計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇一

20xx年綜合辦公室的工作方向：

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;

人事管理：

(二)完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作：

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇二

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室工作計劃和思路篇三

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的

工作計劃

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實,，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化

口號

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊精神。

三,、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合部

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,，還包括如下職能，人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線,，當(dāng)好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項工作,，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍。

2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實情況,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作。

4,、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6,、做好后勤服務(wù)工作。

7,、迎接各項檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作,，制訂計劃明確每月走訪次數(shù),，做好日常記錄工作。

8,、重視做好接待工作，接待出效益,，華麗生財富,。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié)。

9,、印章安全使用，無事故,。

10,、做好人事工作,。

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。

12,、做好工會和黨支部工作,。

13、做好大事記的登記工作,。

14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核,。

二、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認(rèn)真做好檔案管理工作

1,、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集、分類整理,、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備,。

2,、加強(qiáng)對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化。做到便于查找,，安全存放。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開展多種形式的宣傳活動,，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性,。并對各項宣傳資料及時收集,、整理,、歸檔。

(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時出好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,，作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。及時收發(fā)文件,， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,， 根據(jù)審閱意見,，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確,、高效。

2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知,、計劃,、總結(jié),、匯報等,，把好保密關(guān),。

3,、及時傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。

(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

1,、按公司總體計劃,，本年度將著力做好普法工作,，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識,，開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法,、用法的良好氛圍。

2,、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,，做到不參培的必須補(bǔ)課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作

1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。

2,、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù),，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。

(八)做好后勤服務(wù)工作

1、做好后勤報務(wù)工作,，衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2,、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本,，強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,，嚴(yán)格一日三檢,，提高設(shè)備完好率。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用

1,、印章專人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。

2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,，謹(jǐn)慎用印。

(十)做好人力資源工作

1,、按時完整出勤核對造列工資

2,、按時完成每月社保申報、核對,。

3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作,。

4,、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示,、每月通報,。嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作

1、本年度對于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結(jié)，經(jīng)常,。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù),。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊意識,。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,，辦公順利

1、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份,。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,，做到搞好活動,，加強(qiáng)宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認(rèn)真對待二期勘探工作,，做好

合同

四,、常規(guī)工作安排：

1月份：

1,、制定工作計劃,，做好上年的

工作總結(jié)

2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計通報;

3,、為組織召開20xx年職工大會議做準(zhǔn)備,。

2月份

1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。

3月份：

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn)，將新一年工作任務(wù)落實到各部門,。

2,、加強(qiáng)公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份：

1,、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;

2、清明節(jié)放假安排;

3,、督促和落實培訓(xùn)工作情況;

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2,、堅持每月開展安全大檢查工作。

6月份：

1,、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進(jìn)。

7月份：

1,、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。

3、組織開展建黨紀(jì)念活動,。

8-11月份：

1,、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理。

2,、組織職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。 12月份：

1,、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表,。

2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊,，做好年終述職工作,。

3,、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案。

綜合辦公室工作計劃和思路篇四

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！

向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計劃是什么：

一、積極倡導(dǎo)人文德育,，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,，愛生如子,，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情,，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,，不岐視任何一個所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處,。

二,、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處,、團(tuán)委,、年級組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校,、家庭,、社會“三位一體”的德育工作體系,，堅持德育工作的社會化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動,。

三,、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),。針對性強(qiáng)地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn),，經(jīng)驗交流計劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比,、獎懲制度,，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階,。

四,、進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度,，使其更趨科學(xué)化,，可操作性強(qiáng)，同時在制度上的落實上,，一要尊重制度的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行,，內(nèi)化為自覺遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的。

五、進(jìn)一步深化警校共建活動力度,。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開展,、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，同時要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

六,、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī),，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育,，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì),。z教處,、團(tuán)委,、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,，變成生活的.教育。

七,、在班級管理上,，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展,，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,，體現(xiàn)針對性,，時代性和系統(tǒng)性,，形式要體現(xiàn)新穎,、活潑、主動等特點(diǎn),。開學(xué)后,，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃，并報z教處存檔,。班主任要高度重視,，發(fā)揮自己的才智,，精心設(shè)計好每一個主題班會,，真正發(fā)揮主題班會作用,，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗,，糾錯改正,，師生心靈互動的平臺。所以,，班主任必須開好每周一次的班會,，主題要突出,，形式要多樣，并做好記錄,。

八、以豐富多彩的系列活動為載體,，寓教育于多彩的活動中,。z教處,、團(tuán)委要制訂切實可行的活動計劃,，打印成文，下發(fā)各班,，如期開展活動,，通過活動讓學(xué)生親身體驗，在道德實踐中體驗真情,，明曉事理，頓悟生活,，升華思想,，提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動,，做好節(jié)日安排,。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實的內(nèi)容,，多彩的形式,，但目的只有一個，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會共同努力,，積極探索,，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計劃和思路篇五

20__年是公司真抓實干并經(jīng)受考驗之年，也是公司?定位后開局之年,。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20__年度工作思路及計劃匯報如下：

一,、整體工作思路

20__年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能,，切實加強(qiáng)職責(zé)意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實：

一是抓工作完善,。對照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足，自加壓力,、奮勇?lián)?dāng),，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同,、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣,，促使各項工作順利推進(jìn)，打開工作新局面,。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,，工作能力均有待提高,，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力,、文字能力,、上傳下達(dá),、服務(wù)意識等方面切實加強(qiáng)能力建設(shè),，綜合處理好各項事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意,。

三是謀全局工作,。20__年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃,、重點(diǎn)工作落實等方面實現(xiàn)突破,，做到重點(diǎn)工作提前謀劃,、重要事項督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì),。

四是樹宣傳形象,。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項目推介宣傳，力爭上形象,、出效果,。

二、重點(diǎn)工作安排計劃

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實公司黨建工作機(jī)制,，建立健全黨建工作責(zé)任制,，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實際,，多渠道,，多載體，多層次,、多角度開展反腐倡廉教育活動,，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室,、審計部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察,、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,，針對不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售,、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活,，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元,，最終達(dá)到以存量換增量,，以存量換效益的目的,，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度,，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力,、凝聚力。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,，明確各部門的工作職責(zé),、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,，對各崗位工作職責(zé)明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定,，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進(jìn)的弊病,，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源,、績效考核制度及薪酬制度,。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序,。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力,。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個公司內(nèi)部，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來,，培養(yǎng)公司的共同價值觀,，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力,。

三,、基礎(chǔ)工作安排計劃

(一)行政辦公工作

一是推進(jìn)公司各項制度出臺。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺情況,，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度,，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā) “快,、準(zhǔn),、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,，努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實際的有機(jī)結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個新臺階,。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅持使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作

加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類,、裝訂、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化。根據(jù)工作需要,，及時為公司提供需查閱的文檔資料。

(三)信息宣傳工作

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作,，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標(biāo)，制定獎懲考核措施,，不斷提高基層信息報送的積極性,、及時性，保證公司信息互通有無,，左右通暢,。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新,，在保持正常運(yùn)行,，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行重整改版,，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī)，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽(yù)這一工作指標(biāo),，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理,。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作,。建立健全派車審批制度,，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核,，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保安全行車管理,。

(六)會議組織安排

做好公司董事會,、監(jiān)事會,、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù),、記錄及會后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實施;

三是建立公司培訓(xùn)制度,，制定培訓(xùn)計劃并組織實施;

四是做好公司勞動合同管理,、勞動糾紛處理工作;

六是制定員工考核辦法和實施標(biāo)準(zhǔn),，制定考核計劃并實施具體考核。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識,，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作,。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機(jī)制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，積極建立隱患排查,、督查督辦,、信息反饋、信訪通報,、責(zé)任追究等一系列制度,，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險隱患得到及時有效處置,，在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐。

(十)工會,、共青團(tuán)等工作

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會及共青團(tuán)職能，一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動,，如員工登山活動、知識競賽,、籃球比賽,、羽毛球比賽等,，通過一系列的集體活動,，讓大家感受到整個集團(tuán)大家庭的溫暖,，同時也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實事為已任,，把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難,，如員工生日、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部,、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎,，切實維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇六

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展,，現(xiàn)將下一年工作計劃,。下面就是小編給大家?guī)淼木C合辦公室工作計劃范例,，希望能幫助到大家!

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況,，201x年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，201x年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊精神。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個理念,，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一,、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

二,、辦公室工作口號：團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上

三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四,、辦公室在工作的同時，必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作,。此項費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本,、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)

五,、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：

1、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;

1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率);

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。(待制定)

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對各項費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)

1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,，執(zhí)行以及改進(jìn))

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)

1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實)

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表,，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請表等)

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購表,，領(lǐng)料單等)

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬,，定期的監(jiān)督檢查,，申購,、領(lǐng)用、維修,、保費(fèi)流程等)

2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定,，計算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

2.5食堂管理規(guī)定,。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購,，確保安全節(jié)約)

2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細(xì)則,，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表)

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進(jìn)措施)。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等),。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表)。

六,、安全保障工作：

1、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)

2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等)

3、組織開展消防安全的培訓(xùn),。

4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等)

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合辦公室

20x

20x

一,、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、制定方案,，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。

二,、宣傳工作計劃

理順公司宣傳報道任務(wù)，把任務(wù)分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務(wù),，保證項目部報紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺,。

三、檔案管理工作計劃

1,、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

四,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪,。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

五,、后勤管理工作。

1,、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、完成好后勤采買工作,，保證項目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

六,、車輛管理工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛,。

七、人才培養(yǎng)工作

年內(nèi)培養(yǎng)出項目部中層干部,，做好今后綜合辦公室工作。

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。20x

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《x

2、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團(tuán)工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、20x

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水,、無雜物,、無堆積物,。

七,、后勤管理工作

1,、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌,。

九、辦公室工作計劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,，還包括如下職能,，人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項工作,，確保辦公室工作再上新臺階,，特制定20x

一、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍,。

2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實情況。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6、做好后勤服務(wù)工作,。

7,、迎接各項檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作,，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,，接待出效益，華麗生財富,。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié),。

9,、印章安全使用，無事故,。

10,、做好人事工作,。

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。

12,、做好工會和黨支部工作,。

13,、做好大事記的登記工作,。

14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15,、做好20x

二,、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作

1,、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集,、分類整理,、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。

2,、加強(qiáng)對文書檔案的管理。做好文書資料的收集,、分類,、編號歸檔及卷案整理工作。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化,。做到便于查找,，安全存放。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時收集時事資料,，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集,、整理,、歸檔。

(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)文件、打印文件,、會議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。及時收發(fā)文件， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,， 根據(jù)審閱意見,，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理,。各項文件材料,，力求及時、準(zhǔn)確,、高效。

2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,，通知、計劃,、總結(jié)、匯報等,，把好保密關(guān),。

3、及時傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。

(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

1,、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作,，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識,，開辦法制宣傳專欄,、板報、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍,。

2,、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次，做到不參培的必須補(bǔ)課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作

1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。

2、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作,，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù),，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

(八)做好后勤服務(wù)工作

1,、做好后勤報務(wù)工作,，衛(wèi)生、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作。

2,、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本,，強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率,。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用

1,、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程,。

2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印。

(十)做好人力資源工作

1,、按時完整出勤核對造列工資

2、按時完成每月社保申報,、核對。

3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4,、洞察人員的思想,，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作

1,、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié),，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù),。

2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊意識,。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,，辦公順利

1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份,。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實分工,，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,，做到搞好活動,，加強(qiáng)宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認(rèn)真對待二期勘探工作,，做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。

四,、常規(guī)工作安排：

1月份：

1,、制定工作計劃,，做好上年的工作總結(jié),，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;

2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計通報;

3、為組織召開20x

2月份

1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

3月份：

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),，將新一年工作任務(wù)落實到各部門。

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份：

1,、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3、督促和落實培訓(xùn)工作情況;

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2、堅持每月開展安全大檢查工作,。

6月份：

1,、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進(jìn)。

7月份：

1,、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。

3、組織開展建黨紀(jì)念活動,。

8-11月份：

1、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理,。

2、組織職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。 12月份：

1,、總結(jié)全年工作,，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。

2,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作,。

3,、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇七

xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越,、先行發(fā)展的重要一年,。一年來,，我辦在省,、市農(nóng)發(fā)部門的`大力支持下,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神,，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜,，以開展 “六項活動”為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想,，真抓實干,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn),。

1,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目被列入了全縣xx年重點(diǎn)工程,，是五大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項目之一,。我們高度重視,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將指揮部設(shè)在第一線,，進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，嚴(yán)把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下,，合理安排,，加班加點(diǎn)，保證了1.05萬畝開發(fā)任務(wù)按計劃全部完成,，標(biāo)志著我縣作為國家首批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官,，《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點(diǎn)謀劃新思路——襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的做法。6月11日,，新華社、《山西日報》、《山西農(nóng)民報》,、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目區(qū)采風(fēng),，之后相繼報道了我縣開發(fā)的經(jīng)驗和成果,。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點(diǎn)3處,，更新井11眼,，修復(fù)配套舊井5眼，埋設(shè)管道45.43公里,；改良土壤0.31萬畝,，購良種5.44萬公斤,，購置農(nóng)業(yè)機(jī)械6臺,，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株,，技術(shù)培訓(xùn)xx人次,。通過采取水利、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、科技措施,，徹底改善了項目區(qū)基礎(chǔ)條件,，達(dá)到了“田地平整肥沃,、水利設(shè)施配套,、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜,、科技先進(jìn)適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標(biāo),。11月12日縣上進(jìn)行重點(diǎn)工程項目觀摩，參觀了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程,，受到與會者的好評。12月29日,，永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬寧,、車回東三村黨支部,、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”,、“情系三農(nóng)解民憂,、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難,、做人民滿意公仆”的錦旗各一面,，表達(dá)了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)期間,，大同,、汾陽,、堯都,、洪洞等縣市組織人員到我縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

2,、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目0.13萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)xx年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元,，群眾自籌24萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容是：新打井3眼,，修復(fù)配套舊井3眼，架設(shè)輸變電線路1.7公里,，埋設(shè)輸水管道6.5公里,，改良土壤0.1萬畝,，植樹2750株,，修田間道路1.65公里。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素,，可新增糧食58.29萬公斤,，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬元,，農(nóng)民純收入總額增加51.93萬元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。

縣委,、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要途徑,，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一項重要舉措,。我辦緊緊圍繞縣上調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略,，對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,，輻射帶動當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設(shè),。首先成功調(diào)解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地，為基地核心區(qū)建設(shè)掃清了障礙,，奠定了基礎(chǔ)；并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要,，經(jīng)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,，鋪設(shè)4吋塑料輸水管道xx米，解決了該基地蓮池用水的困難,，率先建成了全縣蓮菜示范基地,。其次，我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人利用兩個雙休日,，一同到晉祠北大寺村,、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況,，引進(jìn)100個以上新品種，進(jìn)行栽植,。

第三，成立了設(shè)施節(jié)水蓮菜幫扶組,，由主任掛帥,，確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專抓發(fā)展設(shè)施節(jié)水蓮菜工作,。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴(kuò)建”產(chǎn)業(yè)化財政補(bǔ)助項目，爭取回財政投資90萬元,，建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水蓮池1000畝,，全力打造集高效、生態(tài),、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園,。據(jù)測算,，蓮菜畝均產(chǎn)可達(dá)3000公斤以上,，純收入超5000元,。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星,，9月19日接受了全市重點(diǎn)工程項目觀摩檢查組的檢閱。

9月22日,，縣作家協(xié)會,、攝影家協(xié)會,、書法家協(xié)會、美術(shù)家協(xié)會50余名成員組成的采風(fēng)團(tuán)到此采風(fēng)創(chuàng)作,，幾十幅詠荷佳學(xué)習(xí)，全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫,、不敢擔(dān)責(zé)的畏難情緒中走出來,，從墨守成規(guī)的思維方式,、工作方法中解放出來，從沾沾自喜過去的成績中解放出來,，從小富即安,、不思進(jìn)取的平庸思想中跳出來,，樹立了勇于擔(dān)當(dāng)，開拓創(chuàng)新和奮力趕超的意識,。在調(diào)研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區(qū)夏糧生產(chǎn)情況的調(diào)查》調(diào)研報告發(fā)表在xx年第8期《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志,，全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類型文章12篇,，是近三年來最多的年份,。在包聯(lián)幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點(diǎn)1座，新打井3眼，修復(fù)配套舊井2眼,；發(fā)放小麥良種1xx公斤,，玉米良種1100公斤；埋設(shè)塑料管道11公里,；修砂石路1.2公里,，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展示基地150畝,；組織科技培訓(xùn)會2次,，免費(fèi)發(fā)放資料200余份，夯實了農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ),。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿于工作實踐當(dāng)中，以開展活動促進(jìn)各項工作,，以工作的成效衡量和檢驗活動成果，干部職工在學(xué)習(xí),、紀(jì)律、作風(fēng)等方面得到明顯加強(qiáng),；黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高,；全辦上下經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、發(fā)展大跨越的思想更加堅定,，氛圍更加濃厚；黨員干部的精神面貌有了明顯改觀，領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié),，隊伍素質(zhì)顯著提高，達(dá)到了開展活動和推進(jìn)工作兩不誤,、兩促進(jìn)的效果。

縣委,、縣政府十分重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，連續(xù)三年將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目列入全縣重點(diǎn)工程,，進(jìn)行協(xié)調(diào)、督查和考核,。并根據(jù)人事變動及實際工作需要,，及時調(diào)整充實了襄汾縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，成員新吸收了交通,、環(huán)保,、電力等部門的負(fù)責(zé)人。項目鄉(xiāng)村的主要領(lǐng)導(dǎo)也吸收到項目工程指揮部,，參與項目的規(guī)劃、施工,、驗收，上下協(xié)調(diào),，左右配合，各司其職,，各負(fù)其責(zé)。在資金方面縣上給予了很大支持,，每年都將農(nóng)發(fā)項目縣級配套資金納入財政預(yù)算,，xx年度所有項目資金現(xiàn)已全部到位,，并安排事業(yè)費(fèi)22萬元，償還到期有償資金61.398萬元,，保障了項目的正常進(jìn)展和農(nóng)發(fā)工作的順利進(jìn)行。

為做好項目前期工作,，選好、選準(zhǔn)項目,，根據(jù)國家和省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策,，結(jié)合全縣“xx”規(guī)劃,，我們以政府辦[xx]135號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于充實全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫的通知》,，并納入全縣考核內(nèi)容,。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報，農(nóng)委,、林業(yè),、經(jīng)管等部門積極推薦。目前已收到土地項目建議書4個,，產(chǎn)業(yè)化項目建議書18個,，儲備了一大批后備項目，給今后擇優(yōu)選項打下了扎實的基礎(chǔ),。

我們對項目資金,，堅持實行“專人管理、專戶儲存,、專賬核算”,，嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用,。在資金報賬中堅持“一書六表六單”運(yùn)行原則,，做到嚴(yán)格項目預(yù)決算，嚴(yán)格報賬程序,；在工程建設(shè)中，堅持對項目工程進(jìn)行招投標(biāo),，并認(rèn)真落實工程責(zé)任制,，保證建設(shè)資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中,，嚴(yán)格按照報賬制程序操作,。資金使用上,，先用自籌,，后用投資,，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)所需的全部資金落到實處,。項目竣工后,，由農(nóng)發(fā)辦牽頭，組織財政,、項目鄉(xiāng)村、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進(jìn)行驗收,，確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項惠民工程,，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設(shè)進(jìn)行了全程公開,。一是堅持“三公示”制度，即在項目村的顯著位置,，將立項前、批復(fù)后,、竣工后的建設(shè)內(nèi)容、籌資數(shù)額、上級補(bǔ)助等全部公布于眾,。二是配合監(jiān)理人員對所有開發(fā)工程進(jìn)行全面監(jiān)理，沒有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗收,。三是邀請財政局,、審計局對開發(fā)工程的進(jìn)度及資金使用進(jìn)行及時監(jiān)督檢查，防微杜漸,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。四是嚴(yán)格實行項目招投標(biāo)制，不搞“人情工程”,、“面子工程”。凡組織的招投標(biāo)工程,，全部在市農(nóng)發(fā)辦備案，全部由市,、縣相關(guān)行業(yè)的專家擔(dān)任評委會主任；招標(biāo)只設(shè)攔標(biāo)價,，不設(shè)標(biāo)底,，以堵塞漏洞，避免人為因素,，保證了每次投標(biāo)都公開,、公平、公正,；工程所用材料委托縣政府采購中心進(jìn)行集中采購,，招標(biāo)會邀請了市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)理公司工程師,，縣人大,、政協(xié)、審計、財政,、紀(jì)檢委、核算中心委派人員參與,，對招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,。

我辦采取一系列措施貫徹落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理制的有關(guān)規(guī)定，委托監(jiān)理公司對xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目進(jìn)行了監(jiān)理,，并簽訂了監(jiān)理合同，確定了專職監(jiān)理人員,。監(jiān)理范圍涉及項目區(qū)新打井、埋設(shè)管道、配套建筑物,、機(jī)耕路,、農(nóng)田防護(hù)林工程。我們配合監(jiān)理人員嚴(yán)把“工程開工關(guān),、材料質(zhì)量關(guān),、施工工序關(guān)、施工進(jìn)度關(guān),、質(zhì)量檢驗關(guān)”五個關(guān)口,，確保農(nóng)發(fā)項目按照規(guī)劃方案整體推進(jìn)。對于施工材料進(jìn)行抽驗,，推行樣品試驗和監(jiān)理工程師認(rèn)可制度,，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患；對于施工程序,，采用蹲點(diǎn)和巡視的方式進(jìn)行監(jiān)理,，每一道工序必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查,，保證每個工程環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,；工程竣工后,，監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位負(fù)責(zé)人共同參加評定,，共同簽字負(fù)責(zé)，整個項目工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下,；對資金支付,，實施工程監(jiān)理制與縣級報賬制有機(jī)融合的辦法,，監(jiān)理人員對資金控制納入報賬程序,，在相應(yīng)票據(jù)上簽字認(rèn)可，達(dá)到項目與資金的銜接與統(tǒng)一,。

土地項目建后管護(hù)是項目工程賴以長期發(fā)揮效益的關(guān)鍵,，我們象抓工程建設(shè)一樣抓工程的后續(xù)管護(hù),，充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄,、宣傳標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策和加強(qiáng)管護(hù)的重要性,，并將管護(hù)制度、管護(hù)公約等公布于房前屋后,、田間地頭、機(jī)井房上,，在項目區(qū)營造了愛護(hù)農(nóng)發(fā)工程的良好局面。在管護(hù)辦法和舉措上,，我們結(jié)合本地特點(diǎn)，對水井,、電力設(shè)施明確業(yè)主為建設(shè)主體，業(yè)主對項目建設(shè)過程,、投資效果、設(shè)備維護(hù)終身負(fù)責(zé),，經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)歸受益戶，解決了管護(hù)難問題,。對林網(wǎng)工程采取“樹隨地走”,、“分段管理,、效益分成”,、“路槽種油菜收入歸管護(hù)員”等方法進(jìn)行機(jī)耕路和林網(wǎng)的管理。

綜合辦公室工作計劃和思路篇八

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20__年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，20__年__月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五,、完善__年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇九

20**年是分公司收入指標(biāo)劇增,，經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時,，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢,，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。 具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能,，抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點(diǎn)工作,。

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇十

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展,，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將2020xx年工作總結(jié)匯報如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2020xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動,。

1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，20xx年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2020xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。2020xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

綜合辦公室工作計劃和思路篇十一

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開展綜合部各項工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊精神,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇十二

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，扎實推進(jìn)黨群組織建設(shè),，積極開展黨風(fēng)廉政活動，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下三方面工作,。

（一）公文收發(fā)。

嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓、不丟失,、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，文件精神傳達(dá)到位,。

（二）文字材料,。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階,。

（三）日常接待和會務(wù)工作,。

做好日常接待工作,，堅持送迎有聲，禮貌待賓,；做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理,。

（一）檔案管理。

進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,，做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全。同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

（二）辦公用品管理。

做好辦公用品及耗材的計劃,、審批和采購，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,，定期清查,。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約，降低成本,。

（三）車輛管理。

堅持按月對單車的油耗,、修理費(fèi),、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保全年無事故發(fā)生,。

（一）積極開展黨的組織生活,。

堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐,；做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計報表等工作,。同時，加大公司的宣傳力度,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,，提高公司的影響力。

（二）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究,。同時,，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。特別是抓好招標(biāo),、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項治理。

（三）有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，組織開展文藝表演,、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動,，豐富職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊意識,；積極開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇十三

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計劃和思路篇十四

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

以上工作計劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室工作計劃和思路篇十五

一、保險,，養(yǎng)老保險20xx年的繳費(fèi)核定,，包括偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路),，月初辦理保險的增減（張楠的五險停保,、劉金龍五險停保,、夏云付五險增加），月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）,、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險的明細(xì)拷貝,，如果時間調(diào)整，月初（1-5）日考取,。

二,、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成,。

三、月末（30日）考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請假記錄,，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新,，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時間，做好面試人員的登記,，人才儲備。

五,、各項通知,，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,，行政文件、各部門文件打印和下發(fā),。

六、會議安排及記錄紀(jì)要,，會議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七,、辦公用品的統(tǒng)計、采購,、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請,，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處,，按批示，進(jìn)行采購,，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

八,、江盛,，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā)。

九,、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā),。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

十一,、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

十二,、公章的管理工作,，公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章,。