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服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇1

作為一名家政服務(wù)從業(yè)人員,，我們首先要做的工作就是結(jié)合雇主加重的實際情況，制定一套實用高效的工作計劃表,。家政工作基本上都是以一天為周期,，每天的工作基本上都有規(guī)律。只有這樣,，才能有條有紊,，避免出現(xiàn)差錯。

家政從業(yè)人員請參照下表并根據(jù)雇主家中的具體情況合理安排自己一天的工作,。

一天工作計劃表

時間主要工作內(nèi)容

6:00-6:30起床,，整理個人衛(wèi)生

6:30-7:00做早餐

7:00-7:30協(xié)助小孩起床、晨讀

7:30-8:30送小孩上學(xué),，買菜

8:30-11:30清潔衛(wèi)生,，洗衣服

11:30-12:00做午飯

12:00-12:30午飯，收拾餐具

12:30-14:00午休（督促小孩養(yǎng)成午休習(xí)慣）

14:00-16:00按計劃分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔

16:00-16:30準(zhǔn)備晚餐

16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè)

17:30-18:00做晚餐

18:00-17:30晚餐

19:00-19:30餐具清洗,，廚房清潔整理

19:30-20:30安排小孩洗澡,，整理學(xué)習(xí)用品,，提醒預(yù)習(xí)、閱讀等

20:30-21:00衣服整理,、熨燙

21:00-21:30當(dāng)天垃圾清理,，門窗、水,、電,、氣檢查

21:30-22:30洗澡，就寢

說明：以上工作流程應(yīng)根據(jù)雇主家的實際情況和要求靈活變通

服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇2

(一)班前準(zhǔn)備工作

1,、按時上班,，按時簽到，不許代簽,，不許弄虛作假,。(有事必須事先請假)。

2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,，保質(zhì)保量完成充餐具，備調(diào)料,，鋪臺,，擺位，環(huán)境衛(wèi)生等,，事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個整體，要有全局觀念,，要互相合作，互相幫助,。

3,、員工午餐，小歇,。

(二)班中接待

1,、熱情迎客，主動招呼,，堅持禮貌用語,。

班前會后迅速進(jìn)崗，精神飽滿,，堅守崗位,，堅持微笑，注意自身形象,。

當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好,，幾位”并拉椅讓座。

撤筷套,，問茶水(同時介紹茶葉品種),，遞菜單。

為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅,，為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2,、點菜介紹,，主動推薦，當(dāng)好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,，了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

(1)準(zhǔn)備寫明臺號,，人數(shù),，日期及時間，字跡端正,，清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配，口味不易重復(fù),，多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”,，“不要同一烹調(diào)方法”,，“不要同一盛器”。

(3)不同對象,，不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜，烹調(diào)時間,，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,，讓顧客有心理準(zhǔn)備。

(4)營業(yè)中途有估清,，退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動，爭取時間,，但也必須尊重客人自選,。

(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍，核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,，提起點菜介紹就想到你,，這就表示你的推銷介紹成功了。

3,、按序上菜,，操作無誤。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,，做好提前準(zhǔn)備,，如刀，叉,，所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味，顏色,，葷素,，造型，盛器搭配擺放),。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺，尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),，堅持做到a,，上菜報名b，擺放到位c,，核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人，兒童,，殘疾人身上上菜,，注意平衡，防止湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開,。

(5)凡跟作料的'菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,，還需要什么請吩咐),。

(7)根據(jù)情況上水果盤,。

4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,，煙缸,。手法熟練，動作迅速,，操作衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐動態(tài),，如有超時過長的菜肴，要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，提醒催菜,。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾，碰到菜式問題,，要態(tài)度虛心,，誠懇，語言親切,，耐心解答,，要記住“一句好話使人笑，一句閑話使人跳”的奧理,，在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo),。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單，正確無誤,，代客買單,。做到收，找,，唱票,，買單后做到禮貌：“謝謝”。

(5)顧客離座,，要禮貌道別,，提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1,、及時按操作程序收臺：(布件,，玻璃器件，不銹鋼器件,，餐廳用品,，廚房用品，臺面等)小件分類擺放,，強(qiáng)調(diào)大小分開,，輕拿輕放，及時送到洗杯間和洗碗間,。

2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火災(zāi)隱患”,，做到安全防范,。

在整個服務(wù)接待過程中，堅持使用托盤,。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,，時刻留意顧客的就餐動態(tài),，舉止，示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動性,，有應(yīng)變能力性，空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語,，行業(yè)操作用語，精神飽滿,，面帶微笑,，盡心盡職，遵守餐廳工作紀(jì)律,，做一個合格的好員工,。

服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇3

一、我們計劃投資餐飲服務(wù)的定位

x鎮(zhèn)位于浙江省路橋縣城北16公里,，連接x鎮(zhèn)的省際交通要道穿過x鎮(zhèn)中,。交通的方便給人們的思維帶來了前所未有的活躍。從目前的發(fā)展來看x鎮(zhèn)的民營企業(yè)更給x鎮(zhèn)人帶來豐厚的物質(zhì)利益,。x鎮(zhèn)南集中了高中和初中兩所中學(xué),。初中主要是x鎮(zhèn)人民的孩子;高中則是全縣學(xué)生通過初中升學(xué)考試后選拔過來的，大概有2500人左右,。

全鎮(zhèn)大概有比較分散的私企100家,，其中有的企業(yè)人員在800名以上的不下3家。還有外地人在x鎮(zhèn)做生意的,。這樣全鎮(zhèn)的外來人口占有很大的比例,，x鎮(zhèn)中的人在家吃早點的人很少，中午在外吃飯的人很多,，飯店也有,，較高檔次的有福星，中檔有大同等,，還有沿街?jǐn)[攤的小服務(wù),。這樣的問題是高擋的太貴，中檔的千篇一律,，還不如小羊肉館等有特色的賺的錢多,。我計劃在鎮(zhèn)中開一家比高檔低，又區(qū)別于大同等飯店服務(wù)對象的類似于快餐館的服務(wù),。

二,、服務(wù)對象的確定

學(xué)生的早餐中餐(學(xué)生的一部分中餐)

中餐主要是吃飽,、提供酒水,、主要是工作起來較忙花上點錢既能吃好有花費不多(5—10元)

晚上主要是對宵夜的人服務(wù)

還有那些喜歡零嘴的小孩和16——30歲的女性

三,、提供的服務(wù)

早點：改變?nèi)藗兊娘嬍辰Y(jié)構(gòu)以豆?jié){、奶,、雞蛋,、包子為主

副食：米線水餃餛八寶粥涼皮

涼菜：提供自選的涼菜

炒菜：提供家常炒菜自選炒菜

酒：白酒、啤酒

飯凡是要菜的套餐飯是免費的

飲料有冰水等

四,、經(jīng)營方式

把主體經(jīng)營分三塊早餐塊副食塊快餐塊

早餐部的工作時間凌晨3：00——上午8：00

還有六個小時的時間是在做準(zhǔn)備工作為副食部做準(zhǔn)備工作

副食部工作時間上午8：00——下午8：00

快餐部工作時間上午10：00——午夜

在工作人員的安排上除了每個部有一個骨干成員外要編出機(jī)動人員來調(diào)整工作的隊伍數(shù)量

在高峰期早餐部的早上7：00,，中午快餐部的11：00到1：00晚上快餐部的6：00到9：00都要抽調(diào)其他兩部來幫助

五、財務(wù)管理

采用電腦打單,，憑單領(lǐng)食品的方式,。每天合帳、走帳,。

在采購上集體采購統(tǒng)一管理,。

定期小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

六,、地點選擇

待定。

七,、人員招聘

在特色口味上要找到有特殊手藝的人員特長生主要在副食部

在快餐部以川菜為主要有特色這樣的人員我們可以通過向社會上招標(biāo)的方法來聘請

八,、主要的競爭對手

是在小吃上的分散經(jīng)營的那些三無人員的流動小攤，再加上人們在不太注意飲食上的衛(wèi)生條件,。

價格上我們?nèi)绻退麄兊囊粯拥脑?，我們的利潤一定是小的。我們必須要付房租和工人的工資還要納稅,。那我們的贏利點在什么地方呢?我認(rèn)為：第一,，我們可以創(chuàng)造一個相對衛(wèi)生和舒適的環(huán)境。第二,，我們的消費價格和層次和小飯鋪的相差不大,，高不過15%。第三,，保證質(zhì)量和數(shù)量這兩個量做上去,，從長期的效果來看應(yīng)該是能贏的。

九,、抵抗風(fēng)險的策略

加大宣傳

節(jié)假日做活動

讓利消費

爭取一部分工廠或?qū)W校的定單

提高特色菜和服務(wù)的質(zhì)量

十,、需要資金

租金

房屋裝潢空調(diào)兩部簡單的裝潢大約要3萬

宣傳費1萬

預(yù)計5--8萬

請您根據(jù)這份計劃書草稿進(jìn)行有側(cè)重點的評估和改進(jìn)。

服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇4

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點,。進(jìn)-步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實,，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持原則,，開拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

二,、常規(guī)性工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計劃,，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn) ,。

3、根據(jù)每年級,、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

5,、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,，對學(xué)校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,，在最短的時間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度,。

三,、工作方案與任務(wù)

（一）完善財務(wù)工作

1、認(rèn)真理財,，做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。

嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目,，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費,，確保各項資金按時足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,，不搭車收費,，并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會監(jiān)督,。

3,、合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn),。

學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4,、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù),。

學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實,，校長同意方可報銷,。杜絕先斬后湊，無計劃開支,。絕對堅持校長"一支筆"審批制度,。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流,，學(xué)校資金不挪用,，不借出。

（二）財產(chǎn)財物

1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符、賬物相符,，同時做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,，以備不時之需,。

2、學(xué)校財物實行"誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)"的管理制度，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號,，防止財產(chǎn)流失、損壞,。

3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,。每期開學(xué)時維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對有關(guān)問題及時處理，損壞,、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,，否則將加倍處罰,。

4、處室,、實驗室財產(chǎn),、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊,，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5,、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,，由總務(wù)處核實,，報校長審定可登記注銷,。

6,、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班，包管一年,，門窗,、玻璃、黑板屬人為損壞的,，照價賠償或購買,、修理還原，學(xué)年結(jié)束,，班主任會同學(xué)校清點,。

7、學(xué)校所發(fā)物品,，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用。

（三）加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),，不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度努力向上爭取項目資金,，搞好學(xué)生公寓樓改擴(kuò)建工程及學(xué)生廁所改擴(kuò)建項目,，搞好學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。

2,、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度,，確保校園舒適清爽,。

3,、本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實事求是，注重實效,，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施、校舍安全,，及時消除安全隱患,。

四、開創(chuàng)性工作

1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與其他處室的溝通,，力爭精細(xì)化管理,。

五、工作計劃進(jìn)程

八月：

1,、開學(xué)工作準(zhǔn)備,，檢查維修。

2,、制定本學(xué)期后勤工作計劃和財務(wù)收支預(yù)算報告,。

3、組織學(xué)生入學(xué)報名,、組織教師發(fā)放書本,，有序進(jìn)行教學(xué)。

九月：

1,、固定資產(chǎn)賬冊整理,。

2,、校園綠化帶護(hù)理和修剪。

3,、收費工作迎檢,。

十月：

1、教師安全知識教育,。

3,、學(xué)校安全工作自查。

4,、消防設(shè)施安檢,。

十一月：

1、學(xué)生安全知識教育,。

2,、長假值班保衛(wèi)的安排。

3,、水電設(shè)施安全檢查,。

十二月：

1、期末財產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度,。

2,、半年

工作總結(jié)

3、暑假安全教育,。

元月：

1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2,、 假期值班保衛(wèi),。

二月

寒假建設(shè)維修。

為兵服務(wù)

工作計劃

新的一年,，車輛管理隊緊緊圍繞"工作要有新進(jìn)展""形象要有新變化"的思路,，突出"變化"二字，樹立車輛管理隊的新形象,，20xx年的上半年總體工作思路如下：

一,、做好停車場收費設(shè)施維護(hù)安檢工作，使得收費工作可以有條不紊順利進(jìn)行,。

二,、加大力度對停車場的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，積極跟進(jìn)停車場的硬件設(shè)施改造,。

三,、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，充分利用工作和業(yè)余時間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng),，提高服務(wù)意識,。

四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,，確保停車場車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻。

五,、完善各項規(guī)章制度,，加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處,。

六,、制定、細(xì)化各種"應(yīng)急預(yù)案"使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高"處突"能力,。加大商城重點部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。

七,、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,，做到"松進(jìn)嚴(yán)出"認(rèn)真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留,，直至說明真相,。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。

九,、積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、響應(yīng)商城號召,，積極參與、投入到商城的各項工作中來,。

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx,，我們信心滿懷，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞商城全年的中心工作,，以腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！

服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇5

一,、培訓(xùn)目的：

1、重塑前堂服務(wù)形象,，樹立員工服務(wù)競爭意識,；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對各項服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)的掌握,，完善服務(wù)質(zhì)量的根本環(huán)節(jié),，以此提高本店的服務(wù)水平；

3,、立足長遠(yuǎn),，著眼未來，努力拓展多元化知識,；

二,、培訓(xùn)地點：

一樓大廳

三、培訓(xùn)時間：

20xx年7月5日———20xx年8月31日（中午14：30——15：30周六,、周日）

四,、培訓(xùn)對象：

前堂全體員工

五,、培訓(xùn)要求：

1,、培訓(xùn)期間不得請假、遲到,；（值班,、病假除外）

2、每天培訓(xùn)后,，參訓(xùn)人員須分組討論后寫出書面的

心得體會

3、培訓(xùn)結(jié)束后于9月1日前進(jìn)行培訓(xùn)考核,，考核合格的前3名員工給予100元人民幣獎勵,，考核不合格者取消當(dāng)月全天休息日及當(dāng)月全勤獎；

六,、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：

xxx

七,、培訓(xùn)執(zhí)行人：

xxxxxx

服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇6

培訓(xùn)要求

一：培訓(xùn)期間要求工裝整齊,，人員整齊。

二：培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物,。

三：培訓(xùn)期間不允許說笑,、聊天、亂動,、有問題喊報告,。

四：培訓(xùn)站位時、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位,、站位高到低一字排開,。

培訓(xùn)時間60分鐘

15分鐘：全員形體培訓(xùn)：要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價位}

15分鐘：貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。

30分鐘：培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實際操作領(lǐng)位流程

領(lǐng)位禮貌用語

一,、晚上好,，歡迎光臨黃金北岸。

二,、貴賓幾位,，有預(yù)定的房間嗎?

三、貴賓您好,，訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?

四,、貴賓您好，為您安排中包可以嗎?

五,、房間價位348元,，這后不開發(fā)票278元，您看可以嗎?

六,、貴賓您好,，您的房間這邊請，請跟我來,。

七,、樓層接待貴賓幾位!

八、收到謝謝,，晚上好,，歡迎光臨黃金北岸。

九,、貴賓您好,，您的房間這邊請。

十,、您的房間到了,，祝您玩的愉快。

服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念篇7

我所根據(jù)目前掌握有關(guān)貴司的資料，結(jié)合貴司的實際需求,，我所擬向貴司提供20xx年法律服務(wù)工作計劃如下：

一,、針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛,，深入剖析相關(guān)法律,，提供法律意見、解決方案;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧,，起草和審核勞動合同,。

二、為了使貴司的職員具有商業(yè)上的法律基本知識及特定工作崗位法律知識的需要,，針對不同的情況,，進(jìn)行法律培訓(xùn)，從整體上提供貴司員工的法律素養(yǎng)和意識,。培訓(xùn)項目：財務(wù)法律實務(wù),、勞動安全法律實務(wù)、餐飲法律法規(guī),。

三,、協(xié)助完善

規(guī)章制度

四,、協(xié)助貴司宣傳消防安全知識，提供所需要的相關(guān)法律培訓(xùn),，具體時間由貴司依據(jù)具體需求安排,；

五、每月定期到貴司走訪,，解決法律問題,；

六、日常合同管理,，該事項的管理全年進(jìn)行：

a,、具體業(yè)務(wù)類型，為貴司起草常用的合作經(jīng)營,、服務(wù)等格式合同；

b,、在格式合同的基礎(chǔ)上,，為貴司制定詳細(xì)的合同操作指引，并展開培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

1）洽談,、簽訂合同時的注意事項：如了解對方的授權(quán),、資質(zhì)、信用情況,、合同陷阱防范,、合同必要條款審查等；

2）商業(yè)合同的分級管理,、審批和備案程序,；

3）合同跟進(jìn)操作方案：如工作進(jìn)度檢查、合同風(fēng)險分級預(yù)警制度等,；

在本工作計劃書中提供的工作內(nèi)容均屬我所的初步建議,，我所愿意隨著對貴司的了解及應(yīng)貴司的具體要求對法律服務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂。我們將信守我們的服務(wù)承諾,，勤勉盡責(zé)地完成貴司的委托工作,。

恭祝

商祺！