時間過得真快,，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

劇場票務工作計劃和目標篇一

結合我司當前的資源，充分利用,，更具去年的銷售報告,，我們應該努力發(fā)展開拓廣告市場，雖然目前有許多問題擺在我的眼前,，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,，同時，對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,，爭取有更大的投放,，長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況,，有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路,。

二、季度工作安排

1,、第一季度,，主要也市場培養(yǎng)為主，擴大___公司的影響力和知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的`特殊時期,，很多公司的宣傳計劃已經制定完成，節(jié)后會有一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,，同時加緊聯(lián)絡客戶感情，適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2、第二季度,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化,，氣溫不斷升高,，洗浴用品、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象,。

3、第三季度,，“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設數量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會更加一年不同時段,，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路,，加強客戶的開發(fā)工作,，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三,、制訂學習計劃

市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作，不斷提高知識對于業(yè)務人員來說非常重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識,、營銷知識,、投放策略,、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

四,、加強思想道德建設

一個人成功不算成功,，應為我們是一個團隊，今年我還要加強思想道德的建設,，增強全局意識,，增強團隊協(xié)作意識、同時加強責任感,。積極把工作做好,。真正做到點子上、落到實處,、同時我也將盡到我最大的努力幫助領導減輕工作壓力,。

公司在總公司的領導、幫助和支持下,，公司已具有初步規(guī)模,，為國內市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展,、新客戶的開辟,，盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長,、客戶數額月月增加,、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南,、西北地區(qū)拓展,。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高，為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊,。由于主客觀因素,，與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20_年度工作基礎上,，決心圍繞20_年度總公司目標,，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,，并以“目標管理”方式,，認真扎實地落實各項工作。

一,、市場的開發(fā)：

創(chuàng)新求實,、開拓國內市場,。根據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解,。產品需要市場,，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝),。因此，上海公司針對國內市場的特點,，專門請人給公司作銷售形象設計,，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品,，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎,。

劇場票務工作計劃和目標篇二

一、班況分析

隨著春天腳步的臨近,，新的一學期又開始了,。本學期，我們班還是有31名幼兒,，班組成員3名,，分別是班主任顧瓊潔，副班主任顧佳靜,，保育員李紅波,。

二、上學期存在的問題

1,、生活自理能力方面：很多幼兒不會自己整理衣服,、不會鉆被子、6步洗手法掌握不夠全面;個別幼兒不會扣紐扣,、拉拉鏈;飯菜容易撒掉,。

2、學習習慣方面：上課坐姿不對;傾聽習慣不好,，容易開小差;堅持性不足,，不能專心地完成一項任務;做手工、繪畫時喜歡講話;閱讀習慣差,，不會看圖書,。

3、身體鍛煉方面：平衡能力有待加強;跑步動作不協(xié)調,，速度不夠快;不能堅持進行體育鍛煉,，喜歡聊天;對器械的玩法不熟悉，只會單一玩器械,。

4,、班級特色方面：班級手工特色不明顯,，執(zhí)行力度不夠。

三,、本學期目標

針對上學期存在的問題,，結合本學期的園務精神，特制訂以下目標：

(一)抓好幼兒常規(guī)教育,，培養(yǎng)幼兒良好的生活,、衛(wèi)生、學習習慣,。

(二)做好保教工作和家長工作,，主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育，增強幼兒體質,，發(fā)展幼兒語言能力,，注意智力的開發(fā)，使幼兒在體,、智,、德、美諸方面得到全面的發(fā)展,。

(三)結合實際確定班級特色活動內容——剪紙,，制定每周具體內容，循序漸進,，切實提高幼兒的動手能力,。

四、具體工作措施

(一)習慣培養(yǎng)

1,、以睡前故事為抓手,，培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習慣。

教師尋找大量適合小班孩子的故事,，每天幼兒午睡時給幼兒講一個故事,，并且在下午離園前進行故事內容提問，以此培養(yǎng)孩子良好的傾聽習慣,。

2,、以集體閱讀為方式，培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習慣,。

向幼兒介紹閱讀的要求,，帶領幼兒認識封面、扉頁,、頁碼,，引導幼兒學習一頁一頁地翻書，鼓勵幼兒說一說每張圖片的地點、人物和事件,。

3,、以嚴格要求為準則，培養(yǎng)幼兒良好的工作習慣,。

在幼兒“工作”前提出規(guī)則,，并且嚴格執(zhí)行規(guī)則，對于違反的孩子提出批評,，對于遵守的孩子給予表揚,。

(二)生活自理能力培養(yǎng)

1、以比賽為契機,，鼓勵幼兒學習自己整理衣褲,。

教師先運用有趣的方法教幼兒學習自己整理衣褲，然后采用比賽的方式,，讓幼兒真正掌握方法，最后在日常生活中采取每次檢查,，及時反饋的方式讓幼兒養(yǎng)成整理的習慣,。

2、以檢查為手段,，督促每個孩子學會拉拉鏈,、扣紐扣、鉆被子,。

每天確定檢查內容,，提前進行通知，家園配合,，確保每個孩子掌握這些基本的生活技能,。

(三)運動技能培養(yǎng)

1、以戶外活動為機會,，引導幼兒一物多玩,。

在戶外活動的時候，教師每天選擇一樣器械引導幼兒玩出不同的花樣,，并且?guī)ьI每個孩子練習,，對于想出新花樣的孩子給予表揚。

2,、以家庭教育為資源,，鼓勵幼兒學會拍皮球。

在家長會提出幼兒拍皮球的要求及指導方法,，請家長配合在家中帶領幼兒練習拍皮球,，教師及時進行檢查和反饋。

3、以比賽游戲為手段,，提高幼兒的平衡,、跑、跳能力,。

經常開展與平衡,、跑、跳有關的游戲,，激發(fā)幼兒的運動興趣,，并可以結合比賽促進幼兒能力的提升。

(四)教育教學開展

1,、重視每一次的集體活動,，做到課前認真準備教學具，盡力使課堂靈動,，激發(fā)幼兒學習的興趣,，滿足幼兒操作的需求。

2,、關注幼兒的情緒情感發(fā)展,，通過日常交流、晨間談話等方式讓幼兒能夠合理地宣泄情緒,，表達情感,。

3、引導幼兒觀察周圍環(huán)境的變化,，了解重大節(jié)日的特征,，喜歡參與各種節(jié)日活動，體驗節(jié)日快樂的氛圍,。

4,、通過集體教學等途徑，讓幼兒明確自己的祖國,、幼兒園名稱,，知道自己爸爸媽媽的名字及家庭住址。

(五)班級特色開展

1,、確定班級剪紙?zhí)厣?，制定每周的具體內容，在每周的班級特色活動時間嚴格按照計劃開展剪紙活動,。

2,、充分利用離園前或餐后活動時間，給孩子提供練習剪紙的機會,，提高剪紙能力,。

3、發(fā)動家長在家中也按照每周的教學內容進行復習、鞏固,。

4,、學期末每位孩子制作一幅剪紙作品進行展示、評比,，激發(fā)幼兒對剪紙活動的興趣,。

(六)家長工作開展

1、成立家長助教團,，每周請兩位家長到幼兒園為孩子講故事,，提高家長對閱讀的興趣，豐富幼兒的幼兒園生活,。

2,、召開互動式家長會，會前提出研討主題——早期閱讀之我見,，提出各種具體問題,，請家長先進行前思考，在會議中再分組討論,、交流,，在活躍的研討氛圍中拉近家園間的距離。

3,、建立微信訪談項目，請家長將遇到的教育難題留言給老師,，老師有空時進行解答;將孩子在家的學習狀況反饋給老師,，及時交流孩子近階段發(fā)生的狀況并加以糾正。

新的學期,，新的開始,，我們將不斷地自我完善，努力工作,。相信在園領導的正確領導下,、各位老師的幫助下、熱心家長的支持下,，我們的工作一定會越做越好,，我們的孩子肯定會越來越能干，家園間的關系肯定會越來越融洽!

劇場票務工作計劃和目標篇三

一,、情況分析：

大班年級組有3個平行班,，共9名教師。各位老師工作責任心強,、虛心好學,、認真努力。我們大班年級組是一個團結向上的小集體，我們熱愛,、關心,、尊重每一名幼兒，在教育教學工作中積極,、認真,、負責。同事之間團結協(xié)作,，共同提高,。

二、工作目標：

年級組工作根據幼兒園教研工作計劃,，結合本組教研工作現狀與需要,，以改變教師的教育教學觀念和兒童的學習方式為重點，優(yōu)化幼兒一日活動,，促進幼兒身心和諧,、全面、健康發(fā)展,，促進教師的專業(yè)發(fā)展,，提高教學質量。

1,、利用教育教學與環(huán)境創(chuàng)設,、區(qū)域活動有效結合，促使三者的有效互動,，從而促進教學內容深入,、持久。

2,、以集體觀念和合作觀念為引領,，創(chuàng)建嚴肅、活潑,、團結,、向上的年級組精神，營造積極向上,、凝聚團結的氛圍,。切實解決教師的困惑和難題，為保質保量完成教學工作服務;同時調動教師參與教研的積極性,，充分充分發(fā)揮教師的主動性,。

3、做好家長工作,，日常生活中緊密聯(lián)系家長,，調動家長積極性,，使全體家長參與到班級的各項活動中。

4,、個別教師的重點培養(yǎng)：發(fā)現配班,、生活教師身上的閃光點。

5,、嚴格管理文案書寫,，計劃提交，作品展示,，園所活動的組織實施,。

三、工作措施：

1,、學期初根據幼兒當前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規(guī)細則,，并在日常生活中給予督促指導。

2,、將繼續(xù)把教師的教育教學工作放在首位,，認真落實“一課多研”的聽課磨課活動。通過相互聽課提意見,、針對教育教學中遇到的問題和困惑,，與執(zhí)教老師進行交流、討論,。然后再次修改教案進行教學,。通過集體的智慧、分析教育實踐中的問題,，提高教師的活動設計與組織能力,，不斷提升教育素養(yǎng)，促進教師專業(yè)化成長,。

3,、繼續(xù)加強集體備課的制度,。每月進行一次集體備課,，帶領組內教師認真進行一月課程的研磨。

4,、每月分享優(yōu)秀的教案,、教學計劃、觀察記錄,、教學反思,，教師之間互相學習，讓每位教師能在原有的基礎上不斷地前進,。

5,、做好各項家長工作,，利用各種渠道讓家長了解孩子在園的近況，使家長盡可能充分的了解幼兒園的工作,、幼兒的學習,、生活情況。

6,、主班,、配班、生活教師的梯隊培養(yǎng)：落實主配班上下午班交接班制度,，責任制管理,，家長工作、計劃制定等讓配班逐步鍛煉,，讓配班教師快速成長,。班主任負責班級教師及日常工作的管理及安排。新的生活教師以保育工作為主,，老生活教師展開一次聽評活動,，在班級負責一門活動課程。鍛煉成長的機會

四,、年級組教學目標及教研計劃：

教學目標：

一,、學習習慣早培養(yǎng)：良好的學習習慣包括：

(1)認真傾聽老師和家長的要求。如家長給孩子講了故事后可以請孩子復述,，可以訓練孩子的記憶,、理解能力。

(2)教孩子理解老師和父母的要求,。

(3)提高孩子的注意力,。

(4)避免做事拖拉。

(5)養(yǎng)成閱讀背誦的習慣,。

二,、五大能力培養(yǎng)最重要：語言與專注力、區(qū)分玩具與學習,、課堂行為,、時間觀念、作業(yè)行為與任務意識,。

1,、語言與專注力：通過語言與專注力的訓練，使孩子能夠把聽覺材料快速地讀出來,，聲音響亮,，吐字清晰。

2,、區(qū)分玩具與學習：通過區(qū)分游戲與學習的訓練,，使孩子能夠正確的區(qū)分什么是學習,，什么是玩。能夠正確的區(qū)分兩者之間的關系,。

3,、課堂行為：通過課堂行為的訓練，使孩子能夠養(yǎng)成正確的上課,、舉手,、站立、坐姿,、翻書,、讀書、以及下課等課堂行為,，按照正確的課堂行為要求完成課堂內容的學習,。

4、時間觀念：通過時間觀念的訓練,，使孩子學會認識時間,，學會整點與半點的表示方法。合理利用和珍惜時間,，并會制定自己的學習和生活時間表,。減少和避免磨蹭、做事拖拉的壞毛病,。

5,、作業(yè)行為與任務意識：通過作業(yè)行為的訓練，使孩子了解什么是作業(yè),，學會正確的握筆姿勢與寫字姿勢完成作業(yè)內容,。按照正確的流程進行聽作業(yè)、記作業(yè),、寫作業(yè),、檢察作業(yè)的訓練。通過任務意識的訓練,，可以訓練學生的能力

(3)學習的量化內容：每月學習新古詩4首,，歌曲2首，《笠翁對韻》誦讀,。

(4)本學期進行拼音和學習品質的聽評課,。

(5)每月底進行一次月考,，根據月考的成績,，合理安排下月的學習計劃。

劇場票務工作計劃和目標篇四

一,、對公司制度的要求嚴格執(zhí)行并監(jiān)督

在上半年,，我們發(fā)現公司雖然早有了規(guī)章制度,，但在執(zhí)行力上還是有所欠缺。很多員工上班的時候偷偷玩手機或是做一些別的事情,，即便是發(fā)現了也沒有進行相應的處罰,，公司的規(guī)定是發(fā)現一次進行警告處理，三次以上扣除當日工資,，但是這一條并沒有完好的執(zhí)行,，很多次都是被敷衍過去，公司是一個講究制度的地方,，雖然也時常講人情,，但對于屢次犯錯而不加改正的員工，還是應當嚴格按照公司的制度來處理,。因此下半年度,，我們行政部會嚴格監(jiān)督并審查員工工作中的犯規(guī)行為，同時進行相應的處理,。

二,、增強與其他部門之間的溝通交流

公司需要的是各部門之間互相合作，因此和其他部門有良好的溝通交流是必不可少的,，這樣既能使我們公司凝聚起來,，也能促進我們直接進行協(xié)作。我們行政部的工作是與各部門之間的密不可分的,，想要處理好工作中的各項事宜,，改變上半年里我們行政部被“孤立”的現象，就必須要處理好與其他部門之間的關系,，改變在其他部門眼里,，我們行政部的不良形象。下半年,，我們將會展開行動,，讓我們部門的員工都活躍起來，多和其他部門的員工溝通交流,，建立起良好的氛圍,。

三、加強員工的業(yè)務水平

對于有部分員工的業(yè)務水平能力較差,，有些跟不上公司的步伐這一問題,，我們行政部將對這部分的人員進行培訓，時間為期2個星期,，如果這兩個星期之后還是不能適應公司的業(yè)務以及工作,，我們將進行綜合考慮，經由人事部門的審核以及其部門管理人員的意見,，選擇開除這些員工或是繼續(xù)留在公司查看,。

劇場票務工作計劃和目標篇五

通過在公司內刊>設立市場專欄,。活躍公司企業(yè)文化,，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,，拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章,，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

如果我能有幸進入欣龍公司,，我認為要展開好一名銷售跟單文員的工作,，真正的大展拳腳，促進公司訂單的順利完成,，應該遵循以下幾點逐步進入角色：

一,。7天之內了解工廠生產的產品。包括它的外觀,，質地,，特性，優(yōu)點,，缺點,，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員,，似乎不需要對產品有更多的了解,。其實不然。首先,，在與客戶溝通時,，如果你對產品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣,，甚至會懷疑你的工作能力,。當客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾,，或者老是去向技術人員打聽,，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。

跟單人員的雖然不是官,，但是他的門禁權限卻很廣，他可以進出多個部門,，這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間,，不恥下問，沒有學不會的東西,。紡粘無紡布,，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用,。

二,。在最短的時間內弄懂生產過程及工藝。剛開始,，一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了,，好像白領一樣，坐在辦公室,，打著電話,，發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,，會非常熟悉產品的工藝流程,，生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度,。當積累經驗久了,，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

三,。熟悉各部門的工作流程,，按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式,。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,，那么將會導致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻,。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失,。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定,。有一天,，跟單員張三收到編號為a—001產品的訂單，當時經理部門正在討論產品調價的問題,。下面的文員還沒得到具體的通知,。這時，張三,，直接將訂單發(fā)給生產線,，催促生產。沒有給經理確認，而此時,，a—001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價,。但大貨已經在生產了，張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來,。如果這時停止生產,，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,，那你就違了約,，且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損,。

四。了解貨物的運輸,。出國的貨物一般通過船和飛機,，國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,，跟單文員要認真選擇運輸公司,，并考察他的信譽度，是否有能力運送此批貨物,。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,，我會盡快熟悉這些物流公司。經常與物流工作人員溝通,，保證貨物安全準時到達目的地,。

五。熟悉了解客戶,。對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解,。當出現異常情況時，可以做出果斷的處理,。比如說,，客戶訂購的產品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,，新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產品,，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷,。不必勞煩他人,。

劇場票務工作計劃和目標篇六

一、成立市場部的意義

深刻領會我院以診療小組核算為主的本次醫(yī)改,，所有科室均為診療小組的輔助,、配套科室,，重新合理布局增設市場部；完成全年收入達6500萬的目標及360張床位82％的入住率,。

二,、形勢與任務

今年我們增加的收入主要靠增大病源量來完成，一定要樹立正確的市場營銷觀念,，以_患者滿意而獲得長期利益_為目的,，二是要在20xx年度業(yè)務總收入的基礎上增幅44％，20xx年度醫(yī)院住院病人6621人次,，門,、急診病人76712人次,。20xx年度工作任務是完成全年住院9534人次,，門、急診110465人次,，其中住院人次增長2913人,，門、急診人次增長33753人,，要完成全年住院9534人次,，每月要完成795住院人次，每天要新增27個住院病人,，要完成門,、急診人次110465人次，每月要完成門,、急診9060人次,，每天要完成門、急診302人次,，醫(yī)院共成立16個診療小組,，每個小組只需每天新增2個住院患者，門,、急診每天新增98個門,、急診人員，就能完成任務,。所以市場部不僅要做好對外開發(fā)工作,，還要開發(fā)醫(yī)院內部職工的工作積極性，大力拓展病源,，增加效益,。

20xx年--20xx年工作量統(tǒng)計報表（收入單位：元）

注：增長率為44％。

三,、核算辦法

方案一：

住院費用：20xx-4000元返100元

4000-6000元返150元

6000-8000元返200元

8000-10000元返250元

10000元以上返300元

注：出院結算后當月支出,。

方案二：

內科按住院費用的8％提成，外科按住院費用的10％提成，除去藥品成本費,；出院結算當月后支出,。

四、市場部工作流程

入院組織接診填寫轉診單確認轉住院部

當月統(tǒng)計市場部每日收集

內科住院結算后

當月返饋

外科住院結算后

注：市場部詳細了解情況,，確認屬實,，由診療組長、財務科負責人,、主管院長共同簽字后,，方能領取發(fā)放。

五,、總則

1,、成立市場部籌備小組

主管院長：王文元

市場部工作人員：_

xx鎮(zhèn)周邊（_）

青、昆,、高新區(qū),、巴盟

xx、土右

配備1——2名市場部工作人員,，深入,、細致的開展工作，收集轉診卡,、電話或者走訪,，確認轉診來源的真實性，實施準備及聯(lián)絡工作,。

2,、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)診所的聯(lián)絡，xx園,、莎木佳,、興勝等地的社區(qū)及個體診所，將雙向轉診的工作制度及優(yōu)惠比例傳達到各地的社區(qū)及個體診所,，繼續(xù)開通輔助檢查綠色通道,。對各地的社區(qū)及個體診所進行走訪交流，繼續(xù)深入了解他們的需要,，他們的需要就是我們要做的工作,，建立和諧的三級醫(yī)療技術關系，實現醫(yī)療資源共享,，優(yōu)勢互補的初衷,，為老百姓提供安全、方便,、快捷的醫(yī)療服務,。

3,、每月與各診療小組密切聯(lián)系，共同研討存在問題,，市場部要起到牽頭作用,，診療小組也要積極配合市場部，提高業(yè)務量的同時更要提高醫(yī)療質量,，提高患者滿意度,，兩者皆顧的情況下，共同努力完成任務,。

4,、市場部要與體檢中心緊密配合，篩查病人,，科學嚴謹的介紹病人,，向亞健康市場拓展。

劇場票務工作計劃和目標篇七

根據目前人員狀況,，以及市場部成立初期,，設定此計劃目標：

(一)部門人員架構完善,，理財團隊建設

完善部門人員配置,，根據理財業(yè)績狀況及管理本事，從理財專員中產生,。

1,、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘,，如有需要,，參加現場招聘會一次;

2、根據部門業(yè)績狀況,，對理財專員全面定崗,，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前,，確定部門人員數量,，并在月底之前，全部配置完成,。

(二)擴大品牌影響力

客戶投資平臺系統(tǒng)升級,，目前正在測試中，完善平臺功能,，豐富界面資料,，由企劃負責，并不定期召集相關人員檢討平臺功能,。

2,、制作公司宣傳畫冊

目前企劃人員正在設計中,，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié),，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司,，提高公司知名度、

3,、加大廣告投放力度

4,、參加有影響力的行業(yè)會議、活動

進取拓展與國內金融機構,、投資機構的互通合作,，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài),，獲取市場資源,，以項目投資分享為合作點，強化品牌影響,。

(三)融資目標達成方案

1,、理財專員業(yè)務開展

首先，培訓理財專員,，全面了解公司產品,，認可公司產品，從緣故市場著手開展業(yè)務,，并要求理財專員設定個人目標,，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行,。

2,、定期舉辦公益性理財推廣活動

在業(yè)務拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,，在小區(qū)內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動,，主要供給免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品,，提高“中盈”知名度,，挖掘客戶資源。

3,、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日,，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶,，并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃,，以便挖掘客戶背后的客戶資源。

(四)配合及支持

1,、公司內部定期舉辦一些戶外拓展活動,，加強員工之間的溝通,，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才,，管理人才,，應用人才。

2,、適當時間,，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持,，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資,，培養(yǎng)忠誠投資客戶。

新的一年,，期望各部門能相互配合,，期望能通力合作，共同完成公司的年度目標,。

劇場票務工作計劃和目標篇八

xx年在xxx和xx的正確領導和大力支持下,，以開展保持黨員先進性教育活動為動力，劇場全體干部職工團結一致,，緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點,，以飽滿的精神、嶄新的風貌,，積極開拓市場,，狠抓服務質量,，細化內部管理,，使劇場的經營工作取得了歷史以來的成績，為圓滿完成年度計劃夯實了基?，F將劇場xx年工作小結暨經濟運行形勢分析匯報如下：

截止11月30日,，劇場實現經營收入萬元。其中場租收入萬元,，電影收入萬元,，公司收入萬元，劇場主辦演出收入萬元,；總收入較上年同期萬元增加萬元,，同比增長111%,。

1、以黨員先進性教育為契機，發(fā)揮黨員表率作用,，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍,。一年來，劇場高度重視黨員先進性教育活動,，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動，與黨員一起觀看牛玉儒先進事跡報告錄像,，參觀女子_進行警示教育等,。做到一手抓黨建，一手抓隊伍,，以發(fā)揮黨員表率作用,，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍,，帶動影響職工隊伍,，促進工作開展。先進性教育增強了黨員干部的黨性觀念,、奉獻意識,，提高了全體員工的大局意識和崗位責任意識，進一步加強了干部職工的凝聚力,。

3,、強化軟硬件建設，打造劇場新形象,。年初,，一年一度的“兩代會”在劇場召開。針對主席臺桌椅破舊的情況,，投資10余萬元進行了重新更換,，受到了與會領導及代表的好評。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了劇場西門口的宣傳欄,，實現了電影宣傳及劇場服務形象同進兼顧的良好效果,；還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍,，設計制作了第一本劇場宣傳畫冊,；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四樓“天井區(qū)”,、舞蹈排練廳及過道等裝修也亦收尾,；整個劇場大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中……這些硬件設施的增加，樹立了劇場新的形象,。在軟件方面,，狠抓服務質量、從著裝,、語言,、表情等細節(jié)上嚴格要求。上半年我們共制定和完善了２０余種內部規(guī)章制度,，并注重制度的有效執(zhí)行和落實,，有效推動各項工作,，取得了良好的效果。

4,、落實目標責任,，加大質檢力度，各項工作高效運轉,。針對年初劇場制定的500萬元的目標任務,，為加強工作的主動性、積極性,、時效性,，4月份，總經理代表管理中心分別和副總經理,、總經理助理以及各部室負責人簽訂目標責任書,，通過簽訂目標責任書，建立起崗位責任制,。實行任務分解,，一級管一級，層層抓落實,，責任到人,，把大家的思想統(tǒng)一落實到發(fā)展劇嘗增加效益的實際行動中；同時又增設了質檢部門,，從責任書完成力度,、劇場各項制度的執(zhí)行情況等方面進行督查，落實制度,，整頓風紀,，促進了各項工作高效完成。

5,、轉變經營理念,，樹立市場意識，經濟效益明顯提高,。劇場自1998年成立以來，經過七年的運營,，已具備了一定的規(guī)模和進一步發(fā)展的能力,，再經過去年的整體改造裝修，劇場服務功能將更趨完善合理,。如何開展經營工作,，尋求經濟增長點，提高經濟收入,，是我們上半年工作的重中之重,。我們主要從兩方面進行對經營工作進行了整合和運作,。

首先，我們從劇場主業(yè)入手,，力求全面提升經營工作的能力和業(yè)績,，提高劇場的市場競爭能力和占有率。上半年經營部在經營工作上,，創(chuàng)新意識,，為不斷的提高客戶滿意度，洞察客戶意見信息,，建成了完整的客戶檔案資料庫,，并制訂了客戶意見反饋表，建立客戶意見反饋上報制度,；在電影方面,，加大宣傳力度，同時在電影票務工作上想法子,、創(chuàng)路子,，通過戶外散發(fā)電影宣傳單、真對不同對象打折,、特定半價日等營銷辦法,，取得了一定的突破，僅《張思德》電影就取得了萬元的票房收入,。統(tǒng)計結果顯示,，今年上半年經營收入（場租、電影）合計萬元,，比上年同期總體收入還多近10萬元,，近期仍保持了快速增長的勢頭。

其次,，進一步盤活國有資產,，不斷拓寬經營領域。根據劇場會議精神,，為進一步轉變經營模式,，適應市場需求、提高劇場的競爭能力,，努力發(fā)揮劇場有形資產,、無形資產的效應，成立了劇場直屬公司--xxx公司,。把公司推向市場,，并與主業(yè)進行適當分離，借助主業(yè)優(yōu)勢，利用閑置資產,，進行多種經營,。公司成立后，已先后與5家單位簽訂了市縣廳租賃合同,；利用劇場的宣傳優(yōu)勢,，在正西廳開辟了6塊落地廣告牌，新增了23平方米的廣告陣地,，就創(chuàng)收近8萬元,；利用新聞中心場地、電腦設備及相關優(yōu)勢,，與北大附中,、附小合作建成了遠程教育培訓基地；先后建立了健美健身培訓中心,、成功商務簽約中心等,，并利用劇場的技術力量與燈光音響設施，走出劇場,，參與演出設備服務競標,，成功走出了第一步。自公司成立以來,，短短三個月實現收入萬元,。目前正在進行四樓的整體開發(fā)經營工作。

今年劇場工作成績是有目共睹的,，我們在總結成績的同時,，也要清醒地看到存在的問題：思想政治工作比較薄弱、干部職工素質,、能力有待進一步提高,、管理不夠精細、措施不力,、標準不高等,。20xx年我們將努力解決這些問題，克服一切困難,，緊緊圍繞增加劇場營業(yè)收入,、提高經濟效益這一核心，在鞏固和加強上半年工作成績的基礎上,，將全面提升劇場經營質量,。

（一）實行結構工資，深化內部體制改革,。為體現多勞多得的分配原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻,、重實績的工資分配機制,，進一步調動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計劃從8月份起實行結構工資制（包括：基本工資,、崗位津貼,、職務津貼、工齡補貼,、知識分子津貼,、全勤工資、考績工資,、獎勵工資等）,，同時封存檔案工資。本次實行工資結構制要按照每人的崗位,、工齡,、所在部門效益情況，拉開收入差距,，嚴格考核獎懲,，工資收入與績效掛鉤。同時由質檢部門制定出配套的考核制度,，嚴格按照劇場的各項制度進行考核,，并在工資上體現出來，徹底打破干和不干一個樣,，干多干少一個樣的局面,。

（二）劇場閑置資產的進一步盤活和開發(fā)。劇場經過七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產,同時通過自身的區(qū)位優(yōu)勢,、窗口作用,、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無形資產。這是我們充分發(fā)揮職能作用,，開展市場化經營的兩大資源,。如何在搞好政務需要的前提下，堅持市場化發(fā)展的路子,，謀化好,、管理好、經營好兩種資產,，兩大資源,，把劇場真正辦成服務優(yōu)良、保障有力的經濟文化實體,，已是劇場發(fā)展的當務之急,。

目前,，三樓部分市縣廳已實行了租賃經營，但從長遠收益考慮,，是否今后可開辟為運動健身,、商務洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所等新的定位要不斷思考,，及時調整以爭取更大的效益,。

劇場四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結束。根據多功能廳的裝修特點,，白天可進行會議,、產品展示、單位聯(lián)歡等展開綜合利用,，晚上以西夏樂舞表演,、回鄉(xiāng)風情展示為主，同時開展品茗休閑,，并通過獨具特色的旅游紀念品深化對寧夏歷史文化的認識,。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功,、跆拳道教學培訓為主要經營項目,。四樓南側的主席團會議廳將設為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷,，進一步提高使用頻率,。

劇場票務工作計劃和目標篇九

你會發(fā)現，在這個生態(tài)中,，“美麗說”把自己的用戶分成了時尚達人,、超級達人、活躍用戶和需求大眾4類,，其中時尚達人承載著樹立品牌的作用,，超級達人主要生產和創(chuàng)造內容，活躍用戶主要會加速優(yōu)質內容的傳播,，而需求大眾則主要是消費內容的,。

其中在超級達人、活躍用戶和需求大眾之間,，就存在著

很緊密的價值相互提供關系,，而當所有的這些關系都被打通串聯(lián)起來之后，這個用戶生態(tài)也就形成了,。即消費內容－傳播內容－創(chuàng)造內容－樹立品牌,。

如上圖所示,，我們將自己的用戶分成了社會影響型,、意見領袖型、時尚引領型,、粉絲追捧型和吃瓜群眾型,，其中社會影響型承載著樹立品牌的作用,，意見領袖型,、時尚引領型主要創(chuàng)造和傳播內容，粉絲追捧型消費能力強同樣也會加速優(yōu)質內容的傳播,，而吃瓜群眾型則主要是消費內容的,。

從上到下各類會員需求明顯，從運營角度上講,，社會影響型會員我們運營的核心實為其會員的社會影響力,，又比如意見領袖型會員，這類會員的特點是具有極強的消費能力,，還有點專業(yè)性,，愛挑剔，不僅能提升和完善劇場的服務能力,，同樣也能成為消費者中的意見領袖,，對于該類會員，顯然劇場的演藝產品根本無法滿足該類會員的需求,，對于該類會員的服務功夫可在演出之外,；例如做為藝術贊助人，我們可頒發(fā)匾額給這類會員,，將其大名列在節(jié)目單上以滿足其獲得尊重的需求,，還可為其設計每年一次的藝術之旅，與社會影響型會員進行交流滿足其尊貴感等等,。,。

同樣在這個會員生態(tài)中，

從劇場的品牌提升,、內容創(chuàng)造,、傳播內容到消費內容已經形成了一個完整的會員價值供給關系

我認為從用戶運營的角度上講我們要解決的核心問題是,，

要創(chuàng)建一個文化消費社區(qū)圍繞著會員的新增－－留存－－活躍－－傳播而形成一個自循環(huán)的生態(tài)體系，而且會員之間相互影響且形成價值供給關系,，建立一個良性循環(huán),、通過各種運營手段,，持續(xù)提升各類與會員相關的數據，如付費觀眾數,，活躍數,、品牌影響力等等

新的學年又開始了，我接任的是一年級的新生,，擔任他們的班主任,，同時擔任語文學科的教學。為了扎實有效地開展班級集體建設,，建立良好的班風,、學分，切實加強少年兒童的道德建設,，提高他們的綜合素質,，為少年兒童的健康成長服務。特制定班主任工作計劃如下：

一,、常規(guī)教育方面

剛踏入一年級的小學生,，對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的,。為了使學生能夠及早進入角色,，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導,，并且內容要近一點,、小一點、實一點,，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育,。因此，我決定從以下幾點入手：

1,、充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的,，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,。我將在班級設立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,，并在放學前的進行一日總結,，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“最佳拇指獎”,。對表現不夠好的學生,，及時進行點撥、指導,，加強教育,。

2,、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,，加強學生的德育教育,。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié),、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時,，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活,。

3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,，增強學生的榮譽感,，使學生心中有他人、有集體,。比如：可以利用校園紅領巾,、流動紅旗的評比等活動，對學生進行思想教育,。另外,，還要充分發(fā)揮教室內的板報的教育作用，采用靈活多樣的欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣,。對于學生的書寫讀的姿勢,，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助,。

二,、班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風,，必須要有良好的紀律才行,。因而，我從以下幾點入手：

1,、課堂紀律 :首先師生共同制定班規(guī)班紀,，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,，又有動力,，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,，這樣變被動的各種要求為主動的行為,，有助于學生將文字內化為行為,。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>

2,、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而,，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶,。我將針對學生的年齡特點,，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩,、做游戲,、拍球”等活動，使學生既健體又受教育,，還能增進師生之間的感情,，擴大交流的空間。同時,，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,，寓教于樂。

3,、路隊紀律:為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,，適應集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,，使學生不僅做到快,、齊、靜,，而且能夠進行自主管理,。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況,，及時監(jiān)督,，及時管理。

三,、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說，病從口入,。收拾好衛(wèi)生,，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境,。

1,、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”——桌箱勤清,，物品勤擺,，兩操勤做。

2,、班級衛(wèi)生：每天早,、中、晚分派值日生清掃,，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,，進行檢查與監(jiān)督。對于主動,、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,，并進行愛護環(huán)境和花草的教育,。

四、班干部的培養(yǎng)方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,，而班干部卻是班級管理的小助手。

這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),，使班級管理再上新臺階,，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,，學會生活,，學會合作和學會管理。

五,、其他方面即活動安排

九月份：

1.“我上學了,，我愛學校”主題教育,。

2.利用教師節(jié)進行尊師教育,。

3.主題班會——《我愛學習》進行學習習慣養(yǎng)成教育。

十月份：

1. 愛祖國,，愛家鄉(xiāng),，愛家庭，愛親人教育,。

2. 學習,、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育。

十一月份：

1. 日常行為的養(yǎng)成和評比。

十二月份：

1. 堅持上學,，不遲到,，培養(yǎng)學生的吃苦精神。

2. 學習習慣的養(yǎng)成和評比,。

一月份：

1. 小學生行為規(guī)范的學習和養(yǎng)成合作,、互助的好品質。

2. 復習準備期末考試,。

劇場票務工作計劃和目標篇十一

(一)充分深入地熟悉了解公司情況

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務,、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結構,，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1,、在征得您同意的前提下,，從公司檔案處調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務,、內部管理流程,、組織結構等的相關文件資料。

2,、把以往所有的通知,，規(guī)定，制度全部讀閱,，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等,。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化,。

(二)深入認識和領會自己的工作職責，做好總評分析

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解行政主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能,。

1、根據您對我工作的職能,、職責的要求,，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系,、溝通方式等和您進行溝通,。

2、了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,。

3、查閱相關制度和工作流程,，進一步明確自己在工作中的主要職責,。

(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位,，進而制定工作目標和工作重點,。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,，對自己的工作進行定位,，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

(四)具體工作業(yè)務開展

1,、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現行狀況的時候,，少說多做,。

2、就行政主管工作范圍內工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題,，按照輕重緩急進行分等，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通,，征得您的同意,。

3、完善公司各個管理規(guī)章制度,，確保公司大小事務都能按章處理與執(zhí)行,。

4、在每周總結的工作日志中,，詳細填寫每天的工作情況,，交至上級領導查閱并指示。

5,、在了解下屬其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務。

6、詳細查看下屬的工作日志情況,，審閱下屬的工作計劃,，發(fā)現問題及時與該員工溝通，審閱報告報備領導,，聽取您對報告的指導意見,。

7、每月底總結本月工作情況,，并做成報告形式,，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見,。

8,、日常工作當中，如發(fā)現問題,，想辦法先解決問題,，解決問題后再匯報上級領導;如不能解決，或需要上級領導幫助,，則當場及時匯報領導指示,。

9、對日常工作計劃實施過程中出現的各種問題進行反饋,，及時調整修改,，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向領導匯報,。

10,、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書面報告提交給領導審閱,，批準,。

11、在實施上述工作計劃的過程中,，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行,。

(五)注重與上級、其他部門以及員工的溝通

行政工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓開發(fā),、薪酬管理,、績效管理、員工關系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務流程順利進行,，實現公司的保值增值,。

1、注重和上級領導的溝通,，深入了解上級領導對自己各項工作的看法,，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤,。

2、注重和公司內部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。

(六)定期總結和改進工作,。

1、對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,，并提交給領導審閱,，充分聽您其對工作的各項指導意見。

2,、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見,。

劇場票務工作計劃和目標篇十二

對于九年級的學生來說,，面臨在他們面前的是人生的第一次選擇。如何在繁忙的學習生活中過好初中的最后一年?我們將貫徹學校的指導思想,，做到與時俱進,，真正做到關注班中每一位學生的成長，提高學生的綜合素質,，為培養(yǎng)適應社會發(fā)展的時代新人而努力,。

一、指導思想：

以德育處工作計劃為指導,，緊抓學生思想工作不放,，緊抓學生日常行為規(guī)范不放，要求學生要搞好學習,，先學好做人。

二,、班級目標：

結合校德育目標,，爭創(chuàng)有特色的班集體。努力營造出一個良好的學習氛圍,，讓每個學生發(fā)揮自己的潛能,，考上一個滿意的學校,。

三、具體工作：

1,、繼續(xù)加強學生的思想品德和行為規(guī)范教育,。

充分利用班會時間，促進學生健康的自我意識的形成,，能自覺抵御不良行為的誘惑,，形成良好的行為習慣和思想品德。開展理想,、品德,、意志方面的教育，在“升學”“就業(yè)”等問題上能正確對待,，做到既要有努力方向,、奮斗目標，還要有充分的思想準備,，接受祖國的挑選,。

2、加強學生常規(guī)工作的管理,。

開學初,，根據學校要求，做到班級布置的規(guī)范化,，配合學校的各項檢查與活動,，認真接受檢查，爭取改正不良習慣,，并在一定基礎上培養(yǎng)學生的自治自理能力,，同時培養(yǎng)學生的勞動觀念、集體觀念和競爭觀念,。保持教室,、校園及公共場所的整潔。

3,、以學習為重點,，作好為建設祖國輸送人才的準備。開學初要求每一位學生寫好本學期的打算,，確定好自己的目標,，并向著這目標努力。為此,，班中首先應創(chuàng)設一個良好的學習氛圍,，讓大家形成你追我趕的局面，經常適時地對班中同學進行鼓勵,，不斷提高學生的自信心,。爭取在明年的中考中取得好成績,。

4、積極參加學校的各種活動,，爭取學生全面的發(fā)展,。配合好體育老師上好體育課，加強學生身體素質的訓練,，爭取在明年的體育測試中能人人過關,。積極參加運動會、籃球比賽,、文藝匯演等活動,。配合好學校的團隊工作。

班級是我們的一個大“家”,，讓我們一起共同努力,，把她建設得更溫馨、更充滿希望,。

劇場票務工作計劃和目標篇十三

(一),、常規(guī)教育方面

1、在日常學習的過程中讓學生明白什么行為是對的,，什么是不對的,，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。對表現不夠好的學生,，及時進行點撥,，指導，加強教育,。

2,、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日,，加強學生的德育教育,，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時,，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活,。

3,、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感,，使學生心中有他人,，有群眾。

(二),、班級紀律方面

1,、課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,，并制定相應的獎懲辦法,。這樣學生既感到搞笑，又有動力,，而且能夠在不知不覺中遵守紀律,。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為,，有助于學生將文字內化為行為,。我們班的宗旨是“說到就要做到。

2,、課間紀律,。課間是學生簡單休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而簡單的氣氛,。然而,，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶,。使學生既健體又受教育,，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間,。同時,，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂,。

(三),、衛(wèi)生方面

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔,，桌箱勤清,，物品勤擺。

2,、班級衛(wèi)生：每一天早派值日生清掃,，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督,。

(四),、指導培養(yǎng)小干部

班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,，同時要精心培養(yǎng)小干部,。第一，幫忙小干部樹立威信;第二,，鼓勵小干部大膽工作,，指點他們工作方法;第三,，嚴格要求小干部在知識、潛力上取得更大進步,，在紀律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即”以點帶面“;第四,，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,，要能夠透過干部這個小群眾建立正確、健全的輿論,，帶動整個班群眾開展批評與自我批評,，構成群眾的組織性、紀律性和進取心,，亦即”以面帶面“.

劇場票務工作計劃和目標篇十四

一,、指導思想：

教材四年級數學下冊，是以《全日制義務教育數學課程標準(實驗稿)》的基本理念和所規(guī)定的教學內容為依據,，在總結現行九年義務教育小學數學教材研究和使用經驗的基礎上編寫的,。編者一方面努力體現新的教材觀、教學觀和學習觀,，同時注意所采用措施的可行性,。使實驗教材具有創(chuàng)新實用，開放的特點,。另一方面注意處理好繼承與發(fā)展的關系,，既注意反映數學教育改革的新理念，又注意保持我國數學教育的優(yōu)良傳統(tǒng),，使教材具有基礎性,，豐富性和發(fā)展性。

二,、學情分析：

學生對知識的掌握仍存在一些不利因素,，有少部分學生，由于知識脫節(jié),，單元知識能過關,，但綜合能力較差，對于概念理論知識理解過于膚淺,，對知識運用也欠靈活,，有一部分學生學習態(tài)度比較浮躁，計算能力較差,，還需進一步提高,，應用題分析能力還可以，個別學生仍需繼續(xù)輔導。從學生習慣方面看,，有一部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,。做題馬虎，丟三落四,，抄錯數,，不用直尺等許多學習習慣有待改善;還有個別學生由于缺乏自信心。

三,、教材分析：

本冊教材包括：小數的意義和性質，小數的加法和減法,，四則運算,，運算定律與簡便計算，三角形,，位置與方向,，折線統(tǒng)計圖，數學廣角和數學綜合運用活動等,。其中小數的意義與性質,、小數的加法和減法，運算定律與簡便計算以及三角形是本冊教材的重點教學內容,。教材編寫特點

1,、改進四則運算的編排，降低學習的難度,，促進學生的思維水平的提高,。

2、認識小數的教學安排,，注重學生對小數意義的理解,，發(fā)展學生的數感。

3,、提供豐富的空間與圖形的教學內容,，注重實踐與探索，促進學生空間觀念的發(fā)展,。

4,、加強統(tǒng)計知識的教學，使學生的統(tǒng)計知識和統(tǒng)計觀念得到進一步提升,。

5,、有步驟地滲透數學思想方法，培養(yǎng)學生數學思維能力和解決問題的能力,。

6,、情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)滲透于數學教學中,，用數學的魅力和學習的收獲激發(fā)學生的學習興趣與內在動機,。

四、教學目標：

1.理解小數的意義和性質,，體會小數在日常生活中的應用,，進一步發(fā)展數感，掌握小數點位置移動引起小數大小變化的規(guī)律,，掌握小數的加法和減法,。

2.掌握四則混合運算的運算順序，會進行簡單的整數四則混合運算;探索和理解加法和乘法的運算定律,，會應用它們進行一些簡便運算,，進一步提高計算能力。

3.認識三角形的特性,，會根據三角形的邊,、角特點給三角形分類，知道三角形任意兩邊之和大于第三邊和三角形的內角和是180°,。

4.初步掌握確定物體位置的方法,，能根據方向和距離確定物體的位置，能描述簡單的路線圖,。

5.認識折線統(tǒng)計圖,，了解折線統(tǒng)計圖的特點，初步學會根據統(tǒng)計圖和數據進行數據變化趨勢的分析,，進一步體會統(tǒng)計在現實生活中的作用,。

6.經歷從實際生活中發(fā)現問題、提出問題,、解決問題的過程,，體會數學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數學知識解決問題的能力,。

7.了解解決植樹問題的思想方法,，培養(yǎng)從生活中發(fā)現數學問題的意識，初步培養(yǎng)探索解決問題有效方法的能力,，初步形成觀察,、分析及推理的能力。

8.體會學習數學的樂趣,，提高學習數學的興趣,，建立學好數學的信心。

五,、教學重點,、難點：

1,、小數的意義和性質，體會小數在日常生活中的應用,，進一步發(fā)展數感,，掌握小數點位置移動引起小數大小變化的規(guī)律，掌握小數的加法和減法,。

2,、掌握四則混合運算的運算順序，會進行簡單的整數四則混合運算,，探索和理解加法和乘法的運算定律,，會應用它們進行一些簡便運算，進一步提高計算能力,。

3,、認識三角形的特性，會根據三角形的邊角特點給三角形分類,，知道三角形任意兩邊之和大于第三邊以及三角形的內角和是180度。

4,、初步掌握確定物體位置的方法,，能根據方向和距離確定物體的位置能描述簡單的路線圖。

5,、認識折線統(tǒng)計圖,，了解折線統(tǒng)計圖的特點，初步學會根據統(tǒng)計圖和數據進行數據變化趨勢分析,，進一步體會統(tǒng)計在現實生活中的作用,。

6、經歷從實際生活中發(fā)現問題,、提出問題,、解決問題的過程，體會數學在日常生活中的作用,，初步形成綜合運用數學知識解決問題的能力,。

7、了解解決植樹問題的思想方法,，培養(yǎng)從生活中發(fā)現數學問題的意識,，初步培養(yǎng)探索解決問題有效方法的能力，初步形成觀察,、分析及推理的能力,。

8、體會學習數學的樂趣,，學習數學的興趣,，建立學好數學的信心。

9、養(yǎng)成認真作業(yè),、書寫整潔的良好習慣,。

10、在綜合應用中,，能運用學過的知識解決實際問題,。

11、在實踐活動中,。初步了解分析研究問題的步驟和方法,。

六、教學措施：

1,、深入教材,，認真?zhèn)湔n，定好單元計劃,，提前一周備課,。

2、注意新舊知識的聯(lián)系,，側重發(fā)展學生思維能力,。

3、抓重點,、難點,、各個環(huán)節(jié)的突破。

4,、重視學生的智力開發(fā),，抓好素質教育，培養(yǎng)良好的學習習慣,，重視課堂40分鐘的利用,，大面積提高教學成績。

5,、對學生要高標準嚴要求,，教給學生科學的學習方法，充分利用教科書掌握例題,、習題之間聯(lián)系,，舉一反三，靈活學習,，真正地把知識學會,。

6、精心設計作業(yè),，有層次,，講究目的性,、科學性。

7,、抓好后進生的轉化工作,，耐心輔導，因材施教,。

劇場票務工作計劃和目標篇十五

（一）,、緊緊圍繞完成景區(qū)20xx年經營任務目標為核心來開展各項工作，及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務,；

（二）,、堅持營銷為王、服務為主,、管理為輔的經營管理思路,。狠抓經營管理、人力資源（團隊）建設,、企業(yè)文化建設,，理順管理流程、深化管理體制改革,，促進各項工作標準化,、規(guī)范化發(fā)展。

（一）經營指標

1,、實現總體營業(yè)收入2000萬元；其中xx國家森林公園收入800萬元,，狂歡谷主題樂園收入1200萬元,；任務分解見《20年經營收入指標月度分解表》；

2,、實現盈虧平衡,；

3、工資總額(含福利)控制在1200萬內,；

4,、營銷費用控制在500萬內；

（二）主要管理指標

1,、經濟指標完成率95%以上,；

2、預算控制率85~95%,；

3,、服務質量滿意率達90%以上；

4,、顧客投訴案件：旺季不超過3件/月,；淡季不超過1件/月,；

5、月度工作計劃完成率90%以上,；

6,、董事會部署的工作完成率98%以上；

7,、專題會議（總經理辦公會,、部門協(xié)調會、經營分析會等）部署的工作任務完成率97%以上,；

8,、富余人員處置率達100%；

9,、設備設施完好率達95%以上,；

10、消防安全事故率為零,。

11,、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生；

12,、建建立安全管理保障體系,，確保安全零事故（損失1萬元以上）；

13,、立,、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系,；

14,、建立品牌推廣方案與計劃并實施；

15,、建立客戶管理體系,；

16、設計規(guī)范的組織管理模式,；

17,、完成景區(qū)制度化建設；

18,、建立歡樂谷營業(yè)模式,；

19、建立健全票務管理系統(tǒng),；

20,、完成景區(qū)出入口改造，規(guī)范門禁控制,；

21,、建立景區(qū)交通管理體系,；

22、建立景區(qū)游客服務中心,，建立游客接待服務管理體系,；

23、建立工資福利體系與實施,；

24,、建立與推進企業(yè)文化建設；

25,、建立培訓管理體系,，提升員工素質；

26,、員工掛牌持證上崗率100%,；

27、服務質量知識普及率100%,；

（三）固定資產投入

固定資產投入800萬元,。其中：景區(qū)主門禁改造100萬元；景區(qū)車輛配置500萬元,；狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級)120萬元,；引進景區(qū)票務管理系統(tǒng)80萬元。

（四）費用計劃

費用總額?萬元,，可控費用?萬元,。

（五）定編定員

景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數見《景區(qū)人員定崗,、定編表》,。

1、全力以赴完成景區(qū)各項經營管理指標,。

2、實施全年全面預算管理,。景區(qū)營業(yè)費用,、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷，20xx年除全面推進業(yè)務拓展工作之外,，重點在于緊縮內部開支,，有效控制各項費用，因此預算管理顯得尤其重要與關鍵,。

3,、在管理上推行目標責任制。根據全年預算,，確定各項經營管理指標,，指標落實到部門,，對各部門進行目標責任考核。

4,、狠抓市場營銷與業(yè)務開展,。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象,；拓展營銷思路,，開展多渠道營銷；進行薪酬改革,，以業(yè)績論收入,；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉化為狼性營銷行為,。

5,、苦練內功，健全與完善景區(qū)服務管理體系,。以景區(qū)服務為核心,，拉動營銷，促進效益,，留住顧客,，樹立品牌。

6,、嚴格組織管理原則,。嚴肅對待定崗、定編,、定責的三定原則,，做到不因人設崗、不隨便增人,、不濫設職務,；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。

7,、構建科學規(guī)范的行政管理體系,。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度,，強化管理班子的指導,、監(jiān)督職能，切實保障政令暢通,。

8,、隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況,，及時調整景區(qū)的招人,、用人,、育人與留人政策。

9,、建立與行業(yè)接軌的,、科學的薪酬體系，以吸納,、穩(wěn)定景區(qū)員工,，為經營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核,、激勵機制,，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動自發(fā)的開展本職工作,。

10,、加大招聘工作力度，擴展人才招募渠道,，確保景區(qū)人力資源供給,。

11、構建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境,。加強企業(yè)文化建設,，開展各項員工競賽活動；推行內部提拔機制,；加強員工培訓,。

12、及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài),，做好市場調研工作,，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進與調整，并做出適時的價格策略,。

13,、健全安全管理體系，落實安全崗位責任制,。全年以森林防火安全工作為核心,，兼顧治安事故防患，狂歡谷設備安全防患等安全管理工作,，責任到人,，狠抓齊管,，杜絕一切安全隱患,，為經營管理提供有力保障。

組織機構力求科學,、合理,、規(guī)范，并結合景區(qū)管理需求設計,，根據景區(qū)經營發(fā)展適時調整,。

詳見《國家森林公園20xx年組織機構圖》,、《國家森林公園崗位圖》

全年合計費用：x萬元，詳見《國家森林公園20年年度預算表》

1,、需要景區(qū)投資人追加投資成本,，改善目前景區(qū)主門禁因設計不合理而存在的出入不暢問題；票務出售系統(tǒng)化問題,；確保景區(qū)營運資金來源,，讓經營團隊專注于經營管理。

2,、董事會在控制人權與財權的前提下,，不過多干涉景區(qū)內部管理，確保景區(qū)管理相對獨立性,。

3,、嚴格按景區(qū)制度加強管理，明確崗位責任目標,。

4,、完善內部激勵機制，逐級管理,，責任到人,。

5、強化成本控制,，提高資金使用效率,，制定超支自負，節(jié)約提獎的辦法,，將費用指標分解到各部門,。

6,、建立經濟目標責任考核體系,，完善績效考核工作，并制定獎勵與處罰辦法來兌現績效考核,。

7,、提高執(zhí)行力度，強化督辦落實工作,。

目標計劃的編制是根據景區(qū)現狀及20xx年景區(qū)的發(fā)展趨勢進行預測計劃,，具體明細工作計劃將在20xx年x月度目標計劃中體現。

劇場票務工作計劃和目標篇十六

一年的時間很快過去了，一年里我在班長及同事們的關心與幫助下對本職工作有了更深的了解,，在思想覺悟方面有了進一步的提高,，本年度的工作總結主要有以下幾項。

能夠通過報紙,、雜志,、書籍，積極學習政治理論,，遵紀守法,，認真學習職責規(guī)范，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

作為一名檢票員，雖然工作有些枯燥,，但我依然堅持住了,，在工作中，虛心向同事學習,、請教,，明確了工作程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著把工作做得更好這樣一個目標，積極完成了一下本職工作,。

1,、認真負責的對門票進行確認、核實,。

2,、維護好景區(qū)入口秩序，遇有擁堵,、插隊現象要提示游客依次進行檢票,，以免踩傷、撞傷的發(fā)生,，而影響游客心情,。

3,、盡己所知，有問必答,。當游客問路或咨詢其他方面的事情時，不刁難,、欺騙游客,，如果自己不清楚及時詢問其他同事，爭取給游客一個正確的答案,。

4,、搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，及時清掃周邊環(huán)境,，并提示游客不要亂扔垃圾,，禁止吸煙，避免火災發(fā)生,。

熱愛自己的本職工作,，正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為游客服務,，遵守勞動紀律，保證按時出勤,，有效利用休息時間,，保證工作能按時完成。

回顧今年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足。在以后的工作中,，我將努力改進自己的不足之處,，提高工作能力，力求把工作做得更好,，提高服務質量,。

劇場票務工作計劃和目標篇十七

新的一學期又將要開始了，為了讓學生們盡快進入到學習狀態(tài),，也為了能夠更好的開展本學期的工作,，因此，在新學期到來之前,，特制訂了班務工作計劃,，希望能夠對學生的學習和教學工作有所幫助。

一,、指導思想：

以_三個代表_重要思想為指導,，以學生的發(fā)展為本,，以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以課堂教學和教育活動為載體,，從本班學生的特點出發(fā),，樹立良好的班風、學風,，培養(yǎng)一個團結向上的班集體,。

二、班級簡析：

本班總體情況較好,，大多數學生學習認真,、態(tài)度端正，能自覺地遵守校規(guī)班紀,。學生自我管理能力較好,，班干隊伍的管理能力相對以往有所提高。整個班級凝聚力強,，集體主義意識較濃,。當然，班級也存在的一些問題：家長又無法管教的學生人數相對較多;班干部的管理能力不強,，這些無疑都是班級管理中的難點,。同時，本班學生特別喜歡講空話,，自制能力差,，尤其是幾個男生文明行為方面做得很差，總是動不動跟別人吵嘴,，打架,。只需不斷加強學生的各方面能力。

三,、任務目標：

1,、確定班集體的奮斗目標。班集體的共同奮斗目標是班集體的理想和前進的方向,。因此,，我爭取做到每天在晨間談話時確定本班一天乃至一學期的總目標。每天與對學生對話的方式加強班集體的奮斗目標,。

2,、培養(yǎng)良好的班風。針對本班學生上課不專心聽,，作業(yè)不認真做,，行為方面不端正等這幾方面。確定_團結,、勤奮,、求實,、創(chuàng)新_班風，讓正確的輿論和優(yōu)秀的班風去影響,，制約每個學生的心理,，規(guī)范每個學生的行為。

3,、努力轉化后進生,。后進生是班級這幅美麗的畫中暗淡的幾筆。如何做好后進生轉化工作是值得我們共同努力的,。我把后進生的位子在不影響別的學生的情況下排成排，旁邊坐著優(yōu)秀生,。讓優(yōu)秀生來監(jiān)督他們的學習,，同時也幫助后進生能更好的學習。接著我注重每一位后進生的作業(yè)反饋情況,，每次作業(yè)和訂正都面批面改,，不讓其掉一節(jié)課。然后在課堂中觀注后進生的學習情況,，他們一舉手就讓他們發(fā)言,。培養(yǎng)后進生的自信心。同時加強后進生的心理變化,，不讓其自暴自棄,。

4、班級管理細致化,、民主化,。有句話說：抓在細微處，落在實效中,。班主任工作要細致入微,，在細微的基礎上，我動用班級中大部分同學,。創(chuàng)設各種表現機會,，充分調動全班每個同學的積極性。在班級內有班長,，有紀律委員等這些班干部,。也有負責包干區(qū)的區(qū)長，負責關燈的燈長,，負責關窗的窗長等,。動用盡可能的學生，讓每一位學生參與到班級的管理中,。

5,、培養(yǎng)和健全一批團結的班干部,。班干部是一個班級的重要組成部分，他們是班級核心,。有了這個核心,，才能帶到全班同學去努力實現集體的奮斗目標。經常召開班干部工作會議,。指導他們的工作方法,，提高他們的工作能力。共同建設好班級,。

6,、做好與家長的交流與溝通工作，更好為學生的全面發(fā)展服務,。

四,、方法措施：

1、切實抓好行為規(guī)范教育,，以德為本,。

2、全面規(guī)范行為習慣,，提倡團結友愛,，講文明禮貌，提高學生的道德素養(yǎng),。

3,、從小事做起、從自我教育做起,，大家行動,，樹立良好班風，好人好事堅持天天記,。

4,、愛護公共財物，每個學生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,，嚴禁在課桌上亂涂,、亂穿、亂刻,、亂畫,。

5、加強課間操進出場紀律的指導,，規(guī)范眼保健操,，進一步做到正確到位。

6,、確保有內容,、有計劃地安排晨間談話,，上好思想品德課和班隊課，保證實效性,。

7,、狠抓學習風氣，進行學習的目的,，學習的態(tài)度教育,，促進每個學生學習的提高。學生要以學為主,，抓學習的過程,，也同時是對學生的教育過程，在班集體中,，要養(yǎng)成一種你追我趕的風氣,，全面調動學生的積極性。給學生創(chuàng)造輕松愉悅的學習環(huán)境,，激發(fā)學生的思維火花,，使他們的潛力得到充分發(fā)揮,。

劇場票務工作計劃和目標篇十八

時光飛馳,，轉眼間20xx年即將過去，針對這一年的工作情況,，我對自己的工作表現有如下總結：

通過一年的工作,，我對安全、票務,、客服等一系列工作內容有了更為深刻的體會,，同時在這些方面的工作有了一定的提升。

市民廣場站是120米站臺的室外有岔站,，面對這樣的一個環(huán)境,，站務人員在對站臺巡視以及設備巡查就有了更多的要求，在去年冬季我發(fā)現一次上行水箱間上限警報,，后查原因是因為冬天太冷導致水管凍裂所導致;參與多次道岔除雪任務,，這對于我一次入司兩年的新人來說，是很重要的學習經驗,，同時豐富了工作體會,。

在今年安全門施工進入收尾階段，進入調試期,，安全門處于常開狀態(tài),，這對站臺巡視又有了新的要求，安全門高米,，在米一下的人進入門體內很難被發(fā)現,，所以在站臺巡視的時候要特別仔細,，以防有什么危險。

在11月份安全門正式投入使用,，對安全門使用故障時站務人員應該如何處理,，我們進行了相關的培訓和考核，并在出事時,，能夠恰當的使用相關應急方案,。

在今年，我獲取了售票資格,，對于數字特別不敏感的我感到很惶恐,，但是在值班站長宋艷的幫助下，有了很大的進步,，并且很快的掌握了一些售票的技巧,。

在車務部舉行的“戰(zhàn)酷暑迎國慶售票無差錯”活動中獲得了“優(yōu)秀售票員”稱號，這應該也是對我工作努力的一種肯定吧,。

在這樣一個天天與人打交道的工作中,，每天或多或少總有些磕磕

絆絆，因為每個人都有情緒,，那就要求我在服務乘客時要注意語音語調,，同時不把工作以外的情緒帶到工作中，針對不同的乘客,，采取不同的服務機制,，做到具體問題具體分析，加強自身地理以及語言知識的學習,，來服務好不同的乘客,，從而提高自己的客服水平，不僅如此我還經常關注客服周報,，來時刻提醒自己,，不要錯誤事情在自己身上發(fā)生第二次。

在一年工作中,，我還對自己的工作及時總結,，配合站區(qū)進行部分信息采編的書寫，有幸部分登在司刊以及車務部的月刊上,。對我的思想給予了深刻的肯定,。

在過去的一年中，我收獲了許多,，不僅僅是我的`努力更重要的是領導的支持與關心;

今年即將畫上一個圓滿的句號,，有迎來了一個嶄新的明年，在明年的工作中我依舊會努力奮斗，努力拼搏,，為即將開通的天津站貢獻自己綿薄的力量,。

劇場票務工作計劃和目標篇十九

一、班級概況：

本學期本班人數為__人,，其中轉入兩人,。在本學期中，總體的思想是繼續(xù)保持上個學期中出現的好的習慣,，好的作風,，保持班級的穩(wěn)定，鞏固班級的成果,。

二,、教育內容和措施

1、文明行為教育：

行動口號“好品德,，好習慣,，好孩子”

(1)繼續(xù)學習一日常規(guī)，小學生日常行為規(guī)范,，結合“星心擂臺”給表現好的同學以激勵,，表現不好的以促進。

(2)切實抓好行為規(guī)范教育,，有內容,、有計劃、有效果安排晨間早讀,，語文,、成語積累,、數交替進行,，根據班級的特點，落實每天的晨間談話,，班隊課的行為規(guī)范訓練,，使行為規(guī)范經常化,。

(3)以學生發(fā)展為本,，挖掘學生自我管理，自我教育意識,，以班級日常行為規(guī)范為抓手,，找出“上課”“課間”、“保潔”,、“作業(yè)”等不足之處,，進行自我、小隊考核,。

(4)合理利用升旗儀式,、重大節(jié)日,，加強學生的德育教育。

(5)充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,，增強學生的榮譽感,，使學生心中有他人、有集體,。

2,、禮貌教育

(1)見師長熱情問好。

(2)學習待人接物的基本禮儀,。

(3)利用語文課學的“道歉”,、“解釋”、“答謝”等基本離異運用在生活中,。

(4)在家尊敬長輩,，不發(fā)脾氣，校內家里一個樣,。

3,、安全教育

(1)加強安全教育增強安全意識，提高自我防范能力,，利用早會,，班會，組織學生學習《中小學安全須知》和《中小學自我防范安全常識》,。利用班刊出有關安全,、防火有關知識，增強安全意識,，提高自我防范能力,。每個同學準備一個專門用來記錄安全知識的本子，即“安全知識”記錄本,。

(2)在每個星期的班隊課中,，結合本班實際，安排“安全知識講解課”,。

(3)進行一些防火,、地震等災難來臨時候，應變的演習,。

4,、寫字教育

(1)全班統(tǒng)一用鋼筆。逐步學會使用圓珠筆,、水筆,，做到字跡清楚、干凈、錯誤率少,。

(2)結合學校的寫字課,，進行寫字教學、寫字比賽,。

(3)以寫字為特色,，發(fā)展小小書法家。

5,、衛(wèi)生教育

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說，病從口入,。收拾好衛(wèi)生,，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣,，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境,。

(1)個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好三勤,，桌箱勤清,，物品勤擺，兩操勤做,。

(2)班級衛(wèi)生：每天早,、中、晚分派值日生清掃,，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,，進行檢查與監(jiān)督。對于主動,，及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,，并進行愛護環(huán)境和花草的教育,。

(3)每月進行一次個人衛(wèi)生評比,。評比內容包括學生每天穿戴整齊,，儀容整潔，勤剪指甲,，勤洗手,，不亂扔垃圾，看見紙屑要撿起,，保持教室地面整潔及會整理自己的書包和學習用具等,。

6、紀律教育

(1)班級紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,，并制定相應的獎懲辦法,。這樣學生既感到有趣，又有動力,，而且可以在不知不覺中遵守紀律,。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為,，有助于學生將文字內化為行為,。

(2)課間紀律。課間是學生輕松休息的時間,，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而，豐富多彩的課間活動,。

劇場票務工作計劃和目標篇二十

市場部直接對銷售總經理負責,，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產,、銷售,、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,，作為市場部,，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂,、執(zhí)行,。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學,、執(zhí)行力度是否嚴謹,。

1市場部作用：

直接對總經理負責，協(xié)助總經理進行市場策劃,、銷售計劃的制定和實施,。

督促銷售部對銷售計劃進行事實。

全面協(xié)調各部門工作職能,。

是企業(yè)的靈魂,。

2市場部工作標準：

準確性

及時性

協(xié)調性

規(guī)劃力

計劃性

執(zhí)行力

3市場部工作職能：

制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃,、協(xié)助銷售部執(zhí)行,。

協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。

組織銷售部進行系列培訓,。

監(jiān)控銷售成本,、對銷售區(qū)域人員指導性的增減,、調控

制定、督促,、實施必要的銷售推廣,。

專賣店形象的管理、建設,、導購,、督導的培訓。

銷售客戶檔案統(tǒng)計,、歸納,、整理。

全面收集銷售,、市場信息,，篩選整理形成方案上交相關部門

劇場票務工作計劃和目標篇二十一

一、情況分析

這學期本班增加新生8人,，現共31人,。經過上學期的學習生活，大部分孩子已初步樹立自我動手的意識,，同時社會交往能力,、學習生活常規(guī)已初步建立。但孩子還存在動手意識弱,、動手能力差和依賴性強以及缺乏交往技巧,、語言表達弱等不足。

根據上學期存在的問題和本班孩子的特點,，在本學期里我們主要從以下幾方面開展工作：

二,、主要工作

1、加強孩子自理意識,，幫助孩子形成良好的生活,、學習習慣和衛(wèi)生習慣，建立良好常規(guī)習慣,。

(1)保持身體清潔,，不咬手指和玩具等，不趴在地上玩,。

(2)能注意進餐衛(wèi)生,，盡量保持桌面、地面清潔,。飯后會擦嘴和漱口并收拾餐具,。

(3)不挑食、不剩飯,，養(yǎng)成專心吃飯的習慣,。

(4)養(yǎng)成飯前便后洗手、起床洗臉的習慣,。

(5)學習穿脫衣物鞋襪,，并按要求擺放物品。

(6)餐后安靜活動并按要求收拾,、擺放玩具

2,、學習簡單的社會交往技巧，養(yǎng)成良好行為習慣,。

(1)對人有禮貌,，會主動打招呼。會用你好,、再見,、謝謝、請等禮貌用語,。

(2)學習用請求,、商量的語氣與伙伴交往，愿意和伙伴分享食物,、玩具,。

3、加強語言學習,，通過日常生活,、課堂練習、隨機教育,、家園配合等方法幫助孩子提高語言表達能力,。養(yǎng)成較好的傾聽習慣。

(1)經常聽講故事,、幫助孩子養(yǎng)成認真聽,、喜歡聽故事的習慣。

(2)及時糾正不正確發(fā)音,，養(yǎng)成用完整語言表達的習慣,。

三、家長工作

上學期的家長工作是比較順利的,。家長們都比較踴躍參加幼兒園組織的活動,，并較密切的配合老師的工作。在本學期里我們將及時向家長反映孩子情況,，加強家園配合,。豐富家長，在教育觀念上與家長達成共識,。為孩子的進步共同努力!

劇場票務工作計劃和目標篇二十二

一,、指導思想

認真貫徹,、落實學校xx年的教學工作重點和縣教研室xx年下半年中學教研工作指導意見，以科學發(fā)展觀為指導,，以繼續(xù)推進課程改革為中心,，進一步提高學校教學質量為目標，著眼于教師業(yè)務素質的提升,，引導教師更新觀念,，用心開展校本研修，立足課堂,，關注教學,，促進教師專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展，提高我校的教學質量,、教研質量,，實現學校和諧、規(guī)范和特色的發(fā)展目標,。

二,、工作要點

(一)繼續(xù)有效推進課程改革

隨著課程改革的不斷深入和教育形勢的不斷變化，要不斷以課程改革為中心來開展各項工作,，轉變育人模式,，落實教學常規(guī)，聚焦各項教學活動的有效性,，總結學校課改中的先進經驗,，進一步提升教師實施新課程的潛力，實現進一步提高學校教學質量的目標,。

1.繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,，提高教學規(guī)范性。本學期將根據學校已制定的《教學工作常規(guī)》和檢查細則,，繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,，對教師的講學稿編寫、使用,、批改和聽課筆記等教學常規(guī)工作進行檢查,，確保必須數量的檢查次數，及時整理檢查結果,，以各種恰當的形式將檢查結果及時反饋到教師本人,，促進教師規(guī)范、有效地實施教學,，提升教師群體性專業(yè)成長,，努力促進學校教學質量的穩(wěn)步提高。

3.進—步加強學校特色項目研究,，促進教師專業(yè)素質的提升和課堂教學質量的提高,。

(二)進一步規(guī)范和強化校本教研

教研組,、備課組是學校教學教研工作的主陣地。實施先進教研組,、先進備課組評比活動,，激勵先進,，努力做優(yōu),、做強教研團隊。各學科教研組,、備課組要努力團結協(xié)作,，按照教務處教研組活動實施方案開展活動。

(三)關注教師的專業(yè)成長與發(fā)展,，提升教師的教學潛力與素質

1.充分發(fā)揮名優(yōu)教師的引領和示范作用,。組織開展名優(yōu)教師專題報告、上示范課,、結對帶徒,、做課題等活動，營造良好的教研,、科研氛圍,，引領全體教師勤實踐、多反思,，發(fā)揮名優(yōu)教師的引領和示范作用,。

2.加強青年教師培養(yǎng)。加強對青年教師教學實踐的指導,，從教學常規(guī)入手,，促使新教師研究教材，過好教材關,，立足課堂,，激發(fā)新教師的聰明才智和教學工作的熱情，讓新教師在適度的任務,、適度的競爭,、適度的壓力下快速成長。鼓勵青年教師參加各種評優(yōu)活動,，不斷提高青年教師的業(yè)務水平,。

3.透過校本研修，充分發(fā)揮教研組和備課組內的同伴互助作用,，重視研究根據不同年齡,、不同層次的老師特點開展研修活動的思路，不斷提升各層次個性是中老年教師適應新課程改革要求的整體素質,。充分發(fā)揮中老年教師的教學優(yōu)勢,，使他們?yōu)閷W校發(fā)展再作新的貢獻,。本學期開展教師常態(tài)課交流聽課活動。

(四)加強考試研究,，努力提高教學質量

1.以xx年各學科學業(yè)考試評價試題和上學期期末考試試題為主要研究資料,，加強對期末考試與學業(yè)考試相關性的思考，根據命題中的新思路,、新動向,，了解教學改革的發(fā)展趨勢，及時發(fā)現平時教學中存在的問題,。各教研組,、備課組教師個性是九年級教師要關注、研究xx年學業(yè)考試各科的《考試說明》和學業(yè)考試試卷的命題動向,，有針對性地進行各科教學工作,。

2.強化考試的管理和分析，突出對各年級階段性考查狀況的分析研究,，抓住問題,、把握關鍵，提高教學評價的研究水平,。引導教師在教學中關注班內學習薄弱學生的重視與輔導,，促進全體學生的發(fā)展。

3.各備課組應加強命題研究,，以課程標準為依據,，突出教學重點，檢查學生的知識,、技能和智能發(fā)展,。嚴格控制、合理安排平時考試次數,，提高各學科自己命題試卷的質量,，重視考試后試卷講評分析與反饋。

4.做好學科教學質量評價分析,。依據教研室?guī)Ыo的期末測試,、中考成績分析數據，做好學科評價分析,，指導學科教學工作,，促進教師改善教學行為，提高課堂教學效率,。

(五)重視對各年級教學工作的研究與指導

根據年級特點,，全體教師要認真研究相關學科修訂稿的課程標準和xx年學業(yè)考試“考試說明”，對各年段各學科規(guī)定的知識點和潛力點，盡量做到學期過關,、年級過關,。

八年級在認真實施新課程教學要求的同時，注意做好學科,、班級平衡,，重視提優(yōu)補弱，防止兩極分化,。面向全體學生,，重視班內后20%學生學習成績的提高。同時,，根據七年級階段在各個學科方面學有余力的,、有參與競賽潛質的學生,，抓好相關學科的競賽輔導,，提高學生學科競賽水平，增強我校優(yōu)勢學科的競爭力,，進一步提高學校的知名度,。

九年級教學是初中階段教學工作的重心。在教學中要突出學科教學的計劃性,、研究性,、全面性、平衡性和合作性,。各備課組教師應認真研究xx年,、xx年學業(yè)考試“考試說明”和試卷，注重信息收集,、分析和利用,，透過專題研究等形式，把學業(yè)考試研究落實到實處,，切實提高學業(yè)考試研究的質量,。

(六)做好其他教學教務管理工作

1.精心組織上級部門安排在我校舉行的各類教研活動。各處室,、教研組和備課組教師要用心配合,，自覺服從學校工作安排，主動參與各類教研活動,。

2.組織教師參加各級各類培訓和教研活動,，支持教師學歷進修和繼續(xù)教學。本學期教研活動,、教師培訓活動通知無紙化,。相關通知資料及安排及時掛在校園上，再透過內線電話通知到有關參加教師。

劇場票務工作計劃和目標篇二十三

一,、加強自身修養(yǎng),，提高服務質量

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏,、延誤,。

2、負責來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3,、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察,、匯報的接待工作,。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,，做好基本的接待工作,。增強主動服務意識，能夠積極有效的完成各項工作,。

5,、對工作有強烈的責任心，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項工作,。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象,，按時提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔

1、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔,。

2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

三,、學習公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作

1,、對公司內部刊物,、稿件的投送工作。

劇場票務工作計劃和目標篇二十四

劇場年度的運營工作已經結束，具體總結如下：具體運營數據見附件

劇場年度經營目標：

1,、認真貫徹執(zhí)行管理公司經營策略,，兼顧文化惠民與收支平衡。

2,、改變傳統(tǒng)的經營思路,，以市場化為導向，增強內在創(chuàng)新能力和產業(yè)輻射能力,，努力成為文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的重要基地,。

3、將劇場成為面向大眾開放的文化藝術場所,，通過舉辦各種文藝演出,，全面引導和提升人民的文化素質和藝術水平。

4,、堅決保證回收票款,，要做到任何每場演出活動的演出票都要有人買單，對票務銷售,、票務處置做到公開透明,，每場演出活動都要嚴格按制度操作，將每場演出活動的宣傳做到位,。使劇場每場演出都能夠讓固安的市民了解到。

5,、開闊經營演出思路,，積極實施營銷策略。對演出劇目做出市場營銷宣傳與票務推廣方案,。

6,、了解當地市民的興趣愛好，引進不同的演出團隊來我院進行演出,，給劇場增加知名度,。

7、以“六一兒童節(jié),、中秋節(jié),、國慶節(jié)”為主，通過演出活動的一系列宣傳,，進一步宣傳固安大劇院劇場部的整體形象,，提高劇場知名度和美譽度，增加觀看演出人數,，提高劇場票房收入,。

8、針對劇場演出活動的經營狀況分析并做出總結及相應的調整，推出符合當地市場需求的演出活動經營策略,，從而有效的增加劇場觀看演出的營業(yè)收入,。

1、整體票房仍以贈票為主,，贈票最高占整體票務的,。

2、場均售票占整體票房的,。

3,、場均上座率為，其中東方神駿占,，戲曲類占,，晚會類占。

分析：

1,、因當地的市民對文化藝術的淺薄,，劇場首次推出演出，所以劇場演出8月份的票房的收入遠比超出9,、10,、11月份的票房收入。

2,、劇場中秋節(jié),、國慶節(jié)促銷票務、贈票,，此節(jié)日促銷政策的實施刺激了劇場演出票房,、觀看演出人數、上座率的提高,。

3,、通過半年時間存在的問題，對劇場演出活動調整,，加強對劇場的知名度,、演出活動的宣傳力度從而有效的刺激增加觀看演出人數，提高上座率,。

1,、劇場首次演出票房最佳，占整體演出總收入的,。戲曲類占整體演出收入的25%.晚會類占整體演出收入,。東方神駿占整體演出收入。

2,、6到11月份總體收入為20xx9元,，10,、11月份環(huán)比8月份下降，環(huán)比9月份下降,。

3,、劇場每場演出平均上座率為：。

分析：

1,、針對售票來說,，當地市民偏向于贈票，從而導致劇場售票難,、票房收入低,。

2、通過提高劇場知名度,、美譽度,、加強劇場演出活動的宣傳力度，對于當地市民來說,，首次演出晚會較為明顯,。

1、通過劇場租賃活動看,，劇場場租平均收入為30200元,，其中場租差較大為49000元。

2,、其中中華傳統(tǒng)公益論壇占整體場租費用的,，河北恒愛藝術團占整體的。

3,、劇場租賃與政府相關單位租賃價格差距大,。

1、截止11月30日,，劇場票房收入共計：xxxx元，劇場租賃收入共計：151000元,。

2,、劇場對于票務贈送的政策對銷售票房的成績有著重要的影響。

3,、針對于節(jié)假日,、演出活動準備的不夠充分，劇場每場演出宣傳不豐富,，導致消費者未能消費,。

1、工作量大,，沒有輪休時間,，工作內容不明確,。

2、劇場部各崗位人員不足,。

1）劇場部銷售：現在的工作內容有票務銷售,、劇場租賃接待洽談、演出宣傳,、票務銷售代理點開發(fā),。像劇場票務銷售應由專職的銷售人員在指定的地點專職銷售劇場票務，如果票務銷售人員同時也做著其它的工作會影響票務的銷售,，因為他不能像專職的票務人員那樣長時間專職售票,。劇場部的演出時間一般是每月五場，如不設專職人員提前賣票就會影響到觀眾的人數以及票房的收入,。

2）劇場部技術工作：現都由楊宏個人完成,。如：裝臺、彩排,、演出所有活動的燈光,、音響、視頻,、舞臺吊桿的技術配合與協(xié)調等,。但是技術工種的工作應是每個技術工種對應相應的技術人員。現只能由楊宏來操作完成一項工種的工作后在完成其它工種的工作,，不能同時操作四項工種,。其就是裝臺、彩排與演出的整個過程應是由多個工種配合完成的,。

3）劇場部解芳工作：包括完成劇場部內部行政,、演出報備、活動宣傳,、演出資料整理,、演出劇照、租賃劇場接待洽談,、簽訂合同,、場務人員管理與分配、劇場內部資產管理,、配合演出裝臺,、演出以及彩排。其以上工作應由兩個人配合完成,，一個是劇場內部行政管理,，一個是專職場務人員。

1,、工作要注重實效,、注重結果,，一切共組圍繞這劇場經營目標完成。

2,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的.標尺。

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，通過購買的圖書增強本部門的各項知識能力，加強平時知識總結工作,。

4,、精細化工作方式的思考和實踐。

5,、總結劇場票務銷售的經驗教訓,，有針對性的制定劇場營銷方案、銷售方案,、票務方案,。

6、增添劇場演出的各種類型,，加大演出活動的宣傳力度,。從而增加劇場觀看演出人數。

7,、進一步完善劇場內部管理機制,，提高工作效率和服務質量，增強劇場工作人員和兼職人員的積極性以及主動性意識,。

8,、及時將劇場演出活動信息報備到各個政府。

9,、將每場演出活動信息劇照整理完整,，發(fā)送到推廣部，加大劇場的宣傳力度以及知名度,。