總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇一

今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況,，我感到很榮幸，也很高興,。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題,。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗,，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé),，為公司出效益。

銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今,，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路,。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因,，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視,，作為分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié),，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明,。

我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn),。為次我做了深刻的自我反省,，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因,。

從客觀原因來(lái)說(shuō),，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高,，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降,，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài),，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。

然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步,，難以發(fā)展,。

從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：

作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量,。以質(zhì)量求生存,。那么質(zhì)量如何保證呢？那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù),，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì),。然而新技術(shù),，新工藝的推廣是需要人才的,，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大,，就要舍得血本,，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利,。同時(shí)，做為員工,，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn),，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì),。

當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品,。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，提高認(rèn)識(shí),，銳意進(jìn)取,，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn),，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。

以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。

作為公司的一員,，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨,，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本,。

作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人,，后半年,，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù),。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡,。所以我要不斷總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)！

我的發(fā)言完畢,，謝謝,！

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過(guò)去了,，這一年,，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里,，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助,、互相指點(diǎn),、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò),，就像展銷(xiāo)會(huì)期間,，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),，辦公室加班簽合同,，而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù),。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們,，同大家一起加班,，一起吃飯，直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，群策群力,，解決難題,。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此,，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印,、打印、抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人,、簽訂合同等等,。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

在這一年里,，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男,、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩,，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,，關(guān)心我們的健康,，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物,，還安排食堂為我們煲涼茶等等,，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切,，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理,，感謝公司,。

最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇三

尊敬的老師們,，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好,！

惠風(fēng)和暢，萬(wàn)象更新,。值此春意融融,、生機(jī)盎然的日子，我們隆重舉行雙安鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年春季開(kāi)學(xué)典禮及表彰大會(huì),。首先我謹(jǐn)代表學(xué)校校委會(huì)向全體獲得表彰的各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,。祝賀你們?cè)谶^(guò)去的一年里在品德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面取得的優(yōu)異成績(jī),；同時(shí)也要向全體同學(xué)表示祝賀,，是你們的共同努力鑄就了學(xué)校的輝煌。我們還要感謝全體辛勤工作的老師們,，是你們的崇高品德和出色的才能幫助同學(xué)們?nèi)〉昧诉@些優(yōu)秀的成績(jī),，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。

回顧上學(xué)期的工作,，可以用四個(gè)字來(lái)概括,，那就是碩果累累，不管是校容校貌,、校園文化建設(shè),，還是師生的精神面貌,、學(xué)校管理都取得了巨大成績(jī)。今天,，我們這次大會(huì)主要表彰三好學(xué)生51名,，優(yōu)秀班干部17名、優(yōu)秀隊(duì)員,、團(tuán)員,，學(xué)習(xí)進(jìn)步生等合計(jì)260人，優(yōu)秀集體17個(gè),，受到表彰的這些班級(jí)和同學(xué),，都是過(guò)去的一學(xué)期里在教學(xué)工作、班級(jí)工作,、學(xué)習(xí),、生活等方面成績(jī)突出的班集體和學(xué)生，他們的良好表現(xiàn)受到了老師和同學(xué)們的肯定,，他們中間的每一個(gè)人都為今天的成績(jī)作出了艱苦的努力，也為全校學(xué)生作出了很好的表率,，希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，向三好學(xué)生那樣，勤奮,、刻苦,，勇?tīng)?zhēng)第一；向?qū)W習(xí)標(biāo)兵那樣,，不甘落后,、奮起直追，向優(yōu)秀班干部那樣,，熱愛(ài)集體,、關(guān)心他人、做一個(gè)全面發(fā)展,、文明守紀(jì)的好學(xué)生,。下面，我向同學(xué)們提三點(diǎn)希望：

人生要取得收獲和光榮,，第一要素就是要有明確的奮斗目標(biāo),，勵(lì)志奮進(jìn)，以百折不撓的意志和中華少年的勃勃生機(jī)創(chuàng)造屬于自己的未來(lái),；

人一生最大的敵人就是自己,，生活需要挑戰(zhàn)自己，只要挑戰(zhàn),，每個(gè)人都有可能也有理由創(chuàng)造出奇跡,，夢(mèng)想有多大,，世界就有多大，努力去拼,，愛(ài)拼才會(huì)贏,！

我們向來(lái)倡導(dǎo)的是最優(yōu)的教育、全面的發(fā)展,。在學(xué)校,，不僅僅要努力的學(xué)習(xí)，更為重要的是要學(xué)會(huì)做人,，要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要有社會(huì)公德之心，要有孝心和忠誠(chéng),，要明禮誠(chéng)信,，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，做一個(gè)有著一定思想境界和道德層次的人,。要積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng),，展示自己，亮出自己,，讓自己在雙中的生活豐富多彩,。

老師們、同學(xué)們,，校以立人為本,，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求,，成績(jī)已成過(guò)去,，新的學(xué)期正向我們走來(lái)，新學(xué)期新起點(diǎn),，讓我們大家以嶄新的面貌,、滿腔的熱情和堅(jiān)定的信心，振奮精神,，去迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),！最后祝愿老師們身體更健康，同學(xué)們成長(zhǎng)更快樂(lè),，祝愿我校的明天更加美好,！

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年，是各位同仁攜手開(kāi)拓,，銳意進(jìn)取的一年,，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車(chē)維修行業(yè)品牌，為爭(zhēng)取在20xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,，獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，一年來(lái)，在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)的協(xié)助下,，通過(guò)全體員工的同心同德，真抓實(shí)干,，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,，全年工作總結(jié)如下：

從5月份正式營(yíng)業(yè)起,，我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗，同時(shí)制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，經(jīng)過(guò)多半年的努力,，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。

秉承“質(zhì)量就是生命,，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過(guò)提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、確保使用原廠配件、舊件回收,、完善客戶回訪制度等方面,，重品質(zhì)、抓落實(shí),，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平,。

公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng)，地處市區(qū)邊緣,，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況，但我們能改變的是自己,，我們要讓自己走出去,，把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái)，通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,，我們采用了廣告宣傳,、發(fā)放宣傳單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開(kāi)業(yè)不到1年的我們,，在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,，同時(shí)我們欣喜的看到,，很多新顧客進(jìn)來(lái)了，很多老顧客也回來(lái)了,。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來(lái),，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化,。企業(yè)整體形象提升了，客戶對(duì)我們更信賴(lài)了,，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率,、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,，提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性,。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則,，和員工交心,，做朋友。使員工思想穩(wěn)定,，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),，有的客戶半夜到達(dá),，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺(jué),，第二天還正點(diǎn)上班,。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專(zhuān)人接聽(tīng)、時(shí)刻暢通,，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,，為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車(chē)間的燈光總是亮到凌晨。一次,，客戶的車(chē)壞在了呼和浩特,，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車(chē)連夜拖到呼市,，讓客戶開(kāi)我們的車(chē)?yán)^續(xù)辦事,，我們把客戶的車(chē)拖回來(lái)維修,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,，在這里,，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛(ài)的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家,，我們的付出客戶感受到了,，我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

即將過(guò)去的一年里,，我們雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在著一些問(wèn)題,，例如：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度還不夠,，對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來(lái)臨新的一年里,，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,，重點(diǎn)梳理，努力提升,，勤奮自律,，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,，為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車(chē)維修龍頭企業(yè)努力!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇五

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作 會(huì)議精神,， 總結(jié) 我鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，研究部署20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作,。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、20xx年的經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況

20xx年，鎮(zhèn)黨委,、政府在市委,、市政府的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，以黨的xx大精神和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,，以增加農(nóng)民收入和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),，實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn),、旅游活鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略,，緊扣發(fā)展主題，搶抓南水北調(diào),、扶貧開(kāi)發(fā) 的歷史機(jī)遇,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,、務(wù)實(shí)求效,、開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn),、社會(huì)和諧穩(wěn)定,、三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)總收入為6768萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)收入為4634萬(wàn)元,，第二、三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1867萬(wàn)元,，農(nóng)民人平純收入2290元,，比20xx年凈增72元。

(一),、克服自然災(zāi)害,，努力把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的損失降到最低限度。

*鎮(zhèn)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，一年來(lái),，全鎮(zhèn)干群牢固樹(shù)立以農(nóng)為本的思想，圍繞農(nóng)業(yè)大做文章,，做大文章,，克服了去年的特大洪澇災(zāi)害等不利因素，努力把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的損失降到最低限度,。入秋以來(lái),，全鎮(zhèn)陰雨連綿，災(zāi)情不斷,，加之受市場(chǎng)的影響,，全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)總收入有所下降。針對(duì)農(nóng)民減收的實(shí)際,，鎮(zhèn)政府想方設(shè)法開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，多措并舉大力開(kāi)展生產(chǎn)自救、助民增收工作,。拓展外出務(wù)工增收,，20xx年，全鎮(zhèn)外出務(wù)工2686人，比去年2392人多294人,，增收147萬(wàn)元,。同時(shí)，隨著稅費(fèi)改革的深入,，今年實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)稅全免,，與此同時(shí)，各種惠農(nóng)政策紛紛落實(shí),，糧食直補(bǔ)萬(wàn)元,、水稻良種補(bǔ)貼萬(wàn)元、退耕還林款272萬(wàn)元,、水稻救災(zāi)補(bǔ)助58萬(wàn)元等也已發(fā)放到農(nóng)戶手中,，通過(guò)一系列的減負(fù)幫困補(bǔ)貼政策，變相的增加了農(nóng)民的實(shí)際收入,。

(二),、以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)收入為目標(biāo)，多措并舉,，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，受多種因素的制約,，尤其是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,，抵御自然災(zāi)害的能力較差，望天收現(xiàn)狀短時(shí)還難以改觀,，種糧換錢(qián)的小農(nóng)意識(shí)有待轉(zhuǎn)變,。為此，一年來(lái),，我鎮(zhèn)把經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)著重放在發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)和林果經(jīng)濟(jì)上,，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民向這些強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),，并依托科技,，提高農(nóng)業(yè)附加值，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力,。

1,、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高農(nóng)業(yè)效益。一年來(lái),，我們按照中央提出的“多予,、少取、放活”的方針,，把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題做為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重,，抓好抓實(shí),。積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式,，努力向規(guī)?；⑻厣?、商品化調(diào)整,，在形成特色上下功夫，變產(chǎn)量農(nóng)業(yè)為效益農(nóng)業(yè),，依托資源上項(xiàng)目,，面向市場(chǎng)抓開(kāi)發(fā)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點(diǎn)抓好了以優(yōu)質(zhì)糧油、柑橘,、仁用杏,、中藥材等為主的種植業(yè)和林特業(yè);以生豬、黃牛,、努比羊?yàn)橹鞯男竽琉B(yǎng)殖業(yè);以水域養(yǎng)殖為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),。

⑴、在種植業(yè)方面,，重點(diǎn)抓好了以區(qū)域龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。以為龍頭，重點(diǎn)培植了柑橘產(chǎn)業(yè)基地;以*村和為龍頭,，建成了以仁用杏為主的林果基地,，種植面積已達(dá)到3500畝的規(guī)模水平;以為龍頭，在高寒山區(qū)全力建設(shè)中藥材基地,，已初步形成20xx畝的規(guī)模,。

⑵、在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面,，我鎮(zhèn)主要是引導(dǎo)群眾走規(guī)?；⒖萍蓟?、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖之路,。20xx年，我鎮(zhèn)搶抓南水北調(diào)中線工程上馬,、城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)等機(jī)遇和生豬市場(chǎng)價(jià)格回升等有利因素,，將畜牧產(chǎn)業(yè)定為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，并在政策引導(dǎo)、科技指導(dǎo),、資金扶持等方面加大力度,。從五個(gè)方面著手把畜牧養(yǎng)殖業(yè)推上了規(guī)模化,、現(xiàn)代化,、科技化的發(fā)展軌道。一是改變傳統(tǒng)的喂養(yǎng)模式,，大力推進(jìn)飼料“三改”,，即改熟食為生食、改放養(yǎng)為圈養(yǎng),、改單一飼料喂養(yǎng)為多元化配合喂養(yǎng),，減少投入，降低成本,，提高肉質(zhì),。二是加大了品種改良力度。大力實(shí)施黃牛除雜,、凍精配種,，除雜率和凍配率分別達(dá)90%和95%以上，促使黃牛由勞役型向商品型轉(zhuǎn)化,。加快普及“三元”雜交豬,、普及率已達(dá)90%以上。加強(qiáng)“努比羊”的飼養(yǎng)管護(hù),，建高標(biāo)準(zhǔn)羊舍20余間,，增加雜交配種量。三是加強(qiáng)了畜禽疫病防治力度,，為畜禽養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展提供保障,。利用動(dòng)物春防和秋防時(shí)間，集中精力抓好口蹄疫,、禽流感等防治工作,，加大疫病的防治投入，堅(jiān)決實(shí)施強(qiáng)制免疫,，確保了大牲畜防疫密度達(dá)98%以上,，生豬防疫密度達(dá)95%以上，禽類(lèi)防疫密度達(dá)85%以上,。四是加快了草場(chǎng)建設(shè),，辦好牲畜圈養(yǎng)示點(diǎn)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,。五是抓好了養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),，生豬飼養(yǎng)量已達(dá)500余頭,，以此輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈努力,，我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)終于走出低谷，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,。全鎮(zhèn)大牲畜存欄92800頭,，同比增長(zhǎng)7%，其中生豬存欄31500頭,，同比增長(zhǎng)8%,。在*村原小學(xué)建立小雞孵化點(diǎn)，已孵化小雞30萬(wàn)羽,。同時(shí),，大力推廣山場(chǎng)養(yǎng)雞、果園養(yǎng)雞模式,，在*村山場(chǎng)養(yǎng)雞15000羽,，養(yǎng)雞10000羽;以為試點(diǎn)，發(fā)展長(zhǎng)毛兔100戶500只,。這些養(yǎng)殖,，都呈現(xiàn)了科技普及廣、環(huán)保意識(shí)強(qiáng),、發(fā)展速度快,、規(guī)模水平高、方法模式新,、產(chǎn)業(yè)區(qū)域化等特點(diǎn),。

2、以科技為依托發(fā)展農(nóng)業(yè),，努力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)提高農(nóng)民科技素質(zhì),。“科技是第一生產(chǎn)力”,，農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用是農(nóng)民增收,、農(nóng)村致富的重要手段。20xx年,，我鎮(zhèn)以“農(nóng)業(yè)科技推廣年”為契機(jī),，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起學(xué)科技、用科技和推廣科技的熱潮,。加強(qiáng)科技培訓(xùn)力度,，按照“宣傳、培訓(xùn),、指導(dǎo)”的工作程序,，把技術(shù)服務(wù)貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)始終,，重點(diǎn)抓好技術(shù)培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展季節(jié)性培訓(xùn),、分類(lèi)性培訓(xùn),，全鎮(zhèn)集中農(nóng)技培訓(xùn)在3次以上，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300人次,。組織農(nóng)技人員開(kāi)展以柑橘和仁用杏管理為重點(diǎn)的送科技進(jìn)村入戶活動(dòng),，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、播放電教片,、印發(fā)科技手冊(cè)等多種途徑和方式,，著力培育出一批“土專(zhuān)家”和“田秀才”，基本實(shí)現(xiàn)了戶戶都有科技明白人,，全鎮(zhèn)共培育科技示范戶282戶,、養(yǎng)殖大戶142戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)成員188名,。

3,、實(shí)施生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),。一是繼續(xù)大力實(shí)施退耕還林,、荒山造林、封山育林工程,，今年完成荒山造林1500畝,，四旁植樹(shù)30萬(wàn)株，封山育林21000畝,，退耕還林500畝,，栽植苗木共計(jì)50萬(wàn)株，成活率達(dá)85%以上,，合格率90%以上,。二是加大管護(hù)力度，在實(shí)施封山育林的同時(shí),，對(duì)退耕地采取分片包段,，專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)管護(hù)的辦法，有效地鞏固了退耕還林成果,。目前全鎮(zhèn)退耕林地仁用杏,、木瓜、柑橘,、花椒等樹(shù)種的成活率均在80%以上;三是樹(shù)立了造管并重的理念,，形成全鎮(zhèn)上下大力造林，大力管護(hù)的良好氛圍,，有力地鞏固了造林成果,。樹(shù)立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,，積極發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，探索實(shí)踐荒山租賃開(kāi)發(fā)的路子,，全鎮(zhèn)對(duì)外承包荒山荒灘已達(dá)3000畝,，全部用于林果、林特開(kāi)發(fā),。四是大力抓好農(nóng)村能源建設(shè),，鞏固生態(tài)建設(shè)成果。首先,，在全鎮(zhèn)積極推行“改燃代柴”工程，鼓勵(lì)農(nóng)民用煤用氣,，倡導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)民生活新風(fēng)尚,。其次是引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路,，大力發(fā)展農(nóng)村能源建設(shè),，走以廢(廢氣、廢水,、廢渣)變寶,、以氣代柴之路。以熊家莊村作為農(nóng)村能源建設(shè)試點(diǎn),，新建“三結(jié)合”沼氣池190余口,，受益人口1200余人，每戶每年還可節(jié)約柴6000公斤,，即保護(hù)了生態(tài),，凈化了環(huán)境，又美化了生活,。五是我鎮(zhèn)在*村大力實(shí)施了氨化養(yǎng)殖建設(shè),，通過(guò)組織 領(lǐng)導(dǎo) 、科技宣傳,、示范引路,、技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持等措施和手段,，科學(xué)養(yǎng)殖的氛圍正在逐漸形成,，在一定程度上也服務(wù)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

4,、實(shí)施項(xiàng)目興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，提升我鎮(zhèn)綜合實(shí)力。20xx年全鎮(zhèn)項(xiàng)目爭(zhēng)取與實(shí)施主要集中在交通建設(shè),、生態(tài)治理和人飲解困三個(gè)方面,。

一是大力開(kāi)展公路建設(shè),。在鎮(zhèn)黨委、政府的積極爭(zhēng)取下,，20xx年繼路黑色化工程完工后,，我鎮(zhèn)又分村分段對(duì)轄區(qū)內(nèi)的等幾條長(zhǎng)126 km的主干道進(jìn)行了修整，尤其是8月份的暴雨襲擊,，村級(jí)道路毀壞嚴(yán)重,，我鎮(zhèn)積極組織群眾搶修，保證了道路的暢通,。二是繼河流域治理結(jié)束后,，我鎮(zhèn)又積極向上爭(zhēng)取了綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)20xx年實(shí)施,。爭(zhēng)取了坡改梯項(xiàng)目,，現(xiàn)已完成治地工程600畝，襯砌石埂18000m3,，新修河道2300m,。同時(shí)，依托鎮(zhèn)內(nèi)的水庫(kù)興修水利,，做好“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”工程,，今年庫(kù)塘堰保險(xiǎn)加固6處，修建引水渠6 km,，維修渠道8 km,。從而達(dá)到庫(kù)塘堰渠系配套，水利設(shè)施的作用得到了很好的發(fā)揮,。三是抓好了人畜飲水工程,。重點(diǎn)實(shí)施了管道飲水工程、引水工程,、*人飲工程,，三項(xiàng)引水工程共鋪設(shè)管道8000m，解決1300余群眾的飲水困難,。通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取與實(shí)施,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，大大改善了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緩慢,、綜合實(shí)力落后的形象。

(三),、以社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

1,、強(qiáng)化綜合治理和安全生產(chǎn)工作,。今年鎮(zhèn)黨委、政府把這兩項(xiàng)工作放在重要位置,，常抓不懈,，積極開(kāi)展了創(chuàng)建平安*活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)所有村場(chǎng)和所有單位全部納入創(chuàng)安范圍,，在加大宣傳的同時(shí),，堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持對(duì)違法犯罪保持高壓態(tài)勢(shì),，刑事案件,、治安案件大幅下降。扎實(shí)有效地開(kāi)展了安全整治活動(dòng),，對(duì)全鎮(zhèn)1752輛農(nóng)用車(chē),、27艘船舶、4座小礦山,，全部予以登記造冊(cè)，同所有車(chē)主,、船主和業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。在加大安全生產(chǎn)宣傳力度的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委,、政府經(jīng)常組織執(zhí)法專(zhuān)班對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行執(zhí)法檢查,，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定的良好局面,。抓好了反_的宣傳、排查摸底工作,，使各類(lèi)_組織沒(méi)有滋生的土壤,，保證了一方凈土。

2,、 計(jì)劃 生育工作實(shí)現(xiàn)新突破,。20xx年，我鎮(zhèn)把 計(jì)劃 生育工作放在突出的位置,，常抓不懈,。一是堅(jiān)持完善制度。加大“一強(qiáng)三抓”實(shí)施力度,，通過(guò)調(diào)整充實(shí)配強(qiáng)計(jì)生辦工作人員,，同時(shí)抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵,、抓配套,。抓基礎(chǔ)就是抓好信息卡建設(shè),，細(xì)查、嚴(yán)查,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,、統(tǒng)一。抓關(guān)鍵就是抓好基層工作手冊(cè),，做到表表相符,，邏輯嚴(yán)密。抓配套就是抓好“人口學(xué)?！苯ㄔO(shè),，計(jì)生協(xié)會(huì)等工作，使之全面協(xié)調(diào)向前推進(jìn),。推行“三結(jié)合”,，落實(shí)“三為主”，全面落實(shí)“七不準(zhǔn)”和“五個(gè)一律禁止”,。二是強(qiáng)化責(zé)任,。始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為中心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制,。并將村,、場(chǎng)計(jì)生干部工資交計(jì)生辦管理，根據(jù)考核結(jié)果分級(jí)發(fā)放,，充分增強(qiáng)計(jì)生干部的責(zé)任意識(shí),。三是搞好宣傳。加大以《人口與計(jì)劃生育法》,、《條例》為主要內(nèi)容的宣傳力度,，始終把宣傳教育 放在首位。開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的系列宣教活動(dòng)和“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng),，通過(guò)送宣傳進(jìn)農(nóng)戶的“三上門(mén)”活動(dòng)及固定宣傳欄,、宣傳標(biāo)語(yǔ)對(duì)群眾進(jìn)行潛移默化的教育，從而保證了計(jì)劃生育工作穩(wěn)步健康推進(jìn),。20xx年全鎮(zhèn)共出生387人,，較去年增加46人，計(jì)劃生育率,，人口出生率‰,，人口自然增加62人，人口自然增長(zhǎng)率‰,。全鎮(zhèn)計(jì)生工作于20xx年10,、11月份順利通過(guò)各級(jí)計(jì)生工作檢查組的檢查驗(yàn)收,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇六

同志們：

今天，平安集團(tuán)召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì),，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始。在緊張,、愉快的工作中,，我們豪邁的走過(guò)了20xx年，即將迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年,。在此,，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問(wèn)候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,，各公司,、各部門(mén)、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告,，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告,，我認(rèn)為講的非常好，可以用八個(gè)字來(lái)形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干,，鼓舞人心,。過(guò)去這一年，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果,。更重要的是,，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人,、排頭兵,，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情,，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取,，忘我工作,，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。在這里,，我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年,，是平安集團(tuán)收獲的一年,，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難,，奮力發(fā)展,，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向,。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目,。地產(chǎn)、酒店,、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,，又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造,，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任,。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì),。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外,，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng)，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔,、廉政建設(shè),。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍,，平安置業(yè)有限公司的龍玥,，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超,，以及工程部王岳峰,、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平,、資料室的張坤等,。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,，讓我們對(duì)他們表示敬意,。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年,，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度,，成立了督察小組，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),，同時(shí)，我們堅(jiān)定不移地,、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化,、正規(guī)化、精細(xì)化改革,，向制度要管理,，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效,。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來(lái),，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”,，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,，在集團(tuán)整體規(guī)劃中,，始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,，建立黨員活動(dòng)室,，配置黨建器材，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康,、有序發(fā)展,。五是平安建設(shè)成果顯著,。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,，一年來(lái)，我們事事講安全,，處處抓安全,，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅(jiān)持抓,，不懈抓,，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意,。我們應(yīng)該看到,，目前取得的成績(jī)是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲,，持之以恒的做好,，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

20xx年,，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn),。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，想方設(shè)法打造品牌特色,，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn),。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段,。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面,。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求,。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,，是一支來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊(duì)伍,，我深信,，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!

最后,，在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利，闔家幸福,，祝你們的家人和朋友,，身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇七

公司的各位同仁,、同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái),。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司,，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候,。

下面,，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排,。

一,、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮,。

回顧一年來(lái)的工作,，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然,。20xx年完成總銷(xiāo)售額億元,，較去年同期增長(zhǎng)億元。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，20xx年成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì),、制造,。其中電車(chē)控制器、無(wú)油機(jī),、永磁電機(jī),、離心機(jī)等等，已有多項(xiàng)通過(guò)權(quán)威部門(mén)立項(xiàng)及成果鑒定,，并申請(qǐng)專(zhuān)利,。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯,。20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)改進(jìn)明顯,，具有代表性的有：一是針對(duì)乳化問(wèn)題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名,。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,，本著“以人為本”的理念，多渠道,、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開(kāi)發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、針對(duì)性的對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等,。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年,，公司為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,，特制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)每個(gè)車(chē)間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升,。

8、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長(zhǎng),，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年,，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距,。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問(wèn)題,，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性、完整性存在較大缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,，不能妥善解決各類(lèi)大小問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞，一些設(shè)備維修周期較長(zhǎng),，各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會(huì)操作、違章操作,。

4,、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò),、裝配缺件、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想,。

5,、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

6,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng),。

凡此種種,，都說(shuō)明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此,，我們要正視困難、正視問(wèn)題,，不回避矛盾,，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái),，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長(zhǎng)速度為左右。但我們可以看到,，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少,。 近幾年由于多方面的影響,，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域,，發(fā)展前景看好，但又受到多方面的影響,，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)優(yōu)勢(shì)因素

① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③ 20xx年,，公司投資購(gòu)置,、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

④ 引進(jìn)了大量的人才，他們?cè)诩夹g(shù),、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

(2)劣勢(shì)因素

①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn),。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④ 部分設(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng),，裝備能力尚需加強(qiáng),。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,，管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。

20xx年,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，逐步拓展市場(chǎng),，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三、20xx年工作思路,、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3-5年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施,，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破,，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。

循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn),，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

根據(jù)上述工作思路,，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

銷(xiāo)售突破7億元!

依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、開(kāi)拓市場(chǎng),，創(chuàng)造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動(dòng)出擊,，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng),，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

2,、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu),。二是針對(duì)各單位,、各車(chē)間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放,、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，重新界定各單位,、各部門(mén)的工作職能,，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù),，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道,、多形式的儲(chǔ)備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期,，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4、大力宣傳引導(dǎo),，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開(kāi)展空間,。所以，20xx年,，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作,，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。

5,、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源,。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚(yáng)“1111”精神,，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)能力競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活,，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：

昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，放大已有優(yōu)勢(shì),、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì),。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師,、同學(xué)們：

大家好,！

在這令人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng),，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,，老師們無(wú)限的信任,，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待,，我感到的是沉甸甸的責(zé)任,。xx一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過(guò)去,，有讓人自豪的現(xiàn)在,，更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人,，在得到仰視和羨慕的同時(shí),，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊,，得過(guò)且過(guò),，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志,，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰,。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí),，敬業(yè)奉獻(xiàn),，不斷創(chuàng)新，才是必由之路,。老師們,，我們準(zhǔn)備好了嗎？同學(xué)們,，你們準(zhǔn)備好了嗎,？

競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚,。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能,。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,，其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),，發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,，對(duì)我們來(lái)說(shuō),，而且永無(wú)止境,。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,，更好地引導(dǎo)你們,，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué),，知識(shí)要你們自己去探究,，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé),。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們,，放飛你們的夢(mèng)想,，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量,，活出青春的精彩,。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色,。

如果在明天的社會(huì)上,， 所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),，創(chuàng)造財(cái)富,，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,，那將是一中最大的成功,、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo),！

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn),。讓我們一起夢(mèng)想,，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變,，社會(huì)在變,，觀念在變，但奮斗不變,，執(zhí)著不變,，未來(lái)無(wú)限。

成績(jī)屬于過(guò)去,，榮譽(yù)歸于大家,，未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn),，把xx一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪,！

謝謝大家！

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇九

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、朋友：

大家晚上好,！

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)！

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題,。在今年年中,，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,，最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后,，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),，但也可以說(shuō)是大有改觀！

在20xx年上半年之前,，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后,，酒店就像注入了新鮮血液一般,，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢,，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵,！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,！

為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,，按照部門(mén),、崗位、技術(shù),、技能,、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén),，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額,、出品額、費(fèi)用額,、毛利率,，逐月核算，超額提成,，節(jié)能加獎(jiǎng),，相比去年而言，客房部上升了60%,，餐飲部上升了19,、8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性,。

1,、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,，充分發(fā)揮了作用,，小組既分工又協(xié)作。由上而下,，層層落實(shí)管理制度,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),。

2,、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),，每日檢討會(huì),，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),，由于制度的完善,，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3,、酒店分工細(xì),，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成,，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題,，各部門(mén)不得相互責(zé)怪,，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。

4,，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范,，出品質(zhì)量,，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境,，價(jià)格合理,，味道可口，服務(wù)一流,，使顧客滿意而歸,。

全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客,，在大小會(huì)議上,，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,，點(diǎn)菜,，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日,，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候,，如贈(zèng)送月餅,，賀卡，牽送掛歷,！通過(guò)大家一致的努力,，下半年的回頭客比以往明顯增多！

自從參加了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng),，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái),，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,，關(guān)心員工,，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力,！在微信平臺(tái)上,，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng),、共同分享大家每天日志,，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢,、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！

我很感謝在玖零學(xué)到的一切,，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,，如何定制機(jī)制，如何管理酒店,，經(jīng)營(yíng)酒店,，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念,，把我們的酒店做到更加完善,，做的更加成功，謝謝,！

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話 年度工作總結(jié)講話開(kāi)場(chǎng)白篇十

時(shí)光流逝,，xx年在董事長(zhǎng)的幫忙與支持下，各位同事的密切配合下,，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念,，堅(jiān)持、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，用心發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并探尋解決的辦法,，努力做好本職工作，基本完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxx年的工作狀況匯報(bào)如下：

xx年董事長(zhǎng)將工作重心放在了總部的經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部,、人力資源部門(mén)上,，而我本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移到協(xié)助財(cái)務(wù)審核、負(fù)責(zé)人力資源部績(jī)效考核的模塊,，除了董事長(zhǎng)安排的日常事務(wù),，同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作。為董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效的開(kāi)展帶給了基礎(chǔ)保障。確保了各部門(mén)之間工作的順利溝通,，建立健全公司統(tǒng)一,、高效的工作體系。

1,、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及常務(wù)副總經(jīng)理及副總經(jīng)理召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要,、會(huì)議流程,，協(xié)助督促各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；有關(guān)召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議每次都有遲到的現(xiàn)象是本人的工作疏漏,，比如說(shuō)召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議,，董事長(zhǎng)通知是9點(diǎn)15，公司也有相關(guān)制度規(guī)定參會(huì)人員提前5到10分鐘到會(huì)場(chǎng),，可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘,，而本人沒(méi)有用制度執(zhí)行下去導(dǎo)致每一次都有這樣的狀況發(fā)生。我們的管理模式是務(wù)必按照規(guī)定的流程完成每一項(xiàng)工作,，這樣才能做到職責(zé)明確,，分工有序，有條不紊,；

2,、整理董事長(zhǎng)文件資料，做好各類(lèi)文件的登記,、保管,、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔,、部分文字的起草等各項(xiàng)工作,；及時(shí)做好信件填寫(xiě),、登記、寄發(fā)工作,，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),；

3、公司管理制度,、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,，最重要的是結(jié)合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次，分清急緩(大部分人員‘包括部門(mén)負(fù)責(zé)人’不以大局為重,，永遠(yuǎn)將自己的利益放在前頭,，沒(méi)有真正的滿足企業(yè)的需求，更沒(méi)有思考到自己的做法已經(jīng)影響了林達(dá)的企業(yè)形象),。

4,、董事長(zhǎng)部分活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的整理等工作；

5,、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度,，做好各項(xiàng)保密工作；

6,、協(xié)助董事長(zhǎng)收集,、整理經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、人資各項(xiàng)數(shù)據(jù)及整合信息,；

7、協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司各種日常事務(wù)及與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通,；

8,、保證董事長(zhǎng)辦公室各類(lèi)物品的正常使用、及時(shí)的補(bǔ)配,，確保了董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,；

在財(cái)務(wù)人員用心主動(dòng)的配合下，完成了xx年財(cái)務(wù)審核工作,。因財(cái)務(wù)部相對(duì)公司而言是十分重要的部門(mén),，每個(gè)細(xì)節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性，賬務(wù)輸入與審核工作尤其重要,，在每月審核賬務(wù)的工作過(guò)程中就每月賬務(wù)方面出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出以下推薦：

1,、做賬人員輸入單據(jù)時(shí)應(yīng)核實(shí)好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核應(yīng)加倍細(xì)致,。

2,、賬務(wù)反復(fù)修改次數(shù)過(guò)多,，及時(shí)反饋率不高，溝通不到位,。

3,、單據(jù)的歸類(lèi)整理不夠準(zhǔn)確，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)名稱(chēng)與資料不符,，不便審核,。

1、協(xié)助人力資源部制定了xx年招聘計(jì)劃與落實(shí)工作,。

2,、新員工招聘人數(shù)共計(jì)到達(dá)20多人，在公司就職過(guò)的員工人數(shù)8人,，目前仍在職的員工有3人(總部與項(xiàng)目部),。

3、協(xié)助人力資源部制定,、修改公司管理辦法約23項(xiàng)(包括,；物資部、經(jīng)營(yíng)部,、項(xiàng)目部,、采購(gòu)部、行政部),。

4,、協(xié)助人力資源部完善各項(xiàng)績(jī)效考核及崗位評(píng)分工作，其中包括,，各部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)分,、工作態(tài)度、潛力行為評(píng)分,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)及硬性指標(biāo)資料,，協(xié)助完善項(xiàng)目部部分工長(zhǎng)、班長(zhǎng),、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)與硬性指標(biāo)的資料調(diào)整,。

5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的相關(guān)文件,。

1,、協(xié)助行政部完成有關(guān)內(nèi)蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。

2,、協(xié)助物資部建立有關(guān)周轉(zhuǎn)料及大中型材料的管理辦法(3個(gè)),。

回顧xx年的工作，成績(jī)的取得與董事長(zhǎng)正確指示,、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分的,。在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后就應(yīng)時(shí)刻注意和改善的：

1,、本職業(yè)務(wù)潛力更要加強(qiáng)

認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)的工作,，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方，個(gè)性是在自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),、對(duì)建筑行業(yè)的了解程度,，各崗位的工作特質(zhì)了解的都還有所欠缺。因此,，本人要在xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提升自己的管理水平。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,，提高思想修養(yǎng)

進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人與同事、項(xiàng)目部之間的交流與溝通,，樹(shù)立榜樣,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,，為公司發(fā)展排除障礙,，提高思想層面的知識(shí)。具備綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。

作為一名助理,，在工作中有時(shí)會(huì)顯得毛毛糙糙,，辦事稍不甚妥當(dāng)。但當(dāng)別人給出合理意見(jiàn)或推薦時(shí),，我總是坦然理解,，努力進(jìn)取，努力告誡自己：換個(gè)角度思考事情可能會(huì)做的更好,。

3,、個(gè)人素質(zhì)提升