欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路(11篇)

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 14:18:54
綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路(11篇)
時間:2023-03-10 14:18:54     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇一

1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后,,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作,。

2,、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,,從而更好的對公司做出貢獻(xiàn),。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,早日讓新員工成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準(zhǔn)備,,同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期,,我們做了一年的努力,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

不斷調(diào)整工作思路,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。掌握各方面知識,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。

辦公室是事務(wù)性部門,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,。主要工作包括文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、活動接待,、車輛管理、物品采購,、企業(yè)文化建設(shè)等,。面對大量事務(wù)性工作,力求強(qiáng)化工作意識,,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,盡量周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯,,現(xiàn)將工作作如下總結(jié):

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系,。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分,。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門,、消防部門,、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集,。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施,。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神,。

3、落實(shí)公司人事管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,。

4,、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品,、項(xiàng)目施工,、食堂原料、員工福利等物品的采購,、調(diào)配工作,。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作,。

6,、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動,。

7,、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時性工作。

總起來看,,辦公室的工作中還是存在很多問題,。比如效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密,;大局觀念仍然有所欠缺,;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題,,我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

1,、牢固樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識,,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),,為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù),,要確保建立暢通無阻的信息渠道,,要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2,、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,努力實(shí)踐制度管人,不斷提高整體管理水平,,使公司步入管理制度化,、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3,、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

4,、不斷提高檔案整理水平,,繼續(xù)健全檔案管理制度,使公司各類檔案,、文件資料不遺失,,查閱方便、迅速明了,。

5,、規(guī)范采購程序,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作,,努力控制本部門的采購成本,。

6,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作,、推進(jìn)報(bào)刊編制工作,把各部門各公司都吸納進(jìn)來,,快速推進(jìn)整個集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐,。

7、強(qiáng)化日常管理,,提高工作效率,,抓落實(shí),,抓考核,。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇二

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),,各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,,做好了公司會議管理,、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份,,全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出車管理,,滿足了各項(xiàng)用車需求,,未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù),。

(4)合理安排采購計(jì)劃,,完成了公司各項(xiàng)采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,,加強(qiáng)對食堂采購,、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量,;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,,對食堂,、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2,、做好了各級來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,,全部做到有批復(fù),、有落實(shí)、有回復(fù),;按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。

3,、做好了公司各類資證的換證審核工作,。港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成,。

4,、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時落實(shí)了相應(yīng)工作,;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn),、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動,,做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進(jìn)行更新,,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,,使之具備實(shí)用性。

5,、做好人事管理工作,,為公司招錄合格人才,滿足公司運(yùn)營需要,。

(1)根據(jù)需要,,積極參加招聘會,為公司招錄合格人才,,全年共參加招聘會10次,,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人,。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同,,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放,。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理,。

7,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū),;督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識,提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,,保障公司運(yùn)營安全,。

9,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進(jìn)行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺賬,落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,,有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理,。

10,、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營,;20xx年簽訂了固廢物處理,、鼠密度監(jiān)測、污水處理,、垃圾清運(yùn),、餐廚廢處理等協(xié)議。

11,、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

(1)與各級員工簽訂了20xx年各崗位安全責(zé)任書,。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作,。

(4)擬定安全月活動方案并組織實(shí)施,,對相關(guān)活動進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,,降低了相關(guān)成本,。

(6)按照有關(guān)部門要求,對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進(jìn)行更換,。

20xx年,,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,,并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作,,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,,辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制,再進(jìn)行清理的工作方法,,從入春開始,,每2個月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動,徹底改變了往年庫區(qū)臟,、亂等現(xiàn)象,,既美化了庫區(qū)環(huán)境,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,,各部門人員責(zé)任心也得到了提高,。

20xx年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,,20xx年針對各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況,、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,,將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位,。

2、對各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,,為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù),。

3、人事工作方面,,20xx年需加強(qiáng)公司人才儲備與培養(yǎng)工作,,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ),;針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,,提供對員工的招聘、錄用,、考核,、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù),,積極促進(jìn)員工成長,,避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,影響工作的情況,。

4,、在員工關(guān)系方面,需進(jìn)一步豐富員工活動,,20xx年辦公室計(jì)劃除定期組織會議,、培訓(xùn)等活動外,將定期組織包餛飩,、相關(guān)人員聚會等活動促進(jìn)員工相互交流溝通,,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,,重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn),,努力調(diào)動員工的積極性,,提高員工歸屬感,。

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,,培養(yǎng)員工

工作計(jì)劃性和責(zé)任心,,切實(shí)降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備,、謹(jǐn)慎招聘,;

加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè),。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住,、

生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量,。

2,、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障

(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下,公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用,、寬帶電話、辦公耗材等),,行政執(zhí)行檢查完成率100%,。

實(shí)施保障:對各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,對各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單,,對照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況,。

(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下,公司正式員工流動率控制在15%以下,,職工續(xù)約留用率大于90%,,招聘員工計(jì)劃完成率大于85%,本部門人員流動率控制在5%以下,,職工留用率大于95%,。

實(shí)施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲等管理措施,;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動,,促進(jìn)員工溝通交流,,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn),,調(diào)動員工積極性,,提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作,,積極促進(jìn)員工成長,,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛,、采購,、食堂、衛(wèi)生,、通訊,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下,,全年食物中毒事件為零,,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費(fèi),,為職工提供良好工作,、生活環(huán)境。

實(shí)施保障:更新觀念,,增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)意識,;加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作,做好每月,、每周,、每日的收支匯總,合理管控成本,;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,,保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,,做到貨比三家,,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約,;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,,保證車輛安全行使,以安全,、有效、節(jié)約為原則,,合理做好車輛調(diào)配工作,,

3,、20xx年工作計(jì)劃:

1、在20xx年度工作基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好公司會議管理,、活動管理、后勤管理,、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作,,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2,、做好各級來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復(fù),、有落實(shí),、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作,;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營,。

3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作,;根據(jù)上級有關(guān)要求,,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作,。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作,;規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,,做到便于查詢,、便于管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理,,加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時,,提高服務(wù)意識,,提升企業(yè)形象。

6,、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,,確保公司運(yùn)營安全,。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,,落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作,,保護(hù)職工健康。

8,、加強(qiáng)制度管理,,定期落實(shí)對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9,、做好溝通協(xié)調(diào)工作,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

新的一年已經(jīng)來到,,20xx年的成敗得失已是過往,,辦公室將針對20xx年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng),針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn),,做好20xx年度的行政后勤與人事工作,。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇三

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,,同時,,也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對新形勢,工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,,前移服務(wù)陣地,,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),,發(fā)揮積極的職能作用。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

1,、首先要營造尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系,;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、調(diào)薪,、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行,,并對每次交流進(jìn)行分析,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

2,、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力,。

企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久,。結(jié)合公司實(shí)際,,除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

(1)拓展訓(xùn)練,,組織各二級單位參加拓展訓(xùn)練,一至二次,。

(2)重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,,端午、中秋,、春節(jié),。

(3)年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

(4)節(jié)日聯(lián)歡活動,,優(yōu)秀員工表彰,,年會聚餐。

(5)行政大檢查,,環(huán)境、秩序工作牌等,,每周每月檢查,,張榜公布成績和問題,進(jìn)一步完善意見薄,、投訴箱等輔助管理,。

(6)文化活動:開展知識競賽、學(xué)習(xí)活動,,組織氣排球活動等,。

1,、接待:接待服務(wù)主要是人,,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,,人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù),。

2,、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,,進(jìn)行資料分類存檔,,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3,、辦公用品采購和使用:依據(jù)預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,,耐用辦公用品,如訂書機(jī),、計(jì)算器等以環(huán),、舊換新的原則領(lǐng)用。

4,、公章使用管理:合理調(diào)度公司的車輛,,保證車輛的有效運(yùn)行。

部門之間的溝通,,發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,,換位思考,、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇四

1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,,并交校長、書記審閱,,根據(jù)校長,、書記的審閱意見,,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。

2.及時向市教育局和其他上級部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料,。

3.及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。

4.做好學(xué)校行政會議,、教師會議和其它重要會議的記錄工作,。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃,、決議,、總結(jié)、通知,、通告等,。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作,。

7.管理好學(xué)校印章,,實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理,,以及來人來客的接待工作,。

9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作,促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展,。

10. 做好“陽光服務(wù)”工作,,配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管,加大學(xué)校的宣傳報(bào)道擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度,,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍,。

1. 配合做好學(xué)校管理結(jié)構(gòu)改革工作,通過參與修訂辦學(xué)章程,,調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu),,為學(xué)校決策提供參謀。

2.進(jìn)一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告,;上情下達(dá),,下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確,;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率,。

3.做好校務(wù)公開工作,。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,增加公平,、公正和公開的透明度,,對職稱晉級、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,,在全校教職工中及時做到公開,。

4.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達(dá),,拓寬信息半徑,,增加信息密度;及時了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況,,加強(qiáng)與各處室的信息溝通,及時以書面,、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會通報(bào)學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果,。

5.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響,,提高學(xué)校知名度,,促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。

6.繼續(xù)做好督導(dǎo)評估空間建設(shè)工作,,定期督查科室資料上傳情況,并及時反饋省督導(dǎo)評估專家督導(dǎo)意見,。

7.協(xié)助做好學(xué)校60周年校慶工作,,努力總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,凝聚激勵人心,,加快學(xué)校發(fā)展。

本學(xué)期,,辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,,以均衡發(fā)展工作為中心,以學(xué)??傮w工作為目標(biāo),,以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇五

為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七·一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《xx新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動,、題材的新聞報(bào)道策劃,;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五·一”、“五·四”,、“十·一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,,對自行車、摩托車,、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,,做到與市場接軌。

1,、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率,。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇六

xx年,,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,,發(fā)揮“助手”作用,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

全年完成xx元部門創(chuàng)收任務(wù),。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在xx萬元以內(nèi),,其中:

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在xx萬元,,包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2,、汽車費(fèi)用控制在xx萬元,,包括耗油、一般性維修和保養(yǎng),、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等,。

3、水電費(fèi)控制在xx萬元以內(nèi),。

1,、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2、嚴(yán)格請銷假制度,,建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記。

3,、建立辦公用品購置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,,原則上由使用部門自費(fèi)購置,、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置,、消耗及領(lǐng)用登記,。

4、加強(qiáng)公章管理,,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān),。

5,、材料打?。阂怨芾砭帧Ⅻh委,、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,,職能部門開具的執(zhí)法文書,向上級黨委,、z府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié),、請示,、報(bào)告等材料,向平級或下級發(fā)出的函,、通知,、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員執(zhí)行帳目登記,,收取現(xiàn)金交副主任管理。

6,、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班。

7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

8,、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,,實(shí)行用車和派車制度,,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時間,。

9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請制度,,因工作需要就餐時,,必須填寫就餐申請單,注明事由,、接待對象,、接待人員,、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,,交由辦公室審核,、備案。

10,、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇七

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財(cái)務(wù)。

4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,,xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示,!

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇八

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

2018年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,18年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,公司目前在崗人員941人,。

18年下半年,,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財(cái)務(wù),。

18年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,18年申報(bào)工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

2018年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。

2018年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。2018年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

2018年公司試行績效考核以來,,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善。2009年,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的`員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。2009年,,綜合辦公室在2018年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,2018年7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

2018年,,本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持與配合下,,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,,更加要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),,故此,,我一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),,有計(jì)劃,、有組織、有目的地對本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),,要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考、三要善總結(jié),。要讀好兩本書,,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)政治理論,,學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等,,做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),,修身知識勤學(xué),,急需知識先學(xué),。二是讀好無字之書。我時常強(qiáng)調(diào),,社會也是一本書,,而且更豐富,更有實(shí)際意義,,要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向群眾學(xué),,學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn),、工作方法,、對人處事及語言,、文字表達(dá)等。與此同時,,在日常生活中要求他們要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,,形成“學(xué)而思,思而入,,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,,凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。

我深刻地認(rèn)識到,,辦公室是黨委、政府的一面旗幟,,是形象的集中表現(xiàn),。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進(jìn),,是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,,承人難承之重,,挑人難挑之擔(dān)”。為此,,強(qiáng)化職責(zé),,全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍,,尤為重要,。故此,在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下,,根據(jù)每個人的特點(diǎn)和專長,,工作能力與水平,辦公室從建立和完善各項(xiàng)工作程序,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,,對每條線,、每個層次、每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),,基本上做到事事有人管,,人人有專責(zé),并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,。由于加強(qiáng)了管理,,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),,從而使辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高,。工作總結(jié)網(wǎng)

搞好服務(wù),是辦公室工作的天職,,黨委,、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),,首先要找準(zhǔn)位置,,我時常強(qiáng)調(diào),辦公室上至主任,,下至一般干部職工,,都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,,我時常告誡,,辦公室工作無小事,,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,,不容不半閃失,。

在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,,情緒化時有出現(xiàn),。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。本辦存在的問題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,,責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式單一,、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力,。

針對本人及本辦在工作中存在的問題,為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路精神,,在下來工作中,,本辦將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以緊緊圍繞黨委,、政府中心工作為重點(diǎn),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,狠抓如下幾方面的工作:

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍一抓學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),要不斷提高自身素質(zhì),,努力跟上時代發(fā)展的步伐,,樹立正確的人生觀、價值觀,、世界觀;二抓思想,,轉(zhuǎn)變那種“有求有功,但求無過”的思想,,樹立進(jìn)行,、開拓、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié),,經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,,做到多談心,,多理解,找問題,,促提高,。四抓管理,以遵守鎮(zhèn)府各項(xiàng)規(guī)章制度為主,,以制度管人,、管事、管物,。

主要是圍繞辦公室的工作中心,,狠抓以下五點(diǎn)要素:一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,,掌握各方面信息材料,,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān),。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),把好材料信息的保密關(guān),,把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),做到承上啟下,,溝通內(nèi)外,。三是做好督查,積極認(rèn)真對黨委,、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù),,多點(diǎn)深入基層,,了解社情民意,,為群眾服務(wù),,為基層服務(wù),。五是做好管理,嚴(yán)格按章辦事,做好車輛、飯?zhí)谩C(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理,。

主要以廖書記在大會上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的年終工作總結(jié),,請予審議,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

忙碌中的xx年即將過去,,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,,完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,,使自己慢慢成長和完善,,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,,從每件小事做起,默默的行使著職能,,發(fā)揮著作用,,盡我所能,為公司的正常工作及各個項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),,xx年2月份,,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于 xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項(xiàng)資料,,于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

8月,,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,,在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費(fèi),、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

一年來,,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),,把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),,以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,,主要表現(xiàn)在:

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇九

xx年度,辦公室將在校委會領(lǐng)導(dǎo)下,,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能,,更加扎實(shí),、高效地開展工作,。制訂本學(xué)期工作目標(biāo)

即做好職工考勤、文秘接待,、上傳下達(dá),、會議組織、公車管理,、校報(bào)編輯,、網(wǎng)站管理、宣傳通訊,、印鑒管理,、計(jì)劃生育、人事工資,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,做好各項(xiàng)臨時性工作,。

做過人事工作的人都有句俗語:“人事工作最不是人干的事,。”這里我們自己罵自己,,而是人事工作既具有原則性,,又具有模糊性、不確定性,,需要方方面面做工作,,還要把握好時機(jī)適當(dāng),掌握分寸等,。十多年職稱聘任工作難以推動,,大家可以知道這件工作多么艱難,要做許多工作,,我們也不可能一蹴而就,。好在我們看到了曙光,所以無論這項(xiàng)工作多么困難,,我們都會堅(jiān)持推進(jìn),,爭取把好事辦好。放假后,,在李校長安排下,、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作,應(yīng)該說工作取得突破,。如果下一步順利的話,,我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作,盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來,。

我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn),,由于對于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn),,給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù),。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作,,但還不夠全面準(zhǔn)確。所以,,本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作,,做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作,以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩,。

上學(xué)期,,我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法,對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求,。開學(xué)前,,我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》,已經(jīng)發(fā)給各科室,,進(jìn)一步完善檔案管理,。在收集整理檔案的同時,做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),,寒假期間由于教師過渡工作需要,我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案,。自xx年歸學(xué)院之后,,由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過,我們爭取在學(xué)期中抽時間整理完,。

我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,,加大宣傳獎勵力度,人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員,,以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗(yàn),、活動信息宣傳出去,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響,,提高學(xué)校知名度和影響力,,吸引關(guān)注,促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿意度,。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào),,暑期增編一期研討會???/p>

正如李校長所說,本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年,,事項(xiàng)多多,,任務(wù)艱巨。但是命運(yùn)面前見擔(dān)當(dāng),,任務(wù)面前見勇氣,,困難面前見品格,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城,,團(tuán)結(jié)一心,。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài):一、堅(jiān)決擁護(hù)校委會的各項(xiàng)決定,,二,、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排,三,、堅(jiān)決完成校委會下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)行有力,,扎實(shí)有效、服務(wù)周到,,保證第一落實(shí)校委會各項(xiàng)要求。同時,,向其他科室積極學(xué)習(xí),,做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師,,形成強(qiáng)有力的工作合力,,為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。

一天之計(jì)在于晨,,一年之計(jì)在于春,。新春初始,祝愿xx年我們,、我們學(xué)校共同擁有嶄新的,、美好的開始,也祝我們的工作,、生活,、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意,、幸福安康,!謝謝大家!

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,,持續(xù)不斷地提升組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升,綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十一

辦公室是本單位綜合部門,擔(dān)負(fù)著“協(xié)調(diào)部門,,管理事務(wù)”的重要職責(zé),,要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,,是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年,,辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,,想方設(shè)法求效益”的主題,強(qiáng)化服務(wù)意識,,加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,當(dāng)好參謀,,實(shí)現(xiàn)“三好”,即:管理好,、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,做到“四到位”,,即:會議組織落實(shí)到位,,文件資料管理到位,工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,,后勤服務(wù)保障到位,,達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的目的。

在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照“科學(xué),、公正、廉潔,、高效”的要求,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,創(chuàng)業(yè)績,,樹形象,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型,、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

以服務(wù)定位工作職責(zé),,以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),,以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),,立足本職,承上啟下,,服從領(lǐng)導(dǎo),,服務(wù)基層,一切服從大局,,一切服務(wù)大局,,認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到:想到,、做細(xì),、講程序、守原則,。

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,明確工作職責(zé),,充分調(diào)動工作積極性,根據(jù)各自的分工,,認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,,不得做與工作無關(guān)的事,,更不能打牌、打麻將等娛樂活動,。

2,、進(jìn)一步做好辦公室的協(xié)調(diào)、綜合工作,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

3、完善檔案管理工作,,維護(hù)檔案的完整與安全,,做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電、來文,,做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。

4,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會、全單位職工會議,、以及省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到肇源分公司主持的工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作,,做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜,。

5,、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火,、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,,認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工,,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,,加強(qiáng)值班值宿紀(jì)律檢查工作,。

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,,做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階,。

3,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。

4,、要積極召開民主生活費(fèi),做好記錄并留存,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2、嚴(yán)格請銷假制度,,建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度,。由人力相關(guān)人員執(zhí)行登記。

3,、建立辦公用品購置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,,需要向總經(jīng)理或主管副總進(jìn)行申請,,申請通過后由綜合服務(wù)中心執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記,。

4,、加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,,建立專門的公章蓋印登記薄,,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,,方可蓋印公司公章,。由辦公室主任把關(guān),。

5、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班,。

6、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,,實(shí)行用車和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車輛返回時間,。

7、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),,實(shí)行就餐申請制度,,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,,注明事由,、接待對象,、接待人員、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,,交由辦公室審核、備案,。

8,、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。

新的一年,,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為公司開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服