在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇一

一,、教研目標(biāo)：

1,、認(rèn)真落實(shí)并自覺執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,，使教師教學(xué)行為規(guī)范化。

3,、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作,。

4,、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法，不斷優(yōu)化課堂教學(xué),，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能,。綜合組教研組工作計(jì)劃5、提高課堂質(zhì)量,，針對各年級(jí)段的特點(diǎn),，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變。

二,、工作措施：

(一),、狠抓教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教師教學(xué)行為,。

1,、備課：要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材，按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課,，并要提前備課及寫好教學(xué)反思,。不能無教案就進(jìn)教室。教案要精心設(shè)計(jì),，特別要注意學(xué)生的學(xué),，學(xué)生是否一節(jié)課下來有收獲，不能只顧自己在上面講而無視學(xué)生接受的程度,，要根據(jù)課堂情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,。

2、上課,，教師要做好課前準(zhǔn)備工作,，課中要注重組織教學(xué),、明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn),，訓(xùn)練要扎實(shí)有效,，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1,，要給學(xué)生充分的練習(xí)時(shí)間,，課堂的講和練要有機(jī)和合理結(jié)合，要及時(shí)檢測教學(xué)效果,。

3,，課堂，課堂要實(shí)行有效課堂,，堅(jiān)決不能放羊式教學(xué),，確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲，必須及時(shí)制止學(xué)生做與課堂無關(guān)的事,，要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生,。

(二)、圍繞教研主題,，開展研討,，做到以研促教。

本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”,，每位老師應(yīng)圍繞這一主題,，積極開展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究，做到以教研促教學(xué),，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實(shí)際問題,。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課，本組所有老師到堂聽課,，并集中進(jìn)行評課,，為教師提供學(xué)習(xí),、展示,、交流的舞臺(tái)。

(三)加強(qiáng)興趣班活動(dòng),，爭創(chuàng)特色教學(xué),。配合學(xué)校做好各項(xiàng)活動(dòng)，常規(guī)工作常抓不懈,。

1.體育組：抓好“兩操,、兩活動(dòng)”，體育與健康與衛(wèi)生密切配合,，努力搞好衛(wèi)生工作,，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識(shí),。帶好訓(xùn)練隊(duì)，堅(jiān)持常年訓(xùn)練,，管理各項(xiàng)器材,。以李利輝老師的武術(shù)，韋秀昂老師的籃球?yàn)橹髡归_新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色,。

2.音樂組：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),，力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主,，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué)。

3.美術(shù)組：加強(qiáng)學(xué)生繪畫基本功,，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛好,、審美觀。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級(jí)學(xué)生的黑板報(bào)設(shè)計(jì)及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，龍春財(cái)老師以培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班,。

4.信息以趙玉婷老師的動(dòng)漫設(shè)計(jì)為主。

(四)加強(qiáng)各科組新徽素質(zhì)教育超市活動(dòng)的開展,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇二

作為小學(xué)辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任。在延續(xù)以往的工作中,，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃：

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以學(xué)?？傮w“陽光教育”作為工作目標(biāo),，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,，以為學(xué)校,，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善服務(wù)方法,，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

1,、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中，爭取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會(huì),，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室、年級(jí)組,、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高,，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》,，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì),，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺(tái)露出頭角，滿足人才的需求,。

完善教師考核細(xì)則,，建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績效工資,。

繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革,，進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,，實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。

學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件，不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,，提升教師的職業(yè)滿足感，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感,。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽光金點(diǎn)子”活動(dòng),，征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子。

3,、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”,，完善“方案計(jì)劃――活動(dòng)通知――活動(dòng)過程+活動(dòng)記錄――活動(dòng)總結(jié)”的完整回路，樹立并落實(shí)“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想,。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理,，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)刻解決。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課,、備課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、正副班主任工作,、各室工作等)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施,，在問題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),，建立規(guī)范，完善制度,。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng)，凡是按照方案,、計(jì)劃有效實(shí)施,，重過程，也重結(jié)果,，重反思,，重總結(jié)后的再實(shí)踐。

做好會(huì)議記錄,，并及時(shí)在電腦上整理成冊,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

4,、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅(jiān)持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,，調(diào)節(jié)矛盾,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會(huì)工作清單和周工作總結(jié),、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬、辦事公正,、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要，增加投入,，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間,、生日祝福及其它文體活動(dòng),，用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù),，如重視負(fù)責(zé)部門的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造,、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,，對中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合,。

5、“陽光工會(huì)”促進(jìn)陽光服務(wù)落到實(shí)處,。工會(huì)是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用，暢通陽光監(jiān)督通道,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開,、透明，并爭取更多的吸納教職工的建議,。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣。通過教代會(huì),、校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng)、宣傳欄等方式,，做到學(xué)校管理公開,、教學(xué)評估公開,、財(cái)經(jīng)收支公開，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,，使校務(wù)公開,、落實(shí),、可信,，形成民主、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系,。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動(dòng)”“親情假”“陽光之約”“生日祝?！薄瓣柟饨瘘c(diǎn)子”等活動(dòng)把陽光服務(wù)落到實(shí)處,。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展,，服務(wù)于兒童成長，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會(huì)訴求,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、繼續(xù)做好工作,。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng),、工資變動(dòng)、職稱評聘,、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作，這些工作政策性強(qiáng),，牽涉面廣,，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益,，樣樣都很重要,，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂。

3,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強(qiáng)辦公室文化打造,，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識(shí)和自律精神的培養(yǎng),，朝著學(xué)校共同的愿景而努力。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級(jí)檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐,、學(xué)校協(xié)調(diào)，解決好學(xué)校微機(jī)室問題,。

4,、加強(qiáng)成本管理，做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程，規(guī)范操作,，保證用過的設(shè)施完好無損,，使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣。盡可能使用無紙化辦公,，對于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長處,，并將使用情況納入陽光辦公室評選中。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣,。

5、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),，鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，創(chuàng)造性地，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng),。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

6,、做好檔案管理工作。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

總之,，在新的學(xué)期里，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇三

20xx即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作,。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行,。

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時(shí),，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作,。

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇四

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;,。

(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;,。

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;。

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;。

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;,。

(三)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;,。

(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);。

(五)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇五

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室。

如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳,。

口號(hào),。

標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇六

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工。

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。

二、文檔工作,。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí),，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理。

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作,。

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作,。

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化,。

口號(hào),。

按照去年的文化創(chuàng)建方案和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng),、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作,。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

一、部門建設(shè),。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、做好行政、后勤保障工作,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。以上工作計(jì)劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇七

在剛過去的2019年,，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了公司宣傳、人事管理,、職工培訓(xùn),、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2019年,，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上，再接再厲,，爭取以更廣闊的思路,、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將廠綜合辦公室2019年,。

匯報(bào)如下：

對2019年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度，在2019年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,，確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查,、可依。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成,，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，引入績效工資,，增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí)，為了激勵(lì)員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)辦法,。

目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系，及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,，并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,，爭取在一月底之前掛牌成功。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,，提高公司資產(chǎn)價(jià)值。

2019年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù),，包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)產(chǎn)品金獎(jiǎng),、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會(huì)金獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),，企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升,。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,，豐富公司管理,。

規(guī)章制度。

的各個(gè)方面，使之對員工行為具有約束性的同時(shí),，又不失人性化,、溫暖化、福利化,。通過對管理制度的長期執(zhí)行,，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明,、健康,、積極的企業(yè)工作理念。

2,、加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)個(gè)性化建設(shè),。

2019年，辦公室要協(xié)同其他部門,，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢，討論研究企業(yè)在短,、長期的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路、員工意識(shí),。落實(shí)到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,，定期對公司階段成果、發(fā)展動(dòng)態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳,、活動(dòng)。

口號(hào),。

條幅;考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊,、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介,、產(chǎn)品的水杯,、筆記本、書簽等贈(zèng)品;及時(shí)對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新,、拓展,，并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板,、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè),。

在注重,、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí),，進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時(shí)間,，統(tǒng)籌安排,，考慮舉辦公司年會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動(dòng),，緩解工作壓力，提高員工凝聚力;推選勞動(dòng)模范,、優(yōu)秀員工,，給予物質(zhì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮其榜樣作用,，產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率,。

針對企業(yè)各階段的不同要求,，定期與不定期相結(jié)合，加強(qiáng)對企業(yè)中,、高管理層,，細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝,、技術(shù)革新、銷售手段,、質(zhì)量監(jiān)督,、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級(jí)改造的培訓(xùn)工作,，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng),、產(chǎn)品展會(huì)，對標(biāo)先進(jìn)單位,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提升自我。

2019年,，公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批，近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,，爭取資金早日到賬,。

2019年，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,，生產(chǎn)上項(xiàng)目,、搞技改,，爭取上級(jí)及地方政府的政策、資金優(yōu)惠,。公司在“新三板”成功掛牌后,，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求,，嚴(yán)于律己，提高工作質(zhì)量;,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;,。

6,、及時(shí)完成公司各種證照2019年的審驗(yàn)工作;。

7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,，以提高企業(yè)外部形象,。

8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤,、綠化,、土建工作，確保各部門本職工作不受影響,。

1,、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃，通過社會(huì)招聘,、校園招聘,、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),，其中招聘人員向技術(shù),、工藝、銷售,、重要管理崗位傾斜,，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí),，必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗,。

2,、嚴(yán)格各車間用工審批流程，完善職工勞動(dòng),、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作,，以及退休、離職職工(包括沖剪,、華寶)的手續(xù)辦理工作,。

協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn),、生活污水排放量,，另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級(jí)預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn),。2019年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí);及時(shí)對固廢進(jìn)行處理,，對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇八

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、z審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇九

一,、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的整體素質(zhì),，為全面完成xx年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗,。

二、加強(qiáng)員的安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，提高員工在工作中的自我安全防范能力，杜絕工傷事故現(xiàn)象的發(fā)生,，做到車輛無故障率達(dá)到100%,，公務(wù)用車無事故率達(dá)到100%,，加大安全操作學(xué)習(xí)力度，讓員工在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù),。

三,、提高服從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量,，在細(xì)致上下功夫,，在時(shí)效上提速度，在禮儀上做文章,，讓服務(wù)保障工作為公司生產(chǎn)營服務(wù),。

四、加大檔案資料清收力度,，科學(xué)規(guī)范檔案管理,，程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供資料保障。

五,、加大衛(wèi)生綠化的監(jiān)管力度,，讓員工在一個(gè)清潔，美化的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作,，全面提升公司對外形象,。

六、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，限度地保障公司內(nèi),、外網(wǎng)的暢通無阻，提升公司信息化服務(wù)水平,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的'正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí)，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，xxx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;xxx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號(hào),，按照去年的文化創(chuàng)建，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十一

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù),、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行。

20xx年公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。20xx年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20xx年,，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時(shí),，20xx年x月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五,、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作,。

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十二

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。2009年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《xx新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的'標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌,。

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。