總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

雙十二活動結(jié)束后的銷售總結(jié)的 雙十二購物狂歡節(jié)活動策劃案例篇一

此次活動能獲得如此成功，我感覺最大的功勞應(yīng)該屬于淘寶網(wǎng)小二,，非常感激小二給予我們的信任，給我們提供這么好的機(jī)會,。尤其是朝歌提前一周就給我們參加活動的賣家天天開會,，告訴大家什么地方需要改進(jìn)什么地方需要優(yōu)化,，這次活動讓我們獲益匪淺。

巧合的是,，這次的活動正好趕上我們店鋪5周年慶典,，對我們來說,，這是一個難得的機(jī)會，借此東風(fēng),，我們也在店慶活動上面下了一些功夫,。為了保證雙12活動的順利進(jìn)行,，在活動前一周我們所有活動貨物入倉，所有打包物資采購?fù)戤?，參加活動產(chǎn)品的具體功能和信息讓客服深度熟悉,，保證做到顧客提出的相關(guān)產(chǎn)品問題對答如流,。

12月7日，店鋪重新裝修完畢,，我們利用了相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)品模式,，努力把進(jìn)入的流量不流失出去,，參加活動商品詳情頁我們加入6個關(guān)聯(lián)寶貝，然后6個關(guān)聯(lián)寶貝又各自再關(guān)聯(lián)12個不同的寶貝,，如此一共可以關(guān)聯(lián)到72個寶貝,。店鋪3條懸浮條分別加入不同的店鋪分類頁面,，主打的產(chǎn)品加入主頁各個活動區(qū)域，讓買家能更多機(jī)會看到我們的不同類目的產(chǎn)品,。

12月8日 公司開會考核所有客服的對活動產(chǎn)品的常識以及所有快捷回復(fù)的了解情況,，物流人員和倉庫人員開始準(zhǔn)備如何打包產(chǎn)品,，研究出打包同款產(chǎn)品最快速度的辦法，以避免萬一當(dāng)天貨物超售導(dǎo)致的物流打包跟不上問題,，開完會后物流部門開始提前打包部分活動產(chǎn)品,。

12月9日,，我們將本來打算在雙12當(dāng)天開的5周年慶典晚宴，提前舉行,，特地購買了幾瓶紅酒,，大家開懷痛飲。士氣高漲,，互相鼓勵一定要更加努力,，更要出色完成眼下的這次雙12活動,。第二天大家休息，只有養(yǎng)足精神了才可以更好的投入工作,。

12月10日,，公司留1客服值班，1庫房人員打包,，其余所有人休息等待迎接雙十二。

12月11日,，白天依舊留1客服值班,，物流人員全部待命開始打包活動商品,，所有需要提前準(zhǔn)備的物流材料，需要如何分配全部完畢,。當(dāng)日10點后所主力人員全部到位,，公司當(dāng)晚燈火通明,，我們在群里等待朝歌最后的命令，朝歌在活動即將開始之前,，給所有人再次核對寶貝情況以及一些必須關(guān)注的信息,，所有的準(zhǔn)備工作到此結(jié)束,，大家隨時準(zhǔn)備迎接雙12的到來。

12月12日,，0點鐘聲響起,，淘寶網(wǎng)被瘋狂涌入的買家導(dǎo)致部分服務(wù)器暫時性癱瘓,，緊接著支付寶也出現(xiàn)了問題，可想當(dāng)時的流量的驚人,。朝歌統(tǒng)計前2小時的銷售總結(jié),，我們憑地獄狂蛇鼠標(biāo)闖入了前十名,，而跟我們同在前十的全部是筆記本電腦和平板電腦賣家。朝歌也對我們的成績表示了肯定。該次活動我們的轉(zhuǎn)化率非常的高,，客服人員的催付起到了決定性的作用,，沒有進(jìn)入催付名單。

12月12日上午,，全公司所有人員都進(jìn)入繁忙狀態(tài)，公司客服區(qū)也堆滿了打包物資和需要打包的產(chǎn)品,。

12日晚10點的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，我們慘遭各大強(qiáng)勢賣家的圍剿，掉出了前十,。所有客服的心情大受影響，我們一直保持將旺旺群里面積極的消息截圖反饋到公司的群里,，不斷激發(fā)客服的熱情和信心,，大家都表示有再次沖入前十的雄心。我們緊急召集美工對店面以及寶貝引流的優(yōu)化,，最后時刻我們再次沖入前十,，證明了我們鍵鼠外設(shè)行業(yè)并不亞于輸于任何人,。最后一小時的銷量是對我們?yōu)榱?2號辛苦了幾天的所有同事最好的鼓勵，我們所有付出的努力沒有白費,，再一次證明了我們在這個類目的地位,。

12月12-13日全部物流人員加班加點打包，2位美工調(diào)用到物流幫忙打包,，所有客服都照樣在自己崗位做好售后服務(wù)以及正常接待買家，12-13日發(fā)走了大部分的貨物,。

14日凌晨2點打包完最后一個包裹,，所有發(fā)貨流程完畢。

本次活動的總結(jié)：

1,、這次靠活動產(chǎn)品引流的優(yōu)化手段非常有效果;

2、這次活動的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于聚劃算活動,，聚劃算單品成交額高,，這次利用全民瘋搶的活動，我們銷售出去了近20萬其他的產(chǎn)品.

3,、后續(xù)活動的安排繼續(xù)跟進(jìn),，這次準(zhǔn)備還是有點倉促，有了這次的經(jīng)驗,，下次一定更加充分,。

雙十二活動結(jié)束后的銷售總結(jié)的 雙十二購物狂歡節(jié)活動策劃案例篇二

做趣搭商城一年了，雙11可惜沒趕上,，雙12搞了一把,，第一次搞活動，感覺很累很緊張,。

做了一件事情，最好是總結(jié)一把,，對以后也是有借鑒的,，也是人生中的一筆財富,。

做決定要做雙12活動，其實是在雙12前的10天,，這樣準(zhǔn)備的時間就很緊張,，我們的在線3d試衣技術(shù),，在業(yè)界是比較突出的，但是沒有包裝好,，準(zhǔn)備繼續(xù)改版,，但又存在一個問題,，在沒有用戶數(shù)據(jù)的情況下，把以前設(shè)計好的流程,、界面都推翻重來,，或者要大改版，其實都不是明智的選擇,，因為第一版就是大家一起討論出來的，在沒用戶數(shù)據(jù)的前提下,，怎么保證下一個版本是用戶需要的呢?所以我們準(zhǔn)備根據(jù)以前的一些小量數(shù)據(jù),，然后策劃雙12，通過小規(guī)模的推廣,，來檢驗趣搭商城存在哪些問題?，F(xiàn)在看來,，這個決定是十分明智的?？偨Y(jié)一點：在沒有用戶數(shù)據(jù)的前提下,，一切自認(rèn)為對的改版都是不太靠譜的,。

平時我們看京東，淘寶活動漫天飛,，感覺很簡單,，但是自己親手來操刀,，才知道其中的痛苦。雙12活動包括一系列的工作：活動策劃文案,、特價商品組織,、廣告設(shè)計,、活動頁面設(shè)計,、抽獎系統(tǒng)設(shè)計及實現(xiàn),、移動端wap頁面設(shè)計、后臺用戶數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)完善等等缺一不可,。在這么短時間內(nèi)要組織起特價的活動，還要對商品圖片進(jìn)行特殊的處理,，然后活動頁面和廣告設(shè)計,，招商組,、修圖組和設(shè)計組工作量最大。一切準(zhǔn)備好后,，上線前都是要進(jìn)行測試,。事情一多，就會變的沒有頭緒,，所以我們采取每天早上一來,，就統(tǒng)一發(fā)出具體到每個人當(dāng)天要完成的任務(wù),，然后大家馬上分頭行動，這個方法效率比較高,，但是對活動策劃的人,，要求也是蠻高的,，必須知道需要什么,，目的是什么?？偨Y(jié)一點：不怕事情多,，就怕事情沒有安排好,，一切合理安排，事情做起來會順利很多,。

活動準(zhǔn)備工作就緒,，接下來就是如何小成本推廣出去，讓更多的人知道商城在搞活動,，并且能進(jìn)來看看。雖然我們還不成熟,，存在很多問題,，但是我們都是齊心讓商城變得更好，讓用戶感覺到商城是活的,，在商城后面，是有一大群人在維護(hù)著,，這點很重要,。其實技術(shù)人員最容易犯錯的地方就是我產(chǎn)品做出來了,，然后就順其自然了,，用戶絕對不會自然而然的知道你的產(chǎn)品，要靠推廣,，推廣在產(chǎn)品后期更重要，沒有推廣,，再好的產(chǎn)品也會被淹沒掉,。我們采取百度網(wǎng)盟,、百度關(guān)鍵詞競價、論壇發(fā)文章,、淘寶直通車等等方法,，在雙12當(dāng)天還是起到很好的效果,。這里有個小插曲，百度還是蠻不地道的,，我們第一天剛上百度網(wǎng)盟的時候,，限制值是每天2000元，結(jié)果百度在半個小時內(nèi)就點了1200多,，而且pv1200多，ip也是1200多,，完全是惡意點擊,，后來直接打電話和客戶爭吵,，然后和客服又平心靜氣的討論如何設(shè)置關(guān)鍵字，能屈能伸,，雙12當(dāng)天效果還是很滿意的,。

每個活動做了后,，都必須分析數(shù)據(jù)，然后針對數(shù)據(jù),、用戶的使用習(xí)慣,、偏好,，來對商城進(jìn)行修改,，這樣有的放矢，讓我們也更明確的找到了方向,。

以后還會陸續(xù)總結(jié)，把我在從事電商工作中遇到的問題以及調(diào)整的方法和大家分享,，也希望大家有電商經(jīng)驗的和我多交流,，避免走不必要的彎路。

雙十二活動結(jié)束后的銷售總結(jié)的 雙十二購物狂歡節(jié)活動策劃案例篇三

淘寶女裝頭部賣家的成交額依然高速增長,，top1000賣家平均增速同比超過45%，其中不乏一些成長非常迅速的店鋪,，比如說紅人賣家,。今年雙12，所以淘寶的資源投入依然是all in,，喬喬(淘寶女裝皇冠賣家)指出，雙12當(dāng)天資源及渠道流量分配,，將按照店鋪目標(biāo)及成交完成情況進(jìn)行分配，所以希望商家能夠流程化,、體系化,、條理化準(zhǔn)備大促。

喬喬：

如何玩轉(zhuǎn)2015淘寶雙十二促銷活動?喬喬表示,，今年淘寶女裝的兩大方向是品質(zhì)和調(diào)性。

品質(zhì)的定位人群是25到40歲的女性,，以品質(zhì),、服務(wù)為基本要求，以品牌為保障背書,，孵化淘寶女裝品牌，解決消費者快速購買,，放心購買的問題;

調(diào)性則是針對18到29歲的年輕女性,，用她們喜歡的方式，建立新的導(dǎo)購模式,，用無線化、社區(qū)化,、圖片化的方式,，以人為主題拓展挖掘和發(fā)現(xiàn)更多特色店鋪。

大廠直供：主要有質(zhì)+和中國質(zhì)造兩個平臺,。

淘寶女裝擁有豐富多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，很多商家明確知道自己商品差異化的點,，頭部賣家大多有自己的核心特色?！拔以谂b類目這么久,，看到這么多起起伏伏的店鋪,，得出的規(guī)律就是必須要有好的產(chǎn)品。這是喬喬對淘寶女裝發(fā)展至今的總結(jié),。

此外,，淘寶女裝今年以來一大趨勢就是，老客戶維護(hù)得好的店鋪,，他們在上新和大促等結(jié)點時的銷量都不錯。尤其像紅人店鋪中,，她們憑借自己的粉絲效應(yīng),，能夠在短時間內(nèi)讓銷量拉升,。

但是喬喬認(rèn)為很多商家在運營流量時存在問題，新用戶的留存率可能并不高,，這對于大促流量峰值過境時非常明顯,，流量進(jìn)來后,，商家能不能做好承接和轉(zhuǎn)化，這是商家在大促前要做好的準(zhǔn)備,。此外在無線端,，商家對手機(jī)淘寶流量的利用率也不高,，“提高筆單價的能力需要商家自我創(chuàng)新，并聯(lián)合其他商家共同完成?！?/p>

淘寶女裝下半年有很多大促結(jié)點,，商家可以結(jié)合自己的產(chǎn)品以及營銷節(jié)奏進(jìn)行選擇,，喬喬特別指出，對于大促,，商家一定要提前做好準(zhǔn)備,，“千萬不要因為一天的促銷而影響到整年的銷售,?！?/p>

雙十二促銷活動總結(jié)(二)