計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇一

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件,。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行,。

20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年,，綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，__年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),，20__年__月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

五、完善__年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作,。

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇二

綜合辦公室是項(xiàng)目的綜合管理部門(mén),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購(gòu)管理,、后勤管理等,。為了以后能更好的促進(jìn)辦公室工作，故總結(jié)前幾個(gè)月的準(zhǔn)備情況并制定以后辦公室的工作計(jì)劃,。

過(guò)去的幾個(gè)月在為項(xiàng)目開(kāi)工的準(zhǔn)備工作中,，辦公室在員工生活方面共為項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備宿舍21間，并按大房間3個(gè)人,，小房間2個(gè)人的原則配好床鋪,，并提前買(mǎi)好被褥、枕頭,、被套,、床單、衣柜,，保證每個(gè)員工的住宿問(wèn)題,。在每個(gè)樓層配備一間廁所、一臺(tái)飲水機(jī),，每個(gè)住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器,、浴霸及淋浴頭,。并及時(shí)建立了食堂，聘請(qǐng)了3名廚師，為食堂添置了電冰箱,，因項(xiàng)目部大多數(shù)為河南人,，喜歡吃面食，后又為食堂配備了面條機(jī)和和面機(jī),，讓大家能吃的好,、住的好、安心工作,。在通訊方面,，及時(shí)的和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司接軌為大家更換了同一個(gè)號(hào)段的號(hào)碼，還開(kāi)通了內(nèi)部小號(hào),。在工作方面,，及時(shí)的裝修了領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的辦公室,、接待室和會(huì)議室,，配齊了辦公桌椅。通過(guò)多方聯(lián)系對(duì)比,，配備了12條電信網(wǎng)線和2部電話,。先后購(gòu)買(mǎi)了11臺(tái)辦公電腦。

全力為大家打造一個(gè)舒心的辦公環(huán)境,。并且做好了生活及辦公用品的售后維修工作,。在做好公文的分類(lèi)歸檔、各種接待,、薪酬管理,、人員考勤、重大活動(dòng)策劃的同時(shí)還和當(dāng)?shù)卣?、公安部門(mén)及所需用品商進(jìn)行了順利接軌,。但是由于人員緊缺，僅一個(gè)人,，所以也有很多的不足之處,。

下一步為了更加完善辦公室的工作，綜合辦公室是項(xiàng)目的綜合管理部門(mén),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購(gòu)管理,、后勤管理等。為了以后能更好的促進(jìn)辦公室工作,，故總結(jié)前幾個(gè)月的準(zhǔn)備情況并制定以后辦公室的工作計(jì)劃,。

過(guò)去的幾個(gè)月在為項(xiàng)目開(kāi)工的準(zhǔn)備工作中，辦公室在員工生活方面共為項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備宿舍21間,，并按大房間3個(gè)人,，小房間2個(gè)人的原則配好床鋪，并提前買(mǎi)好被褥,、枕頭,、被套、床單,、衣柜,，保證每個(gè)員工的住宿問(wèn)題。在每個(gè)樓層配備一間廁所,、一臺(tái)飲水機(jī),，每個(gè)住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器,、浴霸及淋浴頭,。并及時(shí)建立了食堂，聘請(qǐng)了3名廚師,，為食堂添置了電冰箱,，因項(xiàng)目部大多數(shù)為河南人，喜歡吃面食,，后又為食堂配備了面條機(jī)和和面機(jī),，讓大家能吃的好、住的好,、安心工作,。在通訊方面，及時(shí)的和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司接軌為大家更換了同一個(gè)號(hào)段的號(hào)碼,，還開(kāi)通了內(nèi)部小號(hào),。在工作方面，及時(shí)的裝修了領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)的辦公室,、接待室和會(huì)議室，配齊了辦公桌椅,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇三

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,。一個(gè)家庭,，要懂得勤儉節(jié)約、細(xì)水長(zhǎng)流,，一個(gè)公司，更要提倡節(jié)約,。節(jié)約是衡量一家公司社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn),，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

一,、人員配置,。

“精簡(jiǎn)人員,，合理利用”對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行分析，采取有效的聘任手段進(jìn)行招聘選拔,，配置能良好勝任崗位工作的人員。同時(shí),，提倡一人多崗制，減少每一個(gè)崗位多余人員的浪費(fèi),。

二、辦公室成本節(jié)約條款,。

1、節(jié)省辦公費(fèi)用,，公司提倡無(wú)紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式,、打印文件用紙均兩面使用,，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),，單面使用打印紙、為方便閱讀或個(gè)人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等,，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作，都造成了公司資源的浪費(fèi),。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則,，盡量減少辦公用紙,；需要打印的時(shí)候，請(qǐng)先查看你的文件是否是正式文件,，如果沒(méi)有嚴(yán)格的格式要求，同時(shí),，通過(guò)以下幾個(gè)小動(dòng)作來(lái)減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁(yè)碼數(shù)量,，如縮小頁(yè)邊距和行間距,、縮小字號(hào),；2、盡可能正,、反兩面使用。

2,、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理,，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面,，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā),。

a,、節(jié)約壓縮車(chē)輛費(fèi)用,?？捎密?chē)可不用車(chē)的不用車(chē)，可合并用車(chē)的不單獨(dú)用車(chē),，可上高速可不上高速的不上高速,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛燃油費(fèi)、維修費(fèi),、過(guò)路費(fèi)的管理，合理計(jì)劃出車(chē)用車(chē)行程,，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

b,、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用,。空調(diào),、電燈可開(kāi)可不開(kāi)的盡量不開(kāi)，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源,，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào)修,。

c,、合理,，正確使用辦公資源設(shè)備,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

d,、節(jié)約壓縮接待,、出差費(fèi)用,。

e,、守時(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù),，不浪費(fèi)時(shí)間、珍惜時(shí)間，細(xì)心，認(rèn)真對(duì)待工作，減少工作錯(cuò)誤,。

三,、日常辦公用品及耗材的管制。

1、建立完善的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,，并根據(jù)以往采購(gòu)記錄和目前各部需求，制定年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,。

2,、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

3,、制定月統(tǒng)計(jì)和季度分析報(bào)告，找到超預(yù)算領(lǐng)用,、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)像及時(shí)找尋原因及源頭,，并給予改善和控制。

4,、對(duì)各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議,，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于因個(gè)人原因控制不嚴(yán),、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用,，則由個(gè)人承擔(dān)。

5、對(duì)于本計(jì)劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時(shí)進(jìn)行修改和調(diào)整。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇四

一、加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，我們建立健全各種管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序。明確了各部門(mén)各人員的崗位職責(zé),，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰,。制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。將通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野,，豐富頭腦，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

1人事檔案管理,，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入場(chǎng)手續(xù)及工作情況。

2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集,、歸檔、傳閱,，做到了分類(lèi)存放,，條理清楚,，便于查閱;。

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家的需要;4考勤情況,。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作，每月按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù),。

5進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，每月做好車(chē)輛油耗核算,，做到獎(jiǎng)懲有度,。

6認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生,，保持項(xiàng)目駐地干凈、整潔,，為大家營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。

7將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡,、好人好事、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司,。

8將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位,，認(rèn)真做好本部門(mén)的精細(xì)化資料的收集、整理,。

9按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，完善本項(xiàng)目的黨建資料,。

10認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作，做到接待客人熱情大方,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

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綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇五

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃)，制定本工作計(jì)劃,。

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;,。

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;,。

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;。

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;。

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開(kāi)展;,。

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;,。

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;。

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);。

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作;,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;,。

人事管理：

(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;,。

(三)做好人才儲(chǔ)備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;。

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作：

(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;,。

(三)按照上級(jí)黨組的要求,，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);,。

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;,。

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車(chē)輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;。

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;。

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

一,、保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,，包括偉福（開(kāi)發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路),，月初辦理保險(xiǎn)的增減（張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保,、夏云付五險(xiǎn)增加），月末（27-30）偉福（開(kāi)發(fā)區(qū)）,、江盛（讓胡路醫(yī)保,、地稅）五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,，如果時(shí)間調(diào)整，月初（1-5）日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成,。

三,、月末（30日）考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請(qǐng)假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新,，依據(jù)各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時(shí)間,，做好面試人員的登記，人才儲(chǔ)備,。

五、各項(xiàng)通知,，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,，行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā),。

六,、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七,、辦公用品的統(tǒng)計(jì),、采購(gòu)、發(fā)放,。根據(jù)各部門(mén)遞交的采購(gòu)申請(qǐng),，結(jié)合物品的庫(kù)存情況，呈交到總經(jīng)理處,，按批示,，進(jìn)行采購(gòu)，做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

八,、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā)。

九,、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理，各部門(mén)用車(chē)的派發(fā),。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃,。

十一,、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。

十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章,。

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2,、合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳。

口號(hào),。

標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、（小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃,；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技,、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē),、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理,，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌,。

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén),。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇六

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;,。

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;,。

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;,。

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;,。

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;,。

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;,。

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;。

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);,。

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇七

辦公室是我局的綜合部門(mén)，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù),，管理事務(wù)”的重要職責(zé),，要承上啟下,，協(xié)調(diào)左右,，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁,。20xx年,，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，當(dāng)好參謀,，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好,、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位,，文件資料管理到位,，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象”的目的。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué),、公正、廉潔,、高效”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹(shù)形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型,、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。

二,、工作思路和目標(biāo)。

以服務(wù)定位工作職責(zé),，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī),，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),，立足本職,，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層,，一切服從大局，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。努力做到：想到、做細(xì),、講程序、守原則,。

三,、工作要求,。

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén),，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，更不能打牌,、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)。

2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

3,、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文,，做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。

4、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì),、全局干部職工會(huì)議,、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)務(wù)籌備,、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜,。

5,、完善本局的報(bào)紙、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作,。起草有關(guān),。

總結(jié)報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累相關(guān)材料報(bào)送對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作,。

6、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，妥善保管現(xiàn)金,、支票,，報(bào)帳及時(shí)、記帳準(zhǔn)確,，做到帳款相符,，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作,。

7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作,。

8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,，為年終考核、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱(chēng)評(píng)定等工作。

9,、努力保持良好窗口形象,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象,，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來(lái),，滿意而歸,。

10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班,，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。

新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行z,、后勤服務(wù)。

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳,。

口號(hào)。

標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五,、一”、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技,、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

七,、后勤管理工作,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,，車(chē)輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車(chē)安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

1,、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行z公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門(mén)。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

一,、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開(kāi)展師生談心的活動(dòng),，愛(ài)生如子，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生，了解學(xué)生,，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話,，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生,，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處,。

二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、兩處、團(tuán)委,、年級(jí)組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線,，深化學(xué)校、家庭,、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開(kāi)放性,。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪活動(dòng),。

三,、繼續(xù)將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃,，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比,、獎(jiǎng)懲制度,，真正通過(guò)提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng),，同時(shí)在制度上的落實(shí)上,，一要尊重制度的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺(jué)遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的。

五,、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開(kāi)展,、深化警校共建活動(dòng),，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,，使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的,。

應(yīng)急預(yù)案。

六,、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口,，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實(shí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時(shí)教育,，衛(wèi)生教育,，紀(jì)律教育,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì),。z教處,、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)督,、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,，變成生活的教育。

七,、在班級(jí)管理上,，新學(xué)期將積極嘗試,、探索主題班會(huì)的開(kāi)展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育,，體現(xiàn)針對(duì)性,，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎,、活潑,、主動(dòng)等特點(diǎn),。開(kāi)學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)計(jì)劃,，并報(bào)z教處存檔,。班主任要高度重視,，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì),，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用,，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，糾錯(cuò)改正，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái),。所以,，班主任必須開(kāi)好每周一次的班會(huì),，主題要突出，形式要多樣,，并做好記錄,。

八,、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體,，寓教育于多彩的活動(dòng)中。z教處,、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,，打印成文,，下發(fā)各班,，如期開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn),，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理,，頓悟生活，升華思想，提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng)，做好節(jié)日安排,。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容,，多彩的形式,，但目的只有一個(gè),，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會(huì)共同努力，積極探索,，為努力開(kāi)創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。

(二)完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;。

(三)按照上級(jí)黨組的要求,，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);,。

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;,。

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車(chē)輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;。

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;,。

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

二oxx年,，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門(mén)職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門(mén)創(chuàng)收任務(wù)。

二,、經(jīng)費(fèi)管理:。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以?xún)?nèi),，其中:,。

1,、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元，包括辦公用品,、文件及各類(lèi)材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支,。

2,、汽車(chē)費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077,、57780,、52888),，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等,。

3,、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以?xún)?nèi),。

三、內(nèi)務(wù)管理:,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，建立請(qǐng)銷(xiāo)假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記,。

3、建立辦公用品購(gòu)置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),，因部門(mén)工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,，原則上由使用部門(mén)自費(fèi)購(gòu)置,、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置,、消耗及領(lǐng)用登記。

4,、加強(qiáng)公章管理,，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專(zhuān)門(mén)的公章蓋印登記薄,，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān),。

5、材料打印:以管理局,、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門(mén)開(kāi)具的行z執(zhí)法文書(shū)，向上級(jí)黨委,、z府,、主管部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào),、總結(jié)、請(qǐng)示,、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函,、通知,、通報(bào)等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門(mén)自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員執(zhí)行帳目登記,，收取現(xiàn)金交副主任管理,。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班。

7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

8,、制定專(zhuān)門(mén)的《車(chē)輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車(chē)輛管理,，實(shí)行用車(chē)和派車(chē)制度,，嚴(yán)格按照出車(chē)地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車(chē)輛返回時(shí)間。

9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度，因工作需要就餐時(shí),，必須填寫(xiě)就餐申請(qǐng)單，注明事由,、接待對(duì)象、接待人員,、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核、備案,。

10、合理安排工作,，定期到基層單位了解和掌握基本情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策,，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)篇八

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理,、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購(gòu)工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),。

過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

2018年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門(mén),、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，18年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

2,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

18年下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

3,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作,。

18年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，18年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

4,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法,。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。

5、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

2018年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

7,、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位,。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

三、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2018年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作,。

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

二,、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行,。

2018年公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年,，綜合辦公室在2018年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),，2018年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng),。

四,、完善09年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

2018年,，本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的支持與配合下，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,，目標(biāo)。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本辦綜合素質(zhì),。

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，更加要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，故此,，我一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃,、有組織,、有目的地對(duì)本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),，要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考,、三要善總結(jié)。要讀好兩本書(shū),，一是讀好有字之書(shū),，即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)、方針路線,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,，做到基本知識(shí)篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué),，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū),。我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，社會(huì)也是一本書(shū)，而且更豐富,，更有實(shí)際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向群眾學(xué),，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法,、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等,。與此同時(shí),，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽(tīng),、多聞、多想,、多寫(xiě),、多做”,，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思,，思而入,，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新，凝聚力、號(hào)召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。

3、真抓實(shí)干,，全力完成黨委、政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職,，黨委,、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置,，我時(shí)常強(qiáng)調(diào),，辦公室上至主任,，下至一般干部職工，都是服務(wù)員,。其次要有責(zé)任,，我時(shí)常告誡，辦公室工作無(wú)小事,，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事,，不容不半閃失。

二,、存在的主要問(wèn)題,。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí),，不夠大膽果斷,，對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考,，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料,、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,，責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式單一、生硬,。以上存在的問(wèn)題有待下來(lái)工作加以改正和努力,。

三、今后努力方向,。

針對(duì)本人及本辦在工作中存在的問(wèn)題,，為全面貫徹廖書(shū)記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上提出的“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路精神,，在下來(lái)工作中，本辦將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),，以緊緊圍繞黨委、政府中心工作為重點(diǎn),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，狠抓如下幾方面的工作：

1,、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),，

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍一抓學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀;二抓思想,，轉(zhuǎn)變那種“有求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想,，樹(shù)立進(jìn)行,、開(kāi)拓,、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),，做到多談心，多理解,，找問(wèn)題,，促提高,。四抓管理，以遵守鎮(zhèn)府各項(xiàng)規(guī)章制度為主,，以制度管人、管事,、管物,。

2,、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料,，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān),。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān),，把好各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外,。三是做好督查，積極認(rèn)真對(duì)黨委,、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行督查,。四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層,，了解社情民意,，為群眾服務(wù)，為基層服務(wù),。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事,，做好車(chē)輛,、飯?zhí)谩C(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理,。

3,、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

主要以廖書(shū)記在大會(huì)上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，以上是我的年終工作總結(jié)，請(qǐng)予審議,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見(jiàn),，謝謝大家!

一、日常主要工作,。

__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3、完成公司證照年審,、變更工作,。

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，__年2月份,，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,，于__9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于__年9月份完成________二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作,。

8月，完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《__物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6,、其他工作,。

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),，在各部門(mén)、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí),，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者，在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的.督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二,、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

一年來(lái),，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法;此外,，我還利用業(yè)余時(shí)間,，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì),，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三,、存在問(wèn)題,。

一年來(lái),，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：