報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財務總監(jiān)年度個人總結 財務總監(jiān)年度總結報告篇一

1、財務管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。xx年擔任xx單位財務科科長一職,，上任伊始,，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《xx市xx服裝服飾有限公司財務管理制度》（附復印件）,，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,。xx年比x月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經一月,，編制了加工車間主要產品的目標成本,，以此，對生產成本進行控制,。xx年比xx月份,，被聘為xx公司財務總監(jiān)后，更加體會到肩上的擔子,，于年x月和x年x月,，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》（樣板書第11頁改一下復?。聸Q了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。x年x月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理,、真實,、可靠。

2,、受公司委托,，從x年x月開始，對企業(yè)管理進行調研,，先后帶隊考察了公司內外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》（發(fā)過來的資料里有,，改一下復?。０凑展竟芾碚享椖糠桨敢?，x月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準運行,。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結果。

3,、x年x月份,，主持制定了《x公司材料管理手冊》（發(fā)過來的資料里有,，改一下復?。M一步完善了以經營責任制為中心,，責,、權、利相結合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營材料進銷體系,，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用,。

4、重視職工技能培訓,，從20xx年x月到今年x月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,，培訓人員xxxx人,，獎勵xxx人，降崗××人,，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位稱號.

5、x年x月份,，按公司要求,，及時組織抽調人員，設立環(huán)保檢查小組,、并經常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務。

6,、協(xié)助xxx開展xxx戶搬遷和周轉房,、騰空房處置等工作,，并負主要責任。此項工作時間長,，任務重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

7、加強勞動紀律管理,，從20xx年x月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《考勤管理規(guī)定》（在企業(yè)管理制度大全內找）,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風,。

工作剖析

在多年的任職經歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1,、xxxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是劫去年的潛虧轉移到今年,，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任,。

2,、職工培訓投入大，效果不很明顯,，投人與結果不對等,。雖說與大環(huán)境有關系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關,，需要下大力氣進行改進,。

自身剖析

我分管經營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質和能力,，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經營工作上臺階,。

財務總監(jiān)年度個人總結 財務總監(jiān)年度總結報告篇二

20xx年,，在公司管理團隊的領導下，財務總監(jiān)辦公室加強預算管理,，以開源節(jié)流為重點,，降低公司運營成本和產品生產成本，提高產品質量,，增加企業(yè)效益,，深入生產經營一線,，充分發(fā)揮公司職能部門的監(jiān)督管理作用，配合各生產單位做一些基礎管理工作,。一年的工作總結如下：

1,、加強部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決策,、決定,、規(guī)定等。并認真學習貫徹,。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處關注公司的大局，維護公司的利益和形象,。

2,、根據(jù)公司財務收支計劃，做好財務收支登記,，認真編制公司財務收支表,。

3、加強公司預算管理,。定期和不定期檢查和評估公司財務預算（計劃）的執(zhí)行情況,，對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，并每年編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財務印章，確保公司資金的統(tǒng)一調度和使用,，有效保證資金的安全運行,，提高資金使用效率。

5,、配合財務部門做好公司的財務會計管理和稅務管理,。

6、加強對自身業(yè)務知識的學習,，進一步提高業(yè)務水平,、工作效率和工作能力。曾參加會計繼續(xù)教育培訓和企業(yè)所得稅培訓,。

1,、根據(jù)公司安排，定期和不定期走訪公司各單位,，了解生產經營和財務運作情況,。在資金管理和物流管理的基礎上，以成本控制為核心，參與生產經營過程,，及時與生產單位溝通相關信息,。

2、積極配合和協(xié)助生產單位財務部門,，進一步建立和完善內部控制制度,，特別是生產成本和費用的控制和考核,，理順基礎財務管理和會計工作,。

3、我們與公司其他管理部門一起,，認真了解和分析了炭素廠20xx年的生產和財務運營狀況,，為炭素廠降低運營風險、提高經濟效益做了一些工作,。

4,、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產租賃，完善了相關租賃手續(xù),，并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售,。

20xx年，財務總監(jiān)辦公室盡職盡責,，基本完成了領導交辦的全部工作，成績顯著,。但由于自身業(yè)務能力還不夠強,，對公司生產經營的具體情況還不太了解，還有很多地方需要改進和完善工作,。20xx年,，我們計劃在以下幾個方面做得更好：

1、為了提高部門履行職責的能力,，我們將更加努力地加強政治思想和專業(yè)知識的學習,，不斷提高思想和專業(yè)素質，增強自我管理和自我約束能力,，提高履行職責的能力,。

2、繼續(xù)做好財務預算管理,，以成本管理為核心,，以基礎管理為重點，推動公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，進一步提高公司盈利能力,。

作為財務部主任，目的是組織公司財務人員認真執(zhí)行國家財經法規(guī)和政策，組織日常財務核算和財務監(jiān)督,，按時完成上級交辦的財務指標和任務,。我的工作職責是：

1、貫徹國家財政政策和會計制度,，完成上級交辦的任務,。

2、組織會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入審計制度,。

3、建立健全固定資產管理制度,，組織資產清查工作,。管理貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理,，確保資金安全,，負責稅務檢查和各種審計協(xié)調。

4,、對月報,、季報、年報的真實性,、合法性負責,。作為財務總監(jiān)，我的工作是這樣的：1月份,，在財務決算期間,，我認真總結了去年的財務工作，制定了20xx年的財務工作計劃,。各類會計檔案分類歸檔,。督促下屬財務人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務。認真處理銀行詢證函,。在做決算之前,，對財務專用計算機進行全面維護和管理，對財務專用軟件進行清理,、消毒和備份,。

5、嚴格控制業(yè)務活動產生的業(yè)務招待費和其他相關費用,。

1,、按要求每月向公司財務部書面匯報本單位的財務工作。

2,、及時向公司財務部門書面或電話匯報本單位的重大問題,。

3,、按要求及時完成公司財務部分配的所有工作。

4,、在協(xié)調工作方面,，我認為這一點已經基本實現(xiàn)：

（1）、本人認真遵守勞動紀律,，工作出勤率100%,。

（2）、認真參與本單位的經濟合同簽訂,、固定工資分配,、工資制度

財務總監(jiān)年度個人總結 財務總監(jiān)年度總結報告篇三

xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴,、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調,，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項,；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6,。0和7。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點,；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內,。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單,、組織制訂預轉資單價標準,，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度,，截止20xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產6,。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值,。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構,、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內,；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調、強化內部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質,，取得了較好地成績。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調,，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權,；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險,。

財務總監(jiān)年度個人總結 財務總監(jiān)年度總結報告篇四

各位領導、各位同事：

作為一名財務主管,，一年多來在公司領導和各部門的支持下,，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務基礎工作，全面預算管理,，參與經營決策,，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習（本,；文由,；方案—范文庫為您搜集—整理）等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預期效果,。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務,。我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務,。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產,，檢查資金管理，確保資金安全,，負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調工作。

4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責,。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作,，并為20xx年訂下了財務工作設想,。對各類會計檔案，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務,。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,，對財務專用電腦進行了全面的維護,、管理，對財務專用軟件進行了清理,、殺毒和備份,。

5、經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關,。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3,、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

4、協(xié)調工作情況方面,，我認為基本做到了這點：

①,、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

②,、認真參與本單位的經濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革（本,；文由,；方案—范文庫為您搜集—整理）等，并提出了一些加強管理（本,；文由,；方案—范文庫為您搜集—整理）等方面的建議，取得了良好的效果,。

③,、在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結果,，我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。