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經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇1

20xx年是**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇,、乘勢而上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,，為此,，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)年,、園區(qū)建設(shè)提升年”,。今年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委,、市政府工作部署要求,，瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo)，以招商引資和項目建設(shè)為中心,，以產(chǎn)業(yè)升級為主線,，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)化環(huán)境強(qiáng)化服務(wù)為保障,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。截至10月底，開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元,，同比增長6%,；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元,，同比增長19%；完成工業(yè)增加值69.6億元,，同比增長7%,；完成主營業(yè)務(wù)收入172.2億元，同比增長19%,；完成固定投資44億元,，同比增長12%；完成財政收入12389萬元,，同比下降8%,。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢。

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。

在去年聘請武漢東風(fēng)設(shè)計院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎(chǔ)上,，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團(tuán)專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個報告,，目前已全部編制完成，有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平,。

二是做好北汽項目服務(wù)工作,。

①開發(fā)區(qū)組織專門班子，服務(wù)于北汽工地,，掌握北汽建設(shè)進(jìn)度,，按進(jìn)度核實撥款節(jié)點，累計撥付建設(shè)資金10.69億元,。②在開發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對口招工,，通過電視臺發(fā)布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會等方式,，為北汽招工20xx余人,，儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求,，**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)了北汽家園項目,。目前多層已封頂，正在進(jìn)行路面硬化,；高層正在進(jìn)行建設(shè),。

三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。

一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會,，對接會取得了極大成功,，當(dāng)場簽訂了60.1億元的項目大單,。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集，以北汽集團(tuán)華北（**）基地為龍頭,，引導(dǎo)配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚,，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴(kuò)張。對有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè),，主動出擊,，重點突破，重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項目,；②總投資50億元的北汽集團(tuán)與阿波羅合資輪胎項目,；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項目；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進(jìn)出口基地項目,；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項目,；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實驗室）項目。

以保安全穩(wěn)定,、環(huán)境改善為目標(biāo),，突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范,、抓措施,、治隱患，全區(qū)未發(fā)生各類死亡,、火災(zāi),、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故,，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,。

20xx年，開發(fā)區(qū)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實加大經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測力度,。

黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù),，是開展各項工作的重中之重，全區(qū)4個黨支部,、100余名黨員全部參加教育實踐活動,，參與覆蓋面達(dá)100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,，立足于不同階段的不同特點,，創(chuàng)造性地開展工作，使整個活動“規(guī)定動作做到位,，自選動作有特色”,。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。

1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)成果,。實踐活動開展以來，開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學(xué)習(xí)10次,，通過自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份,。

2、多渠道征求群眾意見和建議,。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院,、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點，開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講,、指導(dǎo)和調(diào)研工作,，同時通過召開座談會、發(fā)放征求意見表,、談心征集,、調(diào)研（登門）征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式,，廣泛征求意見,，并原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實了整改措施,。教育實踐活動開展以來,，共召開了15次企業(yè)座談會，征求意見和建議30余條,。

3,、深化實踐體驗教育。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體,，結(jié)合“千名干部下基層,、解憂濟(jì)困惠民生”、“蹲點服務(wù)”,、“駐村聯(lián)戶”等活動,，形成7份調(diào)研報告，并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況,，梳理突出問題,，開展專項整治，切實為群眾解決好“最后一公里”的問題,。

20xx年,，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”,，實現(xiàn)“三大變化”，爭創(chuàng)“五個第一”，建設(shè)沿海美麗強(qiáng)市“**夢”的戰(zhàn)略部署,，以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極為目標(biāo),，以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項目建設(shè)為中心，以招商引資和項目建設(shè)為重點,，以做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)為主線,，以園區(qū)建設(shè)為載體，以強(qiáng)化服務(wù)為保障,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。預(yù)計20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元，同比增長12%,；主營業(yè)務(wù)收入250億元,，同比增長30%；固定資產(chǎn)投資完成70億元,，同比增長40%,；財政收入力爭完成3億元。為此,，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項目服務(wù)年,、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”,，重點打好“三大戰(zhàn)役”,。

1、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為北京現(xiàn)代項目提供“全方位”,、“一站式”、“保姆式”服務(wù),，確保項目順利實施,。

2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作,，為北京現(xiàn)代項目建設(shè)提供全方位服務(wù),。

3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總,，做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制,。

4、組織實施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，及時掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和市場信息，提供科學(xué)有效的信息,、政策服務(wù),。

5,、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。

6,、盡快對北汽有限西500畝進(jìn)行場地平整,，土方回填，力爭項目早日開工建設(shè),。

7,、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。

8,、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進(jìn)行改線調(diào)整,，加快項目建設(shè)。

9,、為北京現(xiàn)代項目協(xié)調(diào)征地,、道路建設(shè)等工作，實現(xiàn)項目用地“七通一平”,。

20xx年,，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠,，我們將全力做好與北汽集團(tuán)及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作,，力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點推進(jìn)總投資165億元的“十二大項目”,，確保年內(nèi)開工建設(shè),，具體是：①總投資50億元的北汽集團(tuán)和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達(dá)汽車零部件有限公司加強(qiáng)襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。

20xx年,，開發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，推進(jìn)**南部城區(qū)建設(shè)，打造“美麗,、和諧,、宜業(yè)、宜居”園區(qū),，逐步實現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變,。重點實施“七大工程”：

20xx年，計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作,，綠化面積5.5萬平方米,；計劃投資120萬元完成石港路路燈建設(shè)工作，建設(shè)路燈120根,。

工程預(yù)計投資180萬元,，目前已出具預(yù)算報告，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,，20xx年正式開工建設(shè),，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作,，包括道路平整、硬化,、路邊石等建設(shè),。

開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項目與集中供熱項目打包建設(shè),，污水處理廠項目于20xx年竣工,，20xx年將開展集中供熱中心建設(shè)工作，項目總投資3.2億元,，其中污水廠5000萬元,，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元,。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng),，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時,，發(fā)電60000千瓦/小時,。供熱服務(wù)區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北,、石港路與新307西交口以東,、騁宇地方鐵路以南。

工程擬選址于神華大街以東,、金江路以北,，計劃投資3200萬元、占地面積30畝,，建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所,；為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活，計劃投資2500萬元建設(shè)工人文化宮一座,；計劃投資400萬元建設(shè)體育場一座,。目前完成投資1000萬元，完成了項目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作,，正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作,，待征地工作完成后正式開工建設(shè)。

迎賓大街（原205國道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成,，年久失修損壞嚴(yán)重,，且雨污合流，計劃對迎賓大街以東的北平路845m,、澤華路638 m,、東泰道1300 m、光明道420 m,、全益路300 m,，進(jìn)行全面重新翻修,。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設(shè)至石港路（原新307國道）,；銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道（規(guī)劃路）,；北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡,，便道硬化工程59864㎡,，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m,，工程總投資概算：3300萬元,。

陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用，全力做好陽光新城二期樓房交付工作,。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇2

我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的,，在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應(yīng)工作,，十余年的工作實踐,，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù),。

一,、有的專業(yè)知識

我從1996年開始在科室工作，至今已20xx年,，分別在x科,、x科、x科,、x科工作過,，是在x工作三年，我計劃,、采購,，在工作中獨當(dāng)一面，與用戶和供貨商 的溝通,，隨時生產(chǎn),，計劃進(jìn)度，統(tǒng)籌,，了生產(chǎn)物資供應(yīng),。20xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購,、計劃,、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,，熟知制度和要求,，更積 累了的工作經(jīng)驗,。我，x科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師,，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,，對物資供應(yīng)的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練,，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色,。

二,、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右,、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),，工作千頭萬緒、涉及方面,，需要很強(qiáng)的上下溝通,、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，的技術(shù)能力,、組織能力、判斷分析能力,、組織能力 都,，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作,、妥善解決問題,，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重,、善于溝通,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力,，全身心地投入到調(diào) 度工作中去,。

三、有勤于學(xué)習(xí),、甘于奉獻(xiàn)的個人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來,，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責(zé)任 心和敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè),、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng),。在工作生活中,，我向上、進(jìn)取的心態(tài),，在工作中向 有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研,、刻苦學(xué)習(xí),，使的理論和專業(yè)知識。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇3

我在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,，一直從事供應(yīng)工作,，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù),。我的工作計劃如下：

一、有較硬的專業(yè)知識

我從xx年開始在科室工作,，至今已xx年,，分別在*科、*科,、*科,、*科工作過，是在*工作三年,，我計劃,、采購，在工作中獨當(dāng)一面,，與用戶和供貨商的溝通,，隨時生產(chǎn)，計劃進(jìn)度,，統(tǒng)籌,，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來的工作經(jīng)歷,，使我對采購,、計劃、資源,、合同等各崗位工作流程了然于心,，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗,。我,，*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的應(yīng)該,?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力,，能夠地新的工作角色,。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右,、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),，工作千頭萬緒、涉及方面,，需要很強(qiáng)的上下溝通,、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，的技術(shù)能力,、組織能力、判斷分析能力,、組織能力都,，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作,、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù),。我處事穩(wěn)重,、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，能夠以充沛的精力,，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三,、有勤于學(xué)習(xí),、甘于奉獻(xiàn)的個人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動,，而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),，更需要較高的專業(yè),、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,，我向上,、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),，在工作之余向書本學(xué)習(xí),，鉆研,、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識,。參加工作,，我參加過幾次培訓(xùn)，xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師,。我清清白白做人,、老老實實做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定,，嚴(yán)于律己,，清正廉潔，努力自重,、自省,、自警，以一名黨員,、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求,，精益求精、無私奉獻(xiàn),，用踏踏實實的工作回報供應(yīng),，回報企業(yè)。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇4

一,、發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的是時代需求

發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)是街道辦搞好社區(qū)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要物質(zhì)保障,，也是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,。近年來，城市化水平大幅度地提高,，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,，提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時機(jī),，著力發(fā)展社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè),、城市基礎(chǔ)管理產(chǎn)業(yè)；培植稅源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療,、中介服務(wù)產(chǎn)業(yè),，居民群眾物質(zhì)和文化生活產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境，有利于滿足街道居民的物質(zhì)文化需要,。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè),、生活、發(fā)展”的良好環(huán)境,，實現(xiàn)辦事高效,、服務(wù)規(guī)范、社區(qū)和諧,、社區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮的局面,，提升街道的經(jīng)濟(jì)實力。

二,、發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)和任務(wù)

大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),，既是提高人民群眾物質(zhì)生活水平的重要途徑，也是推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實力的內(nèi)在要求,。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用和地位，就應(yīng)該樹立正確的目標(biāo),。

1.街道經(jīng)濟(jì)以促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)能力,，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標(biāo)。

發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求,，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件，通過開展多層次,、多方位的社區(qū)有償服務(wù),，做到既便民又贏利，既立足又發(fā)展,。一些便民利民的服務(wù)項目，如快餐,、飯桌,、早點、家政,、編織,、醫(yī)療診所、中介服務(wù),、日常維修等服務(wù)項目,，應(yīng)該成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持,。

2.街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展以擴(kuò)大下崗再就業(yè)渠道,，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務(wù)功能為中心

街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務(wù)功能，發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要，能夠為下崗職工在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)再就業(yè)進(jìn)行自救提供便利條件,，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè),，自找出路，減輕社會壓力,，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻(xiàn),；同時能夠讓社區(qū)內(nèi)有特殊技能的人員發(fā)揮所長，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點,，同時擴(kuò)大就業(yè)渠道,，推動了街道經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，對于地方特色的旅游制品,、手工編織,、工藝作坊，能有效地展示街道的社會風(fēng)貌和民俗文化,，而對于來料加工,、來件裝配、電料維修,、溫室栽培等維修服務(wù)行業(yè),，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬和層次的進(jìn)一步深化,。

3.街道經(jīng)濟(jì)以發(fā)展稅源型經(jīng)濟(jì)為主體,，為社區(qū)建設(shè)和繁榮提供財力支援和經(jīng)濟(jì)保障

發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是街道經(jīng)濟(jì)工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社區(qū)建設(shè)和繁榮提供強(qiáng)有力的財力支援和經(jīng)濟(jì)保障,，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源,，通過外引、內(nèi)聯(lián)相結(jié)合的方式,，將科技含量高,、附加值高、納稅率高的都市型工業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品資源引進(jìn)社區(qū),，繁榮社區(qū),，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠,，發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力，繁榮社區(qū),。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇5

20xx年,，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個增長極之一,、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇,，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制,，以項目建設(shè)為重點，以土地開發(fā)為活力,，以招商引資為突破,，大膽創(chuàng)新，大膽突破,，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。

（一）工作目標(biāo)與計劃

一是推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作，進(jìn)一步健全,、理順管理體制,，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章，不斷探索,、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1。6億元以上,，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1,。2億元以上,、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上,；三是公開掛牌出讓土地100畝,，征收300畝,，報批土地800畝,，力爭新增土地儲備500畝，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī),、征地拆遷遺留問題處理等工作,；五是引進(jìn)投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家,；六是抓好園區(qū)社會事務(wù)管理工作。

（二）工作重點與舉措

開發(fā)區(qū)要立足實際,，結(jié)合發(fā)展需要,，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容方案，進(jìn)一步健全體制機(jī)制，著力做好以下五項重點工作,。

一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作,，實現(xiàn)土地效益最大化,，為園區(qū)建設(shè),、管理籌集資金；積極爭取省州縣發(fā)改,、經(jīng)信等部門在項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關(guān)工作,，爭取資金盡快到位,；繼續(xù)加強(qiáng)與省開行的深度合作，爭取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目進(jìn)入省開行融資支持籠子,。

二是著力加快項目建設(shè),。市場路桿線地埋工程等項目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程,、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場二期工程,、保障性住房二期工程,、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。

三是扎實推進(jìn)征地拆遷,。尊重歷史,，面對現(xiàn)實，依法依規(guī)妥善處理新村項目,、金豐集團(tuán)土地,、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b,、c三塊地遺留問題,。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、“小不二門”等相關(guān)項目征地拆遷工作,，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作,。

四是全面加強(qiáng)招商引資,。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》,、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作,，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務(wù)工作,。

五是認(rèn)真落實管理責(zé)任,。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，按照縣委,、縣政府的決策部署,，繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政、黨務(wù)公開,、政務(wù)公開,、作風(fēng)建設(shè)等工作，扎實抓好安全生產(chǎn)、計劃生育,、信訪維穩(wěn),、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境,、財務(wù)管理,、同建同治等工作，不斷增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì),，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇6

一,、20xx年工作思路和目標(biāo)

（一）基本思路

堅持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為目標(biāo),，加強(qiáng)運行分析,，實施重點突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，搞好綜合協(xié)調(diào),，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。

（二）調(diào)控目標(biāo)

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20xx年完成實績的基礎(chǔ)上增長21,；實現(xiàn)銷售收入同比增長20％,；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98；實現(xiàn)利潤預(yù)計增長10,；企業(yè)虧損面控制在20％以內(nèi),。

二、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作要點

（一）加強(qiáng)運行分析,，把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行走勢,。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè),、重點企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來,，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,。堅持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重,，加強(qiáng)對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行走勢,，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性,。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行中的新情況和新問題,，密切關(guān)注煤炭,、電力、運力,、土地和資金等要素供求變化情況,，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。

（二）做好綜合協(xié)調(diào),，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運行,。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況,、新矛盾、新問題,，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作,，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工,、熱力,、機(jī)械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào),，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷,，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策,，合理引導(dǎo)電力消費。

（三）圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃,，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目的,，依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度,，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果,，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè),，消除環(huán)境污染,。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,。

（四）進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費項目,，清理對企業(yè)亂檢查,、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購書報刊物,、音像制品,，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費,；繼續(xù)治理向機(jī)動車輛亂收費和整頓道路站點,；加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點,，及時了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況,；加大治亂減負(fù)宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為,。

（五）進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作,。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查,。

（六）加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究,。進(jìn)一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作,，大力推動我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大,。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇7

20xx年我部門將嚴(yán)格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路,、明確方向,、突出重點、夯實基礎(chǔ),、持續(xù)改進(jìn)工作,，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理年,、對標(biāo),、構(gòu)建大考評格局、整頓規(guī)范和加強(qiáng)隊伍建設(shè)這六項主要工作,，打牢發(fā)展基礎(chǔ),，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量,。初步的工作設(shè)想如下：

一,、經(jīng)濟(jì)運行工作

20xx年,，經(jīng)濟(jì)運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)發(fā)展,，在更高水平提高經(jīng)濟(jì)運行五種能力,，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,。

1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場,，切實做好高檔卷煙銷售工作,。要認(rèn)真研究節(jié)日市場供應(yīng)特點，積極組織有效貨源,，加強(qiáng)貨源銜接工作,，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ),。二是合理利用銷量資源,，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則,，保持卷煙銷量適度增長,。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足,、加大對適銷中檔卷煙市場供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu),、品牌進(jìn)一步適應(yīng)市場需求,，形成更加和諧的市場環(huán)境。

2.加強(qiáng)總量控制,，努力保持價格穩(wěn)定,。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中，要密切關(guān)注庫存和價格變化,。尤其是一,、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化,，科學(xué)安排購進(jìn),，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定,，防止出現(xiàn)購銷失衡,，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查,，力求準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量,，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間,，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點。正確認(rèn)識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化,，及時調(diào)整銷售策略,，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。

3.始終關(guān)注重點骨干品牌的發(fā)展,。一是進(jìn)一步加大重點骨干品牌的營銷力度,，從銷量增長和比重提升兩個方面來關(guān)注重點骨干品牌，努力促進(jìn)全國性品牌的成長,。尤其是重點骨干品牌中一,、二、三類卷煙的銷售,，確保銷量和比重同比有明顯提升,。二是加強(qiáng)工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力,，促進(jìn)重點骨干品牌健康成長,。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃,，明確培育目標(biāo),，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。

4.要繼續(xù)加強(qiáng)成本費用管理,。以成本效益為中心,，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理,。以成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任為重點,，按照成本只有一個責(zé)任人的原則，確定每一個工序,、每一個層次,、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責(zé)任人,，科學(xué)核定成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任人的成本指標(biāo),，形成高效有序的成本費用管理體系，加強(qiáng)六項可控費用控制,，確保三項費用率同比下降,。

二、網(wǎng)建工作

20xx年,，網(wǎng)建工作要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務(wù),，實現(xiàn)卷煙銷售上水平,、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平,。

1.結(jié)合實際，有序推進(jìn)“達(dá)標(biāo)”工作,。一是規(guī)定時限,，明確落實“達(dá)標(biāo)”進(jìn)度。市局（公司）結(jié)合自身實際,，合理規(guī)劃本單位的達(dá)標(biāo)時間安排,，力爭在較短時間內(nèi)全部指標(biāo)達(dá)到或接近行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，部分指標(biāo)超過行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到或接近行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),。二是扎實做好“達(dá)標(biāo)”評估。在組織實施過程中,，要加強(qiáng)對標(biāo)工作成效評估,，對一個階段的對標(biāo)工作所產(chǎn)生的近期和長遠(yuǎn)結(jié)果進(jìn)行定性和定量的評估，要在評估的基礎(chǔ)上,，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標(biāo)成果,，完善管理平臺。三是嚴(yán)格落實“達(dá)標(biāo)”責(zé)任,。要建立評價考核體系,，將目標(biāo)指標(biāo)分解、細(xì)化,，落實到各部門,，實行問責(zé)制，按照職能分工,，將實施情況納入責(zé)任制考核,，分級組織實施。落實“達(dá)標(biāo)”責(zé)任,。

2.大力推進(jìn)以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標(biāo)及工作要求,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗,，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容，領(lǐng)會工作精神,，于10月底制定具體實施方案,。客戶經(jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的,、意義,，并且對全市零售客戶進(jìn)行摸底、排查,，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶,，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達(dá)到20%,。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上,，逐步擴(kuò)大訂貨戶數(shù),，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。

3.加強(qiáng)電子結(jié)算工作,，注重提高電子結(jié)算成功率,。要充分認(rèn)識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道,，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率,。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達(dá)到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達(dá)到85%以上,。

4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系,，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度,。一是針對卷煙消費固定,、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動,，強(qiáng)化對該類消費者的管理和服務(wù),，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研,、品牌市場調(diào)研,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動,，為營銷工作開展提供第一手市場信息,。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向,，細(xì)化建立相應(yīng)的分品牌消費者檔案,，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用,。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊,，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容,，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題,。此模塊于20xx年1月正式啟用。

5.加強(qiáng)基層建設(shè),，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部,。認(rèn)真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神,，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新,、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》,，并根據(jù)此方案扎實推進(jìn)此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務(wù)能力,、管理能力,、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平,，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),。20xx年底，新賓市場部達(dá)到優(yōu)秀區(qū)域市場部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。

6.持續(xù)提升物流管理水平,。一是通過學(xué)習(xí)其他省、市公司的先進(jìn)物流定額管理經(jīng)驗,，結(jié)合實際,，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學(xué)設(shè)定指標(biāo),，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求,，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學(xué),、合理的定額管理標(biāo)準(zhǔn),，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標(biāo)準(zhǔn),，配備相應(yīng)的考核管理制度,，建立定額標(biāo)準(zhǔn)制定、管理,、改進(jìn)等管理流程和制度,。逐漸完善定額管理工作標(biāo)準(zhǔn)的同時要加強(qiáng)定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤,。力爭做實,、做精物流中心定額管理工作。

經(jīng)濟(jì)師考試時間2022報名時間篇8

今年上半年,，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（××17年度）》確定的六項工作內(nèi)容,，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè),、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,，大膽創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效,。

一,、上半年工作的基本情況

（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作,。今年上半年,，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，市里除利用電視講座、宣傳車,、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記,、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律,、法規(guī)培訓(xùn)。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn),。二是認(rèn)真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園,、桑園）承包問題，本照既依法辦事,，又切實可行的原則,，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5％以內(nèi),，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi),，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求,，制定工作方案,，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制,。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％,。

（二）完善制度,，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化,。首先,，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑,，為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ),。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量,。截止今年5月底,，全市818個行政村，已實行資金代管的789個,，占總村數(shù)的96,。5％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元,。再是,，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,，對各項工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,，同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報,。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu),，配備了工作人員,，全市的統(tǒng)一章程和

規(guī)章制度

（五）信訪工作,。為切實做好信訪工作，今年4月份,，經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員,，并逐步完善了各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,，處結(jié)率達(dá)100％,。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容,。

二、工作中存在的主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％,。在進(jìn)行二輪土地延包時,，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時的政策,，“兩園”不在5％機(jī)動地以內(nèi),。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶,，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費兩種意見,，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪,，這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,，現(xiàn)又上訪要求歸還,。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù),。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效,，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,，不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換,。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施,。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,，不符合財務(wù)制度,，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,，亟待解決,。

（三）在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看,，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范,、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題,。

三,、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位,。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積,、到期年限等）,，向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前,，拿出一個既符合法律規(guī)定,，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。

（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面,。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施,，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化,。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展,。

（三）認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓,，再充實兩名工作人員，認(rèn)真落實新《信訪條例》,，建立健全各項規(guī)章制度,，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百,。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),，進(jìn)行農(nóng)村會計委派制試點,，以加快這項工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,，也有利于經(jīng)管工作的開展。