心中有不少心得體會(huì)時(shí),,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),,如此可以一直更新迭代自己的想法,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來了解一下吧,。
護(hù)士的心得體會(huì) 護(hù)士心得體會(huì)總結(jié)篇一
這三個(gè)月的工作,使我成長了很多,。從科室舉辦的“微笑服務(wù),,打造陽光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,容易,,可要成為一名合格的??谱o(hù)士,真的不易,。
做為一名合格的護(hù)士,,要具有高度的職責(zé)心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,,對病人無論性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí),,還有必要對病人在社會(huì)適應(yīng)本事的問題上供給幫忙,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),,全面發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,,就要具備多方面知識,如計(jì)算機(jī)、外語,、人文科學(xué)等等,。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師,、宣教家,、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等,。所以,一個(gè)合格的護(hù)士,,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自我,。
做一名合格的護(hù)士,要有健康的身體,、充沛的精力,。對工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,并且對重病人的護(hù)理要求時(shí)刻堅(jiān)持頭腦清醒,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,,要做到反應(yīng)迅速、靈敏,、果斷,,這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,對每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生。
做為一名合格的護(hù)士,,不論是正式,、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事,。護(hù)士應(yīng)對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不細(xì)心便會(huì)誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得團(tuán)體的力量才是強(qiáng)大的,,斷不可脫離團(tuán)體,節(jié)外生枝,。一滴水僅有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,,一個(gè)人僅有將自我的利益與團(tuán)體溶為一體的時(shí)候才有力量。團(tuán)體是個(gè)人智慧的源泉,,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體,會(huì)為了病人的健康,,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,,協(xié)作是帆,,人情如水,僅有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,人情共濟(jì),,船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),。
做為一名合格的護(hù)士,,應(yīng)有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會(huì)的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,,護(hù)理人員很小的疏忽便會(huì)引發(fā)病人的不滿或投訴,。所以要求護(hù)理人員不斷提高自我的法律意識更新觀念,嚴(yán)格要求自我,,避免與病人爭吵,,認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),努力營造一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境,。
總之,,作為一名合格的護(hù)士,,要熱愛本職工作,樹立良好道德,,有高度職責(zé)心,,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí),,解放思想,適應(yīng)時(shí)代需求不斷提高,。
如果青春是一團(tuán)火,,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自我一生的時(shí)間,為護(hù)理事業(yè)增光添熱,。
護(hù)士的心得體會(huì) 護(hù)士心得體會(huì)總結(jié)篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,,人們的保健意識增強(qiáng),,護(hù)理活動(dòng)有了新的內(nèi)涵:過去護(hù)理人員提供的只是護(hù)理技術(shù),,而現(xiàn)在注重的是護(hù)理服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),。
1,、組織宣傳和學(xué)習(xí)
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,、20_年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案及相關(guān)文件,、中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法中“醫(yī)療損害責(zé)任”,將學(xué)習(xí)內(nèi)容制成宣傳資料張貼于辦公室及病房走廊的宣傳欄,。通過學(xué)習(xí)和動(dòng)員,,護(hù)理人員轉(zhuǎn)變了觀念,由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。注重臨床實(shí)效,,讓患者滿意是我們的最終目標(biāo),同時(shí),,也得到了科室主任和全體醫(yī)生的積極支持和參與,。
2、優(yōu)化服務(wù)流程,,營造溫馨病房
以人為本,,實(shí)行入院零分鐘接待,做到病有人引,,檢查有人陪,,吃藥有人拿,住院有人送;為每個(gè)病人送上主管醫(yī)生,、護(hù)士及科室名片,,讓患者隨時(shí)能與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系;科內(nèi)提供微波爐,,免費(fèi)為病人加熱飯菜;每間病房張貼溫馨提示語、防滑標(biāo)識牌,、主管護(hù)士名,,圖文并茂,營造溫馨病房,,給患者以家的感覺,。
3、制作《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊》
《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊》包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范,、崗位職責(zé)、工作流程,、工作規(guī)范,、禮儀規(guī)范等。護(hù)士人手一冊,,并由護(hù)士長,、護(hù)理組長檢查落實(shí)情況。
4,、溫馨護(hù)理,,微笑服務(wù),護(hù)理內(nèi)容多樣化
良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量,、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵,。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn),、巡視勤一點(diǎn),、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn),。尤其是護(hù)士們真誠的微笑,、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,,增加了理解和包容,,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。
護(hù)士的心得體會(huì) 護(hù)士心得體會(huì)總結(jié)篇三
這次在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,有幸得到這次參加護(hù)理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為一名年輕的護(hù)士長,,剛剛走上護(hù)理管理崗位才一年多的時(shí)間,,以前也從未學(xué)習(xí)過關(guān)于管理方面的知識,在管理方面處于一片空白,,在過去的一年里,,是在摸著石頭過河邊干邊學(xué),,對如何正確的管理,帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì),,如何做好科室護(hù)理工作計(jì)劃,,如何做好時(shí)間管理等等,沒有系統(tǒng)的概念,,所有一直感覺到盲目,、忙碌、茫然,,這次的學(xué)習(xí)就好比雪中送炭,,久旱逢甘霖,受益匪淺,。各位老師的講課,,讓我深刻領(lǐng)悟到:護(hù)士長必須以科學(xué)的理念、發(fā)展的思路,、創(chuàng)新的管理,正確分析護(hù)理服務(wù)工作面臨的新形勢,、新任務(wù),不斷改進(jìn)和完善服務(wù)流程,運(yùn)用綜合管理方式,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院核心競爭力;實(shí)施柔性管理、績效管理,、護(hù)理崗位管理,激發(fā)護(hù)士工作熱情,提高護(hù)理工作滿意度;持續(xù)流程改進(jìn),運(yùn)用精細(xì)化管理,實(shí)施有效監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量,。尤其對護(hù)士長的核心競爭力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)有了一定的認(rèn)識?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:
1,、 作為一名護(hù)理管理者,要努力提升自己的核心競爭力,,就要善用非權(quán)力影響,,自己要有自信的人格,別人不能做的自己會(huì)做,,別人會(huì)做的自己做得更好;要具備良好的個(gè)人品質(zhì)和情趣修養(yǎng);要有孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神,,掌握過硬的專業(yè)技能,能解決本專業(yè)的疑難問題,,這是核心競爭力的基礎(chǔ),,他決定你走的穩(wěn)當(dāng)、持久,。
2,、作為一名護(hù)士長,應(yīng)具備對工作的高度熱情,,高度的責(zé)任心,,這樣才能感染圍在您身邊的人;還應(yīng)具備甘愿犧牲的奉獻(xiàn)精神,這樣才能在隊(duì)伍中樹立威信與典范;更要自覺自律,、以身作則,、有堅(jiān)定的理想信念,,用自己的智慧將大家的意念集合到一起;榜樣的力量是無窮的,要努力做到讓護(hù)士從心理上信服,、尊敬,、順從和依賴,并逐步改變她們的不良行為,。
3,、護(hù)士長的工作是瑣碎而繁雜的,在這繁雜的工作中,,護(hù)士長要有清醒的頭腦,、果斷的決策能力,切忌優(yōu)柔寡斷,,有失威信,。決策前注重調(diào)查、決策中注意民主,、決策后狠抓落實(shí),,控制方向、把握全局,,確保工作質(zhì)量和安全,。
4、護(hù)士長要有敏銳的觀察力和前瞻性,,預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),,發(fā)現(xiàn)隱患,及早干預(yù),,杜絕不良事件發(fā)生,。
5、護(hù)士長要勇于創(chuàng)新,,在以前基本沒有創(chuàng)新意識,,也不知道護(hù)理工作也有很多可以創(chuàng)新,通過王維利院長的一堂生動(dòng)有趣的講課,,讓我茅塞頓開,,似乎枯燥的工作也變得充滿情趣。創(chuàng)新不是未來,,而是現(xiàn)在,。在護(hù)理工作中,對科室護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新意識的培養(yǎng),,應(yīng)用科學(xué)的方法(頭腦風(fēng)暴法等)對護(hù)理工作進(jìn)行創(chuàng)新,,對于發(fā)現(xiàn)的問題不要輕易放過,在問題中尋找解決方法可能也就有一種創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生,,在今后的工作中也可以運(yùn)用創(chuàng)新的管理理念和護(hù)理用具,,更好的為患者服務(wù),。
5、護(hù)士長要有卓越的溝通能力,,正確處理好上下級,、同級、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患、護(hù)工間的人際關(guān)系,,起到上傳下達(dá)的橋梁作用,。良好的溝通可以提高工作效率、解決矛盾糾紛,、營造和諧的氣氛,。
6、護(hù)士長要建立良好的人際關(guān)系,,增加整體凝聚力,,平等的尊重團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員,把他們當(dāng)成是家庭成員的一部分,,要有豁達(dá)的心胸,,要包容周圍所有人,既要制度嚴(yán)明,,又要有人情味,。多多激勵(lì)每位員工的閃光點(diǎn),使用贊美的語言和眼神,,給員工信心,,使每位員工的工作積極性最大化發(fā)揮。要懂得善用人才,,有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,更要有賞識和善用人才的胸襟與膽識,,為她們提供才能發(fā)揮的舞臺,,像磁鐵一樣,吸引,、帶動(dòng)科室人員在共同的目標(biāo)下工作,,并取得成績,就如指揮家指揮不同的樂器演奏,,奏出美妙的交響樂一樣,。
通過這次培訓(xùn),讓我深深的體會(huì)到,,自己在學(xué)習(xí)上,、工作上的不足和差距,,自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識,、科研能力,、科學(xué)的管理能力都有待提高。俗話說打鐵還需自身硬,,作為一名管理上的新人,,在今后的工作中,我要用學(xué)習(xí)做杠桿,,用堅(jiān)持不懈做支點(diǎn),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平、管理能力,、創(chuàng)新及科研能力,,創(chuàng)建和諧上進(jìn)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),,做一名優(yōu)秀的護(hù)理管理者,。