為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

員工茶話會活動方案篇一

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的問題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,，增加員工的`歸屬感與忠誠度。3,、增強(qiáng)交流,，充分調(diào)動新員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,；

2、公司資深員工2—3名,；

3,、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。

（大約2個(gè)小時(shí)）

會議現(xiàn)場布置,，紙杯,，便簽紙，水果,、茶飲,？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價(jià)的幻燈片互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）

員工茶話會活動方案篇二

回顧過去,，展望未來,。

為營造健康積極的公益環(huán)境，提升義工的精神文化品位,，加深相互認(rèn)識了解,、增進(jìn)感情,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始,。

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳,。

材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試,，紙巾,。水果，飲料,，茶水,，瓜子。

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,，提出問題，解決問題,。

活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，提高士氣,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動,，和諧的工作氛圍,，體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié)，友愛,，互助的精神面貌,，達(dá)到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,，請大家提前入場簽到,。

員工茶話會活動方案篇三

一、活動主題：回顧過去,，展望未來,。

二、活動目的

三,、為營造健康積極的工作環(huán)境,，提升員工的`精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解,、培養(yǎng)成員之間互親互愛,、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四,、活動對象

xx公司全體成員

五,、活動時(shí)間（場次視情況確定）

20xx年5月xx日，x時(shí)—x時(shí)

六,、活動地點(diǎn)

公司辦公室（待定）

七,、活動準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人：楊經(jīng)理

1、材料：場地,，多媒體設(shè)備調(diào)試,，紙巾。

2,、食物：茶水,，點(diǎn)心，水果

3,、電子照片,，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外,，可不放視頻,。

八、預(yù)算

10元/人,，共60人,，總計(jì)：600元

九、活動內(nèi)容

1,、主持人：張總

2,、全體人員集合，放映電子照片或者視頻

3,、休息,、交流討論,、工作期間各種所見所聞,，提出問題，解決問題

4,、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5,、活動結(jié)束

十、主持人宣布活動結(jié)束,。

十一,、活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，提高士氣,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作,。

員工茶話會活動方案篇四

一,、活動主題：回顧過去,，展望未來。

二,、活動目的

三,、為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位,，加深相互認(rèn)識了解,、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

四、活動對象

xx公司全體成員

五,、活動時(shí)間（場次視情況確定）

20xx年5月xx日,，x時(shí)—x時(shí)

六、活動地點(diǎn)

公司辦公室（待定）

七,、活動準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人：楊經(jīng)理

1,、材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試,，紙巾,。

2、食物：茶水,，點(diǎn)心,，水果

3、電子照片,，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4,、如在室外，可不放視頻,。

八,、預(yù)算

10元/人，共60人,，總計(jì)：600元

九,、活動內(nèi)容

1、主持人：張總

2,、全體人員集合,，放映電子照片或者視頻

3、休息,、交流討論,、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題

4,、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5,、活動結(jié)束

十、主持人宣布活動結(jié)束,。

十一,、活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，提高士氣,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作,。

員工茶話會活動方案篇五

活動主題:

回顧過去,展望未來,。

活動目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

活動對象:

活動時(shí)間:

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始,。

活動地點(diǎn):

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。

活動準(zhǔn)備:

材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾,。水果,，飲料，茶水,，瓜子,。(由海濤愛心超市提供)

活動內(nèi)容:

交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題,。

活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，提高士氣,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動,，和諧的`工作氛圍,，體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié)，友愛,，互助的精神面貌,，達(dá)到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,，請大家提前入場簽到。

員工茶話會活動方案篇六

玩的開心,，說的出來,！

20xx年x月x日晚7：00

三樓會議室

1、主持人開場白

小游戲開始：

1、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則,，臺上置六張椅子,，邀請七個(gè)人上來，放音樂,，七個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰,；減一椅子,，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝,。（獎勵剩下最后一人）

2,、趣味問答

3：什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上？[答案]足球門3,、踩氣球比賽

人數(shù)：兩人為一組,，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）

規(guī)則：每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球,，哨音響后,，每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球，同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆,。時(shí)間兩分鐘,。

6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話

5,、五毛一塊

規(guī)則如下：在游戲中,，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢,。游戲開始前,，大家全站在一起，裁判站邊上,。裁判宣布游戲開始,，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的）,，裁判一旦喊出錢數(shù),，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5,，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動作要快,，因?yàn)橘Y源是有限的,，人員也很少有機(jī)會能平均分配,，所以動作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手,，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng),；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5,，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,，這時(shí)候你就需要踢人了,，該狠心時(shí)就狠心,，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊,。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù),，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求,；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠,。

6、趣味問答

7：一只狼鉆進(jìn)羊圈,，想吃羊,，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因?yàn)椋貉蛉餂]有羊,！

8：超人和蝙蝠俠有什么不同,？答案：一個(gè)內(nèi)褲穿里面，一個(gè)穿外面

9：小王走路從來腳不沾地,，這是為什么,？[答案]因?yàn)榇┲?/p>

7、猜歌名,、唱歌詞

規(guī)則如下：

裁判隨機(jī)播放歌曲,，可以搶答。猜出歌名得1分,，唱出歌詞得1分（必需用唱的）,，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分,，唱不出者只加1分,，得分前三名者有獎勵,。

8,、主持人做結(jié)束語

員工茶話會活動方案篇七

活動主題:

回顧過去,展望未來,。

活動目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

活動對象:

活動時(shí)間:

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始,。

活動地點(diǎn):

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。

活動準(zhǔn)備:

材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾,。水果,，飲料，茶水,，瓜子,。(由海濤愛心超市提供)

活動內(nèi)容:

交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題,。

活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，提高士氣,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動,，和諧的.工作氛圍,，體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié)，友愛,，互助的精神面貌,，達(dá)到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,，請大家提前入場簽到,。

員工茶話會活動方案篇八

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,，營造良好的。

2,、加強(qiáng)新老員工感情,，讓老員工起到“傳、幫,、帶”的標(biāo)桿作用,。

2、減少流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度,。

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

四樓大會議室

20xx年5月19日（暫定）

暫按30人左右,。（名單另行討論決定）

1,、生產(chǎn)一線老員工

a、先進(jìn)勞模,、技術(shù)人員

b,、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問,、溝通較好的老工人

d,、以公司為家，對公司有深厚感情,、見證公司發(fā)展的老工人

2,、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進(jìn)廠的）

a、思想變動較典型,，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

b,、溝通能力較好、性格活躍,、敢于對公司“提要求”,。

c、平凡崗位任勞任怨,，責(zé)任心強(qiáng),。

3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

1,、管理部部長主持會議,，會議：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見,，不用保留。

2,、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向,。

3、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,，晉升空間,、福利待遇等。

4,、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用）,，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,，提問及建議范圍不限（工作、生活,、環(huán)境,、伙食、宿舍,、崗位,、晉升）,。管理部認(rèn)真聽取員工意見,、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù),。

5,、總經(jīng)理發(fā)表講話。

1,、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2,、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單,，最終確定到后人數(shù),。

3、5月19日上午12：00前,，會場布置完成,，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成,，水果食品擺放到位,。

4、5月19日上午12：00前,，會議中需所資料準(zhǔn)備到位,。

4、5月19日下午,，會議拍照及會議記錄,、會后宣傳。

員工茶話會活動方案篇九

2,、減少員工流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度；

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

1,、你對公司管理制度化、流程化,、程序化有何見解,？公司目前情況如何？

2,、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資,？你如何面對績效考核？

3,、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎,？如果有是什么？如果沒有,，你覺得應(yīng)該是怎樣的,？

4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見,？

6,、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

1,、由行政人事部組織主持,，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；

2,、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,，外加討論、互動,、提問,。

公司一號會議室

1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,，說明本次座談會的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見,，不用保留,。

3、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用）,，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù),。

4,、注意事項(xiàng)：

（1）引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家,、對團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏,，扯遠(yuǎn),。

（3）前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會,，確保參會率,。

（4）提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題,、建議,。

（5）座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題,、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù),。

（6）應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施,。

會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元.

5,、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

員工茶話會活動方案篇十

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的問題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,，增加員工的歸屬感與忠誠度,。3,、增強(qiáng)交流,，充分調(diào)動新員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,；

2,、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人,。

（大約2個(gè)小時(shí)）

會議現(xiàn)場布置,，紙杯，便簽紙,，水果,、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對其評價(jià)的幻燈片互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）

員工茶話會活動方案篇十一

人力資源部年終總結(jié),，團(tuán)結(jié)凝聚溫馨

二、時(shí)間

x年x月x日

三,、地點(diǎn)

__

四,、參加人員

__

五、目的及意義

正直年終,，人力資源部組織一次茶話會回顧總結(jié)x年各項(xiàng)工作,，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略,。也讓部門成員在新春到來之際有一個(gè)良好的交流的機(jī)會,。

六、內(nèi)容

1,、布置會場,，安排好茶具以及零食小吃等；

2,、致詞；

員工茶話會活動方案篇十二

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的`問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,，增加員工的歸屬感與忠誠度,。3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；

2,、公司資深員工2—3名,；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人,。

（大約2個(gè)小時(shí)）

會議現(xiàn)場布置,，紙杯，便簽紙,，水果,、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對其評價(jià)的幻燈片互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）