(jī)效工資考核方案,,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,激發(fā)教職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,。組織開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),,開(kāi)展“教師慰問(wèn)制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動(dòng)”“親情假”“陽(yáng)光之約”“生日祝?!薄瓣?yáng)光金點(diǎn)子”等活動(dòng)把陽(yáng)光服務(wù)落到實(shí)處。陽(yáng)光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間,,化于所有師生之中,,服務(wù)于教師的發(fā)展,服務(wù)于兒童成長(zhǎng),,服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,,服務(wù)于家庭和社會(huì)訴求。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

2,、繼續(xù)做好工作。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng),、工資變動(dòng),、職稱評(píng)聘、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作,,這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,,科目煩瑣,,直接關(guān)系教職工的切身利益,,樣樣都很重要,一點(diǎn)也不能馬虎,,我們必須學(xué)好政策,,熟悉業(yè)務(wù)。辦公室要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,,做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),幫助解決教師的后顧之憂,。

3,、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強(qiáng)辦公室文化打造,著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,,使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識(shí)和自律精神的培養(yǎng),朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳。

隨著學(xué)校的發(fā)展,,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,,根據(jù)任務(wù)大小,,周全考慮,統(tǒng)一部署,,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,接待要得體,。三是接待后到位,,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使之恢復(fù)清潔,,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。做好對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,,尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐、學(xué)校協(xié)調(diào),,解決好學(xué)校微機(jī)室問(wèn)題,。

4、加強(qiáng)成本管理,,做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,,規(guī)范操作,,保證用過(guò)的設(shè)施完好無(wú)損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣,。盡可能使用無(wú)紙化辦公,,對(duì)于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長(zhǎng)處,并將使用情況納入陽(yáng)光辦公室評(píng)選中,。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),鞏固文明創(chuàng)建成果,。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),創(chuàng)造性地,,用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),,用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng)。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

6,、做好檔案管理工作,。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求,作好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

總之,在新的學(xué)期里,,辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實(shí)地,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),,為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十五

舊的一年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

二,、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái),,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),去年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

四,、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十六

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購(gòu)管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購(gòu)工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí),。

過(guò)去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2018年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,18年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。

2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

18年下半年,,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

3,、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

18年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,18年申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

4,、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購(gòu)全參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

5、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

2018年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

7、縮減采購(gòu)時(shí)間,,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

三、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。2018年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二,、完善績(jī)效考核制度,,使之更有序進(jìn)行

2018年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。2009年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年,,綜合辦公室在2018年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

三,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),,2018年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

四,、完善09年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),,了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

村委會(huì)辦公室主任年終工作總結(jié)

2018年,本辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持與配合下,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,,目標(biāo)

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),,努力提升本辦綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,,更加要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,故此,,我一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),,有計(jì)劃,、有組織、有目的地對(duì)本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),,要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考、三要善總結(jié),。要讀好兩本書,,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)政治理論,,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)、方針路線,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,,做到基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),,修身知識(shí)勤學(xué),,急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書,。我時(shí)常強(qiáng)調(diào),,社會(huì)也是一本書,而且更豐富,,更有實(shí)際意義,,要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向群眾學(xué),,學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn),、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言,、文字表達(dá)等,。與此同時(shí),在日常生活中要求他們要做到“多看,、多聽(tīng),、多聞、多想,、多寫,、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),,形成“學(xué)而思,,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過(guò)學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,,凝聚力,、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。

2,、明確職責(zé),合力做好本辦職能工作

3,、真抓實(shí)干,,全力完成黨委、政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

搞好服務(wù),,是辦公室工作的天職,,黨委、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,,做好服務(wù),,首先要找準(zhǔn)位置,我時(shí)常強(qiáng)調(diào),,辦公室上至主任,,下至一般干部職工,都是服務(wù)員,。其次要有責(zé)任,,我時(shí)常告誡,辦公室工作無(wú)小事,,辦公室做好一件事是小事,,做錯(cuò)一件事是大事,,不容不半閃失。

二,、存在的主要問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí),,我們也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,,本人存在的問(wèn)題在:一是在處理重大問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,,對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考,,情緒化時(shí)有出現(xiàn),。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。本辦存在的問(wèn)題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,,責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式單一,、生硬。以上存在的問(wèn)題有待下來(lái)工作加以改正和努力,。

三,、今后努力方向

針對(duì)本人及本辦在工作中存在的問(wèn)題,為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上提出的“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路精神,,在下來(lái)工作中,,本辦將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以緊緊圍繞黨委,、政府中心工作為重點(diǎn),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,狠抓如下幾方面的工作:

1,、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍一抓學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí),,要不斷提高自身素質(zhì),努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,,樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀;二抓思想,轉(zhuǎn)變那種“有求有功,,但求無(wú)過(guò)”的思想,,樹(shù)立進(jìn)行、開(kāi)拓,、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié),,經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),做到多談心,,多理解,,找問(wèn)題,促提高,。四抓管理,,以遵守鎮(zhèn)府各項(xiàng)規(guī)章制度為主,以制度管人,、管事,、管物。

2,、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點(diǎn)要素:一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān),。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),,把好材料信息的保密關(guān),把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),,做到承上啟下,,溝通內(nèi)外。三是做好督查,,積極認(rèn)真對(duì)黨委,、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù),,多點(diǎn)深入基層,,了解社情民意,為群眾服務(wù),為基層服務(wù),。五是做好管理,,嚴(yán)格按章辦事,做好車輛,、飯?zhí)?、機(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。

3,、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

主要以廖書記在大會(huì)上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談,。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的年終工作總結(jié),,請(qǐng)予審議,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn),,謝謝大家!

企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)范文

一,、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3、完成公司證照年審,、變更工作

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,,是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),__年2月份,,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,,于__9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于__年9月份完成________二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月,,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《__物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,,在各部門,、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的.督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

二,、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

一年來(lái),,我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),,把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,,以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí),從而努力提高自身素質(zhì),,以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

三、存在問(wèn)題

一年來(lái),,雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十七

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,,要制訂計(jì)劃,,未雨綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀、拿主意,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而提供超前的,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合,;對(duì)基層的同志,,要滿腔熱情,放下架子,,堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看、話難聽(tīng),、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看,、聽(tīng)一聽(tīng),、議一議、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二、加大調(diào)研工作力度,,為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究,,充分發(fā)揮好參謀助手作用,。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問(wèn)題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,,對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題,,要綜合分析,宏觀考慮,,弄清產(chǎn)生的背景,,把握發(fā)展的趨勢(shì),從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法,,盡力使調(diào)查研究形成意見(jiàn),,符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,,適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì),。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,本站掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,,“參”在點(diǎn)子上,。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),,提出切實(shí)可行的,、精要的,、有新思路的對(duì)策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,,提出比選方案,,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,,及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,使決策更加科學(xué),、更具實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,,橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),,充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),,大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,,逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn),,以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,,基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn),、建議等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,,了解情況,,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào),。三是全體動(dòng)員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),,以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,,提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件,、重要社會(huì)動(dòng)態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急情況,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),,不得遲報(bào),、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,,不得向外單位發(fā)布,。

三、加大督辦工作力度,,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到最大化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司220xx年行政工作思路,,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實(shí)上,。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,,做到批必查,,查必果,果必報(bào),。三是不斷加大催辦力度,,出臺(tái)專門的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,,做到急事急辦,。同時(shí)要改進(jìn)方式方法,不斷探索督查工作新思路,、新辦法,,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái),,明確職責(zé)分工,,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,,不斷提高督查質(zhì)量,,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,及時(shí)提出督察建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),。

四,、加大辦公成本控制力度,使“低成本,、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,、活動(dòng)和文件,,提倡寫短文章、開(kāi)短會(huì),,少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)),,要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,杜絕一事多議,,懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作,,不搞迎送陪同,;確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,,控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開(kāi)支,,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),,逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電,盡量采用自然光照明,,推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,,杜絕長(zhǎng)明燈,并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,,按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油,加強(qiáng)公務(wù)車管理,,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,,嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),,控制車輛規(guī)模,,執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi),、燃料消耗定額管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,,嚴(yán)禁公車私用,堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,,推行“廠務(wù)公開(kāi)”,每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,,接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,,嚴(yán)禁“跑、冒,、漏,、滴”,堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生,;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,,提倡修舊利廢,節(jié)約用紙,、墨盒等耗材,;上報(bào)、下發(fā)的文件,、材料,,一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,,不提倡使用一次性用品,。

五、加大橫縱向聯(lián)系力度,,為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,,以及公交相關(guān)政策,、法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),;要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,,使其了解公交,,取得其理解和支持。

六,、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,,隨著時(shí)間的變化,需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整,,20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,,本著“修訂、補(bǔ)白”的原則,,220xx年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過(guò)學(xué)習(xí),,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強(qiáng)信訪工作,,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問(wèn)題,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定,,認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理,,提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子,。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,,繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步做好公文處理工作,,堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,,加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成,。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),,落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理,,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),。積極推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè),。試行會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,,試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作、文秘,、保密,、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,,提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,,著重放在食品衛(wèi)生安全上,,按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)監(jiān)管,,讓員工用餐滿意。

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