為有力保證事情或工作開展的水平質量,，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

員工茶話會活動詳細方案篇一

玩的開心,，說的出來,！

20xx年x月x日晚7：00

三樓會議室

1、主持人開場白

小游戲開始：

1,、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則,，臺上置六張椅子，邀請七個人上來,，放音樂,，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰,；減一椅子,，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝,。（獎勵剩下最后一人）

2,、趣味問答

1：某地發(fā)生了大地震，傷亡慘重,，收音機里不斷傳出受災情況以及尋人啟事,，一位老大爺一直在注意收聽收音機的報道。有人問他：“收音機里播放過你孫子的消息了嗎,？”他回答說：“沒有,。”接著他又說：“但我知道我孫子肯定平安無事,?！闭垎査窃趺粗赖模縖答案]他孫子就是收音機里的播音員2：小王是一名優(yōu)秀士兵,，一天他在站崗值勤時,，明明看到有敵人悄悄向他摸過來，為什么他卻睜一只眼閉一只眼,？[答案]他正在瞄準

3：什么門永遠關不上,？[答案]足球門3、踩氣球比賽

人數：兩人為一組,，每輪四人,，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）

規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后,，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球,，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘,。

4,、趣味問答4：為什么大雁秋天要飛到南方去？[答案]如果走,，那太慢了5：打什么東西毫不費力,？[答案]打瞌睡

6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話

5,、五毛一塊

規(guī)則如下：在游戲中,，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢,。游戲開始前,，大家全站在一起,，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,，并喊出一個錢數（比如3塊5,、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數,，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊,。請記住動作要快,，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配,，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強,；當然動作快的人員不要一味的拉人,，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了,，這時候你就需要踢人了,，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊,。游戲要領：反應要快,，裁判一說出來錢數,，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求,；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠,。

6,、趣味問答

7：一只狼鉆進羊圈，想吃羊,，可是它為啥沒吃又沒吃羊,？答案：因為：羊圈里沒有羊！

8：超人和蝙蝠俠有什么不同,？答案：一個內褲穿里面,，一個穿外面

9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么,？[答案]因為穿著鞋子

7,、猜歌名、唱歌詞

規(guī)則如下：

裁判隨機播放歌曲,，可以搶答,。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確,，能唱出歌詞者加2分,，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵,。

8,、主持人做結束語

員工茶話會活動詳細方案篇二

回顧過去，展望未來,。

為營造健康積極的公益環(huán)境,，提升義工的精神文化品位，加深相互認識了解,、增進感情,，加強團隊凝聚力。

每月第一個禮拜日下午一點開始,。

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳,。

材料：場地，多媒體設備調試,，紙巾,。水果，飲料,，茶水,，瓜子。

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,，提出問題，解決問題,。

活動效果：

發(fā)現問題,，解決問題，提高士氣,，加強團隊凝聚力,，積極開展相關工作。創(chuàng)造一個互動,，和諧的工作氛圍,，體現出義工間團結，友愛,，互助的精神面貌,，達到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始,，請大家提前入場簽到,。

員工茶話會活動詳細方案篇三

此項活動是我公司新年來的第一項集體娛樂活動,，希望通過這次聯歡活動，增進各部門員工與家屬之間的了解,，增強大家的團體合作精神,，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力,、表演能力等多方面的素質,，激發(fā)大家的競爭力。

xxxx你我共同的家,！

2月14日下午,。

座談會、聚餐,、聯歡,。

：

會議室、xx酒店,。

：

公司的相關領導,、優(yōu)秀員工、員工家屬,。

1,、14：30—15：00，迎接優(yōu)秀員工的家人到來,，在公司大門口參觀一下公司宣傳欄,，再由專人帶領他們進入會議室就座。

2,、15：00—15：30,，在食用小吃果盤的同時，聆聽公司專人的講解公司情況及優(yōu)秀員工的情況,。并且邀請優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀員工家屬代表發(fā)言。

3,、15：30—16：30，在會議室觀看集團的宣傳片,。

4,、16：30—17：30，由專人帶領優(yōu)秀員工家人參觀我們商場,，并做詳細的講解,。

5、17：30,，結束參觀前往酒店入座,。

6,、18：00，聚餐開始,，觀看表演,。表演中會插入優(yōu)秀員工的頒獎，到時邀請家人一同上臺領獎,。

1,、公司宣傳欄（內容包括優(yōu)秀員工照片、先進事跡,、企業(yè)文化標語,、員工祝福等）；

2,、座談會的ppt,；

3、茶話會的小食,，費用預計,。包括飲料、瓜子,、水果等,，預計需100元。

4,、集團的宣傳片的制作,，以及播放時的相關機器、音響,。

5,、優(yōu)秀員工獎品及獎金的設定。公司為員工家屬準備的紀念品,。

6,、前來參加活動的優(yōu)秀員工家屬人員的確定，提前做好席卡,。

1,、將優(yōu)秀員工姓名和先進事跡制作成彩色宣傳畫，張貼在公司宣傳欄上,，并在上面刊登新年的祝愿,、祝福。

2,、舉辦優(yōu)秀員工家庭日后,，將活動攝影照片張貼在宣傳欄中并贈送給其家人留念。

3,、活動的后半程將和公司的春茗晚會一同開始,。其中可適當穿插相關游戲,，例如：①邀請領導表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等,，展示才藝,；②視情況請優(yōu)秀員工所在部門出節(jié)目助興；③小游戲,；④合影留念,；⑤登記好相關臺帳。（建議）,。

4,、優(yōu)秀員工家屬的接送工作。

5,、酒店的選擇以及就餐標準的確定,。

1、橫幅標題：xxx公司20xx年優(yōu)秀員工家庭日總結表彰大會,。

2,、具體準備事項：席卡、音響,、音樂碟,、座位、麥克風,、茶水,。

1、先進部門：xxx,，由總經理xxx授牌,；

2、優(yōu)秀員工：xxx,、xxx,、……，由總經理xxx,、副總經理xxx,、……授牌。（頒獎順序以此先后為序）

3,、由aaa,、bbb負責依次遞獎牌。

4,、具體操作程序：

第一項：主持人宣布：“請總經理xxx領導同志為獲得先進部門稱號的先進部門xxx頒獎”；（音樂聲起）,。

第二項：由aaa,、bbb負責依次向頒獎領導遞獎牌,；

第三項：領獎代表依次從主席臺左側（代表席右側）上臺領獎；（領獎后,，轉身面向觀眾作稍許停留,，攝影。）

第四項：領獎代表依次從主席臺右側（代表席左側）下來回原座次就座,。（音樂聲止）（優(yōu)秀員工,，同上）

第五項：頒獎儀式結束。

1,、席位：共x席,，第一席為公司領導席，第二席為優(yōu)秀員工席,。第三席為優(yōu)秀員工家屬席,。以及其他人員席位。

2,、標準：xxx元/桌（不含酒水）

3,、交通安排

①公司機關與會人員統(tǒng)一乘xxx來往，由車隊負責安排,；期間要做好優(yōu)秀員工家屬的來回接送工作,。

②領導用車由車隊統(tǒng)一安排、

1,、x月x日前將活動方案提交xxx審查,。

2、x月x日確定家屬人數,，并安排好相關接待工作,。以及會場、酒店的確定,。

3,、活動結束后，鼓勵優(yōu)秀員工和一些其他的員工寫出自己的心聲,，以此可以更好的了解員工的想法,，了解員工所需，制定出有利于員工發(fā)展,、有利于公司發(fā)展的相關政策,。

員工茶話會活動詳細方案篇四

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機,。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,，一個良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間,；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖,。

定期舉辦員工活動,，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,，創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊,。

籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內部交流的機會,，使員工在工作之余,，能夠開心放松，士氣飽滿,，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn),。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力,。

本著大膽設想,，小心求證的原則，現提出四種茶話會類型：播映型,、主題交流型,、游戲型、分享型,。四種類型側重點各不相同,，又互相有交叉。

活動時間為每周五17：30—18：00,，但不與同周其它員工活動重復進行,，參與者為當天在司所有員工。

（一）播映型

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂,。播映在輕松的氛圍下進行,，大家可以輕聲討論，結束后可以自由發(fā)言談論感想,。作為工作之余最主要的放松方式之一,，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離,，營造良好的放松環(huán)境,。

1、播映短片

根據時下熱門的話題或經典主題選擇一部或多部短片來播放,，允許自由討論發(fā)言,。準備工作：短片的選擇、制作、拷貝,，主持人擬話稿,，發(fā)布通知,，采買和預備茶水,、水果等，多媒體調試,，場地布置,。

財務支出：茶水、水果,、點心等,。

2、播放音樂

每個人對音樂的理解和喜好都不同,，可以通過音樂增進相互之間的了解,。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌,，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂,。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關負責部門。

準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂,，保證音質,，主持人擬話稿，發(fā)布通知,，采買和預備茶水,、水果等，多媒體調試,，場地布置,。

財務支出：茶水、水果,、點心等,。

（二）主題交流型

主題交流型茶話會是根據大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡,、節(jié)日等為主題進行慶祝,，需要主持人充分準備并有現場把控的能力。

準備工作：收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見,，確定主題,，主持人擬話稿，發(fā)布通知,，采買和預備茶水,、水果等，多媒體調試，場地布置,。

財務支出：茶水,、水果、點心等,。

（三）游戲型

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲,，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松,、愉快的氛圍,。

1、誰是臥底

這個小游戲有微信應用,，也可以自己準備紙條,。游戲規(guī)則簡單，便于操作,。每個人手中會有一個詞組,，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的,。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞,，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,，游戲結束,。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水,、水果等,，場地布置。

財務支出：茶水,、水果,、點心等。

2,、殺手游戲

要求參與者6人以上,，游戲規(guī)則比較復雜，但可以讓大家試玩一次,，邊玩邊學,。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水,、水果等,，場地布置。

財務支出：茶水,、水果,、點心等,。

（四）分享型

分享型茶話會主題是分享，分享的內容不限,，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片,。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題,。大家可以帶自己diy的餅干,、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享,，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物,、拍的美照和游記分享。

準備工作：召集分享者,，確定分享內容，發(fā)布通知,，采買預備茶水,、水果等，場地布置,。財務支出：茶水,、水果、點心等,。

員工茶話會活動詳細方案篇五

1,、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,，營造良好的企業(yè)文化,；

2、減少員工流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度,；

3、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調動員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

1,、你對公司管理制度化、流程化,、程序化有何見解,？公司目前情況如何？

2,、你認為薪資制度中是否該有績效工資,？你如何面對績效考核,？

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎,？如果有是什么,？如果沒有，你覺得應該是怎樣的,？

4,、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？

5,、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流,，尋找“金點子”，集眾人之智慧,，群策群力,，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點？

6,、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題,？

1、由行政人事部組織主持,，總經理全程參與聽取大家的建議和意見,；

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,，外加討論,、互動、提問,。

公司一號會議室

座談會議程：（約1,。5—2小時）：

1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會,，說明本次座談會的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見,，不用保留,。

2、第二部分（10—20分）：總經理發(fā)言,。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用）,，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,，總經理可當場解答的問題當面解答,。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復,。

3,、注意事項：

1,、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家,、對團隊有用的東西,。

2、注意話題的專一性,，禁止將話題的中心思想扯偏,，扯遠。

3,、前期應充分溝通與會人員班次,，及時參加座談會，確保參會率,。

4,、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題,、建議,。

5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄,，完整記錄員工所提問題、建議,。整理好后交由總經辦予以答復,。

6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄,，便于廣大員工監(jiān)督,、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,，共計600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結,。