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水廠工作心得體會(huì) 水廠工作心得體會(huì)感悟簡短篇一
20__________年,,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
一,、抓重點(diǎn),,求突破,,樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,,為民辦實(shí)事,,公司從20__________年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),,并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
二,、完善制度加強(qiáng)管理
1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2,、規(guī)范水政管理,,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20__________年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,,改表到戶1480戶。
3,、20__________年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),,急用戶所需,,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定,。
4、帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭議,,關(guān)心職工疾苦,。
水廠工作心得體會(huì) 水廠工作心得體會(huì)感悟簡短篇二
____________________年,,面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升,、重民生促和諧”的工作基調(diào),,強(qiáng)基礎(chǔ)保平安,拓思路謀發(fā)展,,重科技強(qiáng)實(shí)力,抓創(chuàng)爭提素質(zhì),平安水務(wù),、效益水務(wù),、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng),。主要表現(xiàn)為:
一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,,運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。____________________年,,湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方,,比上年增長4.2%;制水1.66億立方,同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米,,同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方,,同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸,同比增長7.80%;cod削減量34萬立方,,同比下降7.12%,。
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,經(jīng)營狀況趨勢(shì)向好,。____________________年,,集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,增長6.2%;凈利潤800萬元,,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元,,增長7.1%。
三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善,。污水、污泥處理與處置“三提”,、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn),,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。
四是科技創(chuàng)新深入開展,創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng),。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體,,集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng),科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用,。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn),,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策,,排水,、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng),。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展,,黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心,、服務(wù)大局,、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng),、提升素質(zhì),、文明創(chuàng)建等方方面面,取得良好成效,。
____________________年,,集團(tuán)主要做好以下工作:
一、突出重點(diǎn),,強(qiáng)化保障,,大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)
1.圍繞中心服務(wù)大局。____________________年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫,、制水兩大供水核心單位安保工作,,杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站,、供水管線,、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造,開通世合賽服務(wù)專線,,對(duì)合唱村,、比賽場(chǎng)館,、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè),,無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生,,保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì),??茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況,,庫廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,,確保供水安全,。____________________年,,供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,,出廠水水質(zhì)國標(biāo)合格率,、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%,,,?!斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo),,市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平,水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l,同比下降15.97%,。
3.管制結(jié)合力保安全,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理,廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次,,專項(xiàng)檢查10余次.在20__________年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下,,水庫實(shí)現(xiàn)防汛,、供水兩不誤,市區(qū)排水保持通暢,,無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生,,污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中,,合格率均保持100%,。全年,集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故,,切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行,。
二、立足當(dāng)前,,著眼長遠(yuǎn),,著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展
1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu),,科學(xué)部署20__________-20__________年發(fā)展規(guī)劃編制工作,。制定工作方案,引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制,。廣開渠道納言,,完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集,邀請(qǐng)政府,、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談,,為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度,,自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始,,各方面傾注大量心血,完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃,。
三,、精心組織,注重高效,,穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)
1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè),。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工,,設(shè)備招標(biāo)全面完成,進(jìn)入設(shè)備安裝程序,。取水頭部工程于11月中旬開工,,已完成圍堰施工,為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ),。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難,、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,完成主管線工程監(jiān)理,、材料,、施工等前期招標(biāo)工作,于8月正式開工建設(shè),,目前已完成60%的工程量,。截至____________________年年底,應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元,,總形象進(jìn)度約65%,。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,所涉排水工程基本完工,,累計(jì)完成供排水管道11.1公里,其中工業(yè)給水管道2公里,,生活給水管道3.9公里,,排水管道約5.2公里。
水廠工作心得體會(huì) 水廠工作心得體會(huì)感悟簡短篇三
光陰荏苒,,轉(zhuǎn)眼20__________年即將過去,展望20___回首20__________年來的工作,,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況心得如下:
一,、立足本職,做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報(bào)表核算,、文件申報(bào)、會(huì)議安排,、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注重加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作,。
1、年初做好20__________年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。
2,、征求、收集,、編寫,、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》,、《__________水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見,。
3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示,、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《__________水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài),、好人好事的文章33篇,,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅,。
5,、從今年五月開始,,參與對(duì)部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級(jí)表單,,編寫綜合績效季度工作報(bào)告,。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20__________年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20__________年資金計(jì)劃等,。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查,、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,,支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。
3、組織員工填寫《__________水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。
4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,,衣物16件,。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),,編寫水廠解說詞,,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6,、參加沖洗清水池工作,,并做好后勤保障。
7,、公司工會(huì)每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,,并送去祝福。
8,、探望員工及家屬15人,,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛管理,,確保行駛安全,。
全年大車行駛7059公里,,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車,、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,,而且一同參與維修工作,。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1,、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度,、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2,、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。
3、對(duì)__________泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,,通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4,、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評(píng)分細(xì)則和說明,。