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財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 20:51:03
財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報告(4篇)
時間:2023-03-11 20:51:03     小編:zdfb

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,,報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報告篇一

1,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。xx年擔(dān)任xx單位財務(wù)科科長一職,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》,、《xx市xx服裝服飾有限公司財務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),并先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,。xx年比x月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年比xx月份,,被聘為xx公司財務(wù)總監(jiān)后,,更加體會到肩上的擔(dān)子,,于年x月和x年x月,,兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復(fù)?。聸Q了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報銷制度,堵決弄虛作假,。x年x月份,,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

2,、受公司委托,,從x年x月開始,對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)?。0凑展竟芾碚享?xiàng)目方案要求,,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。

3,、x年x月份,,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,改一下復(fù)?。?,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

4,、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年x月到今年x月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,,獎勵xxx人,,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號.

5,、x年x月份,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,,設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。

6,、協(xié)助xxx開展xxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時間長,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

7、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,,從20xx年x月份開始,,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。

1,、xxxx虧損xxxx,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),,特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,管錢,、管人,、管事??梢哉f利在手中,,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無赤金,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。

財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報告篇二

20xx年,,在公司管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)總監(jiān)辦公室加強(qiáng)預(yù)算管理,以開源節(jié)流為重點(diǎn),降低公司運(yùn)營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,充分發(fā)揮公司職能部門的監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做一些基礎(chǔ)管理工作。一年的工作總結(jié)如下:

1,、加強(qiáng)部門員工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決策、決定,、規(guī)定等,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處關(guān)注公司的大局,,維護(hù)公司的利益和形象。

2,、根據(jù)公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支表,。

3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理。定期和不定期檢查和評估公司財務(wù)預(yù)算(計劃)的執(zhí)行情況,,對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,并每年編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴(yán)格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財務(wù)印章,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用,,有效保證資金的安全運(yùn)行,,提高資金使用效率。

5,、配合財務(wù)部門做好公司的財務(wù)會計管理和稅務(wù)管理,。

6、加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力。曾參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)所得稅培訓(xùn),。

1,、根據(jù)公司安排,定期和不定期走訪公司各單位,了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)運(yùn)作情況,。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,及時與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息,。

2、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部控制制度,,特別是生產(chǎn)成本和費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理和會計工作,。

3,、我們與公司其他管理部門一起,認(rèn)真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財務(wù)運(yùn)營狀況,,為炭素廠降低運(yùn)營風(fēng)險,、提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4,、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產(chǎn)租賃,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額收回了20xx年的租賃費(fèi)用和材料銷售,。

20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦公室盡職盡責(zé),基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作,,成績顯著,。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況還不太了解,,還有很多地方需要改進(jìn)和完善工作,。20xx年,我們計劃在以下幾個方面做得更好:

1,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力地加強(qiáng)政治思想和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì),,增強(qiáng)自我管理和自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力。

2,、繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理,,以成本管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),,推動公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,進(jìn)一步提高公司盈利能力,。

作為財務(wù)部主任,目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和政策,,組織日常財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,按時完成上級交辦的財務(wù)指標(biāo)和任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹國家財政政策和會計制度,,完成上級交辦的任務(wù)。

2,、組織會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入審計制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計協(xié)調(diào),。

4,、對月報、季報,、年報的真實(shí)性,、合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān),,我的工作是這樣的:1月份,,在財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)了去年的財務(wù)工作,,制定了20xx年的財務(wù)工作計劃,。各類會計檔案分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù),。認(rèn)真處理銀行詢證函,。在做決算之前,對財務(wù)專用計算機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)和管理,,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行清理、消毒和備份,。

5,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。

1,、按要求每月向公司財務(wù)部書面匯報本單位的財務(wù)工作,。

2、及時向公司財務(wù)部門書面或電話匯報本單位的重大問題。

3,、按要求及時完成公司財務(wù)部分配的所有工作,。

4、在協(xié)調(diào)工作方面,,我認(rèn)為這一點(diǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn):

(1),、本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率100%,。

(2),、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、固定工資分配,、工資制度

財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報告篇三

xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項(xiàng)資料,;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7,。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6。0和7,。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點(diǎn),,比xx年提高73個百分點(diǎn),;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍,;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績,。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元,;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),;三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

作為一名財務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(本,;文由,;方案—范文庫為您搜集—整理)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報,、季報,、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。

②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革(本;文由,;方案—范文庫為您搜集—整理)等,,并提出了一些加強(qiáng)管理(本;文由,;方案—范文庫為您搜集—整理)等方面的建議,,取得了良好的效果。

③,、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

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