時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

班級團支部年度工作計劃篇1

再次回首上學(xué)年的各項工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)及我院團委,、學(xué)生會主席團的關(guān)心和支持下,，我部全體成員齊心協(xié)力，取得了一定的成績,，并發(fā)現(xiàn)了自身工作的欠缺,。在新的學(xué)年里，我們將不負眾望,，再邁新臺階?，F(xiàn)將新學(xué)期主要工作安排列述如下：

新的學(xué)年,，我們的團隊有了新的血液注入。我們將秉承以前的踏實實干,，勤懇堅強,；同時，我們將與新的干事們一起開拓創(chuàng)新,，勇于實踐,，敢于挑戰(zhàn)。相信,，這學(xué)期新聞通訊部將會以全新的面貌展現(xiàn)在大家面前,。新聞通訊部是一個專門從事新聞宣傳報道的部門，主要職責(zé)是把我院工作與活動開展情況,，以及先進事跡等進行及時,、準確地報道，同時為我院院網(wǎng),，我院團委,、學(xué)生會博客網(wǎng)站，貴州大學(xué)新聞網(wǎng)等提供文字圖片資料,。

本學(xué)年里我們將進一步加強新聞報道的時效性,，同時以報道我院精神建設(shè)為己任，配合團委,、學(xué)生會其他部門一起搞好我院的活動,。對學(xué)院倡導(dǎo)的精神文件，院里開展的活動給予及時報道,，使同學(xué)們?nèi)嬲J識和了解我院動態(tài),，積極響應(yīng)號召，認真學(xué)習(xí)和討論,，同時更大方位地報道和宣傳我院的發(fā)展和成績,。

作為一名新聞通訊部門的成員，需具有扎實的文字功底與敏銳的新聞洞察力,，以及較強的協(xié)調(diào)能力,、責(zé)任感和吃苦耐勞的精神。同時,，我們將更積極得追求最新鮮的新聞,，繼續(xù)將第一手的新聞報道給同學(xué)和老師。

在空余時間,，我們部門將計劃延續(xù)上個學(xué)年的活動,。同時，我們還計劃開展一些志愿活動,。國慶以后,，我們計劃進行一次部門聯(lián)誼活動,，讓大家學(xué)生會各部成員能夠更快地熟悉。體育節(jié),、迎新晚會我們將盡自己最大的努力,，把這兩項活動報道精彩。我們還計劃將交通知識安全講座,、新老生交流會,、清明掃墓等活動繼續(xù)舉辦。

為保證信息來源的暢通和快捷以及部員之間的定期交流,，我部將會堅持每周召開一次例會,。本部人員必須參加每次的例會，做好詳細的記錄,，并為部門工作發(fā)表自己的看法,，提供良好的建議，部員之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗和新得,。

配合我院團委,、學(xué)生會其他部門做好各項工作，并配合學(xué)院報道新聞

作為生命科學(xué)學(xué)院團委,、學(xué)生會的一個部門,，我們新聞通訊部不僅要經(jīng)常與學(xué)院老師溝通獲得學(xué)院活動最新動態(tài)，而且要與我院團委,、學(xué)生會其他部門保持密切聯(lián)系,，加強交流，促進協(xié)作,。

班級團支部年度工作計劃篇2

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作：

1,、 進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的.科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

注意事項：

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,，每個目標項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

完善公司組織架構(gòu)

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

4、 20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

5,、 20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報請董事會審閱修改;

6、 20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造,。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔,。

1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、 組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究,。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司董事會研究特批以外,，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕,。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理

五,、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定,。

　確定需請董事會確定,。

班級團支部年度工作計劃篇3

1、緊緊圍繞校黨委,、校團委的中心工作,，積極宣傳黨的基本路線、方針,、政策和上級有關(guān)決議,，加強廣大團員青年的政治宣傳和思想教育。

2,、學(xué)校廣播站課間操播音工作,。

3、每天課間操對“學(xué)生日常行為考核公示欄”進行制作并公示,。

1,、 宣傳部定在每周二下午六點半開例會，對上周工作進行總結(jié),，并對本周工作進行安排,。

2、 每周安排人員配合學(xué)習(xí)部放電影,。

1,、 學(xué)校宣傳黑板報的設(shè)計、制作,。

2,、 學(xué)校大型活動的策劃、宣傳,、組織工作,。

3,、 每月對班級黑板報進行檢查，并按要求打分,。