時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇一

工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的,，不同的人、不同的部門(mén),、不同的職別,，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別,。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計(jì)劃范文,，希望大家喜歡!

__年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線(xiàn)”工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

一,、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、制定方案,，開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。

二,、宣傳工作計(jì)劃

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門(mén)，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。

三,、檔案管理工作計(jì)劃

1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。

四,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪,。

2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

五,、后勤管理工作。

1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,，并指定專(zhuān)人管理。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、完成好后勤采買(mǎi)工作,，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

六,、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車(chē)安全,，文明駕駛,。

七、人才培養(yǎng)工作

年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,，做好今后綜合辦公室工作,。

一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠(chǎng)房推界,、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jī)做到化!

2,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

3,、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的.員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

4,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

一、指導(dǎo)思想

辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),，而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén),。它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜,，時(shí)間又往往比較緊,，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心,、細(xì)致,、高效的工作作風(fēng)。根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合理分工,，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保辦公室工作井然有序,。

二、工作要求

1,、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng);負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知,，進(jìn)行行政會(huì)會(huì)議記錄,。

2、搞好綜合協(xié)調(diào),，及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。

3,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功,。辦公室工作光榮而辛苦,，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力,。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí)，多看多問(wèn),。堅(jiān)持原則,，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效率,，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力,，在與人交往中凝聚合力。

三,、主要的具體工作

1,、宣傳工作

將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過(guò)各種途徑,，廣泛宣傳學(xué)校,，提高知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象,。

2,、擬訂辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)。

3,、做好通知,、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知,、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作,。

4、做好學(xué)校各類(lèi)迎檢檔案資料的收集整理,、鑒定,、保管等工作。

5,、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,，日常事務(wù)通知。

6,、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧保屓w教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

7,、做好來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待工作。

一,、加強(qiáng)人員管理

一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境,，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展,，所以在今后工作中,，對(duì)于公司的一些規(guī)章會(huì)有人事專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，違反公司規(guī)章的,，會(huì)在公司通報(bào)批評(píng),，對(duì)于錯(cuò)誤的大小，給以的機(jī)會(huì)不一樣,，小錯(cuò)誤會(huì)簡(jiǎn)單的批評(píng),，大錯(cuò)誤才會(huì)通報(bào)批評(píng),，為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底,，嚴(yán)格約束,，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒(méi)有管理好公司的員工就會(huì)讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢,，讓他們對(duì)工作不夠用心,，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。

二,、培養(yǎng)真正屬于公司的人才

很多時(shí)候?yàn)榱藴p少培養(yǎng)費(fèi)用我們都會(huì)選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才,，可是從外面招聘過(guò)來(lái)的人，他們能夠?yàn)榱烁咝絹?lái),，同樣能夠?yàn)榱烁咝蕉?，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才,，這才是我們公司需要的人才,，對(duì)于這些人，我們要做好篩選,，首先就要把握好我們員工的的心里,，對(duì)于一向都對(duì)公司有歸屬的人，待上了三年左右的時(shí)間,，這些人就是我們需要珍惜的人,，對(duì)于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對(duì)我們公司有歸屬,，可是卻沒(méi)有多少本事這對(duì)公司的發(fā)展并沒(méi)有多少用處,。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲(chǔ)備,，這才是我們公司當(dāng)前要做的,。

三、讓員工進(jìn)取工作

每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì)考驗(yàn)一個(gè)問(wèn)題,，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作,，總結(jié)過(guò)往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工進(jìn)取工作，一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì),，一個(gè)是懲罰,，對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)不能單一，因?yàn)槊總€(gè)人需要的獎(jiǎng)勵(lì)都是不一樣的,，讓他們提出自我需要的`東西,，當(dāng)然對(duì)于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔(dān)崗位上的職責(zé)。

每個(gè)人都有自我的職責(zé),，所以抓住每一個(gè)員工需要的，才能夠讓工作提升更多,，同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才,，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡,，經(jīng)常催促他們工作,，僅有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣,，對(duì)于工作要有職責(zé)感,，要讓他們明白工作的重要，對(duì)于每日的任務(wù)就必須要全力以赴,，提高工作的投入,。

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20__年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng),、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、20__年安全工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技,、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。

七、后勤管理工作

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē),、及外來(lái)車(chē)輛等,，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,，車(chē)輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八,、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車(chē)安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門(mén),。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡,、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇二

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇三

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,，早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn),，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,。

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識(shí),。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室是事務(wù)性部門(mén),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,。主要工作包括文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、活動(dòng)接待,、車(chē)輛管理,、物品采購(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等,。面對(duì)大量事務(wù)性工作,，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1,、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分,。辦公室與工商部門(mén),、綜合執(zhí)法部門(mén)、消防部門(mén),、環(huán)衛(wèi)部門(mén),、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

3,、落實(shí)公司人事管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,。

4,、切實(shí)抓好公司的福利,、物品管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備,、辦公用品,、項(xiàng)目施工、食堂原料,、員工福利等物品的采購(gòu),、調(diào)配工作。

5,、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。

6、積極協(xié)調(diào),、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng),。

7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作,。

總起來(lái)看,，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高,；計(jì)劃方案仍然不夠縝密,；大局觀(guān)念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等,。針對(duì)這些的問(wèn)題,，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1,、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí),，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù),，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道,，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2,、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人,，不斷提高整體管理水平,，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式,。

3,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料,。

4,、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度,，使公司各類(lèi)檔案,、文件資料不遺失，查閱方便,、迅速明了,。

5、規(guī)范采購(gòu)程序,，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購(gòu)工作,，努力控制本部門(mén)的采購(gòu)成本。

6,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作,、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái),，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐,。

7、強(qiáng)化日常管理,，提高工作效率,，抓落實(shí)，抓考核,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇四

xx年度,，辦公室將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心,，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實(shí),、高效地開(kāi)展工作,。制訂本學(xué)期工作目標(biāo)如下：

即做好職工考勤、文秘接待,、上傳下達(dá),、會(huì)議組織、公車(chē)管理,、校報(bào)編輯,、網(wǎng)站管理、宣傳通訊,、印鑒管理,、計(jì)劃生育、人事工資,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,，做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會(huì)的籌備,、校際聯(lián)盟的構(gòu)建做好相關(guān)基礎(chǔ)準(zhǔn)備和服務(wù)工作,。

二是繼續(xù)推進(jìn)上學(xué)期部分教師職稱(chēng)的聘任工作。做過(guò)人事工作的人都有句俗語(yǔ)：“人事工作最不是人干的事,?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性,，又具有模糊性,、不確定性，需要方方面面做工作,，還要把握好時(shí)機(jī)適當(dāng),，掌握分寸等。十多年職稱(chēng)聘任工作難以推動(dòng),，大家可以知道這件工作多么艱難,，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就,。好在我們看到了曙光,，所以無(wú)論這項(xiàng)工作多么困難，我們都會(huì)堅(jiān)持推進(jìn),，爭(zhēng)取把好事辦好,。放假后,，在李校長(zhǎng)安排下、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作,，應(yīng)該說(shuō)工作取得突破,。如果下一步順利的話(huà)，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續(xù)等后續(xù)工作,，盡快讓在職稱(chēng)晉升中滯后的部分老師們的錢(qián)包快快鼓起來(lái),。

三是建立一套準(zhǔn)確詳實(shí)的學(xué)校人事信息管理系統(tǒng)。我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱(chēng)過(guò)渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn),，由于對(duì)于教師三齡一歷沒(méi)有做過(guò)確認(rèn),，給人事工作帶來(lái)一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù),。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作,，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以,，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作,，做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩,。

四是進(jìn)一步完善檔案管理工作,。上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法,，對(duì)紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求,。開(kāi)學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》,，已經(jīng)發(fā)給各科室,，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí),，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過(guò)渡工作需要,，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案,。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒(méi)有系統(tǒng)整理過(guò),，我們爭(zhēng)取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完,。

五是加強(qiáng)宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,，加大宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度,，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開(kāi)花把我校的成功經(jīng)驗(yàn),、活動(dòng)信息宣傳出去,，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注,，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿(mǎn)意度。也為本年度第二屆研討會(huì)的召開(kāi)奠定輿論宣傳,。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào),，暑期增編一期研討會(huì)專(zhuān)刊。

正如李校長(zhǎng)所說(shuō),，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項(xiàng)多多,，任務(wù)艱巨,。但是命運(yùn)面前見(jiàn)擔(dān)當(dāng)，任務(wù)面前見(jiàn)勇氣,，困難面前見(jiàn)品格,，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心,。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一,、堅(jiān)決擁護(hù)校委會(huì)的各項(xiàng)決定，二,、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排,，三、堅(jiān)決完成校委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌,、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力,，扎實(shí)有效,、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì)各項(xiàng)要求,。同時(shí),，向其他科室積極學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師,，形成強(qiáng)有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更多更大的奉獻(xiàn),。

一天之計(jì)在于晨,，一年之計(jì)在于春。新春初始,，祝愿xx年我們,、我們學(xué)校共同擁有嶄新的,、美好的開(kāi)始，也祝我們的工作,、生活,、家庭一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意,、幸福安康,！謝謝大家！

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇五

20xx年綜合辦公室的工作方向：

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、人事,、技術(shù)、合同,、等各類(lèi)檔案的管理;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;

人事管理：

(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;

(三)做好人才儲(chǔ)備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作：

(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

(三)按照上級(jí)黨組的要求,，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車(chē)輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇六

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成：

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

2,、x月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌；

3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度,。

1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整；

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,；

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,；

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇七

一,、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào),，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,，遵照上級(jí)部門(mén)的指示,、決定，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié),、提高效率,、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時(shí),，全面，準(zhǔn)確,，高效”,。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。

2,、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專(zhuān)欄,，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

(二),、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1,、爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì)制度,，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào),，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì),，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角，滿(mǎn)足人才的需求,。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn),、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話(huà),。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，為更好的開(kāi)展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn),，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇八

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、z審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng),、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技,、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

綜合辦公室工作計(jì)劃(2)

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,，對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車(chē)安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

1,、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行z公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門(mén),。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇九

2022年，我部室將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)全局為宗旨,，緊緊圍繞公司中心工作,，進(jìn)一步完善綜合辦公室管理機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律,，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)辦公室工作的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化和信息化水平，主要從以下八個(gè)方面開(kāi)展工作：

一,、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)

重點(diǎn)圍繞公司中心工作,，積極籌備組織召開(kāi)2022年第一屆股東大會(huì)、董事會(huì)以及職代會(huì),，科學(xué)謀劃2022年度經(jīng)營(yíng)方案,，為后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

二,、推進(jìn)六定改革

結(jié)合上級(jí)公司六定實(shí)施方案和公司現(xiàn)狀,，擬定“六定改革”實(shí)施方案,。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則,，聚焦公司主業(yè),，設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織，厘清部門(mén)職能,，制定部門(mén)責(zé)任清單,。二是按照置地公司六定實(shí)施方案和公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)置管理人員職數(shù)比重,。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理,、精簡(jiǎn)高效和按需設(shè)崗、因事設(shè)崗,、一崗多責(zé)”的原則,，嚴(yán)格設(shè)置管理崗位，制定崗位責(zé)任清單,，科學(xué)配備管理人員,。四是科學(xué)設(shè)置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說(shuō)明書(shū),，建立進(jìn)人條件,、程序、結(jié)果“三公開(kāi)”機(jī)制和相關(guān)流程,、辦法,。五是結(jié)合上級(jí)公司薪酬管理和績(jī)效考核制度以及公司實(shí)際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設(shè),，推行薪酬改革,，制定公司薪酬和績(jī)效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動(dòng),、差異化分配薪酬,、個(gè)人薪酬與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤等機(jī)制。六是建立經(jīng)理層聘任制,、中層管理人員競(jìng)聘制或聘任制和員工合同制三大管理機(jī)制,。

三、全面對(duì)標(biāo)對(duì)表

積極和上級(jí)公司有關(guān)職能部門(mén)對(duì)接,，一是結(jié)合上年度制度建設(shè)成果,，根據(jù)上級(jí)公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步梳理,、完善我部室基本管理制度和流程表單,，適時(shí)開(kāi)展“立、改,、廢,、釋”工作,，提高我部室辦事、辦文,、辦會(huì)效率,；
二是充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合公司制度表單設(shè)計(jì)相應(yīng)辦公流程,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息化建設(shè)水平,，推進(jìn)無(wú)紙化辦公落到實(shí)處。三是做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求,，梳理我部室各崗位基礎(chǔ)性工作,，編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺(tái)帳”“員工手冊(cè)”“文化手冊(cè)”“年度大事記和組織機(jī)構(gòu)沿革”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理資料并按時(shí)更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制

二是堅(jiān)持“及時(shí)處理,、限時(shí)辦結(jié),、銷(xiāo)號(hào)管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時(shí)間轉(zhuǎn)辦,，通知要求第一時(shí)間傳達(dá),，充分運(yùn)用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”,。

五,、加強(qiáng)成本管控

按照財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)要求，持續(xù)加強(qiáng)我部室低值易耗品,、工作用車(chē)管理和節(jié)能降耗工作,，實(shí)施精細(xì)化管理，減少辦公費(fèi)用支出,，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控,。

六、提升檔案管理

貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局10號(hào)令精神,，

對(duì)照

制度

七、做好日常管理工作

持續(xù)做好日常管理工作,，諸如：各類(lèi)證照的年審,、年報(bào)和公章、人事,、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......

八、黨務(wù)工作

嚴(yán)格按照上級(jí)黨委安排部署,，不折不扣落實(shí)好上級(jí)黨委各項(xiàng)工作安排,。

工作

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng),。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,！

向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：

一,、積極倡導(dǎo)人文德育,，走近學(xué)生，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開(kāi)展師生談心的活動(dòng),，愛(ài)生如子，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情,，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話(huà),，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處,。

二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、兩處,、團(tuán)委、年級(jí)組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線(xiàn),，深化學(xué)校、家庭,、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系,，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開(kāi)放性。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪(fǎng)活動(dòng),。

三,、繼續(xù)將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比,、獎(jiǎng)懲制度,，真正通過(guò)提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

四,、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化,，可操作性強(qiáng),，同時(shí)在制度上的落實(shí)上,，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺(jué)遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的,。

五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度,。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開(kāi)展、深化警校共建活動(dòng),，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,，使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

六,、加強(qiáng)生活教育,，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口,，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī),，開(kāi)展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時(shí)教育，衛(wèi)生教育,，紀(jì)律教育,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì)。z教處,、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)督,、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的.教育。

七,、在班級(jí)管理上,，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會(huì)的開(kāi)展,，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對(duì)性,，時(shí)代性和系統(tǒng)性,，形式要體現(xiàn)新穎、活潑,、主動(dòng)等特點(diǎn),。開(kāi)學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)計(jì)劃,，并報(bào)z教處存檔,。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智,，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì),，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，糾錯(cuò)改正,，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以,，班主任必須開(kāi)好每周一次的班會(huì)，主題要突出,，形式要多樣,，并做好記錄。

八,、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體,，寓教育于多彩的活動(dòng)中。z教處,、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,，打印成文，下發(fā)各班,，如期開(kāi)展活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn)，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情,，明曉事理,，頓悟生活，升華思想，提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng),，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵,，實(shí)的內(nèi)容,，多彩的形式，但目的只有一個(gè),，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會(huì)共同努力,，積極探索，為努力開(kāi)創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。

(二)完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;

(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車(chē)輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十一

綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén),，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個(gè)理念,，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度為辦公室的唯一宗旨。

團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上

服務(wù)工作,、安全保障工作,。

此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本,、后勤,、其他行政費(fèi)用賬本)

1、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè),，提高服務(wù)效率）,；

1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）,。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）

1.6 規(guī)范公司檔案管理,。（制度已定,，執(zhí)行以及改進(jìn)）

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）

1.8加強(qiáng)文印的管理,。（待落實(shí)）

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定,。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請(qǐng)表等）

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。（建立臺(tái)賬,，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu),、領(lǐng)用,、維修、保費(fèi)流程等）

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。（如禮品管理規(guī)定,，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批,，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）

2.6進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理規(guī)定,。（配套的有實(shí)施細(xì)則,，出車(chē)單，車(chē)輛相關(guān)信息登記表）

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好,。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）,。

2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用,、保修,、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）,。

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）

2,、公司消防設(shè)施的管理,。（配套有定期的維護(hù)登記表等）

3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn),。

4,、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合辦公室

20xx年3月30日

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十二

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,，

企業(yè)辦公室工作計(jì)劃。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng),、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“三,、八”、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

辦公室工作計(jì)劃《企業(yè)辦公室工作計(jì)劃》()。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē),、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理,，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,，車(chē)輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

八,、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車(chē)安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌,。

九,、辦公室其它工作計(jì)劃

1、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門(mén),。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面,，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

四是“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能,，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

三是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情,，“走后門(mén)”,，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。三是按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

五是發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”,。要據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話(huà),、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書(shū)檔案管理,。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎(jiǎng)罰并重,，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

四是要嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理,、招待費(fèi)使用,、電話(huà)費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的`想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十三

過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén),、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

1,、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù),、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的.工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核,，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén),、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十四

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效,、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度,。

1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合部

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十五

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測(cè),，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的

工作計(jì)劃

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿(mǎn)意的部門(mén)。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無(wú)間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展,。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫(xiě)作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門(mén)和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動(dòng)筆,，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。

三,、行政及車(chē)輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說(shuō)接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對(duì)于車(chē)輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē),，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車(chē)輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒(méi)有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀(guān)念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我,，接待工作無(wú)止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化

口號(hào)

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問(wèn)題,，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定,。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

一,、部門(mén)建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度。

1,、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合部

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,，還包括如下職能，人力資源、小車(chē)班行政職能,、衛(wèi)生,、安保、綠化,、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線(xiàn),，當(dāng)好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,，確保辦公室工作再上新臺(tái)階,，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作,。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6,、做好后勤服務(wù)工作,。

7、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對(duì)政府職能部門(mén)的走訪(fǎng)工作,，制訂計(jì)劃明確每月走訪(fǎng)次數(shù)，做好日常記錄工作,。

8,、重視做好接待工作,，接待出效益，華麗生財(cái)富,。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié)。

9,、印章安全使用,，無(wú)事故。

10,、做好人事工作,。

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。

12,、做好工會(huì)和黨支部工作。

13,、做好大事記的登記工作,。

14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15,、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。

二,、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認(rèn)真做好檔案管理工作

1、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類(lèi)整理、歸檔工作,，力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備,。

2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理,。做好文書(shū)資料的收集,、分類(lèi)、編號(hào)歸檔及卷案整理工作,。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類(lèi)、裝訂、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化,。做到便于查找,，安全存放。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時(shí)收集時(shí)事資料,，做到宣傳工作的時(shí)效性,。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集、整理,、歸檔,。

(三)安排會(huì)議，作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的組織工作,，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,，作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報(bào)、保密和檔案管理工作,，對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件,、打印文件,、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。及時(shí)收發(fā)文件,， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,， 根據(jù)審閱意見(jiàn),，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)或人員辦理。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、高效,。

2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,，通知,、計(jì)劃,、總結(jié)、匯報(bào)等,，把好保密關(guān),。

3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。

(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

1,、按公司總體計(jì)劃,，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),，開(kāi)辦法制宣傳專(zhuān)欄,、板報(bào)、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法,、用法的良好氛圍,。

2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,，做到不參培的必須補(bǔ)課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作

1,、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單,，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。

2,、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,，按排專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。

(八)做好后勤服務(wù)工作

1,、做好后勤報(bào)務(wù)工作，衛(wèi)生,、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛管理,，降低運(yùn)行成本,，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格一日三檢,，提高設(shè)備完好率。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用

1,、印章專(zhuān)人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程,。

2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印,。

(十)做好人力資源工作

1,、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資

2、按時(shí)完成每月社保申報(bào),、核對(duì),。

3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作,。

4,、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到,、日?？记诤团嘤?xùn)及會(huì)議的考勤工作，考勤情況做到每周公示,、每月通報(bào),。嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假,，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序,。

(十一)做好接待工作

1、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結(jié),，經(jīng)常。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù),。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),，服務(wù)出效益,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,，辦公順利

1、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作

落實(shí)分工，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理,，做好工會(huì)和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階,，做到搞好活動(dòng),，加強(qiáng)宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作,，做好

合同

四,、常規(guī)工作安排：

1月份：

1,、制定工作計(jì)劃，做好上年的

工作總結(jié)

2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);

3,、為組織召開(kāi)20xx年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備,。

2月份

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

3月份：

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)。

2,、加強(qiáng)公司檔案管理工作,，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;

3、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng); 4月份：

1,、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;

2、清明節(jié)放假安排;

3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;

5月份：

1,、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;

2,、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作,。

6月份：

1、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn),。

7月份：

1,、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì),。

3、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng),。

8-11月份：

1,、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2,、組織職工參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作。 12月份：

1,、總結(jié)全年工作,，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。

2,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊(cè)，做好年終述職工作,。

3,、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備、組織年終團(tuán)拜方案,。

綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十六

20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年,。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，xx年主要做好以下四方面工作,。

(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位,。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,，特別在各類(lèi)通知、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲,，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí),，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

(一)檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá),，及時(shí)回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔,。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持使用審批,、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購(gòu),、維修，堅(jiān)持貨比三家,，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、發(fā)放記錄,，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿(mǎn)足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛管理,，監(jiān)督車(chē)輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線(xiàn)內(nèi)。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí),，要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無(wú)事故發(fā)生,。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機(jī)的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng),，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。

(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章,、照片,、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度,。

(一)積極開(kāi)展黨的組織生活,。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì),，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門(mén)實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步,。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬,、職責(zé),、制度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí),，做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作,。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),。同時(shí),，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專(zhuān)題教育為主線(xiàn),、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè),，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工,。