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水廠工作心得體會 水廠工作心得體會感悟簡短篇一

20__________年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,。

一、抓重點(diǎn),，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從20__________年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

二,、完善制度加強(qiáng)管理

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2,、規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,，20__________年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶,。

3,、20__________年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4,、帶動工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,。

水廠工作心得體會 水廠工作心得體會感悟簡短篇二

____________________年,，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展,、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升,、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安,，拓思路謀發(fā)展,，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì),，平安水務(wù),、效益水務(wù)、和諧水務(wù),、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng),。主要表現(xiàn)為：

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升,。____________________年,，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%;制水1.66億立方,，同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米,，同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸,，同比增長7.80%;cod削減量34萬立方,，同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,，經(jīng)營狀況趨勢向好,。____________________年，集團(tuán)預(yù)計實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,，增長6.2%;凈利潤800萬元,，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%,。

三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水,、污泥處理與處置“三提”,、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是科技創(chuàng)新深入開展,，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng),。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng),，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用,。五是各項改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,。市區(qū)實(shí)施新的水價政策,，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng),。

六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)開展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng),。切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心,、服務(wù)大局、加快發(fā)展,、改進(jìn)行風(fēng),、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面,，取得良好成效,。

____________________年，集團(tuán)主要做好以下工作：

一,、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)

1.圍繞中心服務(wù)大局,。____________________年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫,、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘,、輸水泵站,、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造,，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村,、比賽場館,、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項指標(biāo)的水質(zhì)檢測,，無重大停水,、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水,。

2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì),。科學(xué)應(yīng)對原水突變情況,，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機(jī)制,，確保供水安全。____________________年,，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,，出廠水水質(zhì)國標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%,，,。“進(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo),，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平,，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%,。

3.管制結(jié)合力保安全,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險評估,，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次,，專項檢查10余次.在20__________年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下,，水庫實(shí)現(xiàn)防汛,、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢,，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生,，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中,，合格率均保持100%,。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故,，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行,。

二、立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展

1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu),，科學(xué)部署20__________-20__________年發(fā)展規(guī)劃編制工作,。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言,，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集,，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項座談,，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項目合作單位6月底進(jìn)駐開始,，各方面傾注大量心血,，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三,、精心組織,，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)

1.加快應(yīng)急備用水廠項目建設(shè),。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工,，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序,。取水頭部工程于11月中旬開工,，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ),。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難,、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理,、材料,、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工建設(shè),，目前已完成60%的工程量,。截至____________________年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元,，總形象進(jìn)度約65%,。

2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，所涉排水工程基本完工,，累計完成供排水管道11.1公里,，其中工業(yè)給水管道2公里,，生活給水管道3.9公里,，排水管道約5.2公里,。

水廠工作心得體會 水廠工作心得體會感悟簡短篇三

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20__________年即將過去,，展望20___回首20__________年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況心得如下：

一、立足本職,，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算、文件申報,、會議安排,、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯。

(一)認(rèn)真做好各種文書工作,。

1,、年初做好20__________年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成。

2,、征求,、收集、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》,、《__________水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見。

3,、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況，以及下月資金計劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《__________水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅,。

5、從今年五月開始,，參與對部門績效和員工績效考核,，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告,。

6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20__________年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20__________年資金計劃等,。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3,、組織員工填寫《__________水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6,、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障,。

7,、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

(三)加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作,。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。

3,、對__________泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,，制訂了績效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明。