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機(jī)電二級(jí)建造師篇1

一,、20xx年度機(jī)電工作重點(diǎn)：

1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制,，完善機(jī)電管理制度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好礦井供電系統(tǒng),、運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)安裝）、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）,、給排水系統(tǒng),、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度,、確保質(zhì)量,，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

3,、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求,，力爭(zhēng)一步到位,，達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

4,、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì)。

5,、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機(jī)電科,、綜采隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì),、鍋爐房），提高職工知識(shí)技能,，遵守操作規(guī)程,，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為,，樹(shù)立全體員工的安全意識(shí),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

6,、組織一次技術(shù)比武活動(dòng),，通過(guò)技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識(shí),，掌握技術(shù)的積極性,，為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

7,、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案,，我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料,，繪制疙瘩系統(tǒng)圖,、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過(guò)陜西省煤炭局安監(jiān)局驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作,。

二,、礦井機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃

1,、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運(yùn),、電容補(bǔ)償,、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工,。

（2）地面電纜溝及入井電纜,、通風(fēng)機(jī)房10kv電纜、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房10kv電纜,、辦公區(qū)配電室10kv電纜,、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無(wú)縫連接,，4月份竣工,，重點(diǎn)在于地面土建工程。

（3）井下中央變電所,、盤(pán)區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試,、井下新舊10kv系統(tǒng)無(wú)縫連接，5月份完成,。

2,、礦井主運(yùn)系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機(jī)計(jì)劃4月份完成調(diào)試。

（2）4—2大巷膠帶機(jī)2月20號(hào)安裝,，3月20號(hào)完成調(diào)試,。

（3）4—2盤(pán)區(qū)膠帶機(jī)3月21號(hào)安裝，4月底完成調(diào)試,。

（4）42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號(hào)安裝,，4月30竣工

（5）原煤上倉(cāng)膠帶機(jī)、儲(chǔ)煤場(chǎng)膠帶機(jī)有申克安裝,。

3,、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成。

（2）4—2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號(hào)完成,。

（3）4—2輔助運(yùn)輸巷3月5,。

（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工。

（7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成,。

4,、綜采設(shè)備安裝：

液壓支架、工作面刮板機(jī),、采煤機(jī),、轉(zhuǎn)載機(jī)、設(shè)備列車(chē),、電氣設(shè)備,，通訊控制一體化5月10日安裝,，6月15日完成調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng),、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、調(diào)度通訊系統(tǒng),、無(wú)線通訊系統(tǒng)、,，人員定位系統(tǒng),，廣播電話系統(tǒng)2月25號(hào)安裝6月15日竣工。

6,、安全設(shè)備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝,，壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定,。

（3）束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

（4）井下永久避難硐室,、移動(dòng)制氮機(jī),、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行,。

7,、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過(guò)榆林市鍋檢初步驗(yàn)收，機(jī)電科在運(yùn)行過(guò)程中逐步完善,，4月份檢修竣工交鑰匙驗(yàn)收,。

三、機(jī)電安全管理

1,、計(jì)劃目標(biāo)：

（1）不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸碰腳碰手以上輕傷事故,。

（2）消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。

2,、具體措施：

（1）記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu),、人員配備完善、齊全,。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（2）認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ),。

（3）加大機(jī)電安全隱患排查治理力度,，消除安全隱患。

（4）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn),，規(guī)范崗位操作行為,，杜絕違章作業(yè),。

四、機(jī)電技術(shù)管理

1,、計(jì)劃目標(biāo)

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,。

（2）建立各類(lèi)機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類(lèi)技術(shù)資料,。

（3）強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

2,、具體措施

（1）根據(jù)各級(jí)政府,、部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和礦井實(shí)際管理狀況,，對(duì)海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充,、修改、完善,。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,，配備專(zhuān)職技術(shù)資料管理員、對(duì)礦井大型設(shè)備,、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門(mén)存檔制。

（3）根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng),、設(shè)備安裝使用,、管理狀況，認(rèn)真編制各類(lèi)管理制度及計(jì)劃,，機(jī)電科及礦井指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,，并進(jìn)行考核。

（4）根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實(shí)安裝質(zhì)量,，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計(jì),，繪制礦井供電系統(tǒng)圖,、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙,。

五,、機(jī)電設(shè)備管理

1、計(jì)劃目標(biāo)

（1）機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，煤礦大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,。

（2）無(wú)電器失爆現(xiàn)象,。

（3）無(wú)技術(shù)老化設(shè)備，臺(tái)臺(tái)機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”,。

（4）機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量，按照國(guó)家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

（5）杜絕違章操作,，野蠻操作現(xiàn)象。

2,、具體措施

（1）嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型,、安裝、使用,、維修關(guān),，機(jī)電科及礦井配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,。

（2）每個(gè)單項(xiàng)安裝工程必須按設(shè)計(jì),、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審,，技術(shù)交底記錄,。

（3）機(jī)電科對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備安裝工程必須配備專(zhuān)職技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

（4）根據(jù)新安裝設(shè)備,，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)工作，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

（5）機(jī)電科配備專(zhuān)職電器防爆檢查員,，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù),。

（6）制定完善機(jī)電管理制度,、操作規(guī)程、處罰條例,。

六,、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

1、計(jì)劃目標(biāo)

（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工,，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工,。按照國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

（2）主運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)）安裝，按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收,。

（5）綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

（6）通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收,。

（7）安全設(shè)備按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。

2,、具體措施：

（1）組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),，安裝過(guò)程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,，責(zé)任明確落實(shí)到位,。

（2）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中培養(yǎng)提高機(jī)電科、綜采隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì)新員工的技術(shù)素質(zhì),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，

（3）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不斷完善管理制度的缺陷,。

（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作,。

（5）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國(guó)家要求,，及時(shí)修正參數(shù)。

（6）按照設(shè)備安裝順序,，分別單臺(tái)調(diào)試,，系統(tǒng)調(diào)試，各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),。

七,、技術(shù)培訓(xùn)

1、計(jì)劃目標(biāo)

（1）礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),。

（2）礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗,。

（3）機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、熟練應(yīng)用,。

2、具體措施

（1）服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排,，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃,，建立培訓(xùn)制度、計(jì)劃和檔案,，并配備專(zhuān)職管理人員和兼職教師,。

（2）對(duì)礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)與安檢和人力部門(mén)溝通,，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,。

（3）編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作,。

（4）組織新員工安全知識(shí)培訓(xùn),，崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

機(jī)電二級(jí)建造師篇2

一,、本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)

本班級(jí)共有26名學(xué)生,，在管理學(xué)生日常工作方面，我一定會(huì)做到全面的,、細(xì)致的,、深入的了解每一名學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,，正確的引導(dǎo)每一名學(xué)生,；強(qiáng)化學(xué)生之間的良好友誼關(guān)系，維持正常的教學(xué)秩序,；培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，加強(qiáng)相互的協(xié)作能力。積極組織他們參加學(xué)校組織的各種文體活動(dòng),，鍛煉其動(dòng)手動(dòng)腦能力,，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展每位學(xué)生的特長(zhǎng)，培養(yǎng)一支有較強(qiáng)活動(dòng)能力,、較高團(tuán)隊(duì)意識(shí),、較高的思想素質(zhì)的班級(jí)隊(duì)伍。

二,、工作要求

1,、民主選舉班級(jí)干部

在接手本班級(jí)班主任的職責(zé)后，我首選組織班級(jí)全體學(xué)生進(jìn)行民主投票,，選出本班級(jí)內(nèi)有較強(qiáng)的組織協(xié)作能力的學(xué)生作為本班級(jí)的班長(zhǎng)及其他班干部,。同時(shí)為了保證每位學(xué)生都能得到鍛煉，我實(shí)行全體同學(xué)日常輪流值日并由班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督的制度,，保證每位同學(xué)都能在班級(jí)的活動(dòng)中有親身參與的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。

2、加強(qiáng)班級(jí)日常管理

在平時(shí)的日常教學(xué)生活中,，積極與班干部溝通聯(lián)系,，督促班級(jí)干部在日常的學(xué)習(xí)生活中起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全班同學(xué)有秩序的開(kāi)展班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),，增強(qiáng)每位同學(xué)的班級(jí)責(zé)任感,，以至于提高其未來(lái)的社會(huì)責(zé)任感。積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，掌握學(xué)生的動(dòng)向,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力

積極與班級(jí)每位同學(xué)進(jìn)行溝通交流，定時(shí)進(jìn)行家訪,，保證了解每位同學(xué)的性格,，并根據(jù)每位同學(xué)的不同性格制定不同的教育方式，提高他們的自律,、自強(qiáng),、勤奮、好學(xué)的良好品質(zhì),。

4,、加強(qiáng)文化禮儀及心理教育

晚自習(xí)為我校的活動(dòng)時(shí)間，我定期在晚自習(xí)時(shí)為學(xué)生播放一些禮儀教育視頻,，引導(dǎo)培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀,、道德，完善他們的人生觀,、價(jià)值觀,，加強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感及集體榮譽(yù)感。

5,、加強(qiáng)宿舍管理

每天晚上定時(shí)檢查學(xué)生宿舍,，并組織學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生，創(chuàng)建明朗整潔的學(xué)生休息環(huán)境,，使學(xué)生宿舍成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活美好,、健康的休息場(chǎng)所，讓他們?cè)谒奚崮芨杏X(jué)到家的溫暖,。

6、發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)

為了保證班級(jí)的組織協(xié)調(diào)能力能夠像小班級(jí)一樣的高效率,，在本學(xué)期的教學(xué)過(guò)程中,，我計(jì)劃在班級(jí)中發(fā)展學(xué)生興趣小組，組織同學(xué)參加,，利用活動(dòng)課時(shí)間進(jìn)行特長(zhǎng)培養(yǎng),。

總之專(zhuān)職業(yè)學(xué)校的班主任不好當(dāng)，但是我會(huì)努力并向其他有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí),。在以后的工作中我一定會(huì)更加的努力工作,，不辜負(fù)社會(huì)、學(xué)校,、學(xué)生家長(zhǎng),、學(xué)生和自己本人的期望，他們的關(guān)注是對(duì)我的壓力和對(duì)我的動(dòng)力，我相信我做的會(huì)更好的,。

機(jī)電二級(jí)建造師篇3

為了提高職工安全技能和安全意識(shí),，提高職工安全自主管理能力，提高職工實(shí)際操作水平,，使全體機(jī)電員工知規(guī)程,、懂規(guī)程、用規(guī)程,，做到管理精細(xì)化,、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化,，確保安全生產(chǎn),。為此，結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況,，特制訂如下安全培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

成員：

二、培訓(xùn)安排：

機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn),。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)：

礦培訓(xùn)中心教室。

四,、培訓(xùn)對(duì)象：

本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類(lèi)作業(yè)人員,。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工,、小絞車(chē)司機(jī),、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī),、變,、配電工、充電工,、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種,。

五、培訓(xùn)的原則：

1,、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計(jì)劃,、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、教學(xué)有目標(biāo),、考核有獎(jiǎng)罰,。

2、授課人員要精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真講課,，注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)點(diǎn)要全面。

3,、真正做到全員參培,，重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果,，并建立職工培訓(xùn)檔案,，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念,。

六,、培訓(xùn)時(shí)間及方式

1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn),。

2,、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式，每周三上下,、午授課內(nèi)容相同,，夜班、早班人員下午培訓(xùn),，中班人員上午培訓(xùn),，同時(shí)充分利用班前、班后會(huì)和黑板報(bào)的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),。

七,、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

1、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》,、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),。

2、本礦的供電系統(tǒng),、變配電設(shè)備,、絞車(chē)、皮帶機(jī),、刮板機(jī)的.結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動(dòng)與輔助裝置,、電氣控制與信號(hào),、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運(yùn)行,、斜井提升,、搬運(yùn)及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預(yù)防。

具體包括：

（1）常見(jiàn)故障的應(yīng)急處理,、運(yùn)行注意事項(xiàng)等,。

（2）要求每個(gè)操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證操作,、無(wú)知檢修,。

（3）機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊(duì)按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí),。

（4）培訓(xùn)完備后在運(yùn)行中不定期考核,，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅(jiān)決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

（5）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)，各部位注油到位,，零部件更換及時(shí),，對(duì)原設(shè)計(jì)不合理的，組織專(zhuān)人研討,，進(jìn)行適當(dāng)改造,。

八、課程安排：

1,、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn),。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類(lèi)司機(jī)、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓(xùn),。

2,、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實(shí)踐知識(shí)（電工基礎(chǔ),、電工專(zhuān)業(yè)知識(shí),、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù),、礦用隔爆電氣設(shè)備,、及性能和常見(jiàn)故障的處理，煤礦采,、掘,、運(yùn)、通風(fēng),、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu),、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容,。

九,、措施：

1,、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，把培訓(xùn)成績(jī)與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,，獎(jiǎng)罰分明,，單位每月抽考成績(jī)優(yōu)秀的職工，每人嘉獎(jiǎng)5分,，成績(jī)不合格者當(dāng)月計(jì)件工分扣掉5分,。

2、對(duì)在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎(jiǎng)并在評(píng)優(yōu)時(shí)給予照顧,，分別嘉獎(jiǎng)5—10分；對(duì)培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰,。

機(jī)電二級(jí)建造師篇4

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,，工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，積極探索職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來(lái)抓,。加大資金投入和管理力度,，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展,。

一、全方位培訓(xùn),，教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們?cè)谶x聘教師上，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任,。我礦教師和工作人員13名,，兼職教師20xx。

為了提高專(zhuān),、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,，我們一方面選派專(zhuān)職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，并采取集體備課和聽(tīng)公開(kāi)課的方法，提高師資水平,，保證了傳授知識(shí)的準(zhǔn)確性,。

我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來(lái)提高教學(xué)效果,，靈活生動(dòng)的教學(xué)方法,，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,，收到了良好的培訓(xùn)效果,。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊(duì)長(zhǎng),、安檢員,、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任，必須分別參加省二級(jí)培訓(xùn)和局三級(jí)脫產(chǎn)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作,。

在調(diào)學(xué)中，我們認(rèn)真對(duì)每名學(xué)員情況進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時(shí)處理,，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了各級(jí)調(diào)學(xué)工作,。至今為止,，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人，區(qū)(科)長(zhǎng)12人,，特殊崗位人員總計(jì)20xx,，其中電鉗工25人、瓦檢員25人,、放炮員26人,、安檢員26人、主提司機(jī)10人,、采煤機(jī)司機(jī)15人,、監(jiān)測(cè)工6人、抽放工55人,、防突員22人,、防水員5人。至今共舉辦四級(jí)培訓(xùn)班10期,，培訓(xùn)453人,。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì)工作在上新臺(tái)階，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,，我們首先對(duì)基層單位進(jìn)行了自考工作,，對(duì)各崗位工種的必知必會(huì)題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織,，一季度干部考問(wèn)108次,，考問(wèn)職工300次人，提高了全礦員工的安全意識(shí),，保證了安全生產(chǎn),。

二,、完善組織機(jī)構(gòu)，精細(xì)工作規(guī)劃,，嚴(yán)格培訓(xùn)制度,。

為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任,，在建立了礦級(jí)職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，又以科級(jí)為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),，為培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了組織保障,。

為了使培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,，規(guī)劃中對(duì)各單位參加培訓(xùn)的人數(shù),、時(shí)間、日期都作了詳細(xì)的安排,，同時(shí)明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式,、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,，做到了培訓(xùn)工作有計(jì)劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段,。

因此,，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評(píng)制度,、從業(yè)人員上崗工作制度,、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,、專(zhuān),、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項(xiàng)職工培訓(xùn)制度,。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,，從體制上、制度上,、機(jī)制上,、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。

三,、嚴(yán)格考核,，在措施上保證,。

為加強(qiáng)職工教育工作的嚴(yán)肅性，我們?cè)诿總€(gè)月的月底對(duì)基層單位進(jìn)行一次全面考核,。對(duì)總分在80分以下的單位進(jìn)行100元的罰款,，并在考評(píng)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)委度考評(píng)在前二名的單位,，分別獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元，對(duì)參加四級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

我們還每月對(duì)職工進(jìn)行一次五級(jí)培訓(xùn)考試,，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對(duì)前五名與后五名實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰,，連續(xù)二次考試不及格的職工,，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗工作,。對(duì)拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,，還停止其工作，強(qiáng)令其參加培訓(xùn),。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,，每月由職教科對(duì)每名區(qū)級(jí)干部進(jìn)行打分，匯入本人安全管理檔案,。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)議正規(guī)劃,，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn),、考核有依據(jù),、評(píng)比有條件、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn),。

在培訓(xùn)中,，我們針對(duì)職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段,，完善教學(xué)設(shè)施,，緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,，從而提高了學(xué)習(xí)效率,。在今后的工作中要進(jìn)行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,，為安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn),。

機(jī)電二級(jí)建造師篇5

新的一年開(kāi)始了,，我機(jī)電二室為更好的完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，維護(hù)受檢單位利益,，履行好特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)把關(guān)職責(zé),，通過(guò)對(duì)去年全年工作的總結(jié)反思、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，結(jié)合今年的實(shí)際情況,，對(duì)今年的主要工作思路作出以下計(jì)劃。

一,、依法依規(guī)保質(zhì)保量開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)工作,。

我們將一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，嚴(yán)格按照年度檢驗(yàn)計(jì)劃開(kāi)展檢驗(yàn)工作,，以完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為主線,，抓住重點(diǎn)。針對(duì)檢驗(yàn)工作量大,，人員緊張的實(shí)際情況,，實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成，采取明確任務(wù),，責(zé)任到人,，做到人人肩上有擔(dān)挑，充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力,。在搞好檢驗(yàn)的同時(shí),，按檢規(guī)要求及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，不偽造檢測(cè)數(shù)據(jù),，不出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告,。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機(jī)構(gòu)配合的方式，努力提高定檢率,，把檢驗(yàn)工作覆蓋到每個(gè)特種設(shè)備使用單位,，確保特種設(shè)備正常安全使用。

二,、認(rèn)真落實(shí)所內(nèi)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

我們將把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,，做到分工明確，相互協(xié)作,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)。對(duì)人員上下班嚴(yán)格考勤紀(jì)律，獎(jiǎng)勤罰懶,，以提高工作效率,，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度,，樹(shù)立良好的單位形象,。

三、以所內(nèi)各項(xiàng)決策部署為主線,，服從服務(wù)于全所工作大局,。

個(gè)人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益,。20xx年我所將迎來(lái)四年一次的檢驗(yàn)資格換證復(fù)審國(guó)家級(jí)審查,，此項(xiàng)工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗(yàn)活動(dòng)業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作,。我科室將堅(jiān)決服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，要人出人，要力出力,，在完成好日常工作的同時(shí),，全力配合資格復(fù)審的準(zhǔn)備工作，為順利通過(guò)資格換證做出最大的努力,。

四,、苦練內(nèi)功，提升技術(shù)能力,，改善服務(wù)方式,，力爭(zhēng)取得最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

在專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力上,，我們不滿(mǎn)足，不知足,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，積極參加省局和國(guó)家局組織的培訓(xùn)考核,，多取證,，提升軟實(shí)力，提高檢驗(yàn)檢測(cè)準(zhǔn)確性和權(quán)威性,。

在新的一年,，我們將繼續(xù)為特種設(shè)備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務(wù)，為監(jiān)察機(jī)構(gòu)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。

機(jī)電二級(jí)建造師篇6

時(shí)光流逝,，歲月如梭。伴隨著酷暑的結(jié)束,，新的一學(xué)期即將來(lái)臨,，這將是一個(gè)嶄新的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始,，一個(gè)新的征程,。對(duì)于本學(xué)期的工作安排如下：

一. 招新工作

由于本學(xué)期學(xué)生會(huì)的改革，各專(zhuān)業(yè)恢復(fù)了由團(tuán)總支負(fù)責(zé)的形式,，所以我總支面臨的第一個(gè)問(wèn)題,，第一件事情就是招新的工作。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事,，3名預(yù)備干事,。招預(yù)備干事的原因是：為了提高工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作,。

二. 團(tuán)總支的模式

為了明確各自的任務(wù)和工作,，使工作能夠有序的完成，初步將團(tuán)總支分為三個(gè)組的管理模式,。如下：

1. 組織組,。共三人，一名組長(zhǎng),，一名正式干事,，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)新生的團(tuán)員檔案的整理,、畢業(yè)生的團(tuán)員檔案整理,、團(tuán)費(fèi)的收絞，新入團(tuán)員等方面的相關(guān)工作,。

2. 宣傳組,。共三人，一名組長(zhǎng),，一名正式干事,，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)平時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和宣傳板,、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作,。

3. 活動(dòng)組。共四人,，一名組長(zhǎng),，兩名正式干事,，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織和安排等方面的相關(guān)工作,。

4. 主要干部,。共三名，書(shū)記一名,，組織委員一名,，宣傳委員一名。

工作方面：全方面的負(fù)責(zé)各項(xiàng)事物的管理和安排,。

三. 管理方法,。

1. 團(tuán)總支的管理。

機(jī)電團(tuán)總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù),，我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用,，嚴(yán)格要求自身的行為規(guī)范。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度,，要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守,，實(shí)行有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明的管理方法來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范,。

2. 班級(jí)的管理,。

對(duì)于班級(jí)。要求每個(gè)班的團(tuán)支部書(shū)記每個(gè)月作一次工作小結(jié)的匯報(bào),，然后通過(guò)各“支部月工作匯報(bào)”的會(huì)議來(lái)促使大家相互的交流、討論,，從中來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題,，從而加深班于班之間的友誼,、和諧，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

四. 活動(dòng)方面

將以陽(yáng)光體育中的籃球比賽,，乒乓球比賽，羽毛球比賽,，足球比賽,，知識(shí)競(jìng)賽，辯論賽,，征文比賽,，演講比賽等的活動(dòng)類(lèi)型作為參考，然后開(kāi)校后再通過(guò)與其他成員討論出明確的活動(dòng)方案,，我們將從活動(dòng)的意義,，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性等方面去考慮，抓住機(jī)電的特色，搞出機(jī)電的特色,。

對(duì)于本學(xué)期各方面的工作計(jì)劃和安排初步定為以上幾大點(diǎn),。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價(jià)值”的指導(dǎo)思想，攜手共創(chuàng)機(jī)電風(fēng)采,。

機(jī)電二級(jí)建造師篇7

一,、 總則

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷,、高效運(yùn)行,，提高設(shè)備運(yùn)行

率、減少損失,、增大設(shè)備使用年限,，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平,，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、 運(yùn)行管理計(jì)劃

1、 人力資源管理

人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用,。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感 是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,，通過(guò)聘用機(jī)電技師工作,。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感,。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),，操作技能，通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2,、 加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，必須要有先進(jìn)的設(shè)備,，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效,，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。 計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo),、,。

3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,，在驗(yàn)收的程序。 加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量,。

4,、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所,，井下變電所,、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房,、空壓機(jī)房、水泵房,、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三,、 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

1,、 通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力,、提高機(jī)電職工的工作積極性,，工作歸屬感。

2,、 加強(qiáng)設(shè)備管理,，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率,，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命,。

3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4,、 通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn),。

第一章 總則

第一條 煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成,。礦井機(jī)電設(shè)備種類(lèi)多，線長(zhǎng)面廣,，移動(dòng)性大,，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng),、業(yè)務(wù)范圍廣,，全面管好、用好,、修好機(jī)電設(shè)備,，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證,。

第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件,、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門(mén)所管理的大型固定設(shè)備,、采掘移動(dòng)設(shè)備,、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1,、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī),、主扇風(fēng)機(jī),、主空壓機(jī)、主排水泵,、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施,、系統(tǒng)和控制等。）

2,、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器,、高低壓開(kāi)關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路,、附屬防護(hù)裝置,、控制裝置和設(shè)備等）。

3,、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器,、防爆高低壓開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器,、防爆電動(dòng)機(jī),、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù),、控制裝置等）,。

4、礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明,、通信,、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。

第二章 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條 各礦井必須建立礦,、區(qū)（科）,、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,，明確工作范圍和管理責(zé)任,。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作,。主要職責(zé)為：

1,、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針,、政策和法令,；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、決議,，善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作,。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則,。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全,、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作,，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全,、可靠運(yùn)行。

3,、定期主持召開(kāi)礦井機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議,，及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào),；還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4,、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修計(jì)劃,；組織設(shè)備的平衡,，調(diào)撥，改造,、報(bào)廢及設(shè)備維修工作,；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

5,、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄,；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí),、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條 設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作,。主要職責(zé)為：

1,、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作,，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。

2,、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,，方針，技術(shù)政策,，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度,。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的`技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能,、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字,。

3,、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)機(jī)電技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究,、布置和開(kāi)展技術(shù)工作,。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步,，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平,。

4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃,、技術(shù)措施,、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新,，技術(shù)改造,，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條 礦井設(shè)機(jī)電科,，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理,、礦井機(jī)電設(shè)備的安

裝、運(yùn)行,、檢修,、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作,；副科長(zhǎng)若干人協(xié)助科長(zhǎng)抓好分管工作,；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作,；技術(shù)人員若干人,，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是：

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng),、排水系統(tǒng),、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作,，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì),、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序,、組織嚴(yán)密,、制度健全、措施到位,、責(zé)任落實(shí),。

2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,，建立,、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善,，并負(fù)責(zé)督促落實(shí),。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管,、發(fā),、收、修,、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定,；確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備,；確保設(shè)備不流失,，新度系數(shù)不降低。

3,、組織編制機(jī)電工作年度計(jì)劃及設(shè)備年度檢修計(jì)劃,、年度設(shè)備購(gòu)置租賃計(jì)劃和大修計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

4,、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌，定期組織檢查,，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下了解情況,，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行,。

5,、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：

1,、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全,、規(guī)范,，設(shè)備參數(shù)齊全、完整,，技術(shù)資料準(zhǔn)確,、條理。

2,、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度,、月計(jì)劃和年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,，并經(jīng)常對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,。

3、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌,，對(duì)各種按規(guī)定必須定期檢修,、測(cè)試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng),。

第八條 礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組,、設(shè)備管理組和小型電器管理組,。其主要職責(zé)是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專(zhuān)職負(fù)責(zé)井下供電管理的,、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上,、從事本專(zhuān)業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作,。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證,。否則不準(zhǔn)上崗工作,。

③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護(hù)的計(jì)算,、整定,、測(cè)試，檢查,，負(fù)荷審批等工作,。

④三大保護(hù)的計(jì)算、整定,、測(cè)試、檢查等工作,，必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定,，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料,，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查,。 ⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請(qǐng)，接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電

申請(qǐng)書(shū)

⑥井下負(fù)荷變化后,，電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改．對(duì)繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定,。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過(guò)三天,。

2,、電纜管理組

①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收,、發(fā),、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作,。

②電纜管理實(shí)行圖牌板管理,，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳,、卡,、物、板四對(duì)照,，日清月結(jié),。做到數(shù)目清，狀態(tài)明,，使用合理,。

③及時(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線,。 ④及時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè),，干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作，推廣真空干燥法,。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,，對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。

⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同,，具有不延燃性,。

⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作,。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充,、購(gòu)置等計(jì)劃的編制與分配,。

②設(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳,、卡,、板管理，做到四對(duì)照,。

③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配,、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理,。

④對(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理和保管,，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理,，提交設(shè)備修理計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃,。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃和報(bào)表必須有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核,、簽字,。

⑥隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率,。

⑦對(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。 ⑧對(duì)井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,，及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào),，確保按期上井檢修。 ⑨設(shè)備組的所有工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

4,、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組,。 ②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取,、發(fā)放、回收,、修理,、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,，必須做到賬,、卡、物,、板四對(duì)照,。出庫(kù)、修理,、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證,。

④小件組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳,、卡,、物,、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查,。

⑤對(duì)使用單位實(shí)行定額管理,，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整,。

第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,，其主要職責(zé)是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理,，杜絕電氣失爆現(xiàn)象,，保障井下電器安全運(yùn)行。

②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng),，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年,，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度,，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任,。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成,。防爆組隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定,，如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn),。

④礦屬各區(qū)隊(duì)機(jī)電班（隊(duì)）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員,，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負(fù)責(zé)對(duì)其他三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并簽發(fā)整改處理通知,。

⑤防爆組對(duì)井下檢查地點(diǎn)實(shí)行地區(qū)包干，落實(shí)到人,，檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄,。發(fā)現(xiàn)失爆問(wèn)題必須責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)處理，并進(jìn)行處罰,。

⑥防爆組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次,，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對(duì)井下新安裝的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,。

⑧負(fù)責(zé)對(duì)下井機(jī)電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,，確保入井機(jī)電設(shè)備的完好和防爆性能。對(duì)無(wú)設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機(jī)電設(shè)備要追究有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)罐工的責(zé)任,。

⑨負(fù)責(zé)監(jiān)督大型固定機(jī)電設(shè)備有關(guān)

規(guī)章制度

力者有權(quán)進(jìn)行處罰（但應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)）,。

⑩每月至少組織召開(kāi)一次包括區(qū)隊(duì)兼職防爆電工參加的防爆例會(huì),。會(huì)議內(nèi)容為： a．本月防爆檢查情況及存在問(wèn)題通報(bào)；

b．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；

c．傳達(dá)上級(jí)精神,，布置下一階段工作。

會(huì)議要留有記錄,。

11防爆檢查組具體建制由各礦機(jī)電礦長(zhǎng)決定,。防爆檢查組對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第十條 礦井各采,、掘,、開(kāi)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)設(shè)機(jī)電副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)和機(jī)電班（隊(duì)）長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì),、機(jī)電班（隊(duì)）的機(jī)電管理工作,。

第三章 礦井機(jī)電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度,，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實(shí),。機(jī)電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：

1,、上級(jí)下發(fā)的有關(guān)機(jī)電管理的各種文件、命令,、指示和規(guī)定,；

2、本礦為貫徹上級(jí)精神和做好本礦機(jī)電管理所制定的各種文件,、措施,、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定；

3,、各項(xiàng)管理制度

①機(jī)電科管理制度,；

?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制；

?各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,；

?各要害地點(diǎn),、崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班制；

?技術(shù)管理制度,；

?設(shè)備管理制度,；

?安全管理制度；

?經(jīng)濟(jì)核算制度,；

?各種會(huì)議制度,；

?勞動(dòng)組織管理制度。

?機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法

②工作車(chē)間懸掛的各項(xiàng)管理制度

?各要害場(chǎng)所管理制度

?各工種崗位責(zé)任制和包機(jī)制度

?各崗位交接班制度

?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

?各工種操作規(guī)程

?設(shè)備定期巡回檢查制度

?設(shè)備維修保養(yǎng)制度

?設(shè)備定期檢修制度

?鋼絲繩檢查驗(yàn)繩制度（主提升系統(tǒng)）

?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）

⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統(tǒng)）

⑵防墜器檢查試驗(yàn)制度（主提升系統(tǒng)）

⑶制動(dòng)系統(tǒng)檢查維護(hù)制度（主提升系統(tǒng)）

⑷值班制度（配電房）

⑸倒閘操作制度,，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）

⑹設(shè)備缺陷管理制度（配電房）

⑺運(yùn)行分析制度（配電房）