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綜合辦公室工作計劃和思路 綜合辦公室工作計劃格式及范文

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 03:02:13
綜合辦公室工作計劃和思路 綜合辦公室工作計劃格式及范文
時間:2024-07-15 03:02:13     小編:王wj

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,,是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒,?下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于綜合辦公室工作計劃和思路,,綜合辦公室工作計劃格式及范文的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。

綜合辦公室工作計劃1

綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,,在公司高速發(fā)展的情況下,,辦公室工作將以“一個理念,,兩個要求,三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一,、辦公室工作理念:

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

二,、辦公室工作口號:

團結(jié)合作 服務(wù)至上

三、辦公室工作要求主要為:

服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四、辦公室在工作的同時,,必須做好行政費用,、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作,。

此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤,、其他行政費用賬本)

五,、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手:

1、行政方面:

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工,;

1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊,,提高服務(wù)效率);

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。(待制定)

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決問題)

1.6 規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,執(zhí)行以及改進)

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)

1.8加強文印的管理,。(待落實)

2,、后勤方面:

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,并嚴格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定,。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,,票務(wù)申請表等)

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購表,領(lǐng)料單等)

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺賬,,定期的監(jiān)督檢查,申購,、領(lǐng)用,、維修、保費流程等)

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,,計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批,,規(guī)范后勤采購,確保安全節(jié)約)

2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。(配套的有實施細則,,出車單,車輛相關(guān)信息登記表)

2.7規(guī)范公司保潔管理,,確保公司環(huán)境良好,。(配套:保潔日常記錄表,監(jiān)督改進措施),。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等),。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護,,配套有維護登記表),。

六、安全保障工作:

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)

2、公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護登記表等)

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn),。

4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等)

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

綜合辦公室

20xx年3月30日

綜合辦公室工作計劃2

20xx年是公司成立后的開局之年,,也是公司各項工作承前啟后,,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司中心工作,,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實推進黨群組織建設(shè),,積極開展黨風(fēng)廉政活動,,進一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作,。

一,、日常工作方面

(一)公文收發(fā)。

嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,,進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快,、準,、穩(wěn)”,不積壓,、不丟失,、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,文件精神傳達到位,。

(二)文字材料,。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,,段段推敲,,準確把握行文方向和目標,,使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。

做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準備,、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理,。

進一步完善檔案管理工作,,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全,。同時,,督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

(二)辦公用品管理,。

做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,,并詳細記錄發(fā)放情況,,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,,做到勤儉節(jié)約,,降低成本。

(三)車輛管理,。

堅持按月對單車的油耗,、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時,加強駕駛員的安全教育,,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保全年無事故發(fā)生。

三,、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活,。

堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;做好黨費收繳,、統(tǒng)計報表等工作,。同時,加大公司的宣傳力度,,積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,提高公司的影響力,。

(二)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機制,。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政

目標責(zé)任,,做好公司目標責(zé)任書的分解,抓好責(zé)任分工,、目標考核,、責(zé)任追究。同時,,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制,。特別是抓好招標,、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項治理。

(三)有效發(fā)揮群團職能作用,。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),組織開展文藝表演,、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動,豐富職工的業(yè)余生活,,增強職工的凝聚力和團隊意識,;積極開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。

20xx年10月30日

綜合辦公室工作計劃3

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法,;深入調(diào)研,掌握實情,;加強管理,,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

一,、加強溝通,抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,,清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,,為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,,使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機制

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五,、完善xx年各類物品的采購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示,!

綜合辦公室工作計劃4

xx年度,,辦公室將在校委會領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校總體工作目標為中心,,在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能,,更加扎實、高效地開展工作,。制訂本學(xué)期工作目標

即做好職工考勤,、文秘接待、上傳下達,、會議組織、公車管理,、校報編輯,、網(wǎng)站管理、宣傳通訊,、印鑒管理,、計劃生育、人事工資,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,,做好各項臨時性工作。

做過人事工作的人都有句俗語:“人事工作最不是人干的事,。”這里我們自己罵自己,,而是人事工作既具有原則性,又具有模糊性,、不確定性,,需要方方面面做工作,還要把握好時機適當,,掌握分寸等,。十多年職稱聘任工作難以推動,大家可以知道這件工作多么艱難,,要做許多工作,,我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光,,所以無論這項工作多么困難,,我們都會堅持推進,爭取把好事辦好,。放假后,,在李校長安排下,、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進此項工作,,應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話,我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作,,盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來,。

我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn),由于對于教師三齡一歷沒有做過確認,,給人事工作帶來一些麻煩,。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作,,但還不夠全面準確,。所以,本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作,,做扎實數(shù)據(jù)工作,,以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

上學(xué)期,,我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法,,對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前,,我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》,,已經(jīng)發(fā)給各科室,進一步完善檔案管理,。在收集整理檔案的同時,,做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱鳌F渲袑W(xué)校人事檔案是檔案管理的重點和難點,,寒假期間由于教師過渡工作需要,,我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后,,由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過,,我們爭取在學(xué)期中抽時間整理完。

我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,,加大宣傳獎勵力度,,人人都可擔(dān)當通訊員,以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗,、活動信息宣傳出去,,努力擴大學(xué)校在社會上的影響,提高學(xué)校知名度和影響力,,吸引關(guān)注,,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的信譽度和滿意度,。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳,。本學(xué)期擬定共編輯3期校報,,暑期增編一期研討會專刊,。

正如李校長所說,,本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年,事項多多,,任務(wù)艱巨,。但是命運面前見擔(dān)當,任務(wù)面前見勇氣,,困難面前見品格,,在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城,團結(jié)一心,。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài):一,、堅決擁護校委會的各項決定,二,、堅決服從各項工作安排,,三,、堅決完成校委會下達的各項目標任務(wù),。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴謹,、執(zhí)行有力,,扎實有效、服務(wù)周到,,保證第一落實校委會各項要求,。同時,向其他科室積極學(xué)習(xí),,做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),,依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師,形成強有力的工作合力,,為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻,。

一天之計在于晨,一年之計在于春,。新春初始,,祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的,、美好的開始,,也祝我們的工作、生活,、家庭一帆風(fēng)順,、萬事如意,、幸福安康!謝謝大家,!

綜合辦公室工作計劃5

一,、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、z審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定,開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃,;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材,;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,,做到覆蓋面廣,效果顯著,。

四,、安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,,健全組織,開展好工作,,加強綜合治理目標管理,,防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五,、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,,更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強車輛管理工作,,對自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作:

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,,合理調(diào)度,,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,,做到與市場接軌。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1,、推行“5s”管理,制定標準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行z公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,,納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,,提高工作效率。 工作計劃

綜合辦公室工作計劃6

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補人力需求,,合理分工,全面開展綜合部各項工作,,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來完成。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況,,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計人員一名,信息管理人員一名,。

實施部門目標責(zé)任制,,做到每項工作均有責(zé)任人,完成期限,,完成質(zhì)量,,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,,及時調(diào)整工作目標,,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,,有效、準確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,,組織開展豐富的員工活動,,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,,提升團隊精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,,及辦公場地的調(diào)整。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標為導(dǎo)向,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室工作計劃7

20xx年總的工作思路是:在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,與有關(guān)科室緊密配合,嚴格規(guī)范“一事一議”項目管理,,扎實開展“鄉(xiāng)村連片治理”,,精心實施村級公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點,切實抓好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理,,力促農(nóng)村綜合改革工作健康發(fā)展,。

一、規(guī)范“一事一議”獎補資金使用,,抓好項目建設(shè)管理。

對“一事一議”獎補項目,,盡量安排市里公開招標,,實行縣級報賬制,杜絕挪用資金,。由各鎮(zhèn)街(園區(qū))提報村級公益事業(yè)建設(shè)項目,,市里根據(jù)上級分配的資金數(shù)額,,分期分批組織實施,統(tǒng)一招標集中管理,,避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用,。參與“一事一議”項目建設(shè)全過程,切實保障資金??顚S煤晚椖拷ㄔO(shè)質(zhì)量,。指導(dǎo)鎮(zhèn)街(園區(qū))開展好民主議事會,整理好項目資料,,記好“一事一議”項目賬,;同時,規(guī)范運行好“一事一議”監(jiān)控系統(tǒng),,及時錄入信息,,抓好項目檔案管理。

二,、組織實施好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”,。

主要是組織好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”,該項目的申報工作已經(jīng)完成,。我們將組織好項目招投標,、清場、建設(shè),、驗收等各環(huán)節(jié)工作,,打造“鄉(xiāng)村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上,,抓好項目區(qū)內(nèi)“三清”以及項目建設(shè)質(zhì)量,,確保連片治理成效。嚴格按照考核辦法和規(guī)范程序運作,,整理好民主議事資料,、項目建設(shè)前中后圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料,、項目預(yù)決算資料等,,建立完善項目檔案。

三,、搞好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算,,落實好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費。

村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況每年都要進行決算,。我們將及時與有關(guān)部門和科室搞好溝通,,組織鎮(zhèn)街(園區(qū))填報村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費報表,匯總好有關(guān)數(shù)據(jù),,搞好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算,,如實反映我市村組織經(jīng)費來源和村干部報酬發(fā)放,、村辦公服務(wù)經(jīng)費支出等情況。20xx年,,我們將和組織部,、社區(qū)辦等部門搞好配合、跟上監(jiān)管,,定期督促鎮(zhèn)街(園區(qū))把各級負擔(dān)的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實到位,,確保村級組織的健康運行。

四,、著力開展好村級公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點工作,。

**安排給我市省級農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制試點補助資金200萬元,用于百尺河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理片區(qū)的建后維護,。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法,,開動腦筋,創(chuàng)新思維,,落實好試點工作,,通過對農(nóng)村公共服務(wù)項目(包括基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)和文體設(shè)施)的運行維護,,探索建立農(nóng)村公共服務(wù)運行維護的支撐平臺,逐步建成功能完善,、管理規(guī)范,、運行高效的農(nóng)村公共服務(wù)體系,讓廣大農(nóng)民群眾享受到更多的實惠,。

五,、抓好農(nóng)村改廁資金管理使用。

嚴格按照制定的農(nóng)村改廁資金管理辦法,,搞好改廁資金管理,。對20xx年招標的廁具,在項目整體驗收合格后,,將資金直接支付給供貨單位,;除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮(zhèn)街(園區(qū)),由各鎮(zhèn)街(園區(qū))統(tǒng)籌安排用于施工工程款結(jié)算,。繼續(xù)配合住建部門搞好協(xié)調(diào),,穩(wěn)步推進20xx年全市農(nóng)村改廁工作。

綜合辦公室工作計劃8

一,、指導(dǎo)思想:

實施素質(zhì)教育,,推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo),而且還需要一個安靜地,、安全地教學(xué),、生活環(huán)境。給老師,、學(xué)生營造一個舒適,、寬松的環(huán)境,是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標,。

二,、機構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任:

總負責(zé)人:

組長:

副組長:

職責(zé):①由總負責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。

②由組長制訂具體措施方案,,由其他成員負責(zé)實施,。

③由 具體負責(zé)后勤的安全工作。(包括鍋爐的使用,、檢查及維修,,食物的采購)

④由 具體負責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。

⑤由各班班主任個體負責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作,。

三,、調(diào)解委員會:

組長:

職責(zé):①負責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間矛盾。

②負責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾,。

③負責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾,。

四、值勤安排:

負責(zé)人:

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員:各班班主任

要求:

①由各成員具體負責(zé),,午寢必須到班,,晚自習(xí)后必須查寢,飯后到班抽查,。

②各班班主任午寢必須到班,,晚自習(xí)后必須查寢,如在午寢期間或晚寢時間學(xué)生出現(xiàn)事故,,班主任負主要責(zé)任,。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查,并做好值勤記載,。

五,、獎懲計劃:

優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團員,、優(yōu)秀干部由團支部獎獎勵,。

違反紀律的同學(xué)由“綜治辦”查處。

①原則:以批評教育為主,,處罰為輔,。

②處罰檔次為:視其情節(jié)輕重分:留校查看處分;記大過處分,;口頭警告處分,。

③學(xué)期結(jié)束,,視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。

六,、目標細則:

1,、上學(xué)放學(xué)一律不準騎自行車。

2,、下自習(xí)后(包括下課)一律不準私自到學(xué)校外池塘,、下垸提水、洗澡,。

3,、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準私自外出,如要回家,,必須經(jīng)班主任批準,。

4、飯后或下自習(xí)后嚴禁同社會青年到校惹是生非,。

5,、不準翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯,。

6,、準私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7,、要團結(jié)友愛,,不準打人、說臟話,。

8,、要誠實,不準隨意拿他人財物,。

9,、不準帶鐵器和刀具進入學(xué)校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合辦公室工作計劃9

xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,,也是我縣推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越,、先行發(fā)展的重要一年。一年來,,我辦在省,、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,認真貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神,,以建設(shè)高標準農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜,,以開展 “六項活動”為契機,,進一步解放思想,真抓實干,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻,。

主要工作完成情況

一,、萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成,我縣作為國家首批示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官,。

1,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范項目被列入了全縣XX年重點工程,是五大農(nóng)業(yè)重點項目之一,。我們高度重視,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,將指揮部設(shè)在第一線,,進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴把質(zhì)量,。在今年秋雨偏多的不利氣候下,,合理安排,加班加點,,保證了1.05萬畝開發(fā)任務(wù)按計劃全部完成,,標志著我縣作為國家首批高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官,《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標準農(nóng)田建設(shè)的做法,。6月11日,,新華社、《山西日報》,、《山西農(nóng)民報》、山西電視臺,、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農(nóng)田示范項目區(qū)采風(fēng),,之后相繼報道了我縣開發(fā)的經(jīng)驗和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座,,新建提水點3處,,更新井11眼,修復(fù)配套舊井5眼,,埋設(shè)管道45.43公里;改良土壤0.31萬畝,,購良種5.44萬公斤,,購置農(nóng)業(yè)機械6臺,修田間道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植樹1.8萬株,,技術(shù)培訓(xùn)XX人次,。通過采取水利,、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施,,徹底改善了項目區(qū)基礎(chǔ)條件,達到了“田地平整肥沃,、水利設(shè)施配套,、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜,、科技先進適用,、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標,。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩,參觀了高標準農(nóng)田示范工程,,受到與會者的好評,。12月29日,永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村,、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”,、“情系三農(nóng)解民憂,、政策到戶辦實事”,、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面,表達了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標準農(nóng)田建設(shè)期間,大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學(xué)習(xí)。

2,、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農(nóng)田建設(shè)項目0.13萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)XX年重點工作之一,,總投資184萬元(其中上級財政資金160萬元,,群眾自籌24萬元)。主要建設(shè)內(nèi)容是:新打井3眼,,修復(fù)配套舊井3眼,,架設(shè)輸變電線路1.7公里,,埋設(shè)輸水管道6.5公里,改良土壤0.1萬畝,,植樹2750株,修田間道路1.65公里,。解決了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素,可新增糧食58.29萬公斤,,三櫻椒2.05萬公斤,,新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬元,農(nóng)民純收入總額增加51.93萬元,,農(nóng)民年人均純收入可增加278元,。

二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效,,成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星,。

縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,促進農(nóng)民增收致富的重要途徑,,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略,,對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,,輻射帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設(shè)。首先成功調(diào)解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地,,為基地核心區(qū)建設(shè)掃清了障礙,,奠定了基礎(chǔ);并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要,,經(jīng)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,,鋪設(shè)4吋塑料輸水管道XX米,解決了該基地蓮池用水的困難,,率先建成了全縣蓮菜示范基地,。其次,我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責(zé)人利用兩個雙休日,,一同到晉祠北大寺村,、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況,,引進100個以上新品種,進行栽植,。

第三,,成立了設(shè)施節(jié)水蓮菜幫扶組,由主任掛帥,,確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專抓發(fā)展設(shè)施節(jié)水蓮菜工作,。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴建”產(chǎn)業(yè)化財政補助項目,爭取回財政投資90萬元,,建成高標準節(jié)水蓮池1000畝,,全力打造集高效、生態(tài),、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園,。據(jù)測算,蓮菜畝均產(chǎn)可達3000公斤以上,,純收入超5000元,。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星,9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱,。

9月22日,,縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會,、書法家協(xié)會,、美術(shù)家協(xié)會50余名成員組成的采風(fēng)團到此采風(fēng)創(chuàng)作,幾十幅詠荷佳學(xué)習(xí),,全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫,、不敢擔(dān)責(zé)的畏難情緒中走出來,從墨守成規(guī)的思維方式,、工作方法中解放出來,,從沾沾自喜過去的成績中解放出來,從小富即安,、不思進取的平庸思想中跳出來,,樹立了勇于擔(dān)當,開拓創(chuàng)新和奮力趕超的意識,。在調(diào)研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區(qū)夏糧生產(chǎn)情況的調(diào)查》調(diào)研報告發(fā)表在XX年第8期《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志,全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類型文章12篇,,是近三年來最多的年份,。在包聯(lián)幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點1座,新打井3眼,,修復(fù)配套舊井2眼,;發(fā)放小麥良種1XX公斤,,玉米良種1100公斤;埋設(shè)塑料管道11公里,;修砂石路1.2公里,,水泥路1.65公里;建立了玉米示范展示基地150畝,;組織科技培訓(xùn)會2次,,免費發(fā)放資料200余份,夯實了農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ),。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿于工作實踐當中,,以開展活動促進各項工作,以工作的成效衡量和檢驗活動成果,,干部職工在學(xué)習(xí),、紀律、作風(fēng)等方面得到明顯加強,;黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高,;全辦上下經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型、發(fā)展大跨越的思想更加堅定,,氛圍更加濃厚,;黨員干部的精神面貌有了明顯改觀,領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié),,隊伍素質(zhì)顯著提高,,達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果,。

主要做法

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,資金保障,,儲備充實,,全社會支持開發(fā)工作。

縣委,、縣政府十分重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,,連續(xù)三年將高標準農(nóng)田示范項目列入全縣重點工程,進行協(xié)調(diào),、督查和考核,。并根據(jù)人事變動及實際工作需要,及時調(diào)整充實了襄汾縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組,,成員新吸收了交通,、環(huán)保、電力等部門的負責(zé)人。項目鄉(xiāng)村的主要領(lǐng)導(dǎo)也吸收到項目工程指揮部,,參與項目的規(guī)劃,、施工、驗收,,上下協(xié)調(diào),,左右配合,各司其職,,各負其責(zé),。在資金方面縣上給予了很大支持,每年都將農(nóng)發(fā)項目縣級配套資金納入財政預(yù)算,,XX年度所有項目資金現(xiàn)已全部到位,,并安排事業(yè)費22萬元,償還到期有償資金61.398萬元,,保障了項目的正常進展和農(nóng)發(fā)工作的順利進行,。

為做好項目前期工作,選好,、選準項目,,根據(jù)國家和省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策,結(jié)合全縣“xx”規(guī)劃,,我們以政府辦[XX]135號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于充實全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫的通知》,,并納入全縣考核內(nèi)容。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報,,農(nóng)委,、林業(yè)、經(jīng)管等部門積極推薦,。目前已收到土地項目建議書4個,,產(chǎn)業(yè)化項目建議書18個,儲備了一大批后備項目,,給今后擇優(yōu)選項打下了扎實的基礎(chǔ),。

二、完善制度,,規(guī)范程序,,縣級報賬,全面提高資金使用效益,。

我們對項目資金,,堅持實行“專人管理、專戶儲存,、專賬核算”,,嚴格執(zhí)行縣級報賬制,,進一步完善財務(wù)管理制度,確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用,。在資金報賬中堅持“一書六表六單”運行原則,做到嚴格項目預(yù)決算,,嚴格報賬程序,;在工程建設(shè)中,堅持對項目工程進行招投標,,并認真落實工程責(zé)任制,,保證建設(shè)資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中,,嚴格按照報賬制程序操作,。資金使用上,先用自籌,,后用投資,,把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)所需的全部資金落到實處。項目竣工后,,由農(nóng)發(fā)辦牽頭,,組織財政、項目鄉(xiāng)村,、監(jiān)理單位,、施工單位共同對工程進行驗收,確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮,。

三,、程序公開,內(nèi)容公開,,結(jié)果公開,,全方位接受社會監(jiān)督。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項惠民工程,,不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖,,還對工程建設(shè)進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度,,即在項目村的顯著位置,,將立項前、批復(fù)后,、竣工后的建設(shè)內(nèi)容,、籌資數(shù)額、上級補助等全部公布于眾,。二是配合監(jiān)理人員對所有開發(fā)工程進行全面監(jiān)理,,沒有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發(fā)工程的進度及資金使用進行及時監(jiān)督檢查,,防微杜漸,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是嚴格實行項目招投標制,,不搞“人情工程”,、“面子工程”。凡組織的招投標工程,,全部在市農(nóng)發(fā)辦備案,,全部由市、縣相關(guān)行業(yè)的專家擔(dān)任評委會主任,;招標只設(shè)攔標價,,不設(shè)標底,以堵塞漏洞,,避免人為因素,,保證了每次投標都公開、公平,、公正,;工程所用材料委托縣政府采購中心進行集中采購,招標會邀請了市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)理公司工程師,,縣人大、政協(xié),、審計,、財政、紀檢委,、核算中心委派人員參與,,對招投標進行全程監(jiān)督。

四,、認真監(jiān)理,,環(huán)環(huán)把關(guān),聯(lián)合驗收,,全程保障工程質(zhì)量,。

我辦采取一系列措施貫徹落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理制的有關(guān)規(guī)定,委托監(jiān)理公司對XX年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目進行了監(jiān)理,,并簽訂了監(jiān)理合同,,確定了專職監(jiān)理人員。監(jiān)理范圍涉及項目區(qū)新打井,、埋設(shè)管道,、配套建筑物,、機耕路、農(nóng)田防護林工程,。我們配合監(jiān)理人員嚴把“工程開工關(guān),、材料質(zhì)量關(guān)、施工工序關(guān),、施工進度關(guān),、質(zhì)量檢驗關(guān)”五個關(guān)口,確保農(nóng)發(fā)項目按照規(guī)劃方案整體推進,。對于施工材料進行抽驗,推行樣品試驗和監(jiān)理工程師認可制度,,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患,;對于施工程序,采用蹲點和巡視的方式進行監(jiān)理,,每一道工序必須嚴格標準,,認真檢查,保證每個工程環(huán)節(jié)高標準高質(zhì)量,;工程竣工后,,監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位負責(zé)人共同參加評定,,共同簽字負責(zé),整個項目工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下,;對資金支付,,實施工程監(jiān)理制與縣級報賬制有機融合的辦法,監(jiān)理人員對資金控制納入報賬程序,,在相應(yīng)票據(jù)上簽字認可,,達到項目與資金的銜接與統(tǒng)一。

五,、加大宣傳,,落實隊伍,齊抓共管,,全線提升管護水平,。

土地項目建后管護是項目工程賴以長期發(fā)揮效益的關(guān)鍵,我們象抓工程建設(shè)一樣抓工程的后續(xù)管護,,充分利用新聞媒體以及群眾會議,、宣傳欄、宣傳標語等多種形式,,大力宣傳國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策和加強管護的重要性,,并將管護制度,、管護公約等公布于房前屋后、田間地頭,、機井房上,,在項目區(qū)營造了愛護農(nóng)發(fā)工程的良好局面。在管護辦法和舉措上,,我們結(jié)合本地特點,,對水井、電力設(shè)施明確業(yè)主為建設(shè)主體,,業(yè)主對項目建設(shè)過程,、投資效果、設(shè)備維護終身負責(zé),,經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)歸受益戶,,解決了管護難問題。對林網(wǎng)工程采取“樹隨地走”,、“分段管理,、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網(wǎng)的管理,。

綜合辦公室工作計劃10

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。

一,、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動,。

二、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的)建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。

3、加強檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù),。

4,、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,申報工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強績效考核,,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格

4、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:

一,、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。

三,、完善績效考核制度,使之更有序進行

公司試行績效考核以來,,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的,??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機制,。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五,、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃

20xx年,,統(tǒng)計辦在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,在市統(tǒng)計局,、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢,,堅持以街情為基礎(chǔ),,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點,立足本職崗位,,全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作:

一,、按照早、細,、嚴,、實的`工作標準,,全力做好三經(jīng)普工作

自20xx年10月以來,,北辛街道辦事處積極組織人員,按照《全國經(jīng)濟普查條例》,、《第三次全國經(jīng)濟普查工作方案》的要求,,細致深入的對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體、產(chǎn)業(yè)活動單位,、企業(yè)法人進行了摸底調(diào)查,,并取得了顯著的成績。至20xx年4月1日,,北辛街道共普查個體12599個,,法人及產(chǎn)業(yè)活動單位1328個,與全國第二次經(jīng)濟普查相比,,個體戶增加6863個,,增長119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動單位增加715個,增長116.6%,。

二,、做好上級統(tǒng)計局及調(diào)查隊布置的個體戶抽樣調(diào)查工作

本次調(diào)查隊抽樣調(diào)查,我街道共涉及北樓,、北平,、北關(guān)村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶,,數(shù)量位居全市第一,。并先后迎接棗莊,、省兩級統(tǒng)計局對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作,。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統(tǒng)計局有關(guān)部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調(diào)研。

三,、做好各專業(yè)定報,、季報報送工作,,確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進

各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),而且是統(tǒng)計工作的重點,,是各項考核指標的集中體現(xiàn),,是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。街道整體經(jīng)濟工作得到了系統(tǒng)如實的反映,。具體完成情況如下:

1,、完成了街道生產(chǎn)總值(GDP)21.81億元,,增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%,。

2、完成了農(nóng)業(yè),、畜牧業(yè)定期報表,。其中夏收糧食播種面積12152畝,夏收糧食總產(chǎn)量6030噸,。

3,、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作,其中主營業(yè)務(wù)收入1-6月累計完成28.16億元,,增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元,,增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元,增幅 22.15 % ,。

4,、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作,其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元,,同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業(yè)額累計完成6127.3萬元,,同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元,同比增長6.2%;21家大個體住餐業(yè)單位1-6月營業(yè)額累計完成13706萬元,,同比增長21.4%,。

5、完成了固定資產(chǎn)投資上報工作:固定投資項總投資 18.77億元,,增幅25.97%;億元項目資產(chǎn)總計8.33億元,,億元項目占資產(chǎn)總計的比重的 44.37%。億元項目5個,,新增1個滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項目,,總投資13.67億元;500萬元以上項目32個,新增總投資9500萬元的嘉譽商貿(mào)城北區(qū)擴建工程,、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項目,。

四、下半年的工作打算

1,、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng),。對20xx年的各套報表做到按時、按質(zhì),、按量地完成,,不拖后腿。

2,、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè),。組織辦公室人員加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作,。采取多種形式,廣泛,、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,,提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識,。

4、完成市局,、街道交辦的其它工作,。

以上就是小編為大家整理有關(guān)于綜合辦公室工作計劃和思路,綜合辦公室工作計劃格式及范文的相關(guān)內(nèi)容,,如果您想要了解更多信息,,可持續(xù)關(guān)注我們。

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