工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇一

具備良好的自身素質(zhì)和專業(yè)水平是做好本職工作的前提和必要條件,。我積極參加公司周末組織的專業(yè)知識講座和培訓(xùn),，空余時間不僅從書本、規(guī)范上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高,、專業(yè)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，取人之長，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了專業(yè)水平和駕馭實際工作的能力；

嚴(yán)格按照監(jiān)理員崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)理日常工作,。檢查承包單位投入工程項目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運行狀況,，并做好檢查記錄。對于進(jìn)場的材料,，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對施工單位的工藝過程及施工工序進(jìn)行巡視,、平行檢查、旁站以及參與驗收工作,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢，其實,，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如對鋼筋綁扎,、模板支設(shè)、隱蔽分項工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差,。對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決，不能解決的及時上報給監(jiān)理工程師,，以確保工程施工質(zhì)量,，對所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出，對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,，同時,，也在一定程度上提升了自己,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求,，及時為業(yè)主提供專業(yè)意見和建議，為業(yè)主提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,，使業(yè)主做到及時決策,，消除工程發(fā)展中的障礙，為工程的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ),。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法,，不斷加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，努力提高溝通交流的技巧,，將監(jiān)理工作做的更好,。在交流溝通中，本著實事求是,、尊重事實,、以理服人的原則進(jìn)行，解決問題時,，突出問題的重點,，對事不對人。說話注意策略,，掌握分寸,。根據(jù)場合、對象的不同,，調(diào)整方式和方法,，平心靜氣進(jìn)行交流溝通。

我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。須經(jīng)常反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇二

我監(jiān)理項目部自年初進(jìn)入通州區(qū)抗震節(jié)能項目部以來,，在公司的正確

領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)下和甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系,。通州區(qū)抗震節(jié)能工程已全部完成,，全部進(jìn)入維修整改和驗收階段。

本項目監(jiān)理工作的綜合評述：

本工程在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗批進(jìn)行了驗收，其中有少數(shù)部位存在工程質(zhì)量問題,，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，不影響使用功能,。其他分部正在整改維修施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況,，線條安裝的接頭,、平直等有不足之處，涂料存在內(nèi)外界限不清,，漏刷,、流墜等瑕疵，為了保證工程質(zhì)量對以上不足和瑕疵等問題,，我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,，進(jìn)一步督促施工方整改修補(bǔ)完善，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

保溫工程部分,，經(jīng)過施工方的努力、我監(jiān)理人員和甲方工程部的嚴(yán)格管理,，垂直度,、平整度、觀感等都有了很大的提高,，只要在今后的施工過程中再接再厲,，加強(qiáng)管理不松勁，我相信一定會取得滿意的結(jié)果,。

本工程項目20xx年度的監(jiān)理工作,，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果,。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果,，都是離不開建設(shè)方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監(jiān)理工作中更加努力,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格遵守公正,、誠信,、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，確保今后的監(jiān)理工作順利進(jìn)行,。

本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的

思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

③對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

審查了施工方的施工

方案和重要工序的專項

方案,，并督促執(zhí)行；加強(qiáng)巡視檢查,，對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站；對材料見證取樣復(fù)檢,；對隱蔽工程認(rèn)真按規(guī)范要求驗收合格后方同意進(jìn)行下道工序,，施工過程中出現(xiàn)的問題決不遷就放過，該返工的堅決返工,；對節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢,。

方案,，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排、科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進(jìn)度,。對由建設(shè)單位確定的事項,，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響,。

2,、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3,、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,；

4、審核施工

方案及安全技術(shù)措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部,、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施,；

6,、本工程經(jīng)過我監(jiān)理人員的

精心管理，甲方的支持,，施工單位的配合,，整個工程到目前為止未發(fā)生施工安全事故。

1,、如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作好壞的標(biāo)尺。所以從監(jiān)理公司

領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的,。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地,。

實際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸,。有些現(xiàn)場監(jiān)理，見業(yè)主袒護(hù)施工單位,，就一味忍讓，連必要的自我保護(hù)也放棄,，一旦出了大問題,，責(zé)任推都推不掉。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主,，雖然業(yè)主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,，但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,，不需要對施工單位低頭彎腰,；反過來，施工單位又是追求利潤化的,，任何付出都是要求回報的,，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益,，也是有代價的,。所以，對施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對方的尊重。

3、如何處理好項目組內(nèi)部的關(guān)系

監(jiān)理人員來自五湖四海,，流動性強(qiáng),，年齡差距大，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長,，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，文化水平高,，協(xié)調(diào)能力

好,，組織紀(jì)律性強(qiáng)?？蓪嶋H往往事與愿違,，有的剛剛?cè)胄校荒塥殦跻幻?；有的話不成文,，錯字連

篇；有的態(tài)度生硬,，對施工單位頤指氣使,；有的自以為是，不聽指揮,。在監(jiān)理門檻低,，價格競爭激烈的市場面前,，一味強(qiáng)求高素質(zhì),，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?，F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團(tuán)隊,，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力,。團(tuán)結(jié)講究的是整體,，尺有所短,，寸有所長,。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外,，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,，以身作則,，對新人要鼓勵其學(xué)習(xí)

精神，盡快成才,；對老兵要激發(fā)其榮譽感,，爭上臺階,。

決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

1,、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識,。

2,、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲備工作

3,、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。

4,、在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇三

在工程開工前認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,、人員,、施工組織計劃，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實實做人,，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合,，取長補(bǔ)短。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長期以來,，始終堅持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談中，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇四

從本人到工地的第一天就面對x安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡最大高度達(dá)x米,，工程量大、支護(hù)難度大,、所需施工周期長,，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針,、政策,、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則,。我監(jiān)理部對施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”,、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季,、惡劣天氣影響較大,，除加強(qiáng)量測監(jiān)控外，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔,，本人以及我監(jiān)理咳嗽倍愿枚偽咂陸行特別的時時監(jiān)控,，做好每天的監(jiān)控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),，做好坡面防雨措施?

20xx年x月x日至今,，本人從進(jìn)公司以來一直在x工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

本人堅持對原材料,、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度,。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序,、重要部位的旁站工作,，且做好旁站日記。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工地范圍大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,。對于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過一年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,，在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強(qiáng)度較大的工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。使自己能更好的適應(yīng)這份工作，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇五

今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年,，為做好本工程的各項監(jiān)理工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)公正，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),、文明施工、質(zhì)量合格,、工期合理,、廉潔高效的既定目標(biāo),。

現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結(jié)如下：

唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段,，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：k1002+489k1019+219.964,，路線全長16.73km；其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座（其中：大橋4座,、中橋4座,、小橋8座、箱型通道5座）,，共有板梁橋,、箱梁橋、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式（其中：板梁橋13座,、箱梁橋1座,、板箱結(jié)構(gòu)橋2座、箱型通道5座）,。

2,、穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理素質(zhì),，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行,，在20xx年度我采取了如下措施：

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公,、生活條件，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地,，并配置了較齊全的生活,、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活,、辦公環(huán)境,。

二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費由專人管理，做到?？顚Ｓ?，每月共同結(jié)算并公布生活帳款，對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,，改善了監(jiān)理的生活,，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外,，工作的壓力,、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個健康,、愉快的心情投入工作,，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難,，并盡力地勸解,、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐,，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松,、交流，以促使駐地辦形成一個團(tuán)結(jié),、協(xié)作的團(tuán)隊,，更好地促進(jìn)了工作。

3,、嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量

由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度,，但本著為項目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé),、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：

一是現(xiàn)場能解決的問題,，現(xiàn)場監(jiān)督解決,。

二是現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,，并上傳至總監(jiān)辦,。指令落實后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報總監(jiān)辦存檔,；指令未落實或已落實未回復(fù)的,，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,，其中已落實11份,，另3份仍在落實中。

三是對施工管理方面或較嚴(yán)重的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度方面的問題，邀請總監(jiān)辦,、業(yè)主,、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會議，共同分析存在的問題,，研究解決的措施,。

四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場控制,，對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報,，爭取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,，以加速問題的解決。

五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,，每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項目、樁號和時間,；技術(shù)服務(wù)組到場后,，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量,，對存在的問題共同討論,，形成一致意見，共同向項目部提出問題和解決措施,，共同督促整改,，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計要求,、基層取芯不完整,、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題,。通過以上措施,，堅持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止,，既加強(qiáng)了現(xiàn)場的監(jiān)管,，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率

在嚴(yán)格監(jiān)理同時,，我們不忘熱情服務(wù),，以及時、周到的服務(wù)提高工作效率,，促搞好了與參建各方的溝通,、配合，促進(jìn)了工程的和諧,、順利實施,，我們主要采取了以下措施：

①合理調(diào)整人員，加大重點項目的控制力度,。

②加強(qiáng)溝通配合,，營造和諧的施工環(huán)境,。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),，平等,、友善地對待所有施工人員，并通過座談會等形式,，加強(qiáng)駐地辦與項目部的溝通合,，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

③實行監(jiān)幫結(jié)合,，促進(jìn)工程的順利實施,。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急,，想承包人所想,，不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān)，而是積極主動地想辦法,、找措施幫助解決施工中的各種問題,，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工,、返工,、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的,，而是善意的、必要的,，從而主動,、支持配合監(jiān)理工作。

④提高監(jiān)理工作效率及時審核,、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計量支付等,，特別是對技術(shù)資料的審閱，我們實行了“技術(shù)審閱單,、退文單”,，做到了及時的審核、批復(fù)和上報,，杜絕了以簽字來要挾承包人,，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展,。

5,、狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》,、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,，隨時關(guān)注監(jiān)理人員行為,、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭,，及時敲警鐘,，進(jìn)行預(yù)防性制止；對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題,，不論涉及到什么人,，及時向總監(jiān)辦匯報，妥善解決,，力爭達(dá)到監(jiān)理廉潔,、行為規(guī)范，讓承包人滿意,、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實施,，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目,，不該拿的不伸手,，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣，促進(jìn)了監(jiān)理隊伍的廉政建設(shè),。

6,、完善內(nèi)業(yè)資料，及時真實規(guī)范

為使內(nèi)業(yè)資料能真實地反映工程實際,，我駐地辦遵循及時,、真實、完整和檢索便利的原則,，收集各分部分項工程所有資料,，明確填寫格式，規(guī)定整理程序,，每月一次檢查,，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料,、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為,。

質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點，所以我們在實施監(jiān)理過程中,，以對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程，加強(qiáng)科學(xué)管理,，做到緊緊相逼,、一著不讓,、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān),，在20xx年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故,。

1、加強(qiáng)過程控制,，確保工程質(zhì)量駐地辦對工程質(zhì)量的控制措施主要有：

（1）加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制

一是審核開工報告,，重點審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,，人員和機(jī)械的配置,，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ),；

二是對質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意,，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制

過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施,，我們采取以下方法：駐地,、副駐地及各專業(yè)工程師堅持每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站,，對一般存在的問題,，口頭責(zé)令整改；對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令,，責(zé)令承包人整改,，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題,，不定期地邀請總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項的檢查和整頓,，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量,。今年進(jìn)行的專項檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次（第施工段開工前檢查一次）,、ptc管柱2次、路基填方1次,、雙漿注漿7次（第施工段段落檢查一次）,、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,，對專項檢查中存在的問題,，要求項目部及時整改落實，再由駐地辦復(fù)查,，通過專項檢查,、整治，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”,。加強(qiáng)過程控制就能及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生,，也促進(jìn)了工程進(jìn)度,。

（3）加強(qiáng)工程的中間驗收工序驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項,、分部工程的驗收由駐地辦負(fù)責(zé),，對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實方可進(jìn)行下道工序的施工,；對分項,、分部工程的驗收必須先檢查質(zhì)檢資料，對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,，在保證工程質(zhì)量的同時,，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時、完整,。

2,、嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證,，從材料進(jìn)場,、施工工藝,、檢驗程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,，對違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量,，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序,。

1、工程形象進(jìn)度

加強(qiáng)過程控制對施工中存在的問題及時指出并監(jiān)督改正,，避免了在工序驗收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改,，不僅浪費人力、時間,，而且極易引起施工隊的對立情緒,，從而保證了工程的順利進(jìn)行。

使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù),、管理人員明白質(zhì)量,、進(jìn)度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),，分工明確、責(zé)任到人,、齊抓共管,，杜絕偷工減料,、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生,，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度,、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

為了落實各級有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)和文件精神,，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視,，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,，我們主要做了以下工作：

（1）駐地為安全負(fù)責(zé)人，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作,，監(jiān)督檢查項目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實情況,，并做好信息統(tǒng)計工作，及時反饋,，形成“橫向到邊,、縱向到底、分工明確,、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

（2）檢查、審批項目部關(guān)于安全方面的制度和措施,，包括安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)年活動方案、“平安工地”建設(shè)活動實施方案,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案,、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理方案,、農(nóng)民工管理辦法等。

（3）對所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，并進(jìn)行了書面的安全技術(shù)交底,，包括：道路施工、交通導(dǎo)改,、臨時用電,、鋼筋工程、腳手架,、墩臺及其它高空作業(yè)等,。

（4）駐地、副駐地堅持每天巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況,。

（5）為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,，駐地辦還對交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專項檢查,，并督促整改到位,。

（1）駐地辦對施工活動中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,，對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時予以糾正,，在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，并有詳細(xì)檢查記錄,。

（2）為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制,，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告,、專項施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實行環(huán)境保護(hù)一票否決制,，對環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工,，并在工程實施過程中檢查項目部環(huán)境保護(hù)措施的落實情況。在施工過程中,，嚴(yán)格控制路基施工紅線,，減小對自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的灑水降塵,。

1,、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高,；混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄,、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好。

2,、對施工單位人員管理力度不夠,。

4、內(nèi)部管理有待加強(qiáng),。

1,、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。

2,、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗和數(shù)量認(rèn)定。

3,、編制,、上報,，并督促施工單位施工進(jìn)度。

4,、變更工程的申報與審批,。

5、對已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗和評定,，并搞好工程的越冬防護(hù),。

6、檢查,、督促完善道路安全設(shè)施,，封閉臨時開口，確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

7,、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料,，并上交總監(jiān)辦歸檔保存,。

8、督促各施工單位及時,、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，保證農(nóng)民工順利退場返鄉(xiāng)。

9,、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗,；完成明年所需各類配合比的設(shè)計或驗證試驗，上報總監(jiān)辦審批,。

10,、督促施工單位報批冬休退場計劃，民工退場后的全面安全檢查,，消除安全隱患,；同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障。

11,、施工工藝總結(jié),，上報對業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見或建議。

1,、質(zhì)量控制重點：軟基處理,、路基加固、路面工程,。

2,、進(jìn)度控制重點：橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。

3,、安全控制重點：交通導(dǎo)改,。

4、合同管理重點：施工單位人員到位情況,、機(jī)械設(shè)備到位情況,、轉(zhuǎn)包與分包。

5,、內(nèi)部管理重點：監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。

1,、采取授課、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī),、制度和管理辦法培訓(xùn),，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項目的有關(guān)管理文件,，進(jìn)行安全和技術(shù)交底,，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ),。

2,、督促施工單位對現(xiàn)場的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行全頻率的復(fù)測,，復(fù)測成果上報總監(jiān)辦審批,。

3、督促各施工單位對試驗儀器設(shè)備進(jìn)行自校,，在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量,，并進(jìn)行各類配合比的驗證。

4,、對已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢,，處理因冰凍,、雪水等造成的質(zhì)量缺陷,。

5、檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況,、檢查冬季備料情況,、檢查農(nóng)民工進(jìn)場情況。

6、全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況,，適時審批,、上報各施工單位提交的復(fù)工報告。

7,、復(fù)工報告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后,，工程全面復(fù)工，全力做好各項監(jiān)理工作,。

1,、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制：進(jìn)場前的審批，進(jìn)場后的抽檢,，杜絕不合格材料使用于工程中,。

2、嚴(yán)格首件（或試驗段）驗收制度,，把首件工程做成樣板工程,，成為工程的亮點。

3,、督促健全項目部自檢體系,，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格監(jiān)理程序,，工序完成后,，項目部先自檢，監(jiān)理再抽檢,。

4,、建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站,、巡視,、抽檢、工序認(rèn)可制度等,，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

5,、堅持預(yù)防為主,、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理,，嚴(yán)格審批施工前的開工申請,，施工過程中要求項目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài),；

6,、堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,，對工程質(zhì)量,、進(jìn)度、費用進(jìn)行控制,，同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢,，作好為項目部的技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助項目部搞好各項施工組織,、技術(shù)方案和施工管理工作,；

7、按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊的進(jìn)度,，保證工程整體進(jìn)度,。在審核項目部的施工組織設(shè)計和方案中，對項目部編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行認(rèn)真地研究和調(diào)整,。使施工進(jìn)度計劃既滿足總進(jìn)度計劃,，又具有科學(xué)性和可行性，并充分考慮各種不可預(yù)見因素的影響,。項目的總體進(jìn)度計劃與各單位工程的進(jìn)度計劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合,。對關(guān)鍵路線上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動力,、機(jī)具和材料供應(yīng),。

8、按照11月27日召開的監(jiān)理座談會上業(yè)主的指示精神,，做好質(zhì)量控制,、項目管理等方面的探索與創(chuàng)新。

在過去的20xx年中,，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié),，認(rèn)真工作，順利的完成了年度監(jiān)理工作,，20xx年是本項目大干快干的一年,，因此我們的任務(wù)依然繁重，責(zé)任更加重大,，我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎(chǔ)上,，爭取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,，努力克服自身的不足,，一如既往地努力工作，一步一個腳印,，一步一個臺階,，將工作做得更好,，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù),！

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇六

受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,，霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期a棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司所設(shè)計,，北京天潤建設(shè)工程有限公司施工,，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),，總建筑面積為117058,。13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu),，抗震烈度7°,，建筑耐久等級地上二級,，地下一級,，建筑耐久年限為50年；建筑層數(shù)為地上二層,，局部地下一層,，建筑高度14,。7m。工程基礎(chǔ)為cfg樁與砼承臺,、地梁相連鋼筋砼,，設(shè)計基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級為c30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級強(qiáng)度為c30,，地下墻柱砼等級強(qiáng)度為c40,，梁板砼強(qiáng)度等級為c30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,，m5混合砂漿,。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框,。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊,，m5混合砂漿。地下室防水等級為二級,，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,，衛(wèi)生間采用js防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面,，sbs防水層,，60厚擠塑聚苯板保溫層，ds砂漿配鋼絲網(wǎng)保護(hù)層,；中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，構(gòu)件為螺栓球,、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料,。外墻粘50厚eps保溫板,，刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底,、膩子面光,。

本工程貨運電梯按建設(shè)單位提供的express公司產(chǎn)品樣本設(shè)計，型號為jes302,。水暖,、空調(diào)、消防,、電及通風(fēng)工程配套齊全,。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求,，組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表：趙中英、馮發(fā)全,；土建工程師：安正輝,、張建雄；監(jiān)理員：呂增發(fā),；水暖監(jiān)理工程師：翟英忠,；電氣、安全監(jiān)理工程師：廖旭瓊,；資料員：李鐵成,。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,，無違約事件發(fā)生,。1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收,。期間經(jīng)歷：20xx,。01。15打樁完成,；20xx,。03,。26基礎(chǔ)完成；20xx,。06,。04主體結(jié)構(gòu)完成；從20xx年6月5日開始進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程,，至20xx年10月21日裝修大面積完工,。

2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會,、主要設(shè)備,、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度、分項,、分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等。

3,、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4,、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等）,，積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5,、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度,。每周進(jìn)行一次階段性總結(jié)，每月或每個分部和施工節(jié)點都要進(jìn)行一次糾偏,。

6,、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。

7,、對文明、安全施工進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工,。

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料,、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集,、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,，分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》,、《監(jiān)理月報》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,，明了各分項,、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容,、檢查要點及如何操作等,，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2,、在主要分項,、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項,、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,，以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,，198個分項,，全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。

3,、仔細(xì)閱讀施工圖,，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,，盡量將施工圖中的疑點,、難點解決在施工之前。

4,、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚機(jī),、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后,，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換,、上油,，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄,。

5,、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料,，檢查其外觀質(zhì)量,，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,，復(fù)試合格后予以報驗,，保證了合格材料用于工程上,。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。

6,、認(rèn)真做好軸線,、樁位、承臺底標(biāo)高,、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,，保證了建筑物的定位、開間,、進(jìn)深,、層高的準(zhǔn)確性。

7,、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,，表面平整,、垂直度符合要求及安全施工。

8,、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,，重點檢查了鋼筋種類、級別,、規(guī)格,、數(shù)量、間距、位置,、鋼筋加工的形狀,、尺寸、鋼筋連接長度,、錨固長度,、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,，砼保護(hù)層厚度,。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

9,、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼,、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅,。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度,。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作,。在砼澆筑過程中,，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫,。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,，使砼震搗密實，內(nèi)實外光,。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促,、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量,。

10,、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,，督促施工方提前對頁巖磚,、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻,。

11,、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗,。在防水層施工前,，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行淋水試驗,，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用,。熱熔鋪貼sbs時,，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固,，不產(chǎn)生空鼓,，并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求,。

12,、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高,、窗框的垂直度,、水平度、玻璃厚度,，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進(jìn)行檢查,。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13,、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔,、接槎是否平整,，有無脫層、空鼓,、爆灰,、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平,。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位,。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,，并做好樣板活,，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求,，其施工質(zhì)量是否低于樣板活,。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉,、起皮現(xiàn)象,，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想,。

16,、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進(jìn)行,。

17,、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,，要求持證上崗,。

（2）、對隱蔽工程,，如樓層管線預(yù)埋,，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收,。

（3）、在安裝過程中,，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,，隱蔽的管線管彎是否符合要求,，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口,，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工,。

（4）、對安裝完的分項分部工程,，在施工單位自檢后,，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。

（5）,、各項隱蔽工程,、有關(guān)各種測試,、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。（6）,、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了,，空調(diào)系統(tǒng)：風(fēng)機(jī)盤管1459臺、新風(fēng)換氣機(jī)16臺,、排煙風(fēng)機(jī)16臺,、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺,、執(zhí)行機(jī)構(gòu)398個以及4臺制冷機(jī)組,。消防與噴淋系統(tǒng)：消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺,、設(shè)備機(jī)房排污泵4臺,、消防箱252個、消防水箱1個,、濕式報警閥16套,、末端試水裝置16套、噴頭12500個,。屋面虹吸雨水排水工程,、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程,。

1,、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模,、漏漿現(xiàn)象,。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

2,、由于本工程跨度長,，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理,，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。3,、施工進(jìn)度緩慢,，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后,。

本工程監(jiān)理工作的實施,，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持,。在工程施

工過程中,，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用,。在此特向以上各單位表示衷心感謝,！

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇七

1 工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房。

2 建設(shè)地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園,。

3工程類型和特點：

3．1 工程規(guī)模：

(1),、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成,。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水),。建筑高度13﹒5米,。

(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、結(jié)構(gòu)一致,、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線,、2條總裝線土建工程組成,。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工,、水電施工工程等,。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣,。

（4）,、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月

3．2 工程結(jié)構(gòu)特點：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),，含水量高,，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ),。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),，橫軸線長300米,，斜軸線長90米,。梁柱構(gòu)造為焊接組合h型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓,。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,，面漆為氧化橡膠面漆,。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度,、地震加速度為0.10g設(shè)防,。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。

(4),、建筑屋面防水等級為ⅲ級,； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年,。

(5),、主要材料使用規(guī)格：

1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20,、c25,、c30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土,；鋼筋采用安鋼hrb235,、hrb335、hrb400合格鋼材,；

2）,、鋼結(jié)構(gòu)采用q345b(16mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,，冷彎薄壁型鋼,。

4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：

4．1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

1、根據(jù)項目特點,，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成,。

總監(jiān)理工程師： 1人；

總監(jiān)理工程師代表： 1人,；

主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐： 4人,，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

安裝及裝修施工時進(jìn)駐： 4人,，土建、鋼結(jié)構(gòu),、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合,；

資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2,、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺,、電腦1 臺,、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把,。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,，已全部移交建設(shè)單位。

按照監(jiān)理合同,，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則,，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會,，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，順利地完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中,，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度,。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差,。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案,，及時召開現(xiàn)場工程例會,、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案,。

2,、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同,、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督,、檢查,、跟蹤控制,，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢,、勤講”,，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證證工程的質(zhì)量,，對于技術(shù)薄弱施工單位,，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故,。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題,。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工,、設(shè)計,、勘察、監(jiān)理,、建設(shè)五方竣工驗收,，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”,，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo),。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,，監(jiān)理工作中注重事前,、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證,，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查,，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4,、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周,、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇八

20xx年1月7日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地,，擔(dān)任土建監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，這些日子來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,，通過自身不斷學(xué)習(xí)和實踐，對自身的工作水平有了進(jìn)一步的提高,。使我在工作,、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了更加明確的目標(biāo)和動力,。在這兩個月里,，嚴(yán)格要求自己，堅定信念,，不斷尋求思想進(jìn)步,，保持良好的生活作風(fēng)，絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,，把自己的主要精力都放在工作上,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,。

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實際工作中,，積極主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務(wù),，并將工地每日的工程進(jìn)度寫入監(jiān)理日記,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主。及時檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及混凝土的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，每日巡視期間都進(jìn)行跟蹤驗收，發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,，并就問題向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，施工單位在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在各樓層施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量進(jìn)行施工,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

一年來的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1,，辦公室缺少辦公用品,。

2，下雨后工地上泥濘不堪,，道路難走,，希望能夠配備雨靴。

3,，工地上鋼筋,，鋼管上有鐵銹，每日巡視爬上爬下容易弄臟,，希望能配備手套,。

以上就是我這一年來到工作情況，如有不實之處,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇九

我項目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下,、在施工單位的積極配合下順利開展,，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人,、電氣監(jiān)理程師1人,、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人,、資料員1人,，于20xx年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的`工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極,，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全，與建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展,。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求,。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過程中督促實施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工,，并實施全過程監(jiān)督,，在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果,。

2.實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送檢,，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場，對檢驗不合格的材料堅決退場,，如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，從而確保了工程質(zhì)量,。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定,、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置,、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作,。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,，通過這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強(qiáng)化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,，對每一工序,、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后,，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項,、分部工程進(jìn)行驗收,，規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測,、試驗制度,，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓,，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求,。

通過從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十

20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)匯報：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理xx建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在xx工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作,，本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋xx米,，地下人孔井制作xx座，完成投資額xx萬元,；有線電視工程地下xx管埋設(shè)xx米,，地下人孔井制作xx座，完成投資額xx萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)xx專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2,、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《xx監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十一

項目監(jiān)理工作總結(jié)

一,、工程概況

1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2建設(shè)地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點：

3．1工程規(guī)模：

(1),、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成,。建筑占地59328平方米,，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米墻散水),。建筑高度13?5米,。

(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線,、2條總裝線土建工程組成,。施工資料包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工,、水電施工工程等,。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣,。

（4）,、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月

3．2工程結(jié)構(gòu)特點：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,，土質(zhì)呈泥沙質(zhì),，含水量高，穩(wěn)定性差,。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。

(2),、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),，橫軸線長300米，斜軸線長90米,。梁柱構(gòu)造為焊接組合h型鋼,，節(jié)點連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2,。5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,，面漆為氧化橡膠面漆,。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度,、地震加速度為0,。10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類,。

(4),、建筑屋面防水等級為ⅲ級；建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年,，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年,。

(5)、主要材料使用規(guī)格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15,、c20,、c25,、c30,、及相關(guān)抗?jié)B混凝土,；鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335,、hrb400合格鋼材,；2）,、鋼結(jié)構(gòu)采用q345b(16mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,，冷彎薄壁型鋼,。

4工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：

4．1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1,、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成,。

總監(jiān)理工程師：1人,；

總監(jiān)理工程師代表：1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐：4人,，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合,；

安裝及裝修施工時進(jìn)駐：4人，土建,、鋼結(jié)構(gòu),、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人（兼）,。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位帶給監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設(shè)施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺,、照相機(jī)1部,、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位帶給的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,，已全部移交建設(shè)單位,。

三、監(jiān)理合同履行狀況

按照監(jiān)理合同,，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則,，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會,，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、工程進(jìn)度控制狀況

在本工程監(jiān)理過程中,，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度,。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差,。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案,，及時召開現(xiàn)場工程例會,、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際狀況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案,。

2,、工程質(zhì)量控制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同,、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,，能夠用心配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督,、檢查,、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑,、勤檢,、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了必須的作用,。為了保證工程的質(zhì)量,，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對,。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故,。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好,。但是也提出一些問題,。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢,。

⑶本工程均透過施工,、設(shè)計,、勘察、監(jiān)理,、建設(shè)五方竣工驗收,，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”,，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo),。

3、工程投資控制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,，透過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,，監(jiān)理工作中注重事前,、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證,，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查,，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4,、工程安全控制狀況

監(jiān)理人員定期（每周,、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,，并構(gòu)成檢查記錄,，對施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作,，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工,。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn),、及時解決,，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四,、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位三方的共同發(fā)奮，使工程到達(dá)了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn),。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1,、做好事前、事中,、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被采納,。對于用于本工程的原材料,、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的證明下進(jìn)行抽樣送檢,，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單,，然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡視,、檢查

在工程施工過程中,，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,，并督促其落實,。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù),，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可,。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批,、分項,、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題,。透過事前,、事中、事后控制相結(jié)合,，與采取現(xiàn)場巡視檢查,、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了超多的施工質(zhì)量問題,，消除了質(zhì)量隱患,，確保了工程質(zhì)量,。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,，擺正了監(jiān)理位置,，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨,。為工程提出多項合理化推薦,，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)聯(lián),，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理,、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待,、以理服人”的工作方法,，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,，鞏固了我們的監(jiān)理市場,。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,，按照gb/t19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到,，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式,，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利,、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料,。與施工,、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,，因此該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免,，在今后的監(jiān)理工作中加以改善,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十二

20xx年x月我被調(diào)入xx公路x段第x駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測監(jiān)理，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進(jìn)場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請工地臨時資質(zhì),，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2、開工前,，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量。

在xx公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨,，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx有限公司在x部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十三

項目名稱：大源4線到7線連接線道排工程及大源ⅶ線瀝青路面道排工程 項目地址：高新區(qū)南部園區(qū)大源4線到7線連接線

建設(shè)單位：成都市高新建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計院

施工單位：四川鑫洲建設(shè)工程有限公司

四川瑞通工程建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司

開工時間：20xx年7月1日

竣工時間：20xx年1月20日

1,、本工程平交口處排水設(shè)計主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水,。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查勘測,，大源4線雨水管道雙向布置，距中線11米,，管徑d1000,，埋深3—5米，流向為從西向東排入污水處理廠,。大源7線雨水管道距中線11米,，管徑d900，埋深3—5米,，流向為從北向南,，在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道，再就近排入南干堰。

2,、本工程為新建大源4線與大源7線交叉口工程,，設(shè)計道路類別為ⅰ級城市次干路，設(shè)計車速：40km/h,。

3,、本工程平交口處電力溝設(shè)計主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通。

根據(jù)本工程項目的概況和特點,，項目監(jiān)理部組成精干,、高效的項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)招投標(biāo)文件和監(jiān)理委托合同約定,，委派工作能力強(qiáng),、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱,、專業(yè)知識配套的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場監(jiān)理班子,，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度,，確保工程安全,、高質(zhì)、快速,、低成本地建成,。我項目部監(jiān)理人員工作時間以施工單位的作息時間為準(zhǔn)，只要現(xiàn)場在施工,，現(xiàn)場就有監(jiān)理人員,。嚴(yán)格遵守工作職責(zé)和監(jiān)理工作制度。

我項目監(jiān)理部堅信“工欲善其事,，必將利其器”,；根據(jù)本工程的特點，按照監(jiān)理規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,，在工程監(jiān)理過程中采用符合工程實際的測量,、檢測儀器和辦公設(shè)施，對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀,、定量的評定,，避免主觀的定性的評價，利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備作為科學(xué)管理的輔助手段,，提高工作的質(zhì)量和效率,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖（如下）：

監(jiān)理工程師要求承包人在規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)合同工期報送各種進(jìn)度計劃，供監(jiān)理工程師審批,；要求進(jìn)度計劃分為總進(jìn)度計劃,，季,、月進(jìn)度計劃和旬計劃、周計劃等,，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況報送調(diào)整計劃,。同時，要求施工單位在編制進(jìn)度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程,，真實,、可靠并符合實際，清楚明了,、便于管理,，表達(dá)施工中的全部活動及其相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法,，充分使用人力和設(shè)備,，預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化，確保合同工期目標(biāo)的實現(xiàn),。

首先,，項目監(jiān)理部進(jìn)場后要求施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系、制定完善的質(zhì)量保證措施,、編制可行的質(zhì)量控制措施（組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合同）,、方案。

同時,，項目監(jiān)理部：根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)——符合現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，制定了質(zhì)量控制措施——組織、技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、合同。

采取巡視檢查,、旁站監(jiān)督,、平行檢驗、測量,、試驗,、指令性文件等質(zhì)量控制方法,。

運用事前控制——圖紙會審,；審批施工組織設(shè)計文件、開工報告,；檢驗施工方送交的原材料,、成品,、半成品出廠合格證原件，檢驗報告等資料,；對水泥,、鋼筋、砂石等原材料,、構(gòu)配件等進(jìn)行見證取樣,、送檢；檢查工程計量,；督促施工方做好技術(shù)交底,，特別是主要工序和關(guān)鍵部位的技術(shù)要求、隱蔽工程的位置,、標(biāo)高,，并做好施工交底記錄備查；協(xié)助施工方完善管理制度,；主動與業(yè)主,、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報工程監(jiān)理情況,，以爭取支持和幫助等,。事中控制——施工工序的過程控制，施工工序交接檢查,，隱蔽工程檢查驗收,，每道工序、每個部位的全過程檢查和監(jiān)督,，工程變更的處理,，工程質(zhì)量事故的處理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),，建立質(zhì)量監(jiān)理日志,，進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證意見，堅持參加現(xiàn)場工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會議等,。事后控制——單項,、單位工程竣工驗收，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料,，督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料,，送交業(yè)主歸檔等等質(zhì)量控制手段對本工程實施施工質(zhì)量控制監(jiān)理。大的變更更改均通過設(shè)計方認(rèn)可,，不涉及功能,、結(jié)構(gòu)安全方面的小變更均有建設(shè)、業(yè)主方的認(rèn)可意見,。

施工單位質(zhì)量管理意識較差,，管理人員技術(shù)水平較低,，施工作業(yè)人員素質(zhì)較差；監(jiān)理人員現(xiàn)場開展質(zhì)量控制工作難度較大,。但監(jiān)理部人員始終堅持通過質(zhì)量控制措施,、方法、手段,，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)入下道工序施工,，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、問題本著實事求是的原則進(jìn)行處理,。并且監(jiān)理部通過專題會及該周的工地例會指出該項目部存在的不足（且在以后的施工不得再次出現(xiàn)類似）以及要求施工單位工程部應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理,，否則監(jiān)理部將采取一定的措施對施工單位進(jìn)行處罰（如扣、停撥工程款）等,。如此反復(fù)幾次后施工單位的質(zhì)量意識有了明顯的提高,。

督促施工單位及時完善施工過程控制資料，并及時呈報監(jiān)理工程師審查簽署,。施工單位分項目較多,，資料人員較多，資料人員素質(zhì)不一,，資料提交時效性較差,、資料質(zhì)量較差；監(jiān)理工程師簽署,、收集資料工作難度相當(dāng)大,；整個工程從開工至竣工的資料工作基本是在監(jiān)理工程師的天天催促，例會,、專題會要求,，監(jiān)理工程師質(zhì)量通知單、聯(lián)系單,，對施工單位管理人員進(jìn)行專項技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),。

項目監(jiān)理部深知建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力,、物力,、資金等，是工程項目建設(shè)費用消耗最多的時期,，浪費投資的可能性比較大,，為有效的節(jié)約投資，需精心地組織施工,，挖掘各方面潛力,，節(jié)約資源消耗，監(jiān)理工程師不僅僅靠控制工程款的支付,，還將從組織,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、合同等多方面采取措施控制投資,。

監(jiān)理工程師將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，規(guī)范開展工作,。在第一次工地會議與監(jiān)理交底會議上,，監(jiān)理即按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求把審核、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底,，理順工作關(guān)系,。堅持未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量簽證認(rèn)可或有違約現(xiàn)象的工程不予審核、計量的原則,。

本工程由于設(shè)計變更較多,，造成返工量大、現(xiàn)場收方較多,，監(jiān)理過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場計量簽證制度，對施工單位上報的技術(shù)核定單,、現(xiàn)場鑒證及進(jìn)度款報表等與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的一切資料或報表進(jìn)行嚴(yán)格審查簽字（建設(shè)單位復(fù)核簽字后方才生效）,。做好工程施工紀(jì)錄，保存各種文件圖紙,，特別是發(fā)生實際施工變更情況的圖紙,，注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高,。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā),?？陀^上，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,，勢必增加各種人力,、財力、物力的投入,，從而導(dǎo)致成本的增加,，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制,，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理（本工程施工單位亦是如此）。針對以上情況,，作為項目監(jiān)理部監(jiān)理人員,，首先從思想上加強(qiáng)了安全管理意識，加強(qiáng)了安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo),。

項目監(jiān)理部首先要求施工單位建立健全切實有效的安全文明施工制度,；采取安全文明施工措施；控制施工人員的不安全行為,；控制物的不安全狀態(tài),；營造整潔、舒適,、安全,、文明的作業(yè)環(huán)境。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設(shè)計,、安全文明施工措施以及單項工程的專項安全文明施工方案,。并督促施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工方案,、措施嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

項目監(jiān)理部與代理業(yè)主、施工單位共同制定了安全檢查制度,，三方共同在每周四進(jìn)行安全周檢,，每月25日進(jìn)行月檢，項目監(jiān)理部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式要求施工單位整改,，并督促施工單位在規(guī)定時間來完成整改,，如施工單位拒不整改，項目監(jiān)理部將發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改,。

應(yīng)該說通過業(yè)主監(jiān)理在屢次會議的要求,、監(jiān)理指令文件的簽發(fā)以及施工單位后期的努力，本工程的安全,、文明施工控制最終有了較好結(jié)果：施工中無一例傷亡事故發(fā)生,。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，有序地進(jìn)行,，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

監(jiān)理工作開始時間：從本工程進(jìn)場至今,。

根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度,、主要設(shè)備,、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,、分項,、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等,。

采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài)。 主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等）,，強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃,，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

仔細(xì)核實實際完成工程量,，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價。對文明,、安全施工進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工。

我部在總監(jiān)理工程師及全體成員的共同努力下現(xiàn)已圓滿完成監(jiān)理委托合同約定的全部工程任務(wù),，并得到了業(yè)方的認(rèn)可,，肯定了監(jiān)理工作；回顧進(jìn)場至今，本監(jiān)理項目部取得的工作成效除了全體監(jiān)理人員的努力外,，同時與施工單位,、各班組的配合及業(yè)主的大力支持是分不開的。為了更好的開展以后的監(jiān)理工作,，不斷提高我部全體監(jiān)理人員工作能力,，現(xiàn)淺談本工程中的監(jiān)理心得及體會。

1,、團(tuán)隊建設(shè)的重要性,。類似這種綜合性較強(qiáng)的項目，作為監(jiān)理方其團(tuán)隊建設(shè)就顯得尤為重要,，在充分分析項目特點,，重點難點后，建立科學(xué),、合理,、分工明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是順利開展現(xiàn)場日常監(jiān)理工作的前提條件，也是必要條件,。只有現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立合理有效后,，日后的監(jiān)理工作開展才能順利的推進(jìn)。通過組織體系的良好運行,，完善的管理制度建設(shè),，加上各監(jiān)理人員的共同努力，我部在較短時間內(nèi)獲取了業(yè)主單位,、施工單位的認(rèn)可,，與各參建單位建立了良好的合作關(guān)系，為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),。

2,、技術(shù)準(zhǔn)備階段的重要性，監(jiān)理工作的本質(zhì)要求就是提供技術(shù)服務(wù),，這是我們監(jiān)理工作立足之根本,，因此為業(yè)主和參建各方提供高水平的技術(shù)服務(wù)就顯得尤其重要，為此在技術(shù)準(zhǔn)備階段,，我部認(rèn)真審查施工圖紙,，以監(jiān)理的角度發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中存在的問題，提出監(jiān)理解決設(shè)計文件問題的意見和建議,，同時要督促施工單位更加仔細(xì)的審核圖紙,。與此同時現(xiàn)場監(jiān)理部還把施工方所報的相關(guān)技術(shù)方案，施工組織設(shè)計作為重點審查對象,，過濾專項施工方案,、施工組織設(shè)計中可能對工程質(zhì)量,、安全、投資產(chǎn)生負(fù)面影響的地方,。做到心中有數(shù),，減少因監(jiān)理工作審核不到位或技術(shù)不熟悉，技術(shù)治療掌握不充分而導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)理工作偏差的幾率,。為全面開展監(jiān)理工作做好前置準(zhǔn)備工作,。

3、施工階段,，我監(jiān)理部一直以“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)，急業(yè)主之所急,，想業(yè)主之所想,，為參加各方提供優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)”的工作理念作為服務(wù)宗旨，認(rèn)真嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù),；然而市場規(guī)律的普遍價值觀決定了施工單位往往以經(jīng)濟(jì)利益為上,；這種客觀存在的市場現(xiàn)象勢必導(dǎo)致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標(biāo)形對立,。因此,，如何在日常監(jiān)理工作中如何體現(xiàn)作“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作理念就表現(xiàn)的特別重要,，施工階段是現(xiàn)場監(jiān)理水平展現(xiàn)最好的平臺,，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)特別重視施工階段的監(jiān)理工作，通過全面細(xì)致,，準(zhǔn)確到位的監(jiān)理工作水平展現(xiàn),，積極主動參與到施工現(xiàn)場的各項管理工作中，同時做好與各參建單位的協(xié)調(diào)工作,，讓監(jiān)理工作得到相關(guān)參建各方的認(rèn)可,，同時塑造并建立監(jiān)理的工作權(quán)威性，對推動現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展將起到事半功倍的效果,。這樣才能順利的現(xiàn)實現(xiàn)場監(jiān)理工作的各項目標(biāo),。

4、內(nèi)業(yè)資料的管理,，作為監(jiān)理方的我們不僅要控制好工程質(zhì)量等,，作為監(jiān)理內(nèi)部資料更是要力求認(rèn)真、仔細(xì),，條理清晰,。監(jiān)理資料能全面反應(yīng)工程施工過程的狀況，體現(xiàn)監(jiān)理工作的成效,。因此,，本工程委派專職人員進(jìn)行資料收集、整理，嚴(yán)格按照我公司要求進(jìn)行管理,，重點做好監(jiān)理行文檢查審核制度,，過程重要資料留檔存底制度，項目總監(jiān)定期和不定期對監(jiān)理資料的收集,、整理進(jìn)行檢查,。做到資料動態(tài)管理，這樣做一方面保證資料的連續(xù)性,，為項目管理提過決策依據(jù),，同時通過日常的資料管理為整體資料歸檔創(chuàng)造有利條件，避免了最后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生,，本工程形成了全套完善的監(jiān)理資料,，資料收集整理基本符合公司要求。

隨著建設(shè)工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，社會的進(jìn)步以及行業(yè)自身的要求,，對現(xiàn)實的監(jiān)理工作提出了更高的需求，為此我監(jiān)理部將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行公司的領(lǐng)導(dǎo)方針和部門要求,；進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)實力，提高監(jiān)理企業(yè)品牌,，實現(xiàn)公司的企業(yè)宗旨“讓建設(shè)工程造福于社會”,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十四

隨著時間的推移，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,。

以下分三方面總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,。

我是年初xx月xx日到公司報道,，被聘為***監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”,？顧名思義,，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,，是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,，雖然過去從事土建工程多年,，按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監(jiān)理,，但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少,，應(yīng)該說只是一個新兵。由于當(dāng)時***地區(qū)新建開工項目較晚,，我一直沒有監(jiān)理工程,，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面,，不斷提高豐富自己專業(yè)知識,，在這期間除公司項目總監(jiān)***，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識外,，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,，先參加了公司由***主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班，由于自身扎實有效的學(xué)習(xí),，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識,。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。

***年我先后監(jiān)理了由***房地產(chǎn)開發(fā)的***樓工程,、15#,、16#,、22#,、23#、***商住樓,，***住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中**回遷

樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收,，已回遷入住。***商住樓和***住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,，現(xiàn)除屋面防水層,、樓梯護(hù)欄安裝、外墻涂料,，網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用,。

在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作，尤其是在***回遷樓工程施工過程中,，工作伊始公司***總對我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求,，第一我們進(jìn)駐現(xiàn)場每個人,，言行代表著公司員工素質(zhì)，形象,。第二市場經(jīng)營機(jī)制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變,，從而增強(qiáng)拓寬經(jīng)營承攪主要理念，為了公司的聲譽和經(jīng)濟(jì)的振興,，能夠按照建設(shè)單位要求,，在監(jiān)理施工過程中，實施了全方位,、全氣候,、全過程，監(jiān)理工作,，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,，在思想上進(jìn)步樹立了愛崗敬業(yè)，企興我榮,、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,，加強(qiáng)夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,，積極配合施工單位,，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過程中,，只要報驗及時檢查認(rèn)定,，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù)，從而確保計劃工期按期實現(xiàn),，結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意,，提出很多合理化建議，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé),。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步,，盡可量避免,，缺項失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評,。

堅持原則按章辦事維護(hù)監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚唬瑘詻Q抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,，具體體現(xiàn)在我分管22#,、23#

工程，在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,，我個人認(rèn)為認(rèn)是對監(jiān)理正常工作干預(yù),，并提出自己看法最終延期初驗,。

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1,、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標(biāo)準(zhǔn),、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識不夠,，對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力,。為適應(yīng)建筑市場要求,，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。

2,、開展工作方法有待于改進(jìn),，在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬，不被別人接受,，在某種程度上存在我行我素的思想觀念,。

總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，尊重他人,，才會被別人尊重和社會認(rèn)可。***年即將到來,，新的一年任重道遠(yuǎn),，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進(jìn)入新的一年開端,，我堅信在***監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下以***精神為動力,，發(fā)揚成績克服不足，團(tuán)結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù),，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十五

姓 名：部 門：時 間：（20xx年度） 個人工作總結(jié)

回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié)：

20xx年下半年,，我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,，材料進(jìn)場后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢,。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,，不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料,、構(gòu)配件,，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料,、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

針對工程關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序施工時,，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，對施工全過程進(jìn)行旁站,，并及時記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,，同時向項目總監(jiān)匯報，督促施工單位落實整改和復(fù)驗的檢查工作,。

接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時進(jìn)行登記,、歸檔,，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后,，及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料,，及時返回給施工單位,，要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,，編制會議記錄、監(jiān)理周報,、月報,、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報告等工作,，同時做好工程圖紙及資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，要具備較高專業(yè)知識和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動

的運用自己專業(yè)知識及溝通技巧,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在日常生活中,，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和諧相處,，共同發(fā)揮團(tuán)隊精神,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

20xx年已過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,，以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，

提高溝通技巧,，以便更好的為公司服務(wù),。

在新的一年里，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信某某監(jiān)理的明天會更好,。

某某

20xx年01月10日