總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇一

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,，消防工作更是關乎市場的存亡,，居安思危，安全工作任重而道遠,。為了確保市場安全無事故,，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員*繃緊“安全“這根弦,，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準時應對突發(fā)事件,。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨,，市場附一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,，保證了市場的繁榮穩(wěn)定,。

為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經(jīng)營戶,。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,，從隊員的入職開始嚴格把關,，并且必須符合三個標準即“招聘標準,，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,，并*讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定,。通過儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的學習,，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,，那么保安就必須有優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法,。從服務態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見*及時反饋給公司領導,。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,，部門也多次召開會議,，共同探討，講授經(jīng)驗,，并進行了專題學習,，使隊員們明白了服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,，共同努力,，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,，部*門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因,，以先勸開雙方為主,，再仔細詢問情況，劃分責任,，盡量使雙方意見達成一致,。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施,，長期管理,。特別是對閑雜人員、小商小販,、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了市場秩序。在本年度,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結,，努力改正,。

總結一年來工作還有以下幾點不足：

1、隊員形象素質需要進一步提高,。

2,、部門管理水平需要提高。

3,、部門工作離公司領導要求還有一定距離,。

4、消防工作需要加大力度,。

在下一年的工作中,，我們部門會針對不足之處,，結合部門實際情況，揚長避短,，在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,，層層抓起。相信在公司領導的指導下,，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇二

xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了xx年度的各項工作任務。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下：

1,、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序;

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

3,、提高安全意識，保安隊每天定時xxx訓練,，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任,，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況，做好來訪登記記錄;

5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象,，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作;

7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口,。

對新入職員工進行常識技能培訓,，有效保障了小區(qū)的利益和安全。

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2,、對載有易燃,、xxx和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流,，協(xié)調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。

一年來，保安隊都能按照市局xx通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質,，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里，保安隊將會更加努力,，團結進取,，逐項落實好xx年度的工作計劃和培訓計劃,，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇三

20xx年已經(jīng)結束,，審視自己一年來的工作，總結一年的得失,，感觸良多,。一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”,、”律己”的態(tài)度。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習、積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位職責,，在部門李隊長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務,，得到了業(yè)主的滿意,，同時也得到了領導的認可、在工作生活當中本人在一年的總結如下：

認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,。

積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，工作中不怕吃苦受累,，勇挑重擔，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志,，增長自己的才干,；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤，不斷調整自己的思維方式和作方法,，分階段提出較高的學習和工作目標,，不斷追求更大的進步。

完善了消防設備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強了消防知識的培訓,，提高了防火意識，掌握了消防設備的操作方法,，確保安全,。

1、工作當中有點懶散,，對于外來人員有時沒有登記就準許他進入小區(qū),；

2、工作經(jīng)驗和專業(yè)知識仍需進一步學習,，積累,；

3、對于停車場的管理,，沒有做到及時提醒車主帶走車內貴重物品,。

作為保安部的一份子，在明年的工作當中我將改正不足,，全心全意的為小區(qū)服務,，為我們保安部的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇四

在這一年中對我們保安隊的支持和幫助,，感謝各級領導對我們保安隊工作的肯定,。在公司、管理處各級領導的正確領導及保安隊全體隊員的共同努力下,，克服了人員流動性大,、缺陷多，思想不穩(wěn)定等多種困難,，圓滿地完成了領導安排的各項任務,。

在工作中，每名隊員都緊緊圍繞“嚴兵先嚴將,，嚴將帶嚴兵”的思想在過去的一年內配合公司開展消防演練,，使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材，為貫徹公司四化一暢精神,，對小區(qū)亂設攤點,，占道經(jīng)營進行了統(tǒng)一規(guī)范，由于我們的清理影響了商販們的生意，我們從中也遇到了不少的困難,，唉過罵有時甚至還唉打,，但經(jīng)過我們苦口婆心的勸說，用心的溝通取得了一定的成績,，保證小區(qū)的道路,、消防通道暢通無阻，凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。

由于東湖上城冬季交付使用時,，未進行小區(qū)綠化，因此存在著很多天然形成的風口,，凜冽的寒風夾雜著沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣,，但我們并沒有被這樣的困難嚇倒，反而更加認真的工作在巡邏的崗位上,。記得有一次我們巡邏到上城a3號樓時發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學生經(jīng)過仔細的交流發(fā)現(xiàn)他有輕生的傾向,，我們及時與他家長聯(lián)系，將他送到龍南醫(yī)院,，當他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種復雜與激動的表情已經(jīng)無語言表,，我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。****年6月我們巡邏到b5號樓時發(fā)現(xiàn)該樓樓上冒有濃煙,，上去檢查后發(fā)現(xiàn)是該樓的太陽能熱水器著火,，由于我們的及時處理，將一起可能造成重大損失的火災避免了,，同時為該戶業(yè)主挽回了一定的經(jīng)濟損失,，受到了業(yè)主的贊揚他說：“住在這樣安全的小區(qū)內我放心，我舒服,?！甭牭竭@樣的話我們比什么都高興因為我們的努力沒有白付出，我們看到了自己的成績,。與此同時我們配合公安機關抓獲盜竊輪胎,、消防帶、攝像頭等盜竊分子4人,，為公司挽回直接經(jīng)濟損失2萬余元,，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失近萬余元，得到了業(yè)主的極力好評同時為公司贏得了一定的聲譽,。

知識是事故處理的基本保證,，只有使我們保安對員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃,，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術,、班組建設的學習和完成情況,，各項學習的具體內容。

每天組織保安員軍事化訓練2小時,，每周組織保安員學習安全消防知識,、國家制定的法律法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度,，由于我們保安隊員都來自不同的地方少部分由部隊復原,，更多都為地方的農村孩子，文化水平不是很高,，總體人員素質過低,，專業(yè)知識不足等，針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓,。

班組建設是素質文明的一個重要體現(xiàn),，同時也反映一個班組的技術力量，為此,，保安班組專門召集大家進行學習,，使班組成員首先從思想上發(fā)起認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,，并且規(guī)定班組建設內容結合實際工作,，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助,，同時把班組建設與安全相結合,，如班組建設中的安全活動內容，利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,。

沒有過硬的政治思想，一個隊伍就無法達到更深一步的認識,，就不可能在最困難的時候挺身而出,，保安班組充分認識到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴格要求自己,，通過隊長和班長的帶頭作用,，使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,，關鍵時刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風,，在管理處內部是公認的素質最高的團體之一。

在兩年多的小區(qū)管理過程中,，我們保安隊以時刻保護小區(qū)業(yè)主人身和財產安全為首要目標,，在這期間小區(qū)內從未發(fā)生過一起關于財產和人身安全的事件，保安隊的工作得到了小區(qū)住戶認可和贊揚，讓人欣慰的是,。****年10月在小區(qū)內發(fā)放的物業(yè)服務測評表中,，業(yè)主對小區(qū)報案的滿意率到達到了99、

****年在全體保安員的共同努力下,，保安隊取得了一定的成績,，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，才能更好更快的進步,，才能更好地維護小區(qū)的安全，并且希望各級領導及兄弟管理處提出寶貴意見,，我們保安班組會用更高的標準要求自己,，力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對保安班組的支持和肯定。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇五

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，,，全國確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

三、積極跟進車輛收費的前期預備工作

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,，現(xiàn)已基本完成,。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改,，并跟進整改情況,。

同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎,。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,，對部分治理制度進行了適度調整,，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降,。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,，積極加強與員工的溝通及引導工作,，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇六

物業(yè)管理員工作總結：自調入xxx園任職主任一職以來，本人認真對待工作,，努力適應工作環(huán)境,，虛心向上，埋頭工作,，履行職責,，勤勤懇懇地完成各項工作任務，下面將我這個崗位的日常工作事項與大家分享一下：

自公司進行人員崗位分配職責以來,，形成各施其職,，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域,。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領導下的一個日常維護、管理,、服務機構,，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費租賃,、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護,、水電維護、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報批轉,、會議安排,、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、安全管理,。今年安全工作總體較好,，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年發(fā)生許多單車被盜事件,。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,，應在對外來人員,、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生,。

2、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善,、改變管理方法,，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園,。

3、日常維護,。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,，順利地完成xxx、xxx園,、xxx園等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護工作。

4,、收費工作工作,。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主提出副食品原因拒交費用以及空置物業(yè)外,，應收的各項費用都已收回,。租賃工作也按質按量地完成，能最大限度地利用資源,，盡量盤活資金,，為公司創(chuàng)收,。

5、裝修管理,。按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

6,、水電維護。主要對轄區(qū)內的xxx園,、xxx園,、xxx園等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2——2.8%,，嚴格控制在允許范圍內,；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,，無安全事故發(fā)生。

7,、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴147起，已處理完成140起,，正在處理7,，處理率達95%。其中水電投訴報修98起,，房屋維修23起,，防盜門及單元門報修26起，投訴164起,。

全年投訴主要集中在樓頂層住戶房屋漏水,，14、15樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音,，小區(qū)對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,，但13樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調后,，將廚房改移位后,，已得到明顯的改善。

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索,，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,；

第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位,；

第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求,；

第四,，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛,，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,，共有77個車位，其中有4個車位漏水,，故車主不愿將車停放進去,；

第五，xxx園水電虧損嚴重,，主要原因是電梯的公攤費用沒用分攤好,。

第六，現(xiàn)階段,，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期,，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產,、工程公司所承擔,；

第七,，目前，我處所轄的xxx園物業(yè)管理成本較高,，存在虧損,，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力,、物力相對較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展,。

對于以往工作存在的不足,，為了迎接新一年的工作，應努力做好以下幾個方面：

第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡,、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),；

第二，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查,、巡視,，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷,、漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)狀,，盡量將水電虧損降到最低限度；

第三,，注重本部門的工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持,、配合能力,；

第四，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),，盡快成立業(yè)主委員會,，與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主,、物業(yè)管理企業(yè)均受益,，避免我司長期虧損。

第五,，為改變物業(yè),、房產、工程公司無止境承轄擔區(qū)基礎設備設施維修費用狀況,，必須啟用房屋維護資金,，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金,，故急需成立業(yè)主委員會,，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇七

光陰似箭,，轉眼間xxxx年已經(jīng)過去,，我們將迎來新的xxxx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足,，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在招聘保安方面,，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,，品質端正，精神面貌較好,，這樣,，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,，這樣,，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,，還一手抓素質的提高,。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質,，外樹形象,，多次組織人員進行應急訓練，如,、軍姿隊伍訓練,、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,，突發(fā)事件緊急應對預案演練,，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業(yè)主提供高質量的服務,，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,，也鍛煉了團隊合作精神,，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求,。今年,，由于保安人員招聘困難,，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗、積休等多種問題,。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的.重點,。如：某某小區(qū),，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大,，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法,，1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū),，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū),。2,、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車,，必須檢查車鎖,，車鎖如有被別痕跡，立即扣留,，待核實無誤后放行,，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊和派出所處理,，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺,，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定,。

今年,，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了,，公司運動會,，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序,。

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解,，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責的精神,，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑,、刮風下雨,，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作,，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足,，但我相信,，在領導的關懷與指導下,，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下,，我們某某保安將會更加完善,，更加成熟。以上是我們保安部xxxx年工作總結,。不到不拖之處請領導批評指正,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇八

20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心,、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章,。我部肩負著金岸世家各區(qū)域的治安、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產,、人生安全等多項工作任務，在20xx年x月x日我部進駐金岸世家以來,，在公司及項目各級領導的親切關懷,、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致,、共同努力,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務,。值此辭舊迎新之際,，對我部進駐金岸世家的工作進行回顧，總結經(jīng)驗,，查找不足,，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將我部具體工作情況總結

一,、xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員13名,，在項目的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設,，樹公司形象"的服務理念,，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。從交戶以來制止散發(fā)小廣告19余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起,，協(xié)助開發(fā)商交戶鬧事，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點演練5次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務1次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。

二,、 堅持預防為主，狠抓安全防范,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,，立即處理。

1,、實行"重點目標重點管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主,、主動控制,、措施有效、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度,。

2,、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,，實行區(qū)域制管理,，從而使各自職責更加明確、責任分明,，發(fā)揮作用更加明顯,。

3、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,，加強人員、車輛及物品的出入登記管理,，加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4,、加大巡邏檢查力度,。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患,，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機,。

5、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產,、業(yè)主的安全,。

三,、狠抓保安服務質量,，樹立

企業(yè)形象"窗口",。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設,，以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,，全心全意為項目,、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務,、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

四,、工作中存在不足：在這一年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離項目要求還差一定距離,，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。

1,、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,，對員工工作的領導不力,，缺乏監(jiān)督檢查，在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,，通過思想教育,，組織培訓，人員,、崗位調整,，使部門工作得到了較大改觀。

2,、提升業(yè)務能力,，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,，整體素質參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓,，把安全意識深入到每個隊員思想中,，落實到日常工作、生活中去,。

3,、服務質量需提高。在日常的工作中,，還需提高服務質量,，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責,，加強保安人員的禮儀培訓,，提高服務意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié),。

五,、20xx年工作計劃

20xx年已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度,，調動人員工作積極性,、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作,。工作總結

2,、加強部門員工學習、訓練,，不斷提高隊伍個人素質,，提高部門整體工作水平。定期進行安全,、消防知識培訓,，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。

3,、加強監(jiān)督檢查,，落實工作責任制。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查,、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門,，立即整改并做好整改復查,，杜絕安全隱患。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交,，并做一次消防聯(lián)動測試。

5,、完成消防器材的年度檢驗工作,。

6、完成上級領導下達的各項任務,。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實,，不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。在思想觀念上不斷改進,，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新,，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,，最后達到公司領導的要求，把金岸世家做成鐵桶一個,。

以上是我們保安部進駐金岸世家的工作總結,，有認識不到、做得不妥之外,，懇請領導批評指正。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇九

x年即將過去,，新的一年即將到來,，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂,，萬事如意,。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，x小區(qū)就是我的家,，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家“的責任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?！耙虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心,。

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務,，得到租,、住戶的滿意，得到了領導的認可,，我們的工作今年是比較重的一年,。當中有幾家住戶裝修，消防的施工,，進出的人員多且復雜,。對我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時進行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全,，這有802房患病的朱女士,，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物,，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞,，并助領導,，社區(qū)工作站,，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚,，

在工作之余,，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練,，內容包括,，隊列訓練，軍體權等,。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時“沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,，直堅持,。

作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司x了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,，并認真地學習記錄,，長掌消防知識，結合本小區(qū)的消防設備,、設施，定期進行設備的巡查和維護工作,，以預防為主,、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全,。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1,、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2,、對小區(qū)的治安嚴于管理,，敢于不法分子作斗爭。

3,、對進出的車輛嚴于記錄,，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務,。

4,、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。

5,、堅持“預防為主、防消結合“的消防方針,，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強消防知識的培訓，提高防火意識,，能掌握消防設備的操作方法,，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評,，以待今后的工作中進一步加強和改正,。

1、工作當中有松懈,。

2,、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累,。

__年即將過去,，我們將滿懷地迎來__年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,，做為工司的一份子,，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇十

20xx年已經(jīng)過去,，我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,，是保安部提升安全,、服務品質的一年，也是安全工作完成較為理想的一年,，為了今后工作的順利進行,，現(xiàn)對20xx年工作進行總結，以總結經(jīng)驗,，查找不足,，期望在新的一年里能夠揚長避短,，再創(chuàng)佳績。

1,、優(yōu)質服務,，贏得信賴。加強保安部人員管理,，嚴格按照保安員職責要求,，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質量檢查,，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步提升了安保崗位的窗口形象,，提高了自身優(yōu)質服務水準，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評,；

2,、預防為主，重點布控,，措施到位,，消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關懷指導下,，制定了應急突發(fā)事件預案,，貫徹落實防盜、防火的措施,，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決,。在此基礎上保安部實行群控,、群防、群檢,、群治等措施,，確保小區(qū)內安全防范工作萬無一失；

3,、完善設施,、設備及器材配備，做到有備無患,。物業(yè)辦今年內為保安部配備了強光手電,、警棍,、對講機、雨衣等用具,，逐步完善了別墅區(qū)內的監(jiān)控設施,，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水,、安全管理職責不明確不到位等,，望能及時配備，以保障安全工作的順利進行,。

1,、按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準,，對保安員每周進行一次例會,、培訓，重點講解管理素質,、服務意識,、禮節(jié)、禮貌,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件應對等,，通過講解,、點評、交流,，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升,；

2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,，做到實際工作培訓分階段分內容考評,，使每個隊員都能達到“四會”（會隊列、會消防器材使用,、會指揮手勢,、會拳術）。通過培訓,，整體思想素質,、業(yè)務素質、業(yè)務技能,、服務態(tài)度得到了加強與提高,；

3、結合小區(qū)內實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,，引導保安員提升素質,、轉變觀念,。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,，培養(yǎng)團隊精氣神,，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員,，激發(fā)大家學先進,、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,，制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則,，為更好的服務于廣大業(yè)主打下了基礎。

1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內的車輛，保證小區(qū)內環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通；

2,、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作；

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下,，全年未發(fā)生盜車、丟車事件,；

4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

1、始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,，在各項預案具體實施還不夠完善的情況下,，保安部繼續(xù)跟進落實,；

2、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓,；

3,、服務質量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,，針對情況保安部將強化管理,，達到白天與晚上、平時與周末,、領導在與不在一個樣的服務標準,；

4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動,，服務不周到，處理問題應變不靈活,，這些問題嚴重影響了整體服務質量,，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升,，收到好的效果。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,，我們保安部全體員工將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為小區(qū)的業(yè)主和公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,！

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇十一

光陰似箭,，轉眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年,?；仡欉^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，做好今后工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在招聘保安方面,，我們始終堅持兩個原則：

一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正,，精神面貌較好,，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,，使更多的人知道我們某某物業(yè),。

二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣,，才能更好的保證我們隊伍的質量,。

我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高,。在隊伍建設上堅持兩個方針,，內抓素質，外樹形象,，多次組織人員進行應急訓練,，如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解,、消防應急訓練,、突發(fā)事件緊急應對預案演練等，通過集訓不斷加強保安自身素質,。更好的為業(yè)主提供高質量的服務,，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展,。

在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領,，達到公司要求,。今年，由于保安人員招聘困難,，公司領導及時的調整了保安工資,，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了以往長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗,、積休等多種問題。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,，做為工作中的重點。如：某某小區(qū),，外來人員和車輛較多,，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生,，我們及時的調整了工作方法：

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,，無卡的不準進出小區(qū),，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意,，方可進入小區(qū),。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,，每個出入小區(qū)的電動車,，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡,，立即扣留,，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證,、駕駛證等）方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊和派出所處理,，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,，手提電腦一臺,，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定,。

今年,，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了,，公司運動會,，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序,。

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解,，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責的精神,，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑,、刮風下雨,，他們都堅持在工作崗位,，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了,，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景,。

當然我們還存在很多不足，但我相信,，在領導的關懷與指導下,，在同事的幫助與支持下,，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善,，更加成熟,。以上是我們保安部20xx年的工作總結。不到不拖之處請領導批評指正,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇十二

20xx年xx月xx日加入的xx物業(yè)有限公司,。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿足,，只想把事情做得更好,，做到錦上添花的好,，也想使自己有更好的發(fā)展,，積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日,，在此的日子里,，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助,，還有自己灑下的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活xxx,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉,，一縷回憶,，一瓣馨香，幾多感動和鞭策,。

回憶過去,，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標,。而公司要求的目標是:以高標準,，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝“的高素質隊伍,。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質，有軍人的素質,，來迎接新的挑戰(zhàn),。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人,。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,，還要從計劃、xxx,、激勵等方面著手,。

1、計劃工作的劃分與計劃工作的管理,。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人,。主要采用三種方法:

①、由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分,，直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作。

②,、由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作,。

③、按流程劃分：針對某項工作的流程順序,，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作,，并使每個步驟的工作確實有人承擔,。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好,。主要采用三種方法:

①,、按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃,，并按照其內容完成好此項工作,。

②、由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班,，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作。

③,、按流程劃分：針對某項工作的流程順序,，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作,，并使每個步驟的工作確實有人承擔,。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好,。主要采用三種方法:

①,、按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃,，并按照其內容完成好此項工作,。

②、按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂,，但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂,。

③、按計劃的階段管理：計劃制訂后,，每個階段均應有專人負責,。

在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便,。3應有助于工作的協(xié)調,。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用,。xxx分工要公平公正,，有利于人群關糸的發(fā)展。

xxx,、xxx與分權管理,。

①、xxx管理：也稱“獨裁式“管理,，指把本部門的所有權力集中于部長一人,，包括人員休假、請假,、日常生活管理等,，對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,，就必須這樣做。

②、分權管理：是指權力不限集中于部長一人,，隊長,、班長也有一定xx決定權。這種管理適應以成型的部門,，可以充分體現(xiàn)民主,，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權,。

xxx可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作,，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾喙芾?，有利于調動隊員的積極性和主動性?？紤]有關因素,，以決定xxx和分權的程度，才能明確xxx結構,，確保上一層在下一層的權威性,。

xxx、xxx的運用,。

①,、制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,，同時,，集合全體xxx、協(xié)調一致地執(zhí)行工作制度,。

②,、制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法,，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

③,、制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內的事務或工作,，并予以協(xié)調統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使各項工作順利進行,。

④、表冊記錄和匯集

報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一,。

在xxx運用時,，除上述四項具體方法外，還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調;非正式部門的引響等,。

xxx,、xxx管理。

不管是什么xxx,，其管理的目的均在于使xxx內部每個人都能克盡職責,，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調工作,，共同達到xxx的目的,。

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質條件外，精神方面的東西也不能少,，多交心,，多鼓厲，多搞有利于團結的活動,，盡量不使其員工感到無聊,。最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題,。屬于xxx社會環(huán)境方面的問題,，就應遵循以下幾項原則:

①、一目標做好協(xié)調工作:本部門目標明確后,，必須讓每個班,，每個人都了解本部門的總目標內容，了解自己的作用及與其它部門,，其它部門人員的關糸,，不能只為了達到自己的目標而影響大局。

②,、謀求任務的一致:在本部門班以下人員,，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮，如果這些指令相互抵制,，將使他們不知如何是好,，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應當先彼此協(xié)調好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調,，由直接部門主管執(zhí)行,，在不違背大目標的原則下謀求任務的一致。

③,、權責相稱:一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,，權力和責任不但需要明確的劃分,，而且要力求相稱與公正，否則不僅影響職工的工作情緒,，還可能沒有充分的權力,，使某些人無法完成好自己的任務。

④,、劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,，不宜將管理的范圍過于擴大，應根據(jù)工作的性質,，主管的能力,，部屬的訓練，上下溝通等實際情況,，而劃定一個適當?shù)姆秶?/p>

⑤,、良好的意見溝通:意見溝通有上情下達，下情上表的作用,，同時是提供資料的渠道,，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況,，應盡量避免,。管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通,，但層次太少,，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應取得均衡,，應聽取直接主管的見意,。

⑥、適當授權:部門規(guī)模擴大,，業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后,，應當建立授權制度。這是因為業(yè)務繁雜后,，高階層管理人員無法應付全盤事務,，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉,，同時現(xiàn)在職工都希望被重視,，參與管理。授權不但可以滿足職工的成就欲,，也可激發(fā)其工作潛力,，提高工作積極性。

⑦,、必須具有彈性：xxx管理應具有一定的彈性,，不能墨守城規(guī),，一成不變。才能適應內外不斷變化的情形,。

⑧,、節(jié)約費用：xxx精干而有效,，不能因為人設事或者因人設機構,，規(guī)定幾個人干就幾個人干。

其它如專業(yè)化,、有較控制,、多培訓，多練訓也可以做為原則考慮,。

1,、正面的激勵

①、激勵可以調動人潛在的積極性,，出色地去實現(xiàn)目標,，不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的,、中等的,、差的之分，可以通過各種激勵辦法,，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,，促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗,。而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,，包括多給錢,、權誼和關心、尊重,，好的工作條件,，有趣有意義的活動等等。

②,、通過激勵可以把有用的,，部門所需要的人留下來或吸引過來，并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,，變消極為積極,，從而保持工作的有效性和高效率。

2,、反激勵

是通過經(jīng)濟處分,，間接影響其升職或者其它手段來達到目的,。

總之通過以上三方面的管理，可以搞好人員的管理,，發(fā)揮其積極因素,，通過領導的行為與影響力，引導和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標,，為公司發(fā)展盡職盡,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇十三

保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，上半年來,，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx上半年度的各項工作任務?，F(xiàn)將上半年來具體工作情況總結如下：

xx小區(qū)是比較復雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負著xx小區(qū),、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點管理,。商販們亂設攤點,，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范,，亂設廣告燈箱,，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作,，大家知道保安隊的人員流動性比較大，有時人員倒不過來,，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權,，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,，這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時離不開人,，有時人員不夠我就親自跟著倒班,，車庫里的部分設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全,，我們想辦法修復,，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害,，同時要保證我隊員的人身安全,。

車場管理工作：

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊，并在車輛出場時認真核查車型,、車牌號,，確保車輛安全,；

2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；

3,、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品,；

4、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流,，協(xié)調和指揮。

5,、車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

在工作中也遇到很困難,，隊員流動性大，有時三五個一起離職,，招隊員又不能同時招到,。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班,，招來的隊員都比我小還好帶,，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,，年齡已37歲，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,，在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀,！有不高興的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊員們的父母,，處處替他們著想,，怕他們受委屈，怕他們冷著,、凍著,，有病了給他們買藥，帶他們去看病,，逢年過節(jié)想家時,，要哄他們開心，逗他們樂,。有時我心里很苦,，但想到我的工作，有領導的支持,，大家的關心,、幫助我還是幸福的。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,，同時肩負著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,，綜合素質也得到了相應的提升,。上半年來由于我們加強了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財產安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全,、和諧,、文明、舒適的生活環(huán)境,。

回顧上半年來所走的路,，有感嘆、也有欣慰,，感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作,，但也有不盡意的地方，還須努力學習,，總結經(jīng)驗,，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質提高了,，在原有基礎上上了一個臺階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多,，雖取得了一定的成績,，但要感謝公司領導給予的正確指導，感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動力無窮,，更上一層樓，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷,。

小區(qū)保安工作總結100字 小區(qū)保安工作總結篇十四

忙碌的20xx年就結束了,！全新的，充滿挑戰(zhàn)的,，無限激情的20xx在不覺中悄然而來,。

20xx年是一個充滿著色彩的過程，它記載著青春的風雨歷程,。沒有風雨怎么見彩虹,？沒有艱辛怎獲甘露？我在一天天學習中成長,，在一次次失敗中壯大，但我始終堅信,，付出就一定會有收獲,，在公司真實付出了，真實努力了,，我將得到遠遠比我想象的要多,。

回顧在公司的這一年里，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司,，是公司鍛煉了我，改變了我,，在xx園我學會了做人,，做好人，我學到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲,，什么叫關心他人就是關心自己，更懂得做工作要勤奮務實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎上用心做好每一件小事,。

隨之要感謝我們的主管，沒有他認真耐心的教導和鞭策，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,，在沒有加入這個團隊之前,，我行我素，自我觀念極強,。是主管帶人如帶兵,，帶兵如兄弟的作風教會了我，令必行,，禁必止,。下級服從上級，個人利益服從公司利益的團隊精神,。

在別人看來,，保安員就是站站崗巡巡邏，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯,，因為保安員就跟當今軍隊一樣，外松但內緊,。也就是說,，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生,。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們，部門相信我才把這個區(qū)域交給我,，我就一定用最出色的結果來完成我的每一項任務,，所以，保安員責任重,，區(qū)域廣,，任務大，工作細,，不能有半點馬虎,。

這一年里，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴格要求自己,，認真完成部門交給我的每一項任務。為人隨和,，以禮待人,，尊重上級，團結同事,，工作積極性高,，安全防范意識強,，取得了部門領導和同事們的充分認可。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務技能不足,，工作經(jīng)驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強,，自我管理,，積極主動學習。

這一年是收獲的一年,，感謝部門領導信任,，在下半年里部門對我做了重點培訓，培養(yǎng)我做部門管理骨干,，這使我更加加大了工作使命感,，在今后的工作中，我一定要加強自我管理,，積極努力學習,，主動認識自己工作中的不足，并加強改善,，下決心做到好好學習,，天天向上。