做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇一

（一）安全生產(chǎn)

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實,，上下齊心,，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

1,、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零,；

2、 今年管道挖破事故為零,；

3,、 cng加氣站安全運營1402天；

4,、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次,；

5、 入戶安檢達6000余戶,，安檢率達90%以上,；

6、 商業(yè)入戶安檢達1200余年次,；

7,、 完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次；

8,、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本,；

9、 完成安全用氣宣傳2次,，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份,。

（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶,；

2,、 安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶,；

3、 安裝完成居民用戶3500余戶,；

4,、 完成市政中壓管道鋪設(shè)；

5,、 今年完成用戶通氣達3000余戶,，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。

（三）氣量銷售方面

1,、 居民用戶售氣量達萬立方,，比去年增長了萬立方；

2,、 商業(yè)用戶售氣量達萬立方,，比去年增長了萬立方；

3、 cng加氣站完成售氣量達萬立方,，比去年增長了萬立方,；

4、 工業(yè)用戶完成售氣量達萬立方,，比去年增長了萬立方,。

20xx年我公司共計售氣量達萬立方，比去年,，使我公司很好的完成今年的售氣計劃,。

為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了,，下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標,。在20xx年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理,、用戶發(fā)展,、工程建設(shè)。具體計劃如下：

（一）安全生產(chǎn)目標

我公司對安全管理始終不能放松,，要狠抓落實,，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點：

1,、 各個崗位簽訂《安全目標責(zé)任書》,，使每個人能認識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零,；

2,、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃氣事故應(yīng)急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次,，并在演練后加以總結(jié),；

3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度,，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善,，力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零；

4,、 加強安全用氣的宣傳,，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁的發(fā)放,，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動,，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故,；

5,、 cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢,；

6,、 在運營方面要加大對燃氣設(shè)施的維修維護工作，確保燃氣安全運營,，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持,，對用戶的入戶安檢率達到95%以上；

7,、 公司安全三級教育持續(xù)進行,，做到安全教育達到100%；

（二）工程建設(shè)

1,、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站,、加氣站工程開工建設(shè)；

2,、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶,；

3、 完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶,；

4,、 完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶；

5,、 完成市政中壓鋪設(shè)7km,。

（三）燃氣用戶發(fā)展

1、 開通用戶4000戶,，使柘城燃氣居民達萬余戶,，柘城氣化率達35%以上；

2,、 發(fā)展cng加氣車輛150臺,；

3、 在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇二

20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會,、中國工會_會議、北京市總工會十三大會議精神,，落實中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司20xx年工作會明確了提升管理,，打造優(yōu)勢,，筑就企業(yè)強身之基；戰(zhàn)略引領(lǐng),，改革創(chuàng)新,，堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺,，也提出了新的更高要求,。

面對新形勢、新任務(wù),，20xx年集團工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向,，堅持工會性質(zhì)與職責(zé)，發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,；牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題,，組織動員廣大職工為集團持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢把握服務(wù)職工群眾這一主旨,，努力實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,；牢牢把握提高建家治會水平這一關(guān)鍵,，進一步加強和改進工會自身建設(shè)，為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證,。

面對新變化,、新要求，20xx年集團工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新,，開拓進取為主線：把學(xué)習(xí)貫徹工會_精神作為推動工作的重要機遇和強大動力,，立足新起點，謀劃新思路,，體現(xiàn)新作風(fēng),，展示新氣象，切實把工會_精神貫徹到工會各項工作中,。

實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制,，整合集團評先資源，制定更加科學(xué),、更加規(guī)范,、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制,，整合統(tǒng)籌集團現(xiàn)有資源,，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體,、大娛樂,、大活動的職工文化生活機制。

抓好“三會”建設(shè)：即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定,，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作,；二是按照全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定,，落實完成好全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署,，落實完成好集團公司職工技術(shù)協(xié)會的組織建設(shè)工作,。

完成“四項”任務(wù)：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實完成集團“首席員工”制度建設(shè),；二是依據(jù)集團企業(yè)民主管理制度規(guī)定,，積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施；三是拓展京卡服務(wù)功能,，開發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”,；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的職業(yè)技能競賽,。

根據(jù)20xx年集團工會工作的總體要求和基本思路,，具體做好以下工作。

緊緊圍繞集團20xx年經(jīng)濟工作目標和實施“十二五”規(guī)劃,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設(shè)上來,，充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)主力軍作用。

1,、深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。

針對集團公司基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理和建設(shè)中的薄弱點,、關(guān)鍵點，開展基礎(chǔ)管理,、安全生產(chǎn)十佳班組評比活動,；十大優(yōu)秀合理化建議、十項“五小”創(chuàng)新成果評比活動,。圍繞集團公司生產(chǎn)運行,、銷售服務(wù)、維修巡檢和設(shè)計規(guī)劃等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié),，繼續(xù)開展冠名單項勞動競賽活動,，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造潛能。結(jié)合重點工程和重大項目建設(shè)任務(wù),，組織引導(dǎo)各級工會開展多種形式的崗位競賽,、百日競賽，評選生產(chǎn)標兵,、建設(shè)突擊手等活動,，形成比、學(xué),、趕,、幫、超的生產(chǎn)建設(shè)氛圍,。加強對勞動競賽的指導(dǎo),。一季度召開集團公司20xx年勞動競賽總結(jié)表彰暨20xx年勞動競賽動員大會，進一步在集團公司掀起勞動競賽的新高潮,。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求,，20xx年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議征集活動，全年建議數(shù)達到1200條以上,，職工參與率要達到20%,，采納和實施率達到10%。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求,，充分利用技師協(xié)會,、創(chuàng)新工作室等資源，圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題開展技術(shù)創(chuàng)新,、科技攻關(guān)活動,。20xx年職工技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)量達到60項以上，

2,、深入開展“安康杯”競賽活動,。

為促進企業(yè)安全文化建設(shè)，對職工進行經(jīng)常性的安全意識,、參與意識的自我教育,，20xx年6月繼續(xù)組織職工開展安全生產(chǎn)月活動。加強班組安全建設(shè),，積極組織集團生產(chǎn)一線班組開展班組安全競賽活動,，圍繞“十個一”活動，引導(dǎo)一線生產(chǎn)班組創(chuàng)新開展班組安全文化建設(shè)活動,。積極參加全國燃氣行業(yè)班組安全競賽活動,，按照中國海員建設(shè)工會的要求，在集團生產(chǎn)一線班組長中開展“安康班組長”評選活動,。加強工會勞動保護監(jiān)督委員會組織制度建設(shè),，針對工會干部隊伍變化情況，20xx年下半年組織工會勞動保護干部參加崗位任職培訓(xùn),。

3,、充分發(fā)揮勞模先進的示范引領(lǐng)作用。

開展勞模大講堂活動,。“五一”國際勞動節(jié)前,，通過開展勞模大講堂活動,，傳授技藝,、傳帶作風(fēng)、傳承文化,，帶動廣大職工學(xué)習(xí)勞模,、爭當先進，促進職工隊伍素質(zhì)的提升,。要切實關(guān)心勞模的工作生活,，幫助勞模解決實際問題和困難。20xx年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作,。創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制,，整合集團評先資源，制定更加科學(xué),、更加規(guī)范,、更加有效的表彰獎勵激勵機制。

1,、加強職工互助保障,，完善代辦處建設(shè)，打造工會優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇三

為認真貫徹落實黨的十八大精神,，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓(xùn)，切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,，有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神,，結(jié)合我場實際,，制定本計劃：

近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位,，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓(xùn)工作不力,，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重,；四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,，安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等,。

我場餐飲場所雖然不多,，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故,，后果不堪設(shè)想,。因此，有必要對餐飲場所集中組織,，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制,，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生,。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改,，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全,。

(一)有以下情形的餐飲場所,，一律依法取締：

1、在地下,、半地下使用燃氣的,；

2、相關(guān)證照不全的,。

(二)使用液化石油氣的場所,，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、庫存液化氣總量超過100千克時,，應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間,。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開,。

3,、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4,、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄,。

5,、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當采用硬管連接,、固定,。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當用卡箍緊固,，軟管的長度控制在米至米之間,，且沒有接口,，橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化,、腐蝕等問題,，應(yīng)當立即更換；軟管不得穿越墻壁,、窗戶和門,。

6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣,。

1,、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

2,、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改,。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場安監(jiān)站加強檢查,，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇四

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團結(jié)，攻堅克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點,，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

20xx年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

認真貫徹落實安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針，堅持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,，強化落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標準,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,，改進生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍,，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險源管理制度,，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃氣設(shè)備事故,。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實,、突出三條生產(chǎn)線,，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責(zé)任,，就是抓各級、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實,。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理,，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標準化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴格責(zé)任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準,，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整,、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時,，要保證有章必依,。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長,，加氣站主要負責(zé)人簽訂《20xx年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》,。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究，做到誰主管誰負責(zé),，誰分管誰有責(zé),，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化,、精細化管理,，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系

認真貫徹《_進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,，突出重點，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實,，講求實效，以點帶面,，穩(wěn)步推進,。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況,，從標準,、目標、責(zé)任,、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,，實現(xiàn)全過程達標,。每個部門、班組,、

崗位要嚴格執(zhí)行國家,、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程,、實現(xiàn)全方位達標,。20xx年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵,。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。

（四）強化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃,，做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān),。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力,。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施,，嚴查嚴管,，消除事故隱患?？⒐を炇諘r,，各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé),，嚴格驗收,，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢

燃氣協(xié)會工作計劃篇五

為進一步加強我縣城鎮(zhèn)燃氣管理,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》,、《省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》,，結(jié)合我縣燃氣行業(yè)實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃,。

樹立以人為本,、安全發(fā)展理念，增強燃氣經(jīng)營者的安全意識,，堅守安全生產(chǎn)紅線,、底線，以預(yù)防事故為中心,，以落實燃氣企業(yè)主體責(zé)任為重點,，以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線,，強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為,、提高執(zhí)法效能,，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營行為,，遏制燃氣安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

（一）深入開展燃氣安全檢查

“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合,，組織燃氣管理執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次,，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站,、液化石油氣儲配站）,，督促經(jīng)營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定,，嚴格進氣渠道,，確保供氣質(zhì)量，加強人員培訓(xùn)教育,，加大場站,、設(shè)備、管線自查力度,，定期進行安全隱患排查,，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，健全搶險隊伍,，完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改,；同時采用購買服務(wù)的方式,，定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃氣企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、開展燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,，每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告,，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書，責(zé)令企業(yè)限期組織整改,。對整改不及時或整改不到位的,，將依法進行處罰。

（二）嚴厲打擊違法違規(guī)行為

加強燃氣行業(yè)管理和安全管理,、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為,，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程,，促進燃氣企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,。

（三）全面落實燃氣設(shè)施保護措施

（四）優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率

通過優(yōu)化辦理流程,、精簡審批材料、實行限時辦結(jié),、推行“一站式”服務(wù),、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務(wù)水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率,，進一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境,。

（五）繼續(xù)開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃氣方面法律法規(guī),、管理制度,、操作規(guī)程、應(yīng)急救援,、隱患排查治理等安全知識培訓(xùn),，提升燃氣管理執(zhí)法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識,、安全防范能力和應(yīng)急處置能力,，從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

（六）穩(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力

督促轄區(qū)內(nèi)管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應(yīng)工作,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管,，推進管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運行,、保障機制,。

（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件

認真辦理并及時回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃氣安全隱患、燃氣使用服務(wù)方面的問題,，及時排查市政燃氣設(shè)施安全隱患,、督促燃氣企業(yè)加強服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳,、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),，力爭處置率達到100%。

燃氣協(xié)會工作計劃篇六

20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年,。因此,，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、充分認識并做好自己的工作,。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

1,、及時,、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,，對市場促銷,、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

3,、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點,，并及時的有針對性地拿出市場提升方案,。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案,。

5,、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

1,、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作,，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格,。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作,。

（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶,，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標,，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可,，接受天然氣的市場開發(fā)目標,。

2、加強政府關(guān)系：

與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大,；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費,。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,，靈活運用各項政策,，逐步打開市場,。

3,、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣,，效益好的單位不多,，企事業(yè)單位接受能力強,。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,，抓住關(guān)鍵決策人和因素,。

（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),，完全形成了一對一的開發(fā)形式,，開發(fā)難度最大,。

（3）商業(yè)用戶：總體來看,，縣工業(yè)化水平不高,，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有,。商業(yè)用戶多為中小型酒店,，商業(yè)戶長期采用油,、液化石油氣作能源,、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,，取而代之,，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,，開發(fā)潛力較大,。

（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年,，市場開發(fā)目標的任務(wù)十分重大,，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場,。由于開發(fā)任務(wù)重,，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,，仔細的文員來保管各項檔案,。

（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標,。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標,。

（3）及時批復(fù)市場宣傳資金

（4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇七

20xx年上半年，在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我站認真貫徹自治區(qū),、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署，以安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏碗[患排查治理為抓手,，加大安全宣傳教育力度，扎實推進各項安全防范措施的落實,，確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,，上半年沒有發(fā)生大的安全事故,。

（一）根據(jù)《市委辦,、市政府辦關(guān)于切實做好我市當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》（崇辦發(fā)電〔20xx〕1號）文件要求,，我站立即制定了《關(guān)于開展燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,，并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展了對全市燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,，切實做好安全生產(chǎn)專項排查整治工作,。于20xx年1月12日至20日,，對城區(qū)及各縣（市、區(qū)）城市4家管道燃氣企業(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進行全面徹底排查整治,，共發(fā)現(xiàn)32個安全隱患問題，對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達整改通知書,，一家管道燃氣企業(yè)下達停業(yè)整頓通知書1份,。

（二）根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于組織開展20xx年_期間安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》（崇安委辦〔20xx〕12號）要求,，結(jié)合我市燃氣實際,，我燃氣站配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展20xx年_期間燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作工作：一是對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面的隱患排查,，不留死角,；二是要堅持邊檢查邊整改,，以檢查促整改,。對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),，要堅決進行整頓,，徹底消除事故隱患,。對暫時不能整改的隱患和問題,，要制定并落實防范措施，制定專人盯守,，限期整改,、跟蹤落實,；對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,，要依法予以關(guān)閉取締。

（三）20xx年2月6日，根據(jù)崇左市貴迪燃氣儲備站的匯報,，貴迪燃氣站靠近充裝臺處圍墻外，有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),，并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,，根據(jù)匯報情況,，我委立即組織人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)阻止作業(yè),，并于第二天邀請區(qū)燃氣專家下來對該事件進行安全評估出具解決意見,，經(jīng)過我委,、區(qū)燃氣專家組以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),，排除了安全隱患。

（四）為了加強我市燃氣安全管理,，根據(jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃氣監(jiān)測預(yù)警平臺（一期）建設(shè)研討會精神，結(jié)合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎(chǔ)設(shè)施,，我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監(jiān)測預(yù)警平臺系統(tǒng),。目前項目正在跟進中,。

（五）積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項目的建站前期咨詢,、服務(wù),、指導(dǎo)工作,，并向市政府申請項目的建設(shè)工作,，以確保項目盡快落實,。

（六）加強高溫季節(jié)安全管理,，確保安全,。燃氣屬易燃易爆危險品,，在高溫季節(jié)期間,，要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要做好防曬防高溫工作，必須在定期進行全面,、徹底的檢查,，防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸,，引起火災(zāi)事故的發(fā)生,，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失,。

（七）依據(jù)《_行政許可法》,、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》,、《廣西燃氣管理條例》,、《廣西壯族自治區(qū)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導(dǎo)和協(xié)助龍州中金,、憑祥中威等管道燃氣企業(yè)申辦《燃氣經(jīng)營許可證》的工作,。

為了讓保證安全用氣,，進一步提高廣大用戶安全防范意識,，我燃氣站于20xx年3月15日,，隆重紀念“315”國際消費者權(quán)益日時，根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會的統(tǒng)一部署和要求,，結(jié)合實際,、精心準備,、認真組織,、積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的燃氣宣傳紀念活動,，活動現(xiàn)場我站搭起了咨詢臺,，與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳,，發(fā)放宣傳資料,，為消費者解疑答惑,，提供咨詢服務(wù),；向消費者介紹消費知識和消費信息,，共發(fā)放燃氣宣傳資料200多余份,，受理消費者咨詢近34人次,，受理投訴0件,。

（一）燃氣站屬市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機構(gòu)的三級管理機構(gòu),，無正式編制和人員,，工作人員都為兼任,，對全市燃氣管理時無獨立日常工作經(jīng)費,，給管理工作帶來很多不便,。

（二）燃氣站缺少專業(yè)的燃氣管理人才,，容易造成工作被動的局面,，不利于工作的開展,。

（一）加強燃氣行業(yè)管理,，規(guī)范燃氣市場行為,，并深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,、治理行動,、宣傳教育行動,。

（二）加強對企業(yè)管理,，加強與各縣(市,、區(qū))燃管部門的溝通,，認真落實屬地管理,，進一步規(guī)范我市燃氣市場。

（三）加強儲配站管理,，督促液化氣經(jīng)營者規(guī)范服務(wù)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，認真解決存在的突出問題,，建立燃氣監(jiān)控機制,、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制事故的發(fā)生,。

（四）深入推進隱患排查治理工作，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,，經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查,，積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,，為實現(xiàn)我市燃氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ),。

燃氣協(xié)會工作計劃篇八

4,、完成電信住宅樓,、_住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

并取得了一定的成效 實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交萬元,。

2,、新增固定資產(chǎn)萬元,。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。

引入競爭激勵機制 今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園,、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作,；對高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇九

為切實做好戶內(nèi)燃氣設(shè)施檢查,把安檢工作抓細抓實,明確責(zé)任,嚴格執(zhí)行安檢工作標準,提高安檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故防范于未然,特制定本計劃,。

1.對象

南岸片區(qū)遠程戶內(nèi)天然氣表所在的有：駿逸江南,、萊茵河畔,、麗江灣,、西湖灣,、玉龍灣,、廣廈苑,、碧竹山莊,、宜都天成,、宜都崇文,、愛爾楠岸,、鑫空間,、鑫杰座,、鑫領(lǐng)域,、林中漫步,、春秋花園,、新匯小區(qū),、503車間、宜都花園,、夢想和居、腫瘤醫(yī)院,、歐亞大廈,。

以上21個小區(qū)，約合3萬戶戶內(nèi)燃氣用戶,，我們將從入住率高的小區(qū)入手,，逐一檢查,，做好記錄,。

2.時間安排

1,、對南岸片區(qū)遠程用戶戶內(nèi)燃氣管道及設(shè)施進行安全檢查,，戶內(nèi)燃氣設(shè)施是否符合設(shè)計規(guī)范要求,，立管,、表后管腐蝕,、埋入墻體情況,。

2,、熱水器是否安裝在通風(fēng)良好處,，有無煙管,、煙管銹蝕,、是否包裹在柜中,。

3,、軟管是否老化,，有無管卡,。軟管超長,、穿過墻體情況,。

4、表前閥,、灶前閥是否開啟正常，有無泄漏,。

5,、燃氣表計量是否正常,，有無泄漏。

6、用戶是否有違章用氣和私自拆裝,、改裝燃氣設(shè)施,。如遇違規(guī)用氣用戶，將立即責(zé)令其整改。

以上內(nèi)容均做好相應(yīng)的臺帳記錄，對有用氣隱患的天然氣用戶進行回訪,，再次檢查其用氣安全，確保萬無一失,。

1,、上門安全檢查必須佩戴工作證,，語氣溫和,，即時解答用戶所提問題,。

2,、嚴格按照表格要求,，認真詳細填寫記錄,。

3,、檢查時用肥皂泡嚴格檢查每一連接處,。

4,、對違反?燃氣管理條例?和違章行為的及時下發(fā)整改通知,。

5,、安檢作業(yè)單必須由用戶簽字認可,。

6,、發(fā)現(xiàn)有泄漏、盜用燃氣等情況及時報告各職能部門處理,。

7,、每周三,、周六必須按時將安檢作業(yè)單認真核對后存放,。做啊好臺帳,，對有燃氣安全隱患的住戶在整改期間五個工作日內(nèi),，進行回訪,，確保其限時整改,，做到萬無一失。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十

稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下,，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標,，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,，與各科隊簽訂《關(guān)栓,、摘表安全責(zé)任狀》,，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌,、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標,，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

根據(jù)總公司安全越冬工作目標,，為了全面落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，針對大隊的工作實際,，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù),，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,，我們必須做好以下幾方面工作： 中國教育

（一） 加強責(zé)任制落實,，嚴格工作程序 剛才,，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀,。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人,，本著“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，加強稽查工作的安全管理,，嚴格履行關(guān)栓,、摘表工作程序,。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到,，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

（二）加強制度建設(shè),，完善管理機制 首先,，進一步完善“陽光稽查”制度,，為稽查工作的順利實施提供制度保障,?？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,。為此，本著實用性,、可操作性強的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度,，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行,，提供強有力的組織保證和制度保證。 其次,，針對食堂,、鍋爐等重點防范部位,，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機制,，層層落實責(zé)任制,，做到一級抓一級,，使加強重點部位的管理工作落到實處,，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。 第三,，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,，通過安全培訓(xùn)和演練,，努力提高全體職工的安全意識,、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時到位。 第四,，制定事故處理預(yù)案,，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ),。

（三）采取有效措施,，加強稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先,，大隊將繼續(xù)加強進戶栓,、調(diào)壓箱背部,、閥門井,、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,，增強巡檢人員的監(jiān)管意識,；第二，加大清理占壓工作力度,，確保燃氣管線安全輸氣；第三,，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。

（四）加強職工安全教育,，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育,，開展安全培訓(xùn),，強化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,，結(jié)合企業(yè)改制，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手,，積極開展安全培訓(xùn)工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ),。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、測評,、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度,、工作實績選人用人,，通過考核評出治可靠、求真務(wù)實,、有本事、肯干事,、能干事的中層干部,，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù),。

（六）加強領(lǐng)導(dǎo),、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換,，通過崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我,，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,，為競爭上崗的推進做好鋪墊。 （七）加強紀律建設(shè),，塑造大隊形象 俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障,，特別是中層干部，要起到表率作用,，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律,、遵章守紀,、克己奉公,、以身作則,，帶動大隊職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作,。 要注意樹立大隊的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊,。 同志們,，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏、打勝安全越冬這一仗,，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來,，振奮精神,，扎實工作，以優(yōu)異的成績,，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十一

一,、 安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”,、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,，與各科隊簽訂《關(guān)栓,、摘表安全責(zé)任狀》,，加大監(jiān)管力度,，通過巡檢投牌、清理占壓,、值班待警等一系列行之有效的工作措施,，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

二,、xx年xx年安全越冬工作安排 根據(jù)總公司安全越冬工作目標,，為了全面落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，針對大隊的工作實際,，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,，我們必須做好以下幾方面工作：

(一) 加強責(zé)任制落實,，嚴格工作程序 剛才,，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實,，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓,、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的.監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任,，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

(二)加強制度建設(shè),，完善管理機制 首先，進一步完善“陽光稽查”制度,，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學(xué),、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,。為此，本著實用性,、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確保稽查工作安全有序進行,，提供強有力的組織保證和制度保證。 其次,，針對食堂,、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機制，層層落實責(zé)任制,，做到一級抓一級,，使加強重點部位的管理工作落到實處,，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。 第三,，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,，確保報警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,，通過安全培訓(xùn)和演練,，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時到位。 第四,，制定事故處理預(yù)案,，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ),。

(三)采取有效措施,，加強稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先,，大隊將繼續(xù)加強進戶栓,、調(diào)壓箱背部,、閥門井,、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,，增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,，加大清理占壓工作力度,，確保燃氣管線安全輸氣;第三,，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育,，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間,，加強職工的安全教育,，開展安全培訓(xùn),，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,，結(jié)合企業(yè)改制，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),，加強對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束,，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、測評、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度,、工作實績選人用人，通過考核評出治可靠,、求真務(wù)實、有本事,、肯干事,、能干事的中層干部,，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強領(lǐng)導(dǎo),、分兵把口,，確保安全越冬工作有序進行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通,，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,，為競爭上崗的推進做好鋪墊,。 (七)加強紀律建設(shè),，塑造大隊形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。要想打贏安全越冬這一仗,，就必須有鐵的紀律做保障,，特別是中層干部,，要起到表率作用,，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律,、遵章守紀,、克己奉公,、以身作則，帶動大隊職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作,。 要注意樹立大隊的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊,。 同志們,，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏,、打勝安全越冬這一仗,，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,，讓我們積極行動起來,，振奮精神，扎實工作,，以優(yōu)異的成績,，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十二

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：

4、完成電信住宅樓,、_住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)萬元,。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,，搶時,、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十三

安全生產(chǎn)月是經(jīng)_批準,，由國家經(jīng)委,、國家建委,、國防工辦,、_財貿(mào)小組、國家農(nóng)委,、部、_,、國家勞動總局、全國總工會和廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定,，于1980年5月在全國開展安全生產(chǎn)月,，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化。

今年以來,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,，加強安全培訓(xùn)教育,，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防奮力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展,，并向制度化,、規(guī)范化,、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步,。

具體工作如下：

以安全生產(chǎn)月為契機,，以拉橫幅,、設(shè)展板,、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源,、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了府的肯定和市民的好評,。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,，防止安全事故的發(fā)生,，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，維護社會穩(wěn)定,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng)，分別于20**年2月,、9月,，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動,。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,，按照演練的預(yù)案果斷的行動,。通過這次應(yīng)急演練,，達到演練預(yù)期效果,，并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮,、協(xié)調(diào)能力,，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,，迅速消除事故隱患,。

以今年以來多起事故為教訓(xùn),，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作,，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識,、重視與自我剖析,。以事故為“鏡子”,，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,，一種鞭策,， 一種警示,，一種思想意識的`凈化。

我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 ，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件,。

我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、嚴格確認,。對查出的隱患及時進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,，但我們依舊會不懈努力,，在以后的工作中,，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況:

進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案,，嚴格持證上崗,。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系,。

加大對各部門負責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓,。加強宣傳力度、開展各項活動,、提高員工及群眾燃氣安全知識,。

緊密落實科學(xué)發(fā)展觀。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù),，液化氣公司結(jié)合自身的實際情況,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團隊精神,，克服重重困難,，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù),。同時,，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽,、灌,、貯,、運、銷的特點及易燃,、易的特性,，制定和完善各項安全管理制度。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十四

xx年我們將在10年的基礎(chǔ)上,，以 “一切為了學(xué)生”為主 線,，以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點 ,，提高科室工作人員的想認識,，規(guī)范班主任及學(xué)生的考核，營造健康活潑的校園氛圍,，開展豐富多彩的活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面,。

1,、修改班主任等考核制度，細化學(xué)生科各項管理工作,。

2,、強化學(xué)生常規(guī)管理工作,，認真抓好各項檢查評比工作,，促進各項常規(guī)工作的落實，規(guī)范學(xué)生的言行,，使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,；學(xué)生率達98%以上。

3,、加強德育隊伍建設(shè),，有計劃進行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn)，提高德育工作質(zhì)量,。

4,、以一切為了學(xué)生主線，開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動,，同時根據(jù)學(xué)生實際開展青春期心理和生理健康教育,、法制教育，增強學(xué)生法律意識,，提高守法,、守規(guī)的自覺性，完善學(xué)生健康的人格,；

5,、積極向上的校園文化生活，能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,，我們要加強校園文化建設(shè),，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育,；

6,、堅持正面教育和引導(dǎo)，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,；

7,、加強家庭的聯(lián)系，形成學(xué)校,、家庭的德育教育綜合體系,。

1、規(guī)范各項制度

圍繞學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)的工作重點,，修改班主任考核,、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核,、學(xué)生會班干部工作等制度,，做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理,，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實,。做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理,，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實,。

2、加強規(guī)范教育

本學(xué)期,，我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》 使學(xué)生思想上重視,、內(nèi)容上了解，行為上落實,，加強督促檢查,，及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況，表揚先進,，促進后進,，形成正確輿論導(dǎo)向，指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,，保證值周檢查工作的客觀,、全面、公正,，促進校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),。

3,、強化紀律監(jiān)督

強化校規(guī)校紀，加大監(jiān)察力度,，深入開展調(diào)查研究,，了解特殊學(xué)生（雙差、特困,、厭學(xué)） 的情況,，通過談心、家訪,、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化,，控制打架斗毆等事件，做到教育為主,，預(yù)防在前,，堅持正面教育，恰當使用紀律處分,，做到處理一個,、轉(zhuǎn)化一個、教育一片,。

一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,，本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。

1,、進一步加強班主任培訓(xùn)工作

（1）有計劃組織班主任培訓(xùn)工作,，重視理論學(xué)習(xí)，要求班主任要牢固樹立“教書育人,，服務(wù)育人,，管理育人”的思想,。加強職業(yè)道德自律,，增強愛生意識，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展,。認識并掌握教育規(guī)律,，堅持耐心教育與嚴格管理相結(jié)合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生,。

（2）加強班主任工作的管理和指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行《 班主任工作評比考核方案》，對班主任進行嚴格的考勤和考核,， 對班主任出勤情況,，參加學(xué)習(xí)情況， 班級計劃,、總結(jié)及其他材料上交情況,，班會檢查結(jié)果,，主題活動的開展等，加以量化,，量化積分的結(jié)果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù),，使責(zé)任心強、管理效果好的班主任 在校內(nèi)得到認可和尊重

（3）細化班主任工作內(nèi)容的管理,。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,，對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況（包括學(xué)習(xí),、紀律,、衛(wèi)生、好人好事,、違紀情況等）,，促進學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀的自覺性。

第一，學(xué)期開始,，班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科,，按計劃認真搞好各項工作。

第二,，班主任要認真填寫“班會日志”，班會內(nèi)容嚴格按計劃進行,。

第三,，了解研究學(xué)生。通過觀察,、談話,、分析、檢查工作和調(diào)查訪問,，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力,。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當組織集體活動,，做好教育工作,。

第四，深入本班課堂聽課,，了解學(xué)生情況,，組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會，管理好本班學(xué)生會場紀律,。認真抽查自習(xí)課的出勤,、紀律等情況。

第五,， 認真組織班級每周大掃除,，并加強教室,、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，

第六,， 對學(xué)生進行教育幫助,，發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭，找學(xué)生個人談話,，及時消除隱患,；發(fā)生違紀行為，能及時制止,；對違紀學(xué)生及時進行批評教育,，工作細致，不推卸責(zé)任,，配合學(xué)校進行處理,。

2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,，提高學(xué)生自我管理水平

做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,，定期召開會議，引導(dǎo)學(xué)生加強自我管理,、自我約束,，提高其自我管理能力和水平。

以 “一切為了學(xué)生”為主線,，開展系列主題教育活動,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十五

月10日至12日，協(xié)會召開了第八屆五次會員大會,。全省燃氣經(jīng)營企業(yè)及燃氣相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的代表近600人參會,。 邀請中國城市燃氣協(xié)會理事長劉賀明、秘書長趙梅,、副秘書長馬長城,，省住建廳城建管理處處長熊風(fēng)，重慶市燃氣行業(yè)協(xié)會理事長王頌秋,、秘書長董寧,、副秘書長鄭琪到會指導(dǎo)。

會議審議通過了《四川省燃氣協(xié)會章程》,；通報了會員單位抗擊新冠肺炎疫情先進單位和個人；通過了《四川省燃氣協(xié)會會員大會選舉規(guī)程》《四川省燃氣協(xié)會分支機構(gòu)管理辦法》《四川省燃氣協(xié)會掛職鍛煉管理辦法》等規(guī)程和辦法,。7名相關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,，分別對燃氣行業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn),，以及燃氣的政策進行了分析和解讀,，6位知名專家對當前燃氣行業(yè)專業(yè)技術(shù)問題和有關(guān)成果做了專題講座,。

月11日，因疫情防控的要求,，以線上視頻方式,，召開了協(xié)會理事會全體會議，共103家單位,、203人參加了會議,。會議審議了《四川省燃氣協(xié)會專家?guī)鞂＜夜芾磙k法》《四川省燃氣協(xié)會換屆選舉方案》，以及四川省燃氣協(xié)會第九屆理事會理事長,、副理事長,、常務(wù)理事推薦單位及推薦人選和監(jiān)事會監(jiān)事長、監(jiān)事的推薦人選等事項,。

3.充分發(fā)揮協(xié)會常年法律顧問的作用,，由常年法律顧問對協(xié)會的各項活動把關(guān)，也切實幫助解決會員單位在生產(chǎn)活動中遇到的問題,。全年通過協(xié)會法律顧問,，參與會員單位10多起法律糾紛的咨詢、調(diào)解,、援助工作,。10月20日，協(xié)會與成都市律師協(xié)會能源專業(yè)委員會聯(lián)合開展了“法律進企業(yè)”專題座談會,。

5.協(xié)會注重自身能力的建設(shè),，不斷適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展的需求,，強練內(nèi)功,，提升了日常工作水平。

二,、2022年工作計劃

2022年是__召開之年,，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。協(xié)會將秉承為會員服務(wù),、為行業(yè)服務(wù),、為政府服務(wù)的宗旨，進一步增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，推動燃氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十六

為貫徹執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險,、持續(xù)改進。

人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,，生產(chǎn)過程降低能耗,。

(一)、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想,，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全意識,。

3,、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查,。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰,，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵,。

(二)、加強宣傳教育工作,，提高職工的安全知識水平,，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行,。

1,、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并進行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，按照省公司要求，進行公司級安全教育,、車間級安全教育,、班組(工段)級安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗。

4,、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5,、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

(三),、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌,。

4、維搶修器具分類整齊存放,，使用前做好設(shè)備使用登記,，使用完畢必須放回原位。

5,、設(shè)備及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備,、管道表面清潔,，無破損、裂痕,，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門、儀表正常;平臺,、爬梯,、護欄、管道,、支架等防腐徹底,，無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品.

燃氣協(xié)會工作計劃篇十七

時光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近某年的歲末,。隨著環(huán)境的變化,，我工作,、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,，所以感觸亦多,。某年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫,，有充實,，有成長。我很慶幸,，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,，在我遇到困難時，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在某年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年,。

某年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù)，認真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任?，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

一,、某年完成的主要工作內(nèi)容

（一）七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù),、回填等工作,，學(xué)習(xí)使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工,。

（三）八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,，進行資料整理記錄。

（四）對xx小區(qū)1號樓,、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工,；對6號樓、2號樓,、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶,。

（五）今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、xx豆?jié){等2處,，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,，并進行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo),。

（六）對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。

（八）進入某月中旬組織驗收小組進行某年全年工程驗收工作,，截止到x月x日,，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米,；工程公司焊管工程8347米,。

（九）處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

二,、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,，很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí)，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,，所以一開始不能跟上公司要求,。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù),。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術(shù)人員,，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好,、更深刻的理解,；

2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,，設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏,。

三,、下一步的打算及要求

1,、增強責(zé)任心

發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí),，正確認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2、改進工作方式方法

（1）,、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。

（2）、工作方式：在進行每一項工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯,。

3、不斷創(chuàng)新,，積極進取

在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，積極聽取合理化建議,，多請教行業(yè)前輩,，大膽進行技術(shù)革新，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新,。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。某年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓(xùn),，在20xx年我要竭盡全力,，迅速執(zhí)行，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),，同各部門同事緊密配合,，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇十八

20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路,，控制生產(chǎn)成本,，強化基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)濟效益,，扎實推進“氣化商洛”工作進程,。我們在總結(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況,，形成20xx年工作計劃如下：

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，結(jié)合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

(一)加強職工培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20xx年我們將采用引進來，推出去,，多層次,，全方位的學(xué)習(xí)方法，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,，做到同培訓(xùn),，同考核，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，努力提高學(xué)習(xí)效果,，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ),。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動，克服職工在精神狀態(tài),、作風(fēng)紀律,、工作效果、服務(wù)質(zhì)量,、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,，扎實改進工作作風(fēng)，提高工作能力,，推進各項工作全面發(fā)展,。

(二)落實安全責(zé)任，強化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,，用戶在不斷增加,，“安全運行,，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標，20xx年,，公司堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針,，認真做好安全管理工作,，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，把工作任務(wù)落實到點,、到人。嚴格落實安全檢查制度,，從不放過任何安全隱患,，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置,、有措施,、有落實、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴格施工程序,，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點工程相繼開工,，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,，嚴抓進度,、明確職責(zé)、逐級細化分解,、夯實責(zé)任,、倒排工期、嚴格督促落實,，堅決按施工組織程序進行施工,，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠,，避免造成不安全隱患。按計劃,、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù),。

(四)重廉政抓公開，促進任務(wù)完成

20xx年,，公司支部將把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要,，樹立良好企業(yè)形象的高度來認識，采取相應(yīng)措施嚴格落實中央“八項規(guī)定”,，切實改變服務(wù)方式和工作作風(fēng),；加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力,；深入推進黨務(wù)、司務(wù)公開,，擴大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進企業(yè)發(fā)展,，維護職工權(quán)益,；堅持“以人為本，科學(xué)管理,，服務(wù)用戶”的工作理念,，以“總結(jié)經(jīng)驗、查找問題,、完善制度”為重點,，認真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施，進一步提高工作水平,。

1,、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元；

燃氣協(xié)會工作計劃篇十九

20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下,，圍繞_、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法,、新途徑,，實現(xiàn)了“三個杜絕，兩個減少，一個確?！钡陌踩ぷ髂繕?，并在安全體系建設(shè)、日常安全管理,、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20__年安全生產(chǎn)工作要點,，針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),，安全形勢嚴峻的實際，在完善體系,、加強管理方面做了大量卓有成效的工作,。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,；二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員，制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,，崗位安全操作規(guī)程,，做到了組織有保障，管理有制度,；三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力,；四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,，依靠廣大群眾，促進了安全管理工作,。

一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，不斷強化員工法律意識，適時邀請府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳,；二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員,、項目經(jīng)理,、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗,；三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,，從中吸取教訓(xùn)，提高全員安全意識；四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?，利用各種宣傳形式,，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識；五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,，積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作,；六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。

20__年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會,，會上對成都煤氣總公司等27個單位,、李法可等26名同志給予了表彰，對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚,。通過表彰,、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。

1,、安全管理制度需進一步完善,，職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進一步加強。

燃氣協(xié)會工作計劃篇二十

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神,，以燃氣安全生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點,，堅持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理,，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點,、高標準、優(yōu)服務(wù)的管理標準,，健全檢查監(jiān)督,、考核評價、市場準入退出三個工作機制,；著力實施天然氣利用規(guī)劃編制,、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價四個突破,；大力抓好法規(guī)建設(shè),、安全培訓(xùn)、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理,、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果,，樹立良好的管理形象,，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會,、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻,。

2、完成綜合服務(wù)費征收額00元,。確保征收率不低于50%,。

(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖

燃氣行業(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃氣安全管理工作全局,，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責(zé)任,，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識,。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防,、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責(zé),，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),，從監(jiān)管體制上、工作機制上,、管理制度上找差距,、找漏洞，不斷改進管理方法,，完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平,。

(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作

天然氣供應(yīng)是市委,、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點,，也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運行機制,。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,。

二是落實省建設(shè)廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃,，爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作,；

三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策，加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管,，嚴格按簽訂的協(xié)議供用氣,；

四是要進一步加強天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度,，加強天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理,；及時調(diào)度協(xié)調(diào),，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶,，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運行機制。

(三)進一步強化檢查監(jiān)督和市場管理工作

2010年我辦將在行業(yè)管理上,，將重點抓好制度落實,、機制創(chuàng)新，以進一步健全工作機制,，理順管理體制,。

一是強化完善檢查監(jiān)督機制。在繼續(xù)抓好“五一”,、“十一”,、元旦、春節(jié)前日常檢查工作的基礎(chǔ)上,，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查,，排查安全隱患，保障燃氣安全,。進一步完善檢查監(jiān)督機制,，加大行政執(zhí)法力度，大力開展燃氣市場清理整頓,，查處違法建設(shè)經(jīng)營的行為,，規(guī)范燃氣工程建設(shè)和市場秩序。進一步和市直有關(guān)部門溝通,，完善聯(lián)合檢查監(jiān)督工作機制,，會同安監(jiān)、工商,、消防等部門,，強化安全檢查,，加強市場監(jiān)管。

二是深化安全管理考核評價機制,。為督促燃氣企業(yè)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和信用水平,，明年將加強對燃氣企業(yè)社會信譽及安全生產(chǎn)考核評價，運用競爭激勵機制,，組織開展燃氣行業(yè)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動,，搞好燃氣行業(yè)先進個人和先進單位創(chuàng)建及評選活動，提高安全生產(chǎn)和服務(wù)水平,。

三是進一步健全市場準入和退出機制,。按照《條例》的有關(guān)規(guī)定，完善市場準入退出機制,。重點抓好天然氣市場的準入,，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間,，將液化石油氣站點規(guī)范,，未經(jīng)許可和不達標的堅決予以取締；加強與工商部門銜接并研究制定規(guī)范燃氣市場監(jiān)管的意見,，建立聯(lián)動工作機制,，共同搞好市場的清理和監(jiān)管。

燃氣協(xié)會工作計劃篇二十一

20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作,。

在20xx年的工作中,，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨,，保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),，20xx年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上,；對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢,。

1、大小區(qū)將實施集中安檢方法

方式：針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中,，采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知,。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,，待用戶預(yù)約進行回訪。

2,、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢

方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度,。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間,，有更多的時間進行安檢工作。

1,、針對膠管老化,，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳,，對同意更換膠管的用戶,，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶,，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

2,、針對管道暗埋用戶,，安檢人員對用戶進行《燃氣設(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶,，改為明管更換金屬波紋管,；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬,。

3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,，及時進行更換,，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

4,、針對拒絕安檢用戶,，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意,。對于任然拒絕安檢的用戶,，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單,，拍照存檔,，并建立拒絕安檢臺賬。

1,、利用每日班前會議時間,，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進行互檢,。利用這種形式讓班組成員互相檢查,，互相督促,，形成良好的向上的工作環(huán)境。

2,、利用每周三下午時間,，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題,，而且有利于檔案的歸檔與管理,。

3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫,。

4,、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,。

燃氣協(xié)會工作計劃篇二十二

在20xx年,，生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員,，嚴格按公司制度管理,，明確任務(wù)分工，加強工作效率,，劃分責(zé)任片區(qū),，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,，以展現(xiàn)公司新面貌,，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn),，運營,，放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,，通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度,，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達整改通知,，用戶確認簽字,。保證做到安全通氣，通氣安全,。在通氣中檢測漏氣74戶,，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣,，通氣不漏氣,。

合計30個，其中公福用戶19個,，已正常送氣使用,；庭院小區(qū)11個,，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進行安全監(jiān)管,。

夏季每月對22個公福用戶進行安檢,、維修、抄表工作,；冬季每月對78個公福用戶進行安檢,、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,，漏氣31處，已及時維修處理,。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,，因用氣量大，人員密集,，我部門加強安檢力度,，確保安全運營。

1.完成 20xx年 4個季度表箱,、調(diào)壓箱安檢工作,，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處,、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處,、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處,、表箱門脫落及合頁損壞53處,、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,，后移交客服部,。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。

4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個,。

5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣,、送氣,、檢測工作。.

6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處,。其中寧安宜居1處,，中海央墅1處，艾依公館68處,，紫檀水景367處,，艾依雅居14處,，望湖景苑2處，景湖萬家5處,，中海17處,，城市公元119處，香溪美地2處,。

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,，保證閥井無掩埋、無積水,、無損壞,、無泄漏、周邊無可燃物堆積,。

2.閥井掩埋清理16次,，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處,。

3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,，確保管線正常運行,。其中次高壓公里，道路市政中壓公里,，庭院中壓32公里,。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個,。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,，其中頂管31處，開挖30處,；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè),。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管,。

共發(fā)生3起安全隱患及事故,。

（1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。

（2）某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,，不慎將我公司管線挖破,。

（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工,，造成管線破損,。

出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場,，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井,、下游閥井進行關(guān)閉,，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修,。

20xx年隱患事故的發(fā)生,，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,，我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,。保證作出以下幾點：

（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度,，減小警示間距,。

（2）加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平,、巡檢力度。

（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通,。

20xx年工作計劃及目標

對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想,、團結(jié)協(xié)作,。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患,。

2.計劃對未安裝報警器,、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,，配合施工隊進行安裝作業(yè),，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱,、表箱,、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害,。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈,、彈簧等,。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,，對中壓管線補栽警示樁及警示貼,。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤,、螺栓,、閥門進行保養(yǎng)維護。

燃氣協(xié)會工作計劃篇二十三

根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排,，為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,，取得了一些成效,。回顧總結(jié)一個月來的活動,，主要有以下三個方面的特點：

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動,。在收到油田公司“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負責(zé)活動的組織,、實施和指導(dǎo)工作,，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管潘國擔(dān)任,，保證各項活動的順利開展,。

5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容,，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責(zé),，排出運行計劃,，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

我們緊緊抓住活動主題,，從5月份下旬開始,，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍,。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施,。

1,、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命” “關(guān)注生命,、平安是服”的橫幅,，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍,。

3,、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加,，通過普法教育答卷,，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識,。

4,、參加大港區(qū)府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍,。

5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因,，大講“三違”帶來的惡果,，提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,，評出事故案例稿件3篇,，公司將給予適當獎勵。

7,、組織天然氣管理站,、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動,。

(1)6月16日,，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,，增強了職工的應(yīng)急搶險能力,，同時也露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契,，搶險過程不流暢,，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練,。

(2)6月26日,，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,，氣體大量泄露,，啟動三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服,，消除靜電,，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命,，模擬撥打消防電話,。通過這次演練，提高了員工熟練,、快速處理具體情況的能力,，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

燃氣協(xié)會工作計劃篇二十四

稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下,，以深入開展安全工程,、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓,、摘表安全責(zé)任狀》,，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌,、清理占壓,、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,，并超額完成了全年工作指標,，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

（一） 加強責(zé)任制落實,，嚴格工作程序 剛才,，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀,。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人,，本著誰主管,、誰負責(zé)的原則，加強稽查工作的安全管理,，嚴格履行關(guān)栓,、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任,，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到,；要求職工做到的中層干部首先要做到,，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。

（二）加強制度建設(shè),，完善管理機制 首先，進一步完善陽光稽查制度,，為稽查工作的順利實施提供制度保障,。科學(xué),、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,。為此，本著實用性,、可操作性強的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證,。 其次，針對食堂,、鍋爐等重點防范部位,，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制,，層層落實責(zé)任制,，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處,，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生,。 第三,，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練,，努力提高全體職工的安全意識,、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位,。 第四,，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

（三）采取有效措施,，加強稽查管理 今冬明春的安全越冬工作,，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓,、調(diào)壓箱背部,、閥門井、三溝等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,，增強巡檢人員的監(jiān)管意識,；第二，加大清理占壓工作力度,，確保燃氣管線安全輸氣,；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費等各種疑難問題,，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強職工安全教育,，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間,，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn),，強化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改制,，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手,，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ),。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束,，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的.需要,，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、測評、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人,，通過考核評出治可靠,、求真務(wù)實、有本事,、肯干事,、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù),。

（六）加強領(lǐng)導(dǎo),、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我,，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,，為競爭上崗的推進做好鋪墊,。 （七）加強紀律建設(shè)，塑造大隊形象 俗話說沒有規(guī)矩,，不成方圓,。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障,，特別是中層干部,，要起到表率作用,，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,，廉潔自律,、遵章守紀、克己奉公,、以身作則,，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作,。 要注意樹立大隊的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。 同志們,，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏、打勝安全越冬這一仗,，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,，讓我們積極行動起來，振奮精神,，扎實工作,，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航,。