總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

物業(yè)管理維修員工作總結篇一

二,、工作管理目標完成情況：

1,、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一,。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃,，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結構的行為,，空房完好率為100%,。

2、公共設施,、設備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設施,、設備的管理方面，我們制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄，開通了維修熱線電話,，基本達到了養(yǎng)護設施,、設備到位,，維修及時，正常運行的管理要求,。公共設施、設備的完好率達到98%以上,。

3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴格落實了綠化管理措施,，責任到人,，考核到位，增強綠化管理人員的工作責任心,。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時制作簡易警示牌,、圍欄,，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現象，綠化完好率達到了98%以上,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期,、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,，實現了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理,。

5,、小區(qū)安全防范工作：出國留學小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理,，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班,，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理,，全年安全防范工作情況良好,。

二,、今年完成的重點工作：

1,、根據出國留學小區(qū)實際情況,，完成工作預案，提出合理的建議,。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案,，如：車輛管理方案，治安管理方案,，裝修管理方案等。

2,、加強管理服務工作，提高服務質量,。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,，及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,，發(fā)現問題及時維修，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米,。全年完成小型檢修工作8項，應急維修工作13次,，更換暖氣管道460余米,，處理各類缺陷4**處。

3,、加強小區(qū)裝修管理工作。

出國留學小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作,，并根據小區(qū)實際情況，與管理要求,，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作,，做好記錄,，遇到問題及時解決,，及時處理，堅持原則,。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀方面,，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。

4,、認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難,。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持,。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難,，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題,。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評。

5,、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,，在公司領導的關心和支持下,，在公司各有關部門的通力協助下，先后完成了酒泉供電分公司大院,、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關西電家屬區(qū),、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,，對機關食堂進行了改造裝修，共清理外運各類垃圾50余車,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化,。

6、努力提高管理水平,，促進物業(yè)管理上檔次,。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高工員工業(yè)務素質,。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量，水平是密切相關的,。根據這種情況,，并結合我公司員工的實際情況,，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,，并定期進行業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實,，業(yè)務技能上得到了提高，今年共組織人員培訓6次,，技能考核4次,。

7,、搞好對外協調管理工作;

搞好對外協調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵，為此,，我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關政府主管部門及企事業(yè)單位的聯系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務協議簽定等工作。

三,、存在的問題和教訓

雖然,，我們在去年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現在：一是公司員工整體素質不高,，服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強,。

針對取得的成績與存在的問題,，在二零零七年的工作中,，我們將吸取經驗與教訓，加強員工職業(yè)素質養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平，牢固樹立“服務于企業(yè),，服務于職工”的職業(yè)理念,，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作,，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻,。

物業(yè)管理維修員工作總結篇二

在自然,、人為及時間因素的共同作用下,，居住物業(yè)或早或遲會出現不同程度的損壞,，直接影響居民的安居樂業(yè)，因此,，物業(yè)維修是一項常規(guī)性的管理工作。由于“三分建,、七分管”,，“小洞不補,，大洞吃苦”，所以在居住物業(yè)的維修管理中,，日常養(yǎng)護管理(又稱便民小修服務,、小修養(yǎng)護服務、窗口報修服務等)又成為基礎性的工作,。物業(yè)維修工作總結就居住物業(yè)的日常養(yǎng)護管理(簡稱“養(yǎng)護管理”)進行探討，以求拋磚引玉,，認識深化。

一,、養(yǎng)護管理的涵義及其關鍵

早在1985年1月1日，城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部(后改名建設部)頒發(fā)了《房屋修繕范圍和標準》,，對物業(yè)維修工程進行了分類,，其中“凡以及時修復小損小壞,，保持房屋原來完損等級為目的的日常養(yǎng)護工程為小修工程”，其“綜合年均費用控制在現時造價的1%以下”,。這里所稱的養(yǎng)護管理，便是物業(yè)公司對房屋小修工程行使的各項管理職能,，其主要環(huán)節(jié)包括報修,、查勘,、派工、計劃,、組織、驗收,、抽查、結算,、回訪等。

養(yǎng)護管理是物業(yè)公司經常性,、持久性的基礎工作,。為了恢復和確保居住物業(yè)正常的使用功能,，管理人員和維修人員必須采取各種手段，及時修復已經出現的各類小損小壞,，有效防止小損小壞的發(fā)展及可能發(fā)生的后果,，以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境,，維修費用控制(包干)在現時造價的1%以下。進而言之,，不論物業(yè)原有的質量等級如何，不論完好房,、基本完好房、一般損壞房,、嚴重損壞房還是危險房,，在整個物業(yè)壽命期限(屋齡)中,，只要物業(yè)零部件因損壞而功能失常，在居民報修之后(如突然斷電斷水等),，或因公共部位無人報修(如走道窗玻璃破碎等)，物業(yè)公司都要及時進行預檢修復,。修復之后房屋原來的完損等級不變。

在這里,，“及時修復房屋的小損小壞”,，成為養(yǎng)護管理的根本要求和關鍵詞語,。為了“及時修復”，就要強調“養(yǎng)護及時率”與“質量合格率”,，并要求物業(yè)公司防患于未然，對物業(yè)進行計劃性,、制度性和季節(jié)性的主動檢修。

二、養(yǎng)護管理的特點及其意義

養(yǎng)護管理具有以下四個特點：

1,、養(yǎng)護任務,，面廣量大

居住物業(yè)(物業(yè)區(qū)域)構成要素的復雜性,，決定了每一幢不同類型、不同結構的房屋,，每一幢房屋的不同區(qū)域和不同部位，每一幢房屋的不同業(yè)戶,，都會產生因物業(yè)功能失常而引發(fā)的修理訴求，因此,，養(yǎng)護任務面廣量大,，地點時點分散,，不如大修、中修工地相對固定,，也不如保安、保潔,、保綠等工作相對集中,。根據傳統(tǒng)房屋管理的經驗總結,，以及房地產行政管理部門歷來的有關規(guī)定，養(yǎng)護范圍包括：

1)屋面筑漏,，修補屋面、泛水,、屋脊等;

2)鋼、木門窗的整修,、拆換五金,、配玻璃,、換窗紗,、油漆等;

3)修補樓地面面層,，抽換個別楞木等;

4)修補內外墻面、抹灰,、窗臺、腰線等;

5)拆砌挖補局部墻體,、個別拱圈,，拆換個別過梁等;

6)抽換個別檁條,，接換個別過梁、屋架,、木柱、修補木樓梯等;

7)水衛(wèi),、電氣,、暖氣等設備的故障排除及零部件的修換等;

8)下水管道,、窨井的疏通，修補明溝,、散水、落水管等;

9)房屋檢查發(fā)現的危險構件臨時加固維修,。

從上可見，居住物業(yè)日常養(yǎng)護的內容林林總總,，點多面廣,，具有分散性,。養(yǎng)護工人經常是“打一槍換一個地方”，流動性強,，在管理上較難控制。

2,、技術工種,，復雜多樣

居住物業(yè)結構,、裝修、設備設施及其構成零部件的多樣性,，決定了損壞項目和技術工種的復雜多樣。因此,，雖然某些項目技術比較簡單，卻十分強調不同工種之間的密切配合,。例如：水電工在調換管道時,，常會遇到泥工的活計;溝路工在施工時,，常需綠化工的協助;油漆工在油漆門窗時，少不了鋼窗工或木工的配合等,。為此，養(yǎng)護管理對養(yǎng)護工人提出了技術全面(多面手)的要求,，需根據實際情況經常變換修理技術,、工藝,、方法、材料及工具,。

3、施工現場,，條件較差

居住物業(yè)小修工程在施工時，不論在室內室外,，均易受到季節(jié),、氣候和環(huán)境的影響,。有時現場施工條件較差，周轉不便,，清除建筑垃圾不易,，還必須接受來自于業(yè)戶的直接監(jiān)督，因此,，對養(yǎng)護工程質量(合格率)和服務者的綜合素質(包括應知應會、適應能力,、服務態(tài)度,、勞動紀律等)提出了更高的要求,。

4、報修業(yè)戶,，要求較高

從居民報修的項目看來，雖然都是“小事”,，但直接影響使用功能，其中不少項目還具有應急的性質,，關系到“水”與“電”的正常供給,，稱為“水電急修項目”,，如：室內線路故障的停電、漏電,，電梯運行時突發(fā)故障等等，不及時修復就會中斷居民的正常生活,。又如陽臺,、曬臺,、扶梯的扶手欄桿松動，具有一定的危險性,，不修復很可能發(fā)生意外。有些非屬應急項目,，但也不能掉以輕心,，上海市曾發(fā)生因公共走道窗玻璃破損不及時調換,，雨水進入,，天冷冰凍,，造成某業(yè)主滑倒而骨折的案例,。因此居民報修時常抱有急躁的心情，常會因缺乏理解(或服務者缺乏耐心)而發(fā)生抵牾,。在報修時,，居民不僅講究實際效果,，要求服務者具有較高的技能，而且講究時空效果,，要求省力、省時,、省麻煩,，提供禮貌服務和微笑服務,。

上述四個特點充分說明：養(yǎng)護管理雖然所需工時、費用較少,，實屬“小修”之列，但卻不能等閑視之,。“百姓利益無小事”,，進一步加強城市管理,，推進城市精神文明建設,，必須從細微處入手。細微處即管理中的“小事”,。“管理無小事”,，“細節(jié)決定成敗”,，那是微觀管理學上經常強調的名言，而物業(yè)管理則是典型的微觀管理,。因為“小事”的放大效應,、疊加效應或連鎖效應,，將會換來管理上的遺憾。

養(yǎng)護管理既能保證居民的安居樂業(yè),，使物業(yè)公司爭取到更多的滿意率，從而改善與提升企業(yè)形象,，又能減輕大中修的壓力，延緩修房周期,，延長物業(yè)的使用年限,，還能為大中修和綜合維修提供勘察,、施工的資料依據。因此,，它是最經常、最直接的為民,、便民,、利民服務,，也是服務性最強的“窗口”服務。這正是小修服務經常成為社會熱點的原因,，也正是黨和政府各級領導經常在不同場合強調養(yǎng)護服務必須“叫得應、修得及時,、修得好”的由來。養(yǎng)護管理在物業(yè)管理中的基礎性是不容置疑的,。

三,、養(yǎng)護管理的類型及其要求

養(yǎng)護管理的類型包括：

1,、零星養(yǎng)護

零星養(yǎng)護是指物業(yè)構部件突然損壞而引起的居民報修，或在主動檢修中結合實際情況確定的小修,。零星養(yǎng)護的修理范圍很廣,，項目技術簡單,，突發(fā)性強，時間緊迫,。其中養(yǎng)護任務(單)的獲得,，一是被動式的窗口報修、電話報修,、報修箱;二是主動性的管理人員走訪,，或定點設攤,，使養(yǎng)護工作走在居民報修之前。在管理中必須貫徹報修先行原則,，業(yè)戶先報先做，保證養(yǎng)護單不積壓,。

物業(yè)管理維修員工作總結篇三

一,、供暖期間,，能夠做到及時報及時修，想業(yè)主之所想,，急 業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜,，中修不過周”的公司服務宗旨,，得到公司領導及廣大業(yè)主的認可,，供暖結束后，對地熱井管道及深井泵進行維護保養(yǎng)。

二,、在維修中發(fā)現出國留學樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進行了改造,，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。

三,、在日常維修中,，發(fā)現自來水水表井內管道閥門不管用,，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎,。

四、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收,，并對該小區(qū)線路等進行熟悉,。

五,、供暖前對各區(qū)片泵房設備進行養(yǎng)護，并調試地熱井深井泵,，對泵房看管人員進行現場培訓，以便出現問題及時處理,。

六,、在嘉和a泵房暖氣試壓時,，發(fā)現有滲水嚴重情況，并對該區(qū)片管道進行了維修,。

七、供暖期間,，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修,，并在供暖的同時也發(fā)現某某育新組團暖氣回水也出現滲漏情況,，經公司領導決定，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點,，對各區(qū)片暖氣進行維修，并得到了業(yè)主的好評,。

以上為20**年工作總結，有不足之處,，敬請領導給予指正,。在新的一年里,，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量,。

物業(yè)管理維修員工作總結篇四

20**年下半年我來到了某某物業(yè)工作，在這半年來,，在領導和同事們的幫助下,，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對物業(yè)guǎn lǐ企業(yè)的重要性,。

20**年下半年工作總結如下：

1,、我來到公司正值11號樓測漏,，為了不影響業(yè)主的正常生活，我們配合自來水公司測漏,，發(fā)現漏點加班加點急時維修。

2,、臨時供暖期，為確保今年正常供暖,。急時對各區(qū)域供暖泵房設備進行了維修,，保養(yǎng)工作,，為今年供暖打好了堅實的基礎。

3、在供暖期間,，為保證全體業(yè)主的供暖正常，我們在接到報修電話,，都在第一時間到達現場,，做到急時維修,。

以上是20**年下半年的工作總結，我將在新的一年里工作更加努力,，愿公司的明天更美好。 2011年物業(yè)公司維修部工作總結三：

時光飛逝,，20**年轉眼就過去了,，回顧20**年的工作,，總結如下：

一、供暖期間,，及時排除了供暖中出現的各種問題;并采取分段供暖，為公司節(jié)省了資源,。供暖結束后，對地熱井及深井泵進行了養(yǎng)護,。

二,、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進行養(yǎng)護,，并配合辦公室對電梯進行報檢，并配合鍋檢所檢測,。

三、配合公司領導對水晶城二期,、三期,、b文園,、c社區(qū)進行驗收及交接,。

四,、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進行維護。

五,、供暖前對a、b,、c泵房內地熱井及深井泵進行調試,，并安排人員對泵房看管人員進行現場培訓,，以便出現問題及時排除。

六,、供暖期間，對a花園暖氣管道滲漏進行了維修,，并在此期間也發(fā)現b育新組團2#樓暖氣回水也出現滲漏情況,。經公司領導決定配合施工隊完成了b育新組團2#樓暖氣回水改造工程,。

七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進行查看,，并對供暖中出現的問題及時處理，堅持“小修不過夜”的服務宗旨,，得到了廣大業(yè)主的一致好評。

物業(yè)管理維修員工作總結篇五

一.工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守 工廠的各項規(guī)章制度,，嚴格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度,，在領導的關心 指導和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位的職責,。堅持建設好工廠的理想,，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術!

二. 做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機器設備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力， 處理好 隨時可能發(fā)生的設備故障,。 以適應生產的進度需要，我們單位的設備,，雖然是新設備,，但是故障也經常出現,，比如整機清洗機，大毛病沒有,，小毛病不斷,，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識,，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機,，在使用過程中，總是出現故障,，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋，經過了操作工的描述故障原因,，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產生了堵塞噴嘴,，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機,，總是產生傳動鏈不動作,，以前調整摩擦力后,，就可以了，但是有一次,，如何調整摩擦力,，也不起作用，經過分析,，認為,，摩擦系數不夠，拆卸后發(fā)現,，果然里面進入了機油，經過認真的清洗 ,，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理,，才能很好的維修，這也是我多年的經驗,，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟，看起來復雜的,，只要明白了,，就會簡單,，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,，移動發(fā)動機的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務,，我們立刻接受，積極的去完成,，從構想，到領導通過設計意圖,，然后下料焊接，制作,，等等,，一直到放好發(fā)動機,，進行調試好，交付使用,，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當公務員之家 各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,，我感到心里很榮幸,，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 我和同事關系很好,，經常互相幫助,，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工,，關系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中,，互相協作，是效率提高了不少,，比如，在焊接油庫的防盜窗,，試驗站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè),，互相協作，積極主動,，使任務完成得非?？?，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快,。我深有體會,。

在修舊利廢節(jié)約上,，也處處精打細算，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時,，用的是報廢廠房的穿線管,，

三. 回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力,，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來,，我做的已經盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

物業(yè)管理維修員工作總結篇六

時光飛逝,，20**年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管,。在這一年里,，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,，保證了園區(qū)所有設備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗,，促成2015年工作再上一個新的臺階，現將2015年物業(yè)維修工年終總結如下：

一.日常工作完成情況

1.2015年度共完成約**項零維修工作,其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現場管理,，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行,。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電表,，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.出國留學棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數量約160支,。

6.出國留學棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數量325支,。

7.協助商鋪用電增容線路改造,。(如;**銀行，二樓出國留學公司)

8.出國留學國際負一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致**棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區(qū)遺留工程維修,。(修補墻壁裂縫,、補漏、維修門窗等)

二.施工改造

按照公司布署,，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,，為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5.**崗旁草坪改為鋪設石子路,。

三.設備設施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計劃,，完成大夏核心配電室設備的運行,、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現的現象進行分析和總結,，對原有的檢查方式進行改進和完善,。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,，使出國留學國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,，減少人員傷亡制定《應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現有問題的燈具進行修復,，進一步提高消防設施設備運行可靠性,。

4.中央空調設備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能,，保證夏季制冷的正常供應,。

5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次,，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔,、整理工作,，配合電信,、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點匯總,。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計造成,，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜、門機,、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數,，加強此部位保養(yǎng)工作,，提高設施設備安全保障,。