總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇一

按照組織部安排，我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)方面的工作,。在三個(gè)月中,，我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作，以服務(wù)基層為宗旨,，在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,，力爭(zhēng)務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作。

蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),，蘆筍種植業(yè)的興起，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍,。然而面對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè),，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。

傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣，迫使他們對(duì)蘆筍種植工作能否帶來的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度,；技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高，工作開展推動(dòng)存在一定的阻力和困難,。

為能更好的貫徹,、執(zhí)行、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長(zhǎng)王學(xué)生的指引下,，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號(hào)召發(fā)動(dòng)群眾力量,，督查落實(shí)到人到位,。

特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期，按照黨委政府的安排,，我和農(nóng)機(jī)助理朱國(guó)利深入田間,，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào),。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)大會(huì),，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利,。

宿豫區(qū)歷來是一個(gè)畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū),。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖,、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快,、增長(zhǎng)不高,。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長(zhǎng)和獸醫(yī)站管守德站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場(chǎng),、新大種豬場(chǎng)以及全鎮(zhèn)10個(gè)養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究、考察,，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況,。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭,，其中長(zhǎng)白豬2000多頭,，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭,，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合,。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范,，疫病防治能力差,，經(jīng)營(yíng)成本高，銷售體系不健全,，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高,。為此，我們采取有效措施對(duì)癥下藥,，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè),，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

今年10月14日,，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作,，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量,。

為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行,，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)助理葉敬禮,、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)情況,，爭(zhēng)取政策支持。同時(shí),，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo),，前往母校南農(nóng)大請(qǐng)來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證,，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

從事多種經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我努力的在工作中學(xué)習(xí),、實(shí)踐中提升,，多研究多總結(jié)，力求每做一件事,，每一項(xiàng)工作,，能夠更好的完成。

文稿工作季度工作總結(jié)篇二

為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例,，落實(shí)定西市食品藥品監(jiān)督管理局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》（定食藥監(jiān)2011139號(hào)）精神，我局精心組織,、周密部署,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí),，于20xx年7月至8月聯(lián)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,，取得了明顯成效,，現(xiàn)將此次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

（一）高度重視，專題安排部署,。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,，將其納入重要議事日程，召開專題工作會(huì)議安排部署工作,。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求專項(xiàng)整治工作組執(zhí)法人員要有大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)，要進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系,。堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合,、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式，進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管力度,，提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識(shí),。

（二）突出重點(diǎn)，加大整治力度,。一是重點(diǎn)檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識(shí)培

訓(xùn)情況,，對(duì)未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員，依法進(jìn)行了處理,。二是重點(diǎn)檢查食用油、肉及肉制品,、食品添加劑等食品原（輔）料采購(gòu)索證索票及臺(tái)賬建立情況,，要求其不得采購(gòu)和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規(guī)范進(jìn)行,，嚴(yán)格食品留樣制度,，以及時(shí)了解食品安全狀況，嚴(yán)防食品交叉污染,。四是對(duì)廚房設(shè)施,、消毒設(shè)備、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的環(huán)境衛(wèi)生差,、臺(tái)賬建立不全等問題，執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了《監(jiān)督整改意見書》,，責(zé)令其限期整改,。

截止目前,，共出動(dòng)執(zhí)法人員54人次，執(zhí)法車輛18臺(tái)次,，檢查建筑工地食堂18家,，簽訂《食堂食品安全管理責(zé)任告知書》18份，下達(dá)整改意見通知書份,，查處違法違規(guī)案件 起,，處罰款 元，沒收問題食品及食品原輔料瓶（盒）,。

（四）加大宣傳,，增強(qiáng)安全意識(shí)。整治期間,，我局積極聯(lián)系縣電視臺(tái)等新聞媒體,，全程宣傳報(bào)道整治情況。執(zhí)法人員廣泛宣傳《食

品安全法》及其實(shí)施條例,、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),，發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本，法律法規(guī)宣傳資料36份,，張貼投訴舉報(bào)電話和電子箱宣傳單36張,，向省、市局編寫報(bào)送專項(xiàng)整治信息1篇,。極大的營(yíng)造了建筑工地食品安全整治氛圍,，進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和廣大建筑工人的食品安全意識(shí)。

通過此次專項(xiàng)整治,，轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉(zhuǎn),，建筑工人食品安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí),，建筑工地食品安全信息投訴舉報(bào)制度全面落實(shí),；建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體，建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,，建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,，各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位，成效顯著,。但同時(shí),，我們也清醒的看到我轄區(qū)內(nèi)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn)。

一是個(gè)別建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員存在法律意識(shí)淡薄,、食品安全意識(shí)不強(qiáng),。

二是建筑工地食堂食品安全長(zhǎng)效機(jī)制還不健全。

三是建筑工地食堂管理水平有待進(jìn)一步提高,，管理制度還需進(jìn)一步健全,。

四是建筑工人食品安全維權(quán)意識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

（一）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造飲食安全環(huán)境,。一是充分利用中午,、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開展法制宣傳活動(dòng)，提高建筑工人的飲食安全意識(shí),。二是要求各施工在建筑工地內(nèi)通過設(shè)立大型食品安全宣傳版面,、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式,，提高建筑工人的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí),。三是通過適時(shí)召開建筑工地食堂負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)工作會(huì)，傳達(dá)有關(guān)文件精神,，對(duì)食堂食品安全工作安排部署,，增強(qiáng)建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體的守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，提高監(jiān)管效率,。

（二）強(qiáng)化服務(wù)許可,，嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān)。一是規(guī)范餐飲許可程序,，嚴(yán)格執(zhí)行許可標(biāo)準(zhǔn),，做到了建筑工地食堂許可程序合法，許可規(guī)范,。二是落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查,、培訓(xùn)、登記備案制度,，規(guī)范食堂從業(yè)人員行為,。

（三）強(qiáng)化日常監(jiān)管，保障建筑工人飲食安全,。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,，針對(duì)建筑工地食堂食品安全中存在的問題，制定切實(shí)可行的整治方案,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食堂食品安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)整治,，建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇三

__年，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。

一,、回憶過去

1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展,。

以__市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,，到__年底止,，總計(jì)銷售金額為28萬(wàn)美金。從__年1月起,，一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2.注重品牌意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。__年成功把__品牌產(chǎn)品銷售到__，就目前來說,，銷售情況良好,。

3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點(diǎn)為__客戶__和__客戶的跟蹤和服務(wù),。__在__年銷售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金,，面對(duì)__年__對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月,，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

二、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,，一般為30-35天,。以__年來衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期,。我們的推遲交貨,，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是,，每每到發(fā)貨時(shí),，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái)，不僅對(duì)工作帶來了非常大的麻煩,，客戶那邊更是不好交代,。

三、展望未來

海外市場(chǎng)的開拓沒有終點(diǎn),，__年對(duì)于__年來說只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場(chǎng)是殘酷的,，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,，死于安樂,，如果__注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來得更猛烈些吧,。

我堅(jiān)信,，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

文稿工作季度工作總結(jié)篇四

倉(cāng)庫(kù),，是一個(gè)后勤部門,，他供應(yīng)物資，保管物資,，并以合理的手段促使物資的正常流通,。我們的工作目的，就是為物資的流動(dòng)設(shè)定適合的軌跡,，并使之順軌而行,。若不然，就會(huì)像沒了交通規(guī)則的十字路口,，雜然無章且事故頻發(fā),。所以，我們的一切工作,，都是沖著規(guī)則(或流程)而去的,。

回顧一下，這三個(gè)月我的工作內(nèi)容是些什么,，有沒有成效,。

了解倉(cāng)庫(kù)的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程和管理制度,。后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度,，明確了包裝的工作職責(zé),。共有以下幾個(gè)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程圖,，倉(cāng)庫(kù)管理制度,，倉(cāng)庫(kù)包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責(zé)及管理制度,，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格,。

貨架重排，分區(qū)編號(hào),，商品分區(qū)域擺放,。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備。

然后就是建條碼檔案,，打印并貼好條碼貼紙,。

歷時(shí)一天。盤點(diǎn)數(shù)量三萬(wàn)兩千多,。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),，讓系統(tǒng)庫(kù)存有了基本的原始數(shù)據(jù)。當(dāng)然后面除了一個(gè)狀況,，讓這次盤點(diǎn)變得毫無意義天貓后臺(tái)商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了,。

其他就沒有太多需要總結(jié)的了,。結(jié)束了么?!對(duì)于目前的倉(cāng)庫(kù)來說，事情遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單,，可以說工作才是剛剛起步,。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問題：

首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式口頭傳遞消息、五檔出入庫(kù)或是單據(jù)不規(guī)范等,?；蛟S這種方式能為我們帶來方便，但卻有極大的隱患,，會(huì)成為公司發(fā)展的阻礙,。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程，然后適應(yīng)按規(guī)則做事,，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!

其次,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉(cāng)庫(kù)工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯,。整理的重要性,，還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒有包裝!

再次,，商品庫(kù)存數(shù)據(jù)不清不楚,，，對(duì)庫(kù)存分析和采購(gòu)都難以起到擁有的參照作用。

最后,，商品的檢驗(yàn)尚無一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),，也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。

綜上所述,，我們的工作能概括成四點(diǎn),。

1、制定規(guī)則(或流程),，

2,、按規(guī)則做事，

3,、檢驗(yàn)或改進(jìn)規(guī)則,，

4、處理突發(fā)事件,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇五

202__年以來,，行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、供銷部的大力支持下,，通過配合公司其他部門,，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,，服從大局安排，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照202__年工作計(jì)劃及總體部署,，我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開展,，現(xiàn)將202__年第一季度工作進(jìn)行小結(jié)，情況如下：

一,、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,，通過與武漢設(shè)計(jì)院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場(chǎng)用地事宜進(jìn)行溝通，目前設(shè)計(jì)院已按照縣國(guó)土資源局預(yù)審要求重新出圖,，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,，正式出圖，并進(jìn)行下一步申報(bào)工作,。

二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)

三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于202__年5月5日登報(bào)申明注銷,，并在天緣公司的經(jīng)營(yíng)范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目”,，天祥公司已可以注銷，目前財(cái)務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù),。

四,、車輛年審,、保險(xiǎn)續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646,、新n36061的年審工作,，三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作，并對(duì)新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),，新n36061、新n51580,、新n13073全部更換機(jī)油,，共完成維修工作4起，保險(xiǎn)續(xù)交4起,，在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),，保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時(shí)上下班;能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值，并嚴(yán)格按照誰(shuí)駕駛,，誰(shuí)簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作,，未發(fā)生一起因車輛加油不及時(shí)影響工作的的事件。

五,、公文的及時(shí)上傳下達(dá)及處理

第一季度共處理各類文件180余份,，在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達(dá)，處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔,，加強(qiáng)了重要文件督辦工作,，沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件，保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，收文發(fā)文臺(tái)賬清晰規(guī)范,。

六、人員招聘及面試工作

文稿工作季度工作總結(jié)篇六

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,，2020xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水,，現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下,。

配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難,，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。

一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;

二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;

三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),，保障重要工序的順利完成;

四是室內(nèi)外工作兩不誤,，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;

五是對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析提供了有力的支持,。

年元月13日至22日,，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全,、井下施工技術(shù),、設(shè)備、井控方面對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

2.通過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身形成了一種意識(shí),、安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從知道怎么干到理解為什么要這樣干;

設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，知道了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)情況,、對(duì)調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;

使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié),。

生產(chǎn)中對(duì)寶48井,、寶1411井機(jī)械情況和地層情況認(rèn)識(shí)不到位,，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶48井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻,，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,，屬于防脫器質(zhì)量問題;

寶1411井由于地層結(jié)垢,，采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,，碰泵時(shí)造成光桿下不去,，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為2020xx年伊始便發(fā)生了此類情況,，給公司帶了極大的負(fù)面影響,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇七

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在各科室的支持下，科教科在2016年第一季度取得了階段性的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)歸納如下：

一,、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

1,、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作,，包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級(jí)臨床講座,、技能培訓(xùn),，督導(dǎo)教學(xué)查房,、教學(xué)病例討論，學(xué)生考勤,、出科考試,、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作,。

2,、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人，辦理實(shí)習(xí)手續(xù),，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,，各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人,。

3,、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),，于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。

4,、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求,，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。

二,、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,，組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)，選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,，取得了優(yōu)異成績(jī),，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí),。

四,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

1、晉升中級(jí)職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核為59名參加2016年晉升中級(jí)職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書,。

2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理,，缺失的資料通過在政工科查找和重新補(bǔ)寫進(jìn)行完善,，順利通過了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

3,、202x年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)202x年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,，共計(jì)675人參加,。2016年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程,、簽到,、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表,、項(xiàng)目總結(jié),、照片、課件,、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,，將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計(jì)局初步審核，3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書,。

4,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作收集202x年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文、科研,、著作,、專利、進(jìn)修證書,、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng),。

5、202x年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，通知安排外一科,、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科,、護(hù)理部進(jìn)行討論,，最后討論通過了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核,。

五,、科研、論文,、著作,、專利管理管統(tǒng)計(jì)202x年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作,、獲得的專利,、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等，并按照2014年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔。

六,、院內(nèi)培訓(xùn),、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理按照愛嬰醫(yī)院要求,，對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,，在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病,、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人,，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人,。

七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在基建科,、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃，將原技能培訓(xùn)室模具,、家具等全部搬遷到新址,，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作,。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。如參加結(jié)親連心活動(dòng),、千佛山醫(yī)院合作儀式,、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診,。創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇八

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?，F(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)：

一,、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種問題

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu),。

2,、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話,、聽取匯報(bào)，指導(dǎo)工作,、解決矛盾,。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓,、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,，賠付率低,。我中支同__代理、__代理保持了良好的合作關(guān)系,，使代理業(yè)務(wù)成為20__年新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展__x車友俱樂部的合作,，簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù),。此舉沒有花錢,，卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好，__x車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

二、作為內(nèi)勤營(yíng)銷管理崗負(fù)責(zé)人，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1,、制定全年銷售計(jì)劃,，做好任務(wù)的下達(dá)與分解,。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。

2,、完成省公司營(yíng)銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),。提供各種報(bào)表。做好上傳下達(dá),，落實(shí)省公司營(yíng)銷管理政策,，制定銷售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解,。

3,、完成對(duì)市縣兩級(jí)營(yíng)銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試,，在用工方面一定做到規(guī)范,。

4,、完成前線人員的管理,。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù),、制作工資月報(bào)表。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放,。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。

三、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù)

1,、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。20__年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬(wàn),。一共8人,，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬(wàn)。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況：其中一月份218186元,，二月份176205元,，三月份461876元。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬(wàn),。

2,、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,，張貼代理人資格證書,，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

四,、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù)

1,、上個(gè)季度個(gè)人完成年55萬(wàn)，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書,。今年計(jì)劃完成100萬(wàn),。保證不低60萬(wàn)，完成對(duì)班子成員每月5萬(wàn)元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬(wàn)多,。

2、做客戶服務(wù),，盡量自己客戶出現(xiàn)場(chǎng),，解答客戶疑問。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失,。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做,。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn)，但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到,。

五,、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作，但是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才,。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,，正在開拓其他渠道,。目前正在組織去人才市場(chǎng)開展人才招聘，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2,、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄,、打印和保管,。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施，很多問題在會(huì)上溝通,、解決,、各部門之間達(dá)成共識(shí)，消除矛盾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。

3,、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,，做文秘工作。給金融辦,、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會(huì)、省公司的匯報(bào),、心得,、體會(huì)、聲明,、方案,、總結(jié)、計(jì)劃年終報(bào)告,、三年發(fā)展規(guī)劃,、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),，目前改在晚上家里收發(fā)郵件，構(gòu)思,，寫作,、組織語(yǔ)言、整理電子文件,、思緒常常帶到夢(mèng)中,。

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,，尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞,。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國(guó)服務(wù)的保險(xiǎn)公司”。

文稿工作季度工作總結(jié)篇九

一季度的各項(xiàng)工作,，我們?nèi)〉昧碎_門紅,，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：

1,、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸,，合格率;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,，合格率97%;球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬(wàn)度,，氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;

2,、安全、環(huán)保管理要從小事入手,，對(duì)違章,、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

安全,、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,，做好污染源監(jiān)控,，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放,，降低用水成本,。實(shí)現(xiàn)各類安全,、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3,、提高標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平,。

通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看,，生產(chǎn)技術(shù)、安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí),。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為,，要以規(guī)程、制度為依據(jù),，為準(zhǔn)繩,，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為,、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息,。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面,，從而提升精細(xì)化管理水平。

4,、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全、技術(shù)操作水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力停滯不前,，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，各單位,、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通,、對(duì)標(biāo),，走出去、請(qǐng)進(jìn)來,，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5,、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo),，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,，關(guān)系著成本,，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié),、球團(tuán)返礦率，控制鐵水,、鋼水成分,。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系,，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事,，陽(yáng)春三月,，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié),，正所謂春華秋實(shí),，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),，突出重點(diǎn),、完善自我、強(qiáng)化管理,，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn),。

祝各位身體健康,，工作順利。

文稿工作季度工作總結(jié)篇十

第三季度即將結(jié)束，審視自己第三季度來的工作,，總結(jié)第三季度的得失,，感觸很多。第三季度來,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)。安序員是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,。

記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?！币虼?，我必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。因此,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們圓滿地完成了今季度的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

作為安序員還是一名義務(wù)的消防員,，今季度在部門組織的消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí),，結(jié)合本項(xiàng)目的消防設(shè)備,、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，確大家的生命財(cái)產(chǎn)和安全,。

1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，積極協(xié)助班長(zhǎng)做好班組的日常工作,，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3,、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí),，掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全。

總結(jié)來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半季度以來的工作,，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好,。因?yàn)榉?wù)要求在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后的工作經(jīng)驗(yàn)累積中,，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇十一

我代表金__x服裝店b班全體員工對(duì)本年度上半年的銷售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)各位指導(dǎo),。下面,，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一,、銷售情況

從銷售數(shù)量上看,，朵以增長(zhǎng)17%，而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng),。從金額上看,，朵以增長(zhǎng)了4%，衣香增長(zhǎng)了5%,。從類別上看,，成正增長(zhǎng)的有：朵以褲子數(shù)量增長(zhǎng)56%，金額增長(zhǎng)35%,，上裝數(shù)量增長(zhǎng)11%,，衣香上裝金額增長(zhǎng)3%，褲子的數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%,。另外,，配件方面，卓多姿有8%的金額增長(zhǎng);衣香有163%的金額增長(zhǎng)率,。整體三個(gè)柜的升降率為0%,。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說,，這是不理想的銷售結(jié)果,。

作為店長(zhǎng)和員工，我覺得都應(yīng)該樹立“店興我榮,，店衰我恥”的思想,，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員,，調(diào)動(dòng)他們的積極性,，樹立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)銷售技巧,，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭,，學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理,，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門,，各個(gè)班之間的關(guān)系,，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù),。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等,。

對(duì)于這些,，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,，但往往又缺少了必要的技能技巧,，甚至是心有余而力不足。

因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的,，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式,。另一方面,，我覺得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響，因此,，如何留住一個(gè)好的員工,，也是我們應(yīng)該努力思考的問題。對(duì)愿意留下上班的新員工,，我們要耐心地指導(dǎo),，讓他們感覺到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工,。只要我們有一支穩(wěn)定的,，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍,，我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的,。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力,。

三,、工作展望

下半年，我們有信心,，一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員,，用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工,，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己,。三是從自身找問題,，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式,，銷售態(tài)度,。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛,，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,，下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們,，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧,，老板賺錢了,，我們也會(huì)沾光的。謝謝,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇十二

第四季度總結(jié)

第四季度又過去了,，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從11月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,，這是公司把我們往更好的方向去帶,，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),，但對(duì)于目前的情況來說情況不太樂觀,，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來第四季度銷售方面有以下幾點(diǎn)：

第四季度的新客戶不多,，老客戶購(gòu)買同時(shí)也降低,。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段,，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,，去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱,，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。“不找借口找方法”,，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力,，努力學(xué)習(xí),，努力工作，努力生活,，讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,，對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去,。

1月工作計(jì)劃

下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分,，基本上包括大興,，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑,，但也沒有做出很好的成績(jī),。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有尹云和趙帥和我,，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，我們每個(gè)人也都在努力著,。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，打造出一片新的天地,。

對(duì)于新的一年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1.先做好老客戶的定期回訪,，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶,。

2.加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶,，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好，這樣也算是成功的一種,，口碑很重要,。

5.做好大客戶的維持工作,，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的,，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),，百折不撓,，勇往直前。

總而言之,，希望下半年我們有更好的業(yè)績(jī),，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!

文稿工作季度工作總結(jié)篇十三

一,、個(gè)人時(shí)間的利用和把握

工作質(zhì)量取決于工作時(shí)間與工作效率,，而時(shí)間利用的好壞可以直接影響工作效率。對(duì)時(shí)間的利用和把握我主要有兩點(diǎn)想法,，一是合理利用不同的時(shí)間段,。人的工作效率由于人的習(xí)慣、外界環(huán)境等影響不同的時(shí)間段是不一樣的,，一般來說,，剛開始進(jìn)入工作狀態(tài)的前半個(gè)小時(shí)效率多半不會(huì)很高，連續(xù)工作2個(gè)小時(shí)后工作狀態(tài)也不會(huì)很好,，而進(jìn)入工作狀態(tài)半小時(shí)以后的2個(gè)小時(shí)是工作狀態(tài)最佳的時(shí)刻,。我喜歡把難度比較大的工作安排在這一時(shí)間段。而在剛開始工作的半小時(shí)或者午睡醒來的半小時(shí)用來安排整理工作或一些比較簡(jiǎn)單的工作,。在連續(xù)工作一段時(shí)間后注意力不容易集中的時(shí)候干脆就去喝杯水休息片刻,，即所謂的勞逸結(jié)合。二是合理利用零碎時(shí)間,。這時(shí)候我多半用來處理一些簡(jiǎn)單省時(shí)的工作,，或者做一些溝通工作。

二,、個(gè)人工作的安排方法及安排的不足之處

工作的安排主要考慮因素包括工作的難易程度,、重要程度、進(jìn)度快慢,、對(duì)其他同事工作的影響等,。對(duì)于工作安排，最先考慮的還是進(jìn)度的問題,。急的工作安排先做掉,，在這基礎(chǔ)上,，再根據(jù)其他因素一一安排。一般我做項(xiàng)目的前期比較多,，所以我喜歡把對(duì)別人后續(xù)工作有影響的時(shí)間先做掉,，然后再心無旁騖的做自己的事情。對(duì)于較難的項(xiàng)目我喜歡安排比較集中的時(shí)間來完成,，這樣有利于保證思維的連續(xù)性,，同時(shí)減少犯錯(cuò)的可能性。對(duì)于一些能較快完成的小項(xiàng)目我選擇能先完成就先做掉,。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作,，定下本天需要完成的工作和工作安排的順序，然后每完成一項(xiàng)就勾掉一項(xiàng),。

當(dāng)然,，對(duì)工作的安排首先要對(duì)工作量與自己的工作效率有正確的預(yù)估。對(duì)于一些不可控因素也要考慮在內(nèi),。我再工作安排上的不足之處主要還是在不能對(duì)工作量有準(zhǔn)確的預(yù)估,，對(duì)于一些突發(fā)因素的安排和處理還不是很好的協(xié)調(diào)。

三,、個(gè)人工作的效率

工作的效率結(jié)合上述兩點(diǎn)已經(jīng)闡述大半,，除了對(duì)時(shí)間的把控及對(duì)工作的合理安排外，我認(rèn)為還有工作方法及工作態(tài)度兩點(diǎn),。首先工作方法上,，每個(gè)人都有自己不同的方法，我覺得大家也可以互相交流,，互相學(xué)習(xí),。工作方法上最基礎(chǔ)的還是提高操作的熟練度，其次我認(rèn)為要多學(xué)習(xí),，多聽多看,，開闊自己的眼界與見識(shí)，才能思路廣闊,，不在工作中顧此失彼,。對(duì)我來說，減少不必要的反復(fù)工作是提高工作效率的關(guān)鍵,。因此,，在一開始就考慮周到，避免可能出現(xiàn)的返工情況就非常重要,。其次,，每個(gè)人的工作不是獨(dú)立的工作，更多的時(shí)候要與別人合作，需要我們不停的進(jìn)行溝通,。與公司溝通,、與業(yè)主溝通、與合作單位溝通,，只有良好的溝通才能促進(jìn)工作的進(jìn)行，減少因?yàn)闇贤ú蛔銕淼牟槐?。在工作態(tài)度上在第四條將進(jìn)行說明,，在此不做贅述。

四,、工作態(tài)度以及對(duì)企業(yè)制度,、工作紀(jì)律的看法

工作態(tài)度是工作的動(dòng)力。假如把人比作一臺(tái)機(jī)器,，那么前面所說的都是硬件條件,，再好的機(jī)器在再好的環(huán)境下，如果沒有動(dòng)力驅(qū)動(dòng),，那就只能是個(gè)擺設(shè),。我認(rèn)為好的工作態(tài)度也是我目前正努力的目標(biāo)就是不代入個(gè)人情緒的工作。要能調(diào)節(jié)自己在工作中產(chǎn)生的焦躁,、逆反情緒,，維持一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、專心投入的工作態(tài)度,。

對(duì)于企業(yè)制度和工作紀(jì)律的看法,，總的來說我認(rèn)為就是要互相尊重、互相理解,、互相支持,。好的制度和紀(jì)律才能維持一個(gè)公司有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)，而制度與紀(jì)律要得到員工的真心認(rèn)可才能得到好的執(zhí)行,，不然只能是陽(yáng)奉陰違,。 公司在制定制度和紀(jì)律的時(shí)候從員工的角度多考慮一些，員工在執(zhí)行制度和紀(jì)律的時(shí)候多些認(rèn)真和自覺,，自然能實(shí)現(xiàn)一個(gè)和睦而有序的體系,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇十四

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟,，所以,，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括^v^有效溝通培訓(xùn)^v^;^v^公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)誢v^;^v^部門例會(huì)互動(dòng)^v^;^v^部長(zhǎng)輪崗^v^;^v^標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)^v^;^v^部門協(xié)工作機(jī)制^v^。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,，后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

（1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

（2）公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí),，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

（3）部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展,，包括三級(jí)公司,，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單,，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用,。

（4）部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)^v^與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,，整體輪崗效果良好,，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

（5）標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,，整個(gè)過程公正,、公平、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距,，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

（6）部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣,。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成,，值得進(jìn)一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營(yíng)銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試,，季度整體通過率高達(dá)，位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試,、答辯、績(jī)效考評(píng),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底。

3,、人力資源規(guī)劃

廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面,，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的^v^職業(yè)經(jīng)理人^v^探索了思路,，為中山、廣州,、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

10月30-10月31日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的^v^活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)^v^,，通過培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)^v^最佳口才獎(jiǎng)^v^榮譽(yù)稱號(hào)!

5,、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7、部門項(xiàng)目的工作支持

文稿工作季度工作總結(jié)篇十五

20__年第一季度已經(jīng)過去,，第二季度已經(jīng)悄然到來,，回想自己上個(gè)季度所做的工作，所經(jīng)歷的事,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜，也沒有太多的業(yè)績(jī),，但卻多了一份鎮(zhèn)定,，一分從容的心態(tài)。

我是去年10月進(jìn)入公司的,，到現(xiàn)在,，已經(jīng)有兩個(gè)季度了，而今年,，還是開始的第一個(gè)季度,，在這三個(gè)月的時(shí)間里，有失敗,，有遺憾,，更有成功,。更讓我欣慰的是，我自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力得到了提高,。首先,，這得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的,，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),，帶著我前進(jìn)，他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終身受益,，從他們身上學(xué)到的不僅使做事的方法,，更重要的是學(xué)到了做人的道理，做人是做事的前提,。

前面我雖然學(xué)習(xí)過公司的產(chǎn)品,，但對(duì)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)知道的并不多，而在這一季度,，我開始接觸公司的核心產(chǎn)品和核心技術(shù),，從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)淺薄的人轉(zhuǎn)變成一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成理論職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作,，業(yè)績(jī)雖然沒有什么特別突出的，但卻為以后的業(yè)務(wù)積累下了一些客戶的產(chǎn)品知識(shí),。以下是我這一個(gè)季度來的工作業(yè)務(wù)明細(xì),。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。那么，在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向呢?僅僅只是抓住重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要合理安排淡旺季里的時(shí)間以及產(chǎn)品，當(dāng)然,，光靠這亮點(diǎn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我們還需要不斷的學(xué)習(xí)，積累,，與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中，我也有過虛度光陰,，但對(duì)工作業(yè)務(wù),，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我在接下來的日子里能做得更好,。俗話說,，只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情,，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),，我也一樣，遇到工作比較繁忙的社會(huì),，脾氣容易急躁,，或許不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候想的也多是自己搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，我要改正這種心態(tài),，更多的與同事們合作,，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。業(yè)余還要學(xué)習(xí)貿(mào)易知識(shí),，學(xué)習(xí)接受工作中出現(xiàn)的新信息,，不斷的總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì),。

自我剖析：現(xiàn)在,，我還不是一個(gè)非常合格的業(yè)務(wù)員，只能算是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，談吐,，口才，與公司的前輩們相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，表達(dá)能力也不夠突出。究其原因就是還沒有突破自身的缺點(diǎn),，臉皮還不夠厚,，心理素質(zhì)也不過關(guān)，我知道,，我的潛力還沒有被挖掘出來,，我接下來要做的事情之一就是強(qiáng)化自己的心理素質(zhì)，將臉皮練厚,，實(shí)現(xiàn)個(gè)性上的飛躍,。

在我的內(nèi)心深處，我一直自信自己會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動(dòng)力與信念一直儲(chǔ)藏在心中,，隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā)出來，不可否認(rèn),，我的內(nèi)心一直很渴望成功,。

總結(jié)一個(gè)季度以來的工作,，我在工作之中仍然存在很多的問題和不足，在工作方法和技巧上還有待于向其他同事學(xué)習(xí),，下一個(gè)季度,，我的計(jì)劃就是在上一季度的工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下的幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)最近五年的銷售情況和市場(chǎng)變化,，將工作重點(diǎn)劃分出區(qū)域,，一是針對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。二是在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的從老客戶那里獲得更多的客戶信息,，努力擴(kuò)展新客戶。三是要想擁有好的業(yè)績(jī)就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

在去見客戶的時(shí)候，對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低聲下氣,，給客戶一些不好的印象，要為公司樹立更好的形象;在客戶遇到問題的時(shí)候,，不能置之不理,，不要覺得單子已經(jīng)做完，客戶的問題不再重要,，在業(yè)界,，口碑是每一個(gè)客戶累計(jì)起來的，所以,，一定要盡全力幫助他們解決問題,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù);自信是非常重要的,，為了給自己樹立信心，要經(jīng)常對(duì)著自己說：你是最棒的!擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

以上是我個(gè)人第一個(gè)季度的銷售工作總結(jié)報(bào)告,，若有不足之處，望批評(píng)指正。同時(shí)我要感謝公司的培養(yǎng),，感謝同事們的關(guān)心與對(duì)我的悉心指導(dǎo),，我一定會(huì)更加的積極主動(dòng)，自信,，充滿熱情的投入到工作之中,。

文稿工作季度工作總結(jié)篇十六

第一季度，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持下，在我局全體干部職工的共同努力下,，通過創(chuàng)新思路,，加大推介宣傳力度，推動(dòng)景區(qū)升級(jí),，提升服務(wù)質(zhì)量等工作,，較好地完成了第一季度工作，取得了一定成效,。

第一季度,，全縣共接待游客人數(shù)366622人次，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬(wàn)元,，分別比去年同期增長(zhǎng)和11%,，實(shí)現(xiàn)了今年廣寧旅游工作開門紅。

1,、精心策劃推介活動(dòng),。

一是精心策劃了“請(qǐng)到廣寧過大年”活動(dòng);

二是根據(jù)“三八”婦女節(jié)的特色、女性需求,，策劃了“請(qǐng)到肇慶過三八,，千里畫廊迎麗人”為主題的節(jié)假日活動(dòng);

三是舉辦“廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng)，為宣傳我縣特色旅游,，打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游,、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌,，弘揚(yáng)竹鄉(xiāng)美食文化，展示廣寧形象,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的作用,。

2、抓好新竹海大觀景區(qū)的升級(jí)改造工程,。

為使竹海大觀景區(qū)的升級(jí)建設(shè)既符合總體規(guī)劃,，又符合該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟(jì)效益,，現(xiàn)已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區(qū)項(xiàng)目策劃方案》,，待進(jìn)一步琢商審定,。

3、抓好景區(qū)創(chuàng)a工作,。

經(jīng)過一年多的努力,，寶錠山風(fēng)景區(qū)已于3月份正式被評(píng)定為國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)。目前我局正協(xié)助竹海大觀景區(qū)做好申報(bào)國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)的資料籌備工作,。

4,、開展縣內(nèi)酒店四申報(bào)工作。

在酒店升級(jí)方面,，我局主動(dòng)聯(lián)系縣內(nèi)有實(shí)力的酒店,，派出專人和邀請(qǐng)市局有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其申報(bào)工作作指導(dǎo)?？h內(nèi)的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標(biāo)準(zhǔn)裝修,，大堂的擴(kuò)建改造工程正在順利進(jìn)行中，計(jì)劃年底正式申報(bào)四酒店,。目前我局正協(xié)助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報(bào)四酒店的資料籌備工作,，

5、抓廣寧中旅轉(zhuǎn)制工作,。

3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營(yíng)等問題,，確保轉(zhuǎn)制工作能順利完成。

6,、抓東亮夢(mèng)圓農(nóng)家樂的建設(shè),。

2月份和3月份，我局邀請(qǐng)了肇慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員前往東亮夢(mèng)園景區(qū)進(jìn)行調(diào)研,，給景區(qū)提供了不少建設(shè)性的意見,，并積極為景區(qū)向上級(jí)部門爭(zhēng)取建設(shè)資金。目前景區(qū)已完成了停車場(chǎng)的改造,，知不足餐廳也于年初正式對(duì)外營(yíng)業(yè),，其它拓展項(xiàng)目正在規(guī)劃和建設(shè)中。

7、抓螺殼山景區(qū)開發(fā)的招商工作,。

今年我局把螺殼山景區(qū)的開發(fā)招商工作放在重要位置上,。

一是印制了2萬(wàn)份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項(xiàng)目招商投資指南》;

文稿工作季度工作總結(jié)篇十七

1.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷,，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?，F(xiàn)金收付的,，對(duì)每個(gè)款項(xiàng)都開出收據(jù)，并將收回的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。

2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬,，及銀行對(duì)賬業(yè)務(wù),。

3.嚴(yán)格按照審批制度，完成各款項(xiàng)支付及用章等相關(guān)事宜,，并將批復(fù)的款項(xiàng)在資金允許的情況下,，及時(shí)的支付給各項(xiàng)目及供貨商。

4.完成了公司的賬戶的年檢業(yè)務(wù),。

同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中有很多的問題以及不好的習(xí)慣：

1.辦事效率較低,，每天都在忙碌但是收到的成效很低。

2.習(xí)慣拖延,。

3.自身的心理素質(zhì)較差,，自卑，不能正確的認(rèn)識(shí)自己,，遇事總以“不能不行”去定義,。

在這里我也積極的認(rèn)識(shí)到了自身的很多問題，我愿在今后的工作中盡快的改正,，不斷地去完善自己,，以一個(gè)積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)生活和工作，我想一個(gè)人只有在直面自己?jiǎn)栴}與錯(cuò)誤的時(shí)候才能真正的去改正,，同時(shí)完善了自己才能更好的完成工作,，才能為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從今天起我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督與幫助,，努力地做到更好,。

非常感謝在我生病的這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我的關(guān)心幫助,，謝謝大家,。