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最新大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 07:35:47
最新大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告(五篇)
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在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧

大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告篇一

牢固樹立新發(fā)展理念,,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,,立足我鎮(zhèn)實際,結(jié)合區(qū)域特色,,以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ),,以鄉(xiāng)村全面振興為目標,以產(chǎn)業(yè)振興,、生態(tài)振興,、文化振興為重點,堅持黨建引領(lǐng),,發(fā)揮資源優(yōu)勢,,突出xx文化特色,,壯大支柱產(chǎn)業(yè),全力推進新舊動能轉(zhuǎn)換,,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進步,、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂園全民共享,,打造鄉(xiāng)村振興xx樣板,。

到20xx年,xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作取得重要進展,,精品漁業(yè),、現(xiàn)代旅游業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高,,農(nóng)民增收渠道進一步擴寬,,美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進,基層組織建設(shè)顯著增強,,鄉(xiāng)村治理體系更加完善,,鄉(xiāng)風文明達到新高度,群眾獲得感,、幸福感,、安全感顯著增強。產(chǎn)業(yè)融合效果顯著,、生活環(huán)境優(yōu)美宜居,、鄉(xiāng)風民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主法治,、農(nóng)民生活富裕幸福的目標基本實現(xiàn),。

(一)全力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,實現(xiàn)農(nóng)民生活富裕

一是盤活農(nóng)村土地資源,。依法推進農(nóng)村土地改革,,積極探索農(nóng)村土地“三權(quán)分置”,盤活土地資源要素市場,,加快農(nóng)村資源變資本步伐,,拓寬農(nóng)村融資渠道。積極穩(wěn)妥地推進土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),,制定出臺土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)性意見,,引導(dǎo)適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)土地,探索設(shè)立“土地銀行”,,做活土地文章,。深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)分置”制度,允許采取入股,、聯(lián)營等方式參與鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展,,拓寬集體和群眾增收渠道。

二是構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,。圍繞突出質(zhì)量興農(nóng),、綠色發(fā)展,構(gòu)建鄉(xiāng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。以推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機,,大力推進規(guī)模適度經(jīng)營,圍繞“一村一品”定位,,精心打造特色產(chǎn)業(yè)基地,。實行“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶+老手藝”運行模式,整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、交易市場及農(nóng)村電商資源,,重點發(fā)雞、魚等傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品,,大力推廣柑橘以及花椒產(chǎn)業(yè),。

三是決勝精準脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持把精準扶貧,、精準脫貧放在首位,,切實做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的有機銜接。繼續(xù)落實“一戶一策”幫扶政策,,對已脫貧享受政策的貧困戶一定時期內(nèi)“原有扶貧政策不變,,支持力度不減”,確保穩(wěn)定脫貧,。嚴格落實“一對一”結(jié)對幫扶制度,持續(xù)開展“入戶大走訪”活動,,實施動態(tài)管理機制,,將新產(chǎn)生的返貧戶及時納入扶貧體系,落實精準幫扶,。對有勞動能力的貧困人口加大教育培訓力度,,激發(fā)貧困人口內(nèi)生動力,加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶持力度,,著力做好勞務(wù)對接,,實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。堅持扶貧先扶志,,把扶貧與扶志,、扶智結(jié)合起來,引導(dǎo)貧困群眾克服等靠要思想,消除精神貧困,,促進形成自強自立,、爭先脫貧致富的精神風貌。

四是探索壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展之路,。從經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā),,因村制宜,,選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體,,實行一村一策,,宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商,、宜游則游,,圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng),、民宿開發(fā),、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展渠道,。研究出臺支持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持政策,,利用集中培訓、相互觀摩,、外出考察等方式,,提高村干部適應(yīng)市場、發(fā)展集體經(jīng)濟的能力,。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑,,推進村集體資產(chǎn)和空閑資源集中登記,盤活資產(chǎn)資源,,增強“造血”功能,,探索資源開發(fā)型、股份合作型,、服務(wù)增收型,、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子,支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),,提高村集體資產(chǎn)收益,。

(二)加快推進鄉(xiāng)村生態(tài)振興,打造農(nóng)村宜居環(huán)境

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。圍繞加強公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),,以切實增強承載力,、吸引力為目標,堅持科學規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,,推進xx建設(shè)。推動醫(yī)院,、銀行,、學校、廣場等公共事業(yè)建設(shè),,創(chuàng)造便利宜居環(huán)境,。加快推進農(nóng)村廁所革命,探索建立農(nóng)村改廁管護長效機制,,扎實做好廁具維護,、故障維修、糞液收運等服務(wù)工作,,讓群眾用的放心,、省心、舒心,。

二是推動環(huán)境綜合治理,。堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進河道綜合整治提升工程,,建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護,、河道管護、綠化養(yǎng)護等長效管理機制,。

三是提升民生保障水平,。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),高標準建設(shè)教育場所,,持續(xù)推進幼兒園,、小學改擴建工程,實現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋,。繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,。不斷完善醫(yī)療共同體合作,深度推進分級診療工作,。積極應(yīng)對人口老齡化,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,。打造“一站式辦理”綜合服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)平臺,,促進實體和網(wǎng)絡(luò)“便民大廳”深度融合,實現(xiàn)農(nóng)村基本公共服務(wù)全覆蓋,。落實好優(yōu)撫安置政策,,維護退役軍人合法權(quán)益,。

(三)全面深化鄉(xiāng)村文化振興,提升鄉(xiāng)村文化軟實力

一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,。立足xx鎮(zhèn)深厚文化底蘊,,實行“傳承+發(fā)展+運用”的發(fā)展模式。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化站職能,,加強宣傳文化隊伍建設(shè),,提高公共文化服務(wù)供給質(zhì)量。

二是提升鄉(xiāng)村文明水平,。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),,緊扣鄉(xiāng)風文明和文化建設(shè)兩個抓手,深入推進移風易俗,,健全完善村規(guī)民約,,重點治理農(nóng)村黃賭毒、封建迷信,、非法宗教,、信謠傳謠、非法上訪,、涉惡等突出問題,,震懾不良風氣,著力建設(shè)平安鄉(xiāng)村,。持續(xù)開展“尋找最美xx人”道德模范評選活動,,挖掘培養(yǎng)農(nóng)村“新鄉(xiāng)賢”,堅持邀請鄉(xiāng)土人才,、致富能手,、退伍軍人、鄉(xiāng)村教師等進行常態(tài)理論宣講,,將其打造成意識形態(tài)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘,。編寫好《xx鎮(zhèn)志》,推進“鄉(xiāng)村記憶”工程,,深度挖掘“鄉(xiāng)愁元素”,,喚醒鄉(xiāng)村沉睡的本土文化資源,傳播社會正能量,,弘揚主旋律和社會正氣,,形成文明新風尚。

(一)創(chuàng)新工作推進機制,。落實中央抓鄉(xiāng)村振興的部署要求,,健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌負責,、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機制,。成立由鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長任組長,其他黨政成員任副組長,,相關(guān)部門負責人為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,實現(xiàn)對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。建立鄉(xiāng)村振興工作聯(lián)席會議制度,,定期研究部署鄉(xiāng)村振興重大事項,、扶持政策和配套措施。編制村莊規(guī)劃和具體實施方案,,明確責任書,、時間表和路線圖,一張藍圖抓到底,。建立鄉(xiāng)村振興專門臺賬,,優(yōu)先保障鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)資金,協(xié)調(diào)各方面力量支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,。

(二)加強基層組織建設(shè),。扎實推進抓黨建促振興,突出政治功能,,提升組織力,,把各級黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。深入推進基層黨組織評定工作,,激發(fā)黨組織晉位升級活力,,持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織,建設(shè)學習型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、規(guī)范型,、廉潔型基層黨組織,。聚焦農(nóng)村帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升,加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,,充實后備人才隊伍,,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村致富能手、合作經(jīng)濟組織負責人,、專業(yè)大戶,、外出經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,、退役人員等在村任職,,不斷提升基層組織帶領(lǐng)群眾致富能力。健全和創(chuàng)新村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制,。積極推進村民會議,、村民代表會議、“四議兩公開一監(jiān)督”等民主自治制度,,形成民事民議,、民事民辦、民事民管的多層次協(xié)商格局,,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村自治的主動性和積極性,。

(三)壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。建立農(nóng)村實用人才培訓基地,,圍繞種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)品加工,、電子商務(wù)等,,培育一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù),、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民,。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,出臺扶持政策,,解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中面臨的融資,、用地、服務(wù),、風險應(yīng)對等難題,,鼓勵引導(dǎo)有能力、有技術(shù),、有資本,、懂經(jīng)營、會管理的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,吸引社會各界投身鄉(xiāng)村發(fā)展,。

(四)加強宣傳引導(dǎo)。切實加強輿論引導(dǎo)力度,,充分發(fā)揮電視,、廣播、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用,,開展形式多樣的宣傳活動,激發(fā)人民群眾主體作用,,營造全鎮(zhèn)上下全面支持,,積極投身建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福xx的良好氛圍。認真總結(jié),、及時推廣xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興行動的好經(jīng)驗,、好做法和先進典型,、先進事跡,推動鄉(xiāng)村振興工作深入開展,。

大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告篇二

7月17日至7月20日

田陽縣大楞鄉(xiāng)龍和村

田陽縣大楞鄉(xiāng)龍和村生態(tài)環(huán)境調(diào)研

環(huán)境保護,,人人有責。

百色職業(yè)學院“環(huán)境調(diào)研小分隊”,。

1,、根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況對當?shù)厝藢τ谏鷳B(tài)環(huán)境保護的相關(guān)知識了解情況進行問卷調(diào)查。

2,、對旅行者對當?shù)氐沫h(huán)境保護情況做問卷調(diào)查,。

3、對當?shù)丨h(huán)境保護情況做相關(guān)調(diào)查,。

4,、根據(jù)問卷調(diào)查情況對當?shù)氐穆眯姓哌M行環(huán)境保護的宣講呼吁大家保護環(huán)境。

5,、根據(jù)問卷調(diào)查情況對當?shù)厝诉M行環(huán)境保護宣講呼吁大家保護環(huán)境,。

帶隊老師:xx隊長:xx隊員:xx

依據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,活動以“保護環(huán)境人人有責”為口號,,了解當?shù)貫?zāi)區(qū)情況,,關(guān)心和關(guān)愛災(zāi)民。

通過社會實踐,,鍛煉青年學生的實踐能力,,提高我校學生的綜合素質(zhì),為農(nóng)村的改革與謀求發(fā)展提供好的建議,,讓“三下鄉(xiāng)”真正把先進的科技,、教育和文化新穎的形式下鄉(xiāng),努力提高“三下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準,。這次活動同時也是我院“第二課堂”的延伸,,我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持“第二課堂”,在學習理論的基礎(chǔ)上,,進一步鍛煉學生的社會實踐能力,,將所學的理論知識與社會實踐相結(jié)合,不斷完善自己,,努力做到“學以致用”,。為了讓我校“三下鄉(xiāng)”活動更出色,,并更一步豐富“第二課堂”的內(nèi)容,,這次活動我們做了充分的準備。

由于本次“三下鄉(xiāng)社會實踐”活動開展時間相對比較長所以請參加暑期社會實踐集中實踐團隊及成員嚴格遵守暑期社會實踐相關(guān)安全規(guī)定注意以下幾點細節(jié)以保證我系暑期社會實踐的順利進行。

1.活動期間必須以團隊為單位,,禁止任何形式的單獨行動,。不單獨去陌生或偏僻的地方;夜間不單獨出行,防范搶劫,、詐騙等事故的發(fā)生;

2.不去自然災(zāi)害(例如地震)易發(fā)地及各種疾病感染高發(fā)區(qū),,不要在惡劣天氣下進行長時間的戶外活動;

3.準備必要的藥品、充足的飲用水,,高度警惕感冒、外傷等情況發(fā)生,,注意帶足御寒衣物;

4.嚴禁去治安狀況差的場所活動,,在野外活動時嚴禁夜間出行;

5.出行在外時注意文明舉止,盡量避免與陌生人發(fā)生任何形式的沖突,,以免帶來不必要的麻煩;了解并尊重實踐當?shù)氐娘L俗習慣;

6.嚴格遵守交通法規(guī),,杜絕交通意外的發(fā)生;

7.在乘車、乘船及外出時保管好自己的行李物品;

8.嚴禁在野外進行危險性活動;

9.確保飲食安全,,不喝生水,,不在小攤小販處購買食品或就餐;

10.實踐隊員在實踐活動結(jié)束后返回各地時盡量結(jié)伴而行,單獨返回的同學應(yīng)特別注意安全,,抵達目的地后主動向帶隊教師匯報,。

大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告篇三

xx大學經(jīng)濟管理學院三農(nóng)問題研究社

xx大學經(jīng)濟管理學院團委

協(xié)辦單位:172校園活動網(wǎng)、大學生精英論壇

1,、豐富當?shù)卮迕竦奈幕?,提高當?shù)厝罕姷膮⑴c熱情。

2,、開拓當?shù)貙W生的視野,,強化當?shù)厍嗄耆说募亦l(xiāng)意識,倡導(dǎo)一種積極向上的生活,。

3,、使參與的大學生能夠了解我國西部貧困地區(qū)的現(xiàn)狀,收集真實的農(nóng)村資料,,并通過實踐提高自己的各方面能力,,建立較強的社會責任感。

4,、通過此次活動是隊員們能夠?qū)ψ晕艺J知方面有較大的收獲

5,、在實踐中不短探索,不斷總結(jié),,并為以后工作的更好的開展打好基礎(chǔ)

活動總指導(dǎo):文軍(某某大學經(jīng)濟管理學院團委書記)

隊員組成:某某大學經(jīng)濟管理學院三農(nóng)問題研究社部

分干事以及文史學院,、教育學院、化工學院、政法學院的同學

實踐分隊人員及分工:

隊長:馮旺副隊長:

調(diào)研負責人:張桂芝支教負責人:

文藝負責人:楊瀾,、楊子芳運動會負責人:

安全員:張超財務(wù)員:

后勤負責人,、通訊員:

會議記錄員:

紀律員:

(一)支教

決定實行班主任負責制,按年級分教學班,,每個班兩個班主任,。

⑴確定支教時間為10天,每天開設(shè)五節(jié)課,,其中包括三節(jié)文化課以及兩節(jié)興趣開拓課,。早上上3節(jié),每節(jié)課時間為45分鐘,,并決定增加眼保健操項目,。具體的上課時間安排為:

課前晨讀8:00—8:30;第一節(jié)8:40—9:25;第二節(jié)9:35—10:20;課間眼保健操10:20—10:40;第三節(jié)10:40—11:25;午飯及午休時間12:00—14:30;第四節(jié)14:30—15:15;眼保健操15:25—16:10;第五節(jié):16:10—16:40(由班主任跟班可以進行寒假作業(yè)輔導(dǎo),也可以開班會,,由班主任自主安排);

⑵確定支教的課程為:

基礎(chǔ)類:數(shù)學,、語文(主要是寫作,歷史故事),、英語(英語入門,、英語口語、英語會話,、英語歌曲等),、

素質(zhì)拓展類:地理課、電影放映課,、心理輔導(dǎo)課,、趣味化學課、音樂,、體育等;

⑶確定的興趣小組的項目為:朗誦,、健美操、武術(shù)隊,、舞蹈隊,、合唱隊、話劇隊等

(二)調(diào)研

(1)設(shè)計調(diào)查問卷(分為教育,、經(jīng)濟,、文化三個方面)

(2)訪談當?shù)馗啐g老人,了解當?shù)貧v史變遷狀況;

(3)訪談個別家庭,,了解當?shù)丶彝ソ逃?,人際交往的方面的情況及存存在問題;

(4)訪談村內(nèi)外出農(nóng)民工,了解當?shù)赝獬鰟?wù)工人員的基本狀況及存在問題;

(5)訪談學校教師及學生,,了解當?shù)鼗A(chǔ)教育狀況;

(6)走訪村內(nèi)各個村社,,了解當?shù)剞r(nóng)村建設(shè),人際和諧的基本狀況。

(三)其他活動

定期召開主題班會,。增進支教隊員和當?shù)匦W生的交流,,消除陌生感,方便以后支教活動,。

大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告篇四

深入貫徹落實黨中央,、省、市關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的決策部署,,結(jié)合全國總社“四社"創(chuàng)建工作,,積極探索構(gòu)建縣、鄉(xiāng),、村三級惠農(nóng)服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)體系,,初步形成以供銷合作社聯(lián)合社為主導(dǎo)、合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ),、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,,推動系統(tǒng)由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸,,向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展,切實在促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接中更好地發(fā)揮作用,,為全縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻,。

到20xx年,全系統(tǒng)初步建成綜合性,、規(guī)?;⒖沙掷m(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強,,對小農(nóng)戶服務(wù)帶動水平明顯提升,有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用,。

建設(shè)縣域化,、綜合性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣域范圍內(nèi)構(gòu)建惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,,充分整合各類為農(nóng)服務(wù)資源,,有效強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工,、產(chǎn)銷銜接和生活服務(wù)等服務(wù)功能,。

培育高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體,,造就支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊伍,。

構(gòu)建市場化、可持續(xù)的服務(wù)機制,。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式,,密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、互聯(lián)互通,、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機制。

形成全程化,、規(guī)?;姆?wù)能力。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達到14萬畝,,服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工,、倉儲物流,、農(nóng)產(chǎn)品營銷、電子商務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),,形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢。

惠農(nóng)服務(wù)平臺主要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為立足點,,依托基層社,,打造集多種服務(wù)功能為體的綜合性為農(nóng)服務(wù)平臺。探索利用現(xiàn)有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,,整合各方資源,打造鎮(zhèn)域為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,,然后再逐步整合鎮(zhèn)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,,建立縣級為農(nóng)服務(wù)運營中心。逐步形成縣有運營中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)平臺,、村有服務(wù)站點的三級惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(一)加快三級惠農(nóng)服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。結(jié)合實際,,認真謀劃打造1家縣級惠農(nóng)服務(wù)運營中心,。縣級惠農(nóng)服務(wù)中心要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺提供農(nóng)資和日用消費品配送,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品流通、電子商務(wù),、政務(wù)代辦等綜合服務(wù),;鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺承接縣級運營中心服務(wù)項目,對村極綜合服務(wù)平臺提供商品配送和綜合服務(wù)支持,,初步探索形成縣鄉(xiāng)村三級惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,搭建與小農(nóng)戶之間的橋梁,實現(xiàn)惠農(nóng)服務(wù)進村入戶,、直達田間地頭,。

(二)因地制宜強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺重點服務(wù)功能??h級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、人口規(guī)模實際,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺的重點服務(wù)功能建設(shè),。是在耕地集中連片,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心,、新型莊稼醫(yī)院、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺,,強化農(nóng)資供應(yīng),、測土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能,;二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干,、冷藏,、倉儲、加工,、交易等服務(wù)設(shè)施,,強化商品化處理功能;三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),,側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體,,強化商貿(mào)流通、電子商務(wù),、文體娛樂,、養(yǎng)老幼教,、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能。

(三)四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)途徑,。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批,。在原農(nóng)資、日用消費品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施,,配備信息化設(shè)備,,增加電子商務(wù)、物流配送,、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容,;二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,,承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺有關(guān)服務(wù),;三要開展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺或基層社牽頭,,聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟組織,,組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站;四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批,??h級社積極爭取財政資金,選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,、村集體凝聚力強的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好,、功能全、信息化水平高的示范服務(wù)站,。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢,,繼續(xù)以擴大規(guī)模、提升質(zhì)量為重點,,因地制宜推動托管服務(wù)對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

(一)打造各類托管服務(wù)中心,??h供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),、基層社,、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,圍繞當?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,,在20xx年底前,,謀劃新建1家規(guī)模適度、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心,。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級,,在20xx年底前,,全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng)、測土配方,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院,。在縣域建設(shè)智能配肥中心,,依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站,,面向小農(nóng)戶提供測土,、配肥條龍服務(wù)。

(二)培育多元化托管服務(wù)主體,。圍繞玉米,、水稻、小雜糧,、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè),,在開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作過程中,發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢,,注重加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機構(gòu)的合作,,構(gòu)建多方協(xié)同推進的工作局面,。是以縣級供銷合作社為服務(wù)主體,整合資源,,科學確定服務(wù)半徑,,瞄準耕、種,、管、收,、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù),;二是以基層社為主體,采取單獨組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),;三是以專業(yè)合作社(聯(lián)合社)為主體,,充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體,,創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式,,利用農(nóng)資經(jīng)營渠道,提供按需送貨,、因地配肥,、技術(shù)到戶的條龍服務(wù),。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司,開展農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)機作業(yè),、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、烘干收儲加工等服務(wù),。

(三)推廣多種托管服務(wù)方式。依托各類托管服務(wù)平臺主體開展單環(huán)節(jié),、多環(huán)節(jié),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù)。大力發(fā)展土地托管,、代耕代種,,積極推進土地托管服務(wù)對象由規(guī)模化經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,,服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟作物延伸,,服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點,、適應(yīng)不同區(qū)域,、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式,把農(nóng)資,、農(nóng)技,、農(nóng)機裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,送到小農(nóng)戶身邊,,提供更多個性化,、精準化的便捷服務(wù)。加強供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),,探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo),、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系,,提升服務(wù)質(zhì)量,。

(四)延伸托管服務(wù)鏈條。集成推廣農(nóng)藥減量增效,、綠色防控,、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù),引導(dǎo)開展農(nóng)藝,、農(nóng)機,、生物、管理等工作,;延伸托管服務(wù)鏈條,,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、電商平臺、商超企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作,,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工、包裝,、倉儲,、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù),;引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社,、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,促進生產(chǎn),、加工,、銷售體化經(jīng)營;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志等生產(chǎn)標準。組織社有企業(yè)和基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,,開展多種形式的產(chǎn)銷對接;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,,為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐,。

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求,是實施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障,。要加強供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,,加快推進與黨政涉農(nóng)部門、涉農(nóng)企事業(yè)單位,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織等的橫向聯(lián)合,努力實現(xiàn)協(xié)同服務(wù),、共享發(fā)展,。

(一)加強系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同??h級供銷合作社聯(lián)合社要切實承擔起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責,加大統(tǒng)籌力度,,形成實施“惠農(nóng)工程”的合力,。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命,將實施“惠農(nóng)工程”作為推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,,全力推進,。要推進各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作,,共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌。

(二)加強與涉農(nóng)部門及有關(guān)單位協(xié)同,。各供銷合作社要切實強化為農(nóng),、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的辦社宗旨,,進步明確自身服務(wù)定位,,主動尋求黨政涉農(nóng)部門支持,積極承擔相關(guān)服務(wù)職責或政府購買服務(wù),,努力成為黨和政府做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作的公共平臺和重要抓手,。要加強與其他涉農(nóng)企事業(yè)單位的聯(lián)合合作,依托自身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合各類服務(wù)資源,,推進網(wǎng)多能,、網(wǎng)多用,提升服務(wù)的競爭力,。

(三)加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)同,。縣供銷合作社聯(lián)合社要積極引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與實施“惠農(nóng)工程”,,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,,促進規(guī)模型農(nóng)業(yè)發(fā)展。要著力推進供銷合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場的服務(wù)對接,,組織帶動小農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,努力使小農(nóng)戶成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者,。

(四)加強“黨建帶社建”,、“村社共建"。充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢與村“兩委”政治組織優(yōu)勢,,積極探索將基層社建在村上,,緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活需要與村“兩委"共建特色產(chǎn)業(yè)、共育經(jīng)營主體,、共創(chuàng)服務(wù)平臺,,努力實現(xiàn)村級黨組織強基、村集體經(jīng)濟壯大,、農(nóng)民收入增加和基層社得發(fā)展的多贏局面,。

實施“惠農(nóng)工程”是全國總社對深化供銷合作社綜合改革提出的重大任務(wù),是培育壯大工程的重要內(nèi)容,,是全系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,必須統(tǒng)認識,全力推進,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。要把實施“惠農(nóng)工程”作為項重要工作擺上議事日程,要與深化供銷社綜合改革特別是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結(jié)合,,縣級供銷社負責統(tǒng)籌制定本地區(qū)實施方案,,并負責協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的政策支持,,細化工作舉措,,確保各項工作落到實處。

(二)加大資金支持,。積極爭取各級財政資金支持實施“惠農(nóng)工程”,,整合“新網(wǎng)工程”資金、省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金等,,加大組織實施“惠農(nóng)工程”扶持力度,。加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)帶動能力強、效果好的項目支持力度,,發(fā)揮項目資金的示范引導(dǎo)作用,。加強各類為農(nóng)服務(wù)主體建設(shè),整合服務(wù)資源,,提升服務(wù)小農(nóng)戶的能力,。

(三)加強督導(dǎo)推進。加強對實施“惠農(nóng)工程”及落實配套政策,、促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接等工作的指導(dǎo),,建立相應(yīng)的工作督導(dǎo)和推進機制。

(四)加強人才培養(yǎng),。積極幫助小農(nóng)戶提升能力,,加大教育培訓力度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人才培育體系,??h供銷合作社主管和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會整合行業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體提供針對性強的生產(chǎn)技術(shù),、市場營銷等專業(yè)培訓,。“惠農(nóng)工程”項目實施單位建立市場化用人機制,,引進各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,,面向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小農(nóng)戶和企業(yè)員工做好項目實施的配套培訓,。

大學生鄉(xiāng)村振興社會實踐策劃書 鄉(xiāng)村振興的暑期社會實踐報告篇五

服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展,,挖掘七夕文化

在社會上學習知識,,在實踐中積累經(jīng)驗;

在基層中體驗生活,在活動中培養(yǎng)人脈,。

在第二屆中國(鄖西)天河七夕文化節(jié)即將舉行之際,為了在家鄉(xiāng)鄖西崛起的過程中盡一份力,,同時深入社會體驗基層生活,,積累社會經(jīng)驗,以達到鍛煉自我能力,,提高自身素質(zhì),,展現(xiàn)人格魅力,實現(xiàn)自身價值!

1,、通過本次活動,,組織志愿者們參觀七夕文化博物館,深入了解七夕文化,,以及相關(guān)的傳奇故事,,提升志愿者們的閱歷,豐富志愿者們的內(nèi)涵;

2,、通過參與到這種大型文化盛會中去,,不僅可以讓志愿者們邊服務(wù)邊學習,積累實踐經(jīng)驗,,同時,,也可以培養(yǎng)人際交往的能力,擴大參與者們的人脈圈;

3,、通過參與本次活動,,可以深入了解家鄉(xiāng)豐富的旅游資源和文化資源,挖掘有潛力的項目,,并做好調(diào)研分析工作,,以備將來為家鄉(xiāng)的發(fā)展,做出更大的貢獻;

4,、通過參與本次大型志愿服務(wù)活動,,將在學校學習到的相關(guān)專業(yè)知識,運用到實際活動中去,,實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合,,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,。

1,、和社會媒體(報社和權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體)特約合作,擴大宣傳力度;

2,、認識的同學之間以相互發(fā)信息,、打電話的方式宣傳;

3、以qq消息通知、分享日志博客,、群郵件的形式在網(wǎng)上宣傳;

4,、收集活動照片、制作活動展板,,以平面形式在人流量多的地方進行宣傳,。

6月1號—7月10號:面向鄖西籍大學生招募300名志愿者;

7月11號—7月20號:對所有報名參加的志愿者進行組織培訓;

7月21號—7月25號:對志愿者們進行考核選拔,并分為若干小組;

7月26號—7月30號:給各志愿小組分配任務(wù),,現(xiàn)場演練協(xié)調(diào)均勻;

8月1號—8月4號:進行模擬測試,,使各個小組在人員分配、服務(wù)水準上,,都力爭達到活動要求;

8月5號—8月6號:根據(jù)活動要求,,將各小組調(diào)集到各個工作現(xiàn)場,為本次文化節(jié)做好各方面的服務(wù)活動;

8月7號—8月15號:對本次活動進行總結(jié),,整理活動相關(guān)資料,,寫出活動報告,并針對活動存在的問題,,向主辦單位提出可行性的改進方案,。

(這只是活動日程初步規(guī)劃,具體時間由鄖西團委統(tǒng)一安排,,整個活動歷時3-5天)

1,、團隊優(yōu)勢分析:

我們團隊組成呈年級跨度學科交叉的梯形分布,團隊成員的專業(yè)結(jié)構(gòu),、知識層次結(jié)構(gòu)合理,,包括管理學學專業(yè),統(tǒng)計學專業(yè),,會計學專業(yè),,旅游管理專業(yè)等,具有較深厚的專業(yè)功底和良好的實踐能力與協(xié)作能力,,可以充分利用多學科的交叉優(yōu)勢,,發(fā)揮出專業(yè)特長。同時我們團隊主要是鄖西人,,服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)的.熱情很高,,且對當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、人文風貌都比較了解,,同時,,團隊負責人因過去的活動,和當?shù)氐南嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立了深厚的信任關(guān)系,,活動過程中協(xié)調(diào)運作比較容易,。

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