時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

運輸年度工作計劃篇一

全年實現(xiàn)無重大,、特別重大、險性和一般事故,。

以公司年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,。

兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，落實到崗位，落實到個人,。通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)年度工作實際和生產(chǎn)需要，確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié),、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展站,、所月度安全檢查和專項安全檢查，班組每周進行一次安全檢查,，站,、所每月進行一次安全評估，科室每季度對兩站兩所進行一次安全考核,。同時要求站,、所管理人員對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對薄弱人員,、薄弱期,、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保生產(chǎn)工作正常運行,。

采取班前班后會、板報,、標語和事故案例分析會等形式對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，充分利用好我國每年6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識,；引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定,、促和諧,、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

安全生產(chǎn)工作應(yīng)時刻本著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，繼承和弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

寶清公司運輸科

x年x月x日

運輸年度工作計劃篇二

s年是“十三五”開局之年,，做好今年的交通運輸工作意義重大,。縣委十一屆六次全體（擴大）會議,，確定了我縣“十三五”時期發(fā)展定位,、發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展路徑和工作主線,，對新一年全縣工作進行了全面的安排部署。在具體工作中,，我們要努力做到“四個注重強化”：一要注重強化危機意識,。必須清醒地看到，兄弟縣區(qū)你追我趕的發(fā)展勢頭十分迅猛,，差距依然存在,。我們要把全部心思和精力聚焦在干事創(chuàng)業(yè)上，正視差距,、牢記榮辱,，奮起直追、競相發(fā)展,，奮力實現(xiàn)絕地反擊,、跨越趕超。二要注重強化項目理念,。要注重績效考評和目標管理項目化,，按照“一切工作目標化，目標任務(wù)項目化,，項目工作責(zé)任化”的要求,，把數(shù)字化的指標落實到具體化的項目，每項工作進度,、投資要量化到月,、周，通過具體項目落實推動整體目標完成,。三要注重強化過程管理,。各單位、各科室對定下的目標任務(wù),，要厘清時間節(jié)點和分段任務(wù),，明確時限,、倒排進度、掛圖作戰(zhàn),，確保各項目標任務(wù)按時推進,、有序推進、均衡推進,。四要注重強化爭先作風(fēng),。各單位要自加壓力、敢于突破,，在提高效益,、確保質(zhì)量的前提下，確保自我目標更高些,，主動為交通發(fā)展多擔責(zé)任,、多挑擔子、多做貢獻,。

（一）統(tǒng)籌推進綜合交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。一是加快推進省道330、245,、121和宿揚高速泗洪段續(xù)建工程,。二是扎實推進330省道溧河洼特大橋及接線工程，寧宿徐互通至上塘鎮(zhèn)墊湖村連接線工程,，窯河大橋及接線等在建項目,。三是穩(wěn)步實施農(nóng)村公路提檔升級工程，年度計劃建設(shè)農(nóng)村公路82公里,、橋梁14座,，計劃投資2.75億元。四是全面啟動和抓緊推進“十三五”擬開工建設(shè)重大項目前期工作,。五是加強工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,。積極推行現(xiàn)代工程管理，立足技術(shù),、政策和管理創(chuàng)新,，踐行全壽命周期設(shè)計理念，努力創(chuàng)造“品質(zhì)工程”,。

（二）全力以赴抓招商引項目,。招商引資是縣域經(jīng)濟跨越崛起的必經(jīng)之路，必須全力以赴,、常抓不懈,。一要時刻提振拼搶項目的精氣神，縣委縣政府明確提出了“招商為零一切為零”考核評價理念,，各單位要把招商引資工作作為貫穿全年工作的重中之重,，堅定不移地推進真招商、招真商,，全力攻堅大項目,。今年，我局單獨成立了招商辦,，各單位也要明確專人,，積極配合局招商辦開展招商工作。二要迅速掀起外出招商的新熱潮,。會后,，各單位“一把手”要主動外出，親自率隊開展招商活動,，要廣泛邀請客商,，多形式地向客商展示泗洪的優(yōu)勢和特色，力爭一季度見成效,。三要更加注重提高招商的精準性,，要緊盯產(chǎn)業(yè)集聚招項目，根據(jù)“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方向,，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目,、補鏈壯鏈項目，積極開展一對一,、點對點的定向,、定位、定責(zé)招商,。

（三）著力提升客運服務(wù)能力和水平,。一是扎實推進實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。提請縣政府盡快出臺《泗洪縣城市公共交通優(yōu)先發(fā)展實施意見》,，圍繞創(chuàng)建省級“公交優(yōu)先示范城市”目標,，提高運輸保障能力、提升服務(wù)品質(zhì),、增強公共交通競爭力和吸引力,。建立以城市公交為主體，出租汽車為補充,，公共自行車,、步行等慢行交通為延伸的公共交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)推動公交便民工程,。年內(nèi)更新和新增節(jié)能環(huán)保城市公交車40輛,，鎮(zhèn)村公交32輛。三是進一步提升城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展水平,。結(jié)合鎮(zhèn)村公交更新?lián)Q代,，積極推進鎮(zhèn)村公交運營機制改革,。四是提升汽車維修、駕培服務(wù)質(zhì)量,。

（四）進一步提升交通運輸安全發(fā)展水平,。一是持續(xù)推進“平安交通”建設(shè)。運用“平安交通”評價分析指標,，依托“兩客一?！避囕v動態(tài)監(jiān)管、渡口重大危險源安全監(jiān)管等,，對“平安交通”建設(shè)情況開展評估考核,。加強應(yīng)急管理工作，進一步完善交通運輸各項安全應(yīng)急處置預(yù)案,，加強應(yīng)急隊伍和裝備,、基地建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力,。二是加快構(gòu)建安全責(zé)任體系,。深入推進安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。加強與安監(jiān),、公安和環(huán)保等部門的合作,，強化“兩客一危”安全監(jiān)管閉環(huán)管理,。三是加強安全隱患排查治理,。

（五）切實加強黨的建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)。一是推動黨建與交通工作全面融合,，積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”項目化推進,、工程化管理新途徑。在330省道溧河洼特大橋等重點交通工程建設(shè)過程中探索建立臨時黨支部,，使黨建和業(yè)務(wù)有機結(jié)合,。二是認真落實全面從嚴治黨要求，結(jié)合“三嚴三實”專題教育,，深化重點部門,、重點崗位廉政風(fēng)險防控，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

任制檢查考核,，推動“兩個責(zé)任”落地生根,。三是切實加強精神文明建設(shè)。

（六）大力推進行業(yè)治理能力建設(shè),。一是積極穩(wěn)妥推進各項改革創(chuàng)新工作,。運管所要圍繞“一體化”“零換乘”“城鄉(xiāng)共享”的`發(fā)展要求，在鞏固鎮(zhèn)村公交全覆蓋成果的基礎(chǔ)上，有序推進鎮(zhèn)村公交運營機制改革,；公路站要本著提質(zhì)增效,、創(chuàng)新發(fā)展的原則，有效整合路政和養(yǎng)護資源,，實行管養(yǎng)一體化運行機制,。其他行業(yè)監(jiān)管部門要深化事中事后監(jiān)管制度建設(shè),，建立與社會信用體系聯(lián)動機制,。二是加強交通運輸法治能力建設(shè)。加強行政權(quán)力監(jiān)督,，推進實施重大行政決策和規(guī)范性文件合法性審查,，積極做好執(zhí)法評議考核和依法行政考核的相關(guān)工作，深入開展交通運輸行業(yè)執(zhí)法作風(fēng)明查暗訪,。

運輸年度工作計劃篇三

為強化安全管理,，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點,，制定本安全工作計劃。

一,、總體思路

堅持“以人為本,、群防群治,、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強組織建設(shè),、加強教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標,，切實把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

二、工作目標

1,、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4,、安全隱患整改率100%,。

5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

三,、具體措施

1、加強組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,，建立健全各級組織,，分級落實安全責(zé)任，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位(部門)負責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實,。

2,、加強安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護,、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度,，認真落實安全例會制度。

2)節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件,。

3)加強節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強安全隱患排查

運輸年度工作計劃篇四

煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,，是煤礦未來發(fā)展基本要求，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路,。使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)全面達標,、本質(zhì)達標和動態(tài)達標,。

按照煤礦安全質(zhì)量標準化達標標準，實現(xiàn)“安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)?！蹦繕?，全面加強運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)，搞好運輸質(zhì)量標準化達標工作,，使礦井運輸面貌整體形象大有改觀,，爭創(chuàng)一流。

各運輸隊組完善內(nèi)部管理制度,，建立健全各項臺帳,，維修記錄及安全隱患臺帳。要害場所的各項記錄,，副斜井提升機房（主提升機運行記錄,、主提升機維修記錄、交接班記錄,、三級五定巡回檢查記錄,、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄,、設(shè)備事故記錄,、保護試驗記錄、要害場所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄）

2,、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)完善運輸系統(tǒng)管理制度,、運輸系統(tǒng)圖以及各個運輸設(shè)備、安全設(shè)施參數(shù),。

3,、同嶸、膠輪車隊必須制定一名運輸負責(zé)人及運輸資料負責(zé)人,，定期不定期對隊組進行自檢,，對檢查出的問題及時處理、完善,。

生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度,、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等,，每月至少出試題考試一次,。

生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)各項相關(guān)運輸考核制度。

生產(chǎn)技術(shù)部實行部門內(nèi)部分工,，做到分工明確,、責(zé)任到人。

生產(chǎn)技術(shù)部實行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,，對運輸安全質(zhì)量標準化進行全面細致的檢查,，對檢查出的安全隱患進行限期整改，每月月底對當月所存在問題和整改報告進行匯總,，月底進行綜合考評,。

加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗,，以及各場所記錄填寫的準確性和規(guī)范性,，加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修。

開展專項整治活動,，根據(jù)不同時期的突出問題,，開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運輸專項治理活動,。通過這些活動的開展,，消除我礦存在的一些運輸方面的安全隱患。

進一步加強井下輔助運輸隊的管理,，嚴格執(zhí)行《無軌膠輪車運輸安全質(zhì)量標準化標準》及《無軌膠輪車運輸管理規(guī)定》并開展“輔助運輸專項治理活動”,，以全面提高輔助運輸車輛安全管理水平，杜絕運輸事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)技術(shù)部運輸組要積極深入現(xiàn)場督促,、檢查,、指導(dǎo)，對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應(yīng),，及時整改,。

每月召開一次運輸專題會議，對工作中所存在的問題進行總結(jié)分析,，解決工作中的重大問題,。

１、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動,，一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配,。要及時跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動向,，適時向同行先進學(xué)習(xí),，取長補短，改進完善,。要定期開展新技術(shù),、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),。

2、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì)。采取走出去,、請進來的方式,，對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，要使各工種操作技能得到普遍提高,，在確保安全的前提下進行生產(chǎn),。

３、開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),，加大運輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究,，進一步完善激勵機制，堅持小改小革,，同時大力推廣新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝,，使運輸工作再邁上一個新的臺階,。

４、各隊組堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,，有效提高隊伍素質(zhì),。利用好每天班前會時間,，抓好每日一題，不僅要布置本班任務(wù),、強調(diào)本班安全注意事項,，還要對職工進行思想教育，以提高員工素質(zhì),。

生產(chǎn)技術(shù)部

20xx年12月24日

運輸年度工作計劃篇五

根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于在全市開展“千名干部進百村入萬戶”活動的通知》，市交通運輸局駐萬水橋村工作組xx年度幫扶計劃和三年幫扶目標如下：

組織機構(gòu)為市交通運輸局,，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ,；責(zé)任人： 。

幫扶對象為萬水橋村及村致富能手3人,，困難戶10戶,。

1、幫助制定該村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，完善村規(guī)民約及管理制度,。

2、重點培養(yǎng)3個致富能手,，成為該村致富帶頭人,。

3、采取物質(zhì),、技術(shù),、資金等措施，幫助10個困難戶脫貧,。

4,、充分利用行業(yè)職能，協(xié)助該村爭取通村公路建設(shè)計劃,，并給予一定的資金幫扶,。

5、協(xié)助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，力所能及解決部分突出的矛盾和問題,。

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套基地建設(shè)大力實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全面推進農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)機械化，提高生產(chǎn)力,，降低生產(chǎn)成本,，實現(xiàn)百畝漁池，以有機優(yōu)質(zhì)稻,、雙低油菜為主體,，大力提高農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值能力,；發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),，大力培養(yǎng)經(jīng)濟能人,，全面鼓勵剩余勞動力外出務(wù)工和經(jīng)商，力爭到20xx年經(jīng)濟總收入年增長8％,，集體經(jīng)濟穩(wěn)步上升,。為確保目標，一是將20畝低凹地改造成精養(yǎng)池,，再將部分淤積的魚池改種蓮藕,。同時加大荸薺種植面積，力爭到20xx年荸薺種植面積達到500畝,，大力支持農(nóng)戶擴大苗莆大棚生產(chǎn)規(guī)模,。二是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，以減輕農(nóng)民勞動強度,，鼓勵農(nóng)民剩余勞動力外出務(wù)工,，增加農(nóng)民收入。三是加快村級活動場所建設(shè),，讓農(nóng)民能有一個好的培訓(xùn)基地,。加大農(nóng)業(yè)科技宣傳力度，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進作用,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快公益事業(yè)建設(shè),，全面改造和完善基礎(chǔ)設(shè)施,，一是對村內(nèi)硬化道路定人定段加強維護；二是對村內(nèi)晴雨路的維護每年要定期和不定期的檢查,。要加大投入確保道路通暢。三是加強水利設(shè)施建設(shè),，完善農(nóng)田水系配套工程,，提高農(nóng)田排灌率；四是加快安全飲水工程建設(shè)的管理,，要搶抓農(nóng)業(yè)項目機遇,，力爭到20xx年，組組通上水泥路,，對10口當家堰進行改造和清淤,，同時全村道路兩旁綠化全面展開，做到樹成行,，路成網(wǎng),。按照“誰投資,，誰擁有，誰受益,，誰負責(zé)”的原則,，建立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護長效機制。

3,、村莊整治,。按照適度集聚，節(jié)約用地,，有利生產(chǎn),，方便生活的原則，配合上級建設(shè)及土地規(guī)劃部門,，合理布局村莊住宅點,，發(fā)展中心村，集并自然灣,，控制獨居戶,。要圍繞問石路兩側(cè)及二級路兩側(cè)、六支渠兩側(cè)和三級站公路兩側(cè)為重點,，先期在居民點上進行綠化,，修好排水溝，建好垃圾站,，為新農(nóng)村建設(shè)居民點創(chuàng)造良好的生活,、生產(chǎn)條件。引導(dǎo)村民建立村規(guī)民約,，樹立環(huán)保意識,，逐步形成村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

4,、社會事業(yè)發(fā)展,。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及解決人、畜飲水難的問題,，加大地方病傳染病和人畜共患病的預(yù)防工作,，建立健全社會保障制度，鞏固義務(wù)教育成果,，確保適齡兒童入學(xué)率達100％,，做到五保人員應(yīng)保盡保，特困戶,、烈軍屬,、計生獎扶對象、老干定補等全面落實,，繁榮農(nóng)村文化事業(yè),，培養(yǎng)文化中心戶,，發(fā)展民間文體活動，加強村文化活動室,、廣播電視,、農(nóng)家書屋等重點文化惠民工程建設(shè)。加強民主法制建設(shè),，建立健全各項規(guī)章制度,，廣泛開展農(nóng)民健身活動。

5,、精神文明建設(shè),。努力推進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，以平安創(chuàng)建為切入點,，以排查化解糾紛和治安隱患為著力點,，以提高農(nóng)民素質(zhì)為目標，切實開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村”活動,，完善村務(wù)公開,，民主管理制度，加強村級黨組織建設(shè),，完善“四議兩公開”制度,，充分發(fā)揮村民代表大會等村民自治組織作用。

運輸年度工作計劃篇六

20xx年,，我市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是：全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以“平安交通、和諧發(fā)展”為中心,，以“打非治違”為主線,，堅持“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”，堅持抓“雙基”和“治理”,，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),，不斷完善責(zé)任管理體系，認真落實各項交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,；并結(jié)合行業(yè)特點，加大宣傳投入和教育力度,，加大隱患排查和治理,，加大科技管理水平和創(chuàng)新能力，加大工作協(xié)作和服務(wù)水平,，最大限度地預(yù)防和減少各類交通事故的發(fā)生,，為全系統(tǒng)各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供堅實有力的保障,。全年安全生產(chǎn)工作計劃具體如下：

各單位要把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置去抓，切實強化領(lǐng)導(dǎo),，提高認識,，落實責(zé)任，樹立“安全生產(chǎn),、重于泰山”的安全理念,，讓全系統(tǒng)廣大干部職工從始至終的把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事去抓，確保行業(yè)平穩(wěn)安定,。

,，樹立抓好安全就是抓好效益，抓好安全就是抓好發(fā)展,，抓好安全就是抓好穩(wěn)定的大局理念,，真正把安全生產(chǎn)工作從思想上、行動上,、效率上體現(xiàn)出來,，堅定不移地把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

三.加大安全督查力度,。安全制度,，積極大膽開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真做好排查和登記,，認真強化隱患排查和治理,，為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供一個安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

,，制定教育培訓(xùn)計劃,，認真組織落實，并認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,，切實推進安全教育縱深開展,，營造濃厚的安全文化氛圍。

堅持“一崗雙責(zé)”和屬地管理的體制,，落實主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，以安全生產(chǎn)“雙基”工作為總抓手，認真做好各項安全生產(chǎn)工作,。實行全員,、全過程、全方位責(zé)任制管理,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位職工,，每一個工作崗位中。

《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》,、《中華人民共和國公路安全保護條例》等法律,、法規(guī)，切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),，把安全生產(chǎn)工作納入法制化,、制度化和規(guī)范化管理軌道。

堅持“預(yù)防為主,、關(guān)口前移”的原則,，結(jié)合交通行業(yè)特點，嚴格行政許可制度,，對不符合安全生產(chǎn)條件的行為堅決不予許可,。

建立健全各項安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)情況應(yīng)對救援體系，確保安全生產(chǎn)工作標準化,、程序化和網(wǎng)格化,。

安全生產(chǎn)月、“五一”,、“十一”黃金周等重大節(jié)日,、重要時段的安全生產(chǎn)活動，認真做到有部署,、有方案,、有檢查、有總結(jié),，真正營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，努力增強廣大職工的安全意識和防范意識。

制定完善應(yīng)急預(yù)案和重特大安全生產(chǎn)事故及險情救援預(yù)案,，加強應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急水平，確保對事故,、險情處置及時有效,。

，加強信息化建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平,。

，及時報告安全生產(chǎn)情況,；建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn)、會議檢查,、隱患整改,、事故報告,、信息統(tǒng)計等安全生產(chǎn)管理制度，并嚴格執(zhí)行,，規(guī)范操作，切實把安全生產(chǎn)“雙基”工作做實,、做好,。

確保本單位無刑事案件、治安案件和信訪案件發(fā)生,。

,，年內(nèi)檢查面要達到100%，同時要嚴格謹慎,，科學(xué)細致地排查各類安全隱患,，并及時予以整改銷號，因特殊情況和原因不能現(xiàn)場整改或不能保證安全生產(chǎn)的單位和企業(yè),，要堅決予以停業(yè)或關(guān)閉,。

積極繳納各項參保金，切實提高企業(yè)自身抵御風(fēng)險和抗擊能力,，確保廣大基層工作人員的合法權(quán)益和自身安全得到有效保障,。