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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導和全體同仁：

大家好！

謝謝領(lǐng)導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,，在此表示由衷的感謝,！

1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,，“無危則安,，無缺則全，無危無缺,，謂之安全”,，此乃安全的宗旨?；仨^去的一年,，將“安全第一、預防為主,、以人為本,、綜合治理”的原則落到實處，確保了老郵電及渭河項目未出現(xiàn)安全事故,；努力提高個人綜合素質(zhì),，以國家規(guī)范、行業(yè)標準為準繩,，貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。

2,、在資料整編過程中,，切實遵守工程未動，方案（非工程用施工方案）先行的原則,，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境（如場地狹小,、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線,、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點,，編制切實可行的施工方案，力求對實際操作具有較強的指導意義,；并嚴格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序,，以審批后的方案作為有效文件使用,，在監(jiān)督實施過程中，同步搜集整理資料,，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實物對應,、行為與記載相符（確保不出現(xiàn)錯別字）；并依據(jù)過程痕跡進行評價,，修訂完善既有的方案,，使其更全面詳盡、更具備可行性,，形成一個“制定方案———監(jiān)督落實———痕跡軌跡———評價改進———完善修訂方案”的良性循環(huán),。

3、在現(xiàn)場過程安全管理方面,，以塔吊,、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,，輔以臨電安全,、消防、施工機具,、文明施工等項目,，以規(guī)范、行業(yè)標準為準則,、以建設(shè)單位文件精神為核心,，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視,，針對現(xiàn)場情況,，做到心中有數(shù)，使整個現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài),。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患,，監(jiān)督當事人當即整改；根據(jù)現(xiàn)場情況,，不能現(xiàn)場整改者,，摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款,，對其施加壓力,，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的,；并在整改過程中跟蹤檢查,，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,；現(xiàn)場開具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字）,，均附有現(xiàn)場圖片，有理有據(jù),，已達到處罰一個,、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

4、努力學習業(yè)務知識,，掌握理論基礎(chǔ),，提高綜合技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。積極開展多種形式的安全教育活動,，及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法,，隨身攜帶紙筆,，以供隨時記錄，便于痕跡的提煉匯總,；桌面上做好備忘錄,，帶著目的去現(xiàn)場，以提高工作效率,；深入現(xiàn)場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短,。

5,、繼往開來，我將一如既往地抓好安全工作,，不搞形式上的安全,，而追求內(nèi)容上的真實。杜絕事故隱患,，從小事做起,，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤,；摒棄情緒化的'工作態(tài)度，對外協(xié)調(diào)多思考,，以求真務實的工作作風,，以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨，高標準,、嚴要求做好本職工作,，保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,，最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標實現(xiàn),。

預祝各位新春快樂，合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位,！

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇2

各位工友,、各位同事：

大家好！

首先自我介紹一下,，我叫__,，是公司專職安全員，很高興和大家認識,，今天我受公司領(lǐng)導的委托,，給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。

我們公司：______就工程施工而言,，毋庸質(zhì)疑,，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來,，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事,。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全,，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡,，不言而喻,，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證,，施工難以進行,，這也是無法估量的損失。如此這般,，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ),，沒有安全就沒有效益。

在當前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下,，必須克服安全工作“說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全工作讓路,，一切為安全工作服務”的觀念,，堅持“安全為天、安全至上”的理念,，切實把“安全第一”的方針落到實處,。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律,、法規(guī),，今后，誰不重視安全生產(chǎn),，那他就是違法,。公司對安全生產(chǎn)非常重視，先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責任制,、安全生產(chǎn)規(guī)定,、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度,。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育,。國家重視，公司重視,，領(lǐng)導重視,，作為我們打工者應該怎么辦？這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責》的主要內(nèi)容,，這些,，都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內(nèi)容。（我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度）

1,、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè),；

2,、遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；

3,、愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具，正確佩戴防護用品,；

4,、關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導或部門提出合理化建議,；

5,、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報,；

6、發(fā)生工傷事故,，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,，報告領(lǐng)導,，并協(xié)助調(diào)查工作；

7,、努力學習和掌握安全知識和技能,、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；

8,、積極參加各種安全活動,，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識；

9,、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),，對個人安全生產(chǎn)負責。

各位工友,、各位同事,，我們從全國各地不遠萬里，千辛萬苦來到建筑工地打工,，出門在外容易嗎,？為了什么？還不是為了養(yǎng)家糊口,，為了使家人和自己能過上好一點的生活,。家里人最希望什么？最盼望什么,？還不是最希望在座的各位能健健康康,，平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家,。所以,，不要認為我們的安全員管理太嚴，違章處罰太重,，這些都是替我們著想,，為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一,、預防為主的觀點,，要人人講安全，人人重視安全,。遵章守紀光榮,，違章作業(yè)可恥,。只有這樣，才能實現(xiàn)我們打工的目的,。

廣大職工同志們,，請記住吧！安全就是生命和效益,，是社會發(fā)展永恒的主題,，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起,。

最后,，我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,，健健康康每一天,。高高興興上班來，平平安安回家去,。祝大家心想事成,、萬事如意、身體健康,。

我的講話完畢,、謝謝大家。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇3

親愛的同志們：

今天這次會議很重要,，剛才興起局長通報了情況,，對今后工作提出了要求，我完全同意,，下面我就如何抓好我縣建筑安全工作講三點意見：

一,、認清形勢，提高認識

黨中央,、國務院領(lǐng)導歷來高度重視安全工作,，胡、溫多次作出重要批示,，要求各行業(yè)本著對黨和人民高度負責的精神,，切實做好安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定,。

近日，__市政府專門下發(fā)了全市安全生產(chǎn)事故的通報,，要求各縣市,、各行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作。

建筑行業(yè)是一個高危行業(yè),，其事故的發(fā)生率在全國各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)而位居第二,。

近年來,，我縣的建筑管理是比較規(guī)范和到位的，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,，我們必須珍惜這一局面,。

對每項建設(shè)工程，必須堅持全程監(jiān)管,，特別是對事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量監(jiān)理,、安全監(jiān)督等工作更要放在心上，緊抓在手,，常抓不懈，決不允許有絲毫的馬虎意識和僥幸心理,。

二,、突出重點，硬化措施

建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作應貫穿從批到建到竣工的全過程,，重點抓好七個環(huán)節(jié),，一是要重點加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡建設(shè)，要求施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)都要完善安全管理機構(gòu),、配備專職安全管理人員，實施安監(jiān)站綜合監(jiān)管,、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管,、施工企業(yè)直接監(jiān)管的管理機制，現(xiàn)場監(jiān)理人員和安全員要真正承擔起施工現(xiàn)場安全管理的責任,，主管部門要把工作重點放在監(jiān)控施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)管理行為上。

二是完善建筑工程施工圖設(shè)計文件審查制度,，把好設(shè)計質(zhì)量關(guān);規(guī)范監(jiān)理行為,，擴大建設(shè)監(jiān)理覆蓋面，對全縣重點建筑都要實施監(jiān)理制度;

三是嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的強制性技術(shù)標準,，加大監(jiān)督檢查的力度,，對不符合標準的建設(shè)設(shè)備、建材一律清出場,，并要嚴厲處罰,。

四是嚴格持證上崗制度，安全員,、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,、考核合格后才能上崗作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的每一起無證上崗違法行為,，都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴肅處理,。

五是嚴格安全報監(jiān)制度,，符合條件的建筑工程未到主管部門進行安全報監(jiān)的，一律不得開工建設(shè),，已經(jīng)開工的,，堅決予以封停。施工企業(yè)未進行安全報監(jiān)擅自施工的,，要作為重大違法行為暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,。

六是繼續(xù)督促各施工企業(yè)做好全員培訓工作，重點做好農(nóng)民工法律常識,、安全生產(chǎn)知識培訓,，努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。

七是要主動出擊,，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制,，依法對受監(jiān)工程進行檢查和排查，對全縣所有在建和拆除工程,，不管是辦了手續(xù)的還是沒辦手續(xù)的工程項目,，都依法納入監(jiān)管范圍，而且越是規(guī)避監(jiān)管的項目越要重點監(jiān)管,、重點查處,，對存在事故隱患的工程堅決叫停，“寧聽罵聲,，不聽哭聲”,，達不到整改要求的不準復工。

三,、加強領(lǐng)導,，強化責任

當前，我縣建設(shè)質(zhì)量安全面臨較為嚴峻的形勢,，大家必須予以高度重視,。由于種種原因，一些項目特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項目未按法定程序辦理建設(shè)手續(xù),，導致縣建設(shè)局很難從建設(shè)的項目審批,、選址定點、設(shè)計施工圖,、從業(yè)人員,、資質(zhì)、開工,、質(zhì)量監(jiān)督,、檢查驗收、檔案管理等環(huán)節(jié)進行管理，留下了一些質(zhì)量和安全隱患,，威脅著人民的生命和財產(chǎn)安全,。

“為官一任，平安一方”,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的第一責任人,，本著誰審批、誰負責的原則,，要將責任層層分解到人,，哪里出了問題，就要追究相關(guān)人員的責任,，構(gòu)成犯罪的,，要移送司法機關(guān)。

分管副職和城建所長也責無旁貸,，今天參會的`副職回去要馬上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報,。

因此，希望大家要認真履行職責,，確保工作到位到邊，不留死角,，把工作往細里做,，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇4

親愛的職工朋友們：

大家好,！

我叫潘應杰,，是武昌運用車間的一名學員。我來自工地世家,，從小就有一個夢想,，就是能夠駕駛鋼鐵長龍，載著千萬旅客去經(jīng)歷一段美妙的旅途時光,。非常幸運的是,，我的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了。

近期,，全段上下正在深入開展"安全風險管理大家談"活動,，活動伊始，作為新職人員的我對這個活動不甚了解,，有時師傅跟我們開玩笑說,，工地天天講安全，月月搞整治,，這次的"大家談"活動無外乎又是老生常談,。但隨著活動的深入，車間,、車隊在組織我們學習安全風險管理知識時,，不是乏味枯燥的照本宣科,，而是結(jié)合我們身邊人、身邊事講教訓,、算細賬,，讓我們在思想上受到了極大的震動，也使我們對開展安全風險管理大家談活動的重要意義有了更深的理解,。今天,，借此機會，我就和各位同事談一談我對安全風險的認識,。

眾所周知,，機車乘務員作為工地第一工種，手中握著上千人生命財產(chǎn)安全的閘把,，任何一起安全事故都會給工地造成重大的經(jīng)濟損失和嚴重的社會負面影響,，這個崗位的安全風險等級之高不言而喻，這就需要我們擁有異于常人的責任心,。

想必大家還記得11年發(fā)生的"7.23"甬溫線動車脫軌事故,，事故造成40人死亡，200多人受傷,，一名動車組司機也獻出了寶貴的生命,。安全不牢、地動山搖,，對于工地來說,，沒有安全，我們將一無所有,。我們有什么理由不在內(nèi)心深處對安全產(chǎn)生敬畏之心,？！我們有什么理由不去踐行"安全第一,、生命至上"的工作理念,？！安全責任大于天,，確保安全生產(chǎn)是我們的天職所在,，我們必須時時刻刻繃緊安全弦、擰緊安全閥,，對生命心存敬畏,，安全才能天長地久。

上班后的所見所聞所悟,，讓我對"作業(yè)標準不落實是危及運輸生產(chǎn)的最大隱患"這句話有了更深刻的理解,。要想保障安全生產(chǎn)，按標作業(yè)是根本。違章不一定造成事故,，但事故一定是違章造成的,。讓我們來回顧一下今年春運__車間發(fā)生的"1.25"調(diào)車事故，事故的原因其實很簡單,，就是地勤司機在庫內(nèi)進行調(diào)車作業(yè)時,，地勤值班員在調(diào)車作業(yè)還沒有結(jié)束的情況下，辦理了另一臺機車的入庫進路,，并且沒有通知地勤司機,。而這個地勤司機未經(jīng)整備值班員同意就盲目進行返岔作業(yè)，最終導致事故發(fā)生,。從這起事故我們可以看出,，事故的發(fā)生往往就是眾多違章作業(yè)的耦合。一個你認為不起眼的習慣性違章作業(yè),，也許一場大事故就在不遠處等著你,。

當然，扎實的業(yè)務能力只是保障安全生產(chǎn)的一方面,。沒有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度也是萬萬不行的,。近幾年，我們段分來了大量的年輕人,，年輕人有個特點,，那就是血氣方剛，遇事容易沖動,。

今年的9月份，__車間就有一名學習司機在便乘中,，因為與外局的動車組司機發(fā)生口角進而爆發(fā)肢體沖突,，最后導致動車組列車晚點了近1個小時。就這樣一個沖動的行為,，讓我們段白白的撿了一個D10事故,。事后，當事人自己都覺得幼稚可笑,，悔不當初,。我想說的是，開車很簡單,，但要把車開好就不是那么容易,，這不僅需要嫻熟的業(yè)務技能，更需要我們對工作的熱情和應有的職業(yè)操守,。我們必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,，干一行，愛一行，鉆一行,，精一行,，朝著"安全正點、服務旅客,、平安回家"的目標努力,，實現(xiàn)"列車安全連著你我他、平安幸福遍及千萬家"的工作追求,。

在這里呼吁廣大青年朋友們,，讓我們從現(xiàn)在做起，從點滴做起,，學好業(yè)務,，打牢基礎(chǔ)，用最短的時間使自己從外行變成內(nèi)行,，早日成為火車司機崗位的排頭兵,、頂梁柱，用一趟趟安全正點來詮釋"質(zhì)高無上,、永當先行"的南機精神,，為建設(shè)"五個武鐵"貢獻青春力量。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇5

各位領(lǐng)導,、同志們：

根據(jù)會議安排,，我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡要匯報。

今年以來,，我市建筑質(zhì)量安全工作在市委,、市府和市安委會的堅強領(lǐng)導下，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，緊緊圍繞“重基層，抓源頭管理;

強監(jiān)管,，抓過程控制;

落實責任,，抓完善機制”的工作思路，強化責任,，夯實基礎(chǔ),，嚴格管理，加大處罰力度,。

全市建筑質(zhì)量穩(wěn)步提升,，安全形勢總體平穩(wěn)，與省內(nèi)及周邊地區(qū)相比較為規(guī)范,，多次得到上級肯定,。

盡管我們在建筑質(zhì)量安全工作上做了很多有針對性工作,，但我們也應該清醒的看到，存在的不足和安全隱患仍有不少,，建筑質(zhì)量安全事故還時有發(fā)生,，主要表現(xiàn)在：部分施工企業(yè)機構(gòu)不健全，人員不到位,，責任不落實,，重質(zhì)量輕安全，重進度輕防護,，重效益輕管理;

在檢查的39擴大內(nèi)需和災后重建項目中有13個未辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù),，24個項目未辦理施工許可手續(xù)，就擅自動工建設(shè);

施工現(xiàn)場管理人員不到崗到位,，特別是外地中標施工單位,，基本都是委托閬中的人員施工和管理，中標文件中承諾的項目管理人員未到施工現(xiàn)場,，個別工程存在掛靠和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,，如河溪中學運動場、寶臺鄉(xiāng)政府辦公樓,、文成中心校教學樓等項目;

監(jiān)理單位超資質(zhì)范圍監(jiān)理,，一人多監(jiān)的現(xiàn)象比較突出，人員不到崗到位,，現(xiàn)場監(jiān)管薄弱,，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員未能盡職履責;

部分項目分部分項和隱蔽工程未按相關(guān)規(guī)定嚴格驗收，未按施工規(guī)范和標準進行施工,，工藝粗糙,。

個別工程施工圖未審查，使用建筑材料不合格,，混凝土,、砂漿強度不夠，影響工程質(zhì)量,，如寶臺鄉(xiāng)政府辦公樓;

部分工程施工現(xiàn)場零亂,，材料堆碼無序,，無圍擋,，無施工公告和標識標牌;

部分建筑機械未檢測就違規(guī)使用，防護不到位,，用電不規(guī)范,，安全禁止標識不全。

個別未報質(zhì)報監(jiān)工程,，存在安全隱患;

施工過程中無軟件資料,，施工日志及監(jiān)理日志記錄不全,，沒有按項目規(guī)定完善相應軟件資料;

無相關(guān)的施工、安全管理制度,，且執(zhí)行不嚴;

對相關(guān)部門發(fā)出的整改通知置之不理,，我行我素，以抓工期,、趕進度為名,，逃避辦理手續(xù)和整改質(zhì)量安全隱患。

少數(shù)中標企業(yè)與實際施工隊伍名不符實,，墊資,、壓價的情形依然存在，無力添置新設(shè)備,，造成設(shè)備嚴重老化,，帶病運行;

個別項目負責人人格低下，忽視安全,，唯利是圖,，見錢眼開;

建筑工人安全意識淡薄，自我防范差,，違章作業(yè),，冒險蠻干;

監(jiān)理單位人員不到崗到位，未能認真履行監(jiān)理職責;

農(nóng)村建筑安全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,，監(jiān)管不力,，特別是私人建房處于無序狀態(tài)，不辦理任何手續(xù),，不報質(zhì)報監(jiān),，安全隱患突出。

進一步規(guī)范,、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，夯實基層基礎(chǔ)工作，我局將從四個方面切實開展工作：

一,、落實責任,，切實開展安全隱患排查工作。

充分認識施工企業(yè)自身所應承擔的社會責任,，努力提高企業(yè)的“社會責任競爭力”,，實現(xiàn)行業(yè)歸口管理與企業(yè)的上下聯(lián)動、企業(yè)與項目部的上下聯(lián)動,，把安全生產(chǎn)責任真正落實到實處,。

各施工企業(yè)要進一步建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系，堅決遏止發(fā)生傷亡事故,。

要對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行認真梳理,，建立檔案,，明確責任人和完成時限，對存在的安全隱患要限期整改,。

二,、徹底整改，認真開展建筑質(zhì)量安全大檢查,。

在近期將開展對全市城鄉(xiāng)各在建工程進行一次拉網(wǎng)大檢查,，徹底排查當前存在的安全隱患，花大力氣進行落實整改,。

依據(jù)法律法規(guī),，堅持質(zhì)量安全標準，加強建筑工作安全整改復查,，堅持做到檢查一批,、發(fā)現(xiàn)一批、整改一批,，堅持“五不放過”,，認真落實安全整改，不留質(zhì)量安全隱患,。

三,、加強監(jiān)督，實行建筑質(zhì)量安全隱患有獎舉報,。

發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，鼓勵全市任何單位和個人積極參與建筑質(zhì)量安全的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在不按基本建設(shè)程序,，不到崗到位,、使用不合格材料、偷工減料,、野蠻施工,，不持證上崗等影響建筑安全的行為，即可來信來電舉報,，一經(jīng)調(diào)查屬實,，將嚴肅追究相關(guān)責任單位和個人的責任，并對舉報人實行最低1000元,、最高50000元的獎勵,。

四、重拳出擊,，嚴厲追究事故責任,。

我局將繼續(xù)加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)法力度。

開展定期與不定期拉網(wǎng)式大檢查，對檢查出存在質(zhì)量安全隱患的要求立即停工整改,，對整改不及時的,，從重處罰,。

對無視質(zhì)量安全,，安全管理混亂,，存在嚴重隱患的企業(yè),，將按照從重從快的要求,，對事故責任者依法嚴辦,，法律處罰從嚴，經(jīng)濟處罰從重,，損害賠償?shù)轿?，決不姑息遷就。

對項目經(jīng)理和施工員違章指揮,，置工人生命安全不顧,，造成別人家破人亡，我們就要叫他傾家蕩產(chǎn),，攆出閬中建筑市場,。

各位領(lǐng)導、同志們,，建筑施工作為高危行業(yè),，我們要認清當前質(zhì)量安全工作的嚴竣形勢，切實增強工作的責任感和使命感,，踏踏實實,、認認真真做好建筑質(zhì)量安全工作。

并將認真貫徹這次會議精神,，深刻吸取教訓,，認真總結(jié)經(jīng)驗，強化社會監(jiān)管,，建立群防群治機制,，創(chuàng)新工作思路，強化執(zhí)法力度,，以促進我市建筑質(zhì)量安全根本好轉(zhuǎn),。

謝謝大家!

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇6

各位領(lǐng)導，給位同事：

大家好,！

承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和項目部全體人員的努力,，我們項目部安全、優(yōu)質(zhì),、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳～方區(qū)間的盾構(gòu)施工任務,，工地未發(fā)生一起人身傷亡事故，工程整體質(zhì)量合格,，并滿足業(yè)主的關(guān)鍵節(jié)點工期要求,，5標項目部也被評為江蘇省文明工地,。

很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全,、質(zhì)量兩個方面和大家進行交流,。

一、安全

從項目開始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標,，因此極為重視安全管理工作,。

首先嚴格落實公司的安全管理制度，重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性,，對于新機場工人,。

其次在實際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進行詳細的安全交底,，尤其是電機車司機,、行車司機、電工等具有較大安全風險的作業(yè)人員進行多次教育交底工作,，同時對勞務單位制定相關(guān)的安全實施獎罰制度,，從而增加了一道安全工作落實的保障。

第三是做好項目部實際的施工過程安全管理,。盾構(gòu)施工不同于一般施工,，其24小時連續(xù)施工同時對于現(xiàn)場施工安全監(jiān)督的連續(xù)性也提出了要求，因此項目部白夜班均配備專職安全生產(chǎn)管理員,，保證有施工生產(chǎn)就有安全監(jiān)管,；除了專職安全管理員之外，項目部對施工人員和技術(shù)人員也分配了安全協(xié)管責任,，要求在每天落實本職工作的同時對施工常規(guī)安全風險點進行協(xié)助監(jiān)督排查工作,，起到雙重監(jiān)管的效果。

二,、質(zhì)量

盾構(gòu)施工的質(zhì)量控制點主要為：隧道軸線偏差,、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量,。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作：

隧道軸線是決定施工質(zhì)量的最重要指標,，因此首先重視測量對于施工方向的指導作用，施工過程中對于自動測量系統(tǒng)時常進行復核,，并結(jié)合人工復測進一步確保數(shù)據(jù)精確性,；另一方面重視盾構(gòu)對盾構(gòu)司機操作水平的培養(yǎng)，操作盾構(gòu)機如同開車,，好的司機開起車子來讓人可以安枕無憂,，因此在實際施工中安排一名具有豐富盾構(gòu)操作經(jīng)驗的施工員作為推進負責人，并交由其對盾構(gòu)司機進行實際培養(yǎng)工作，關(guān)鍵時刻則由盾構(gòu)推進負責人直接進行推進操作,。

管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀的一個方面,，其影響因素主要為盾構(gòu)姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法,，一種是盾構(gòu)司機直接拼裝，另一種是推進班組安排專人進行拼裝,，考慮到新盾構(gòu)司機拼裝不熟且耗時較長的因素,，我們采取勞務班組專職拼裝的方式，這樣既可以保證拼裝質(zhì)量,，又可以讓盾構(gòu)司機保持體力專注于盾構(gòu)操作,，從而為保證盾構(gòu)姿態(tài)良好提供條件。

隧道防水是盾構(gòu)施工的一個難點,，尤其對于含水地層來說更增加了控制難度,。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素，南京的管片設(shè)計在止水帶設(shè)計時未采取增加遇水膨脹條的方法,，因此主要的防水就依靠止水帶防水,，但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關(guān)進因素，施工初期勞務隊伍的防水材料粘貼人員并未有過相關(guān)施工經(jīng)驗,，簡單地認為只要粘著不掉即可,，但對于平整度、鼓泡等問題未做考慮,，在前期施工中時常放生止水帶移位,、鼓起的現(xiàn)象，造成管片滲漏水,，從而不得不進行二次注漿進行彌補,。后期施工中技術(shù)人員加強了作業(yè)交底工作，粘貼效果有了明顯好轉(zhuǎn),。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響,，本工程地處六合城區(qū)主干道下方，因此不管是從防水還是從沉降控制的角度,，都容不得我們半點馬虎,，因此本項目中的注漿量從未省過，因此也取得了全線施工無沉降報警的業(yè)績,，得到了監(jiān)理單位的多次認可,。

以上兩點就是本工程關(guān)于安全、質(zhì)量管理的一些交流,，如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見,，謝謝各位！