隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

供銷社主任述職報告 供銷社主任述職報告篇一

一,，認真學(xué)習(xí),，更新知識,，改變觀念,，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革,，供銷社面臨新的形勢,，需要不得地總結(jié)和探索，一年來,，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識,，法律知識，市場營銷等,，特別是在發(fā)展專合組織中,，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式,，取得明顯效果,。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試,，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí),，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化,，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

二，轉(zhuǎn)變職能,，強化服務(wù),，狠抓發(fā)展,，強力推進供銷社工作再上臺階

(一)理清思路,，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù),，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兌付完畢,，企業(yè)和人員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益,，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題,，通過職工會議，集體獻言獻策,，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手,，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶,，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,，推進大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展,，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

在年初,，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際,，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標與措施,，為了保證目標任務(wù)的順利完成,，實行目標責任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書,，并交納了年底工作責任金,。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關(guān)科室目標責任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤,。通過目標責任制管理,，使企業(yè)與科室目標任務(wù)更明確，工作責任感更加增強,。

(二)精心組織,，扎實工作，強力推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展

今年也是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,，集中力量，重點突破,，取得階段性成果,。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶,，集中資金300元,，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢,，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組,，組建了合作經(jīng)濟辦公室，落實專職工作人員,，明確了職責和任務(wù),，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導(dǎo),，引導(dǎo),，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料2000份,，制發(fā)合作經(jīng)濟簡報10期,，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份,，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專題電視節(jié)目4期,，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢,，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑,。在發(fā)展過程中，充分利用棉花,，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),，為專合組織提供資金，技術(shù),，信息,，場地條件,，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,，化肥,，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元,，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,，科學(xué)用藥，病蟲害防治,，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;三是多種形式組建專合組織,，根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜,，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動,，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用,。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢,，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去,，了解市場,，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒,，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次,。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售,?！辏h聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂,，德陽,，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果,，食用菌,，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年,，除專合組織自身能夠銷售的外,，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

(三)適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念,，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此,，在積極發(fā)展專合組織的同時,，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源,，理順渠道,，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展,。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種,，對大英棉花進行品種更新?lián)Q代,，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多,，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠規(guī)劃,，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體,，精心指導(dǎo),，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù),，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展,。在收購中，方便棉農(nóng),，廣布網(wǎng)點,，實行預(yù)約收購，訂單收購棉花,，在金融部門沒有貸款的情況下,，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購,。以開門開放辦社,，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責任公司為載體,，以聯(lián)合,，連鎖，承包等形式,，積極開展農(nóng)資經(jīng)營,，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點達33個,，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%，玉豐,，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%,。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實行聯(lián)合合作,，在政策允許的前提下,，參與糧食收購600噸。

(四)全員發(fā)動,，落實責任實現(xiàn)招商引資再上臺階,。

按照縣委政府下達的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強領(lǐng)導(dǎo)落實責任,，把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標責任制,，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際,，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊,，廣泛向外宣傳,，介紹大英，通過干部職工的共同努力,，成功地引進了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù),。積極做好項目儲備工作對棉花,，花椒生產(chǎn)積極進行項目包裝，爭取資金,，再擴規(guī)模。對引進的企業(yè)認真做好服務(wù)促進引進企業(yè)的健康發(fā)展,?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決,，協(xié)調(diào)資金,，技術(shù)，市場等問題,，保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展,。

(五)立足社情，強化管理,，保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn),。

在既要解決供銷社遺留問題,，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進行的必要條件,。1,，進一步強化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室,，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理,，嚴格按照“公開，公平,，公正”原則處置社有集體資產(chǎn),，確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支,，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2,，厲行節(jié)約，嚴格費用開支,，一切從節(jié)約出發(fā),。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐,，堅決控制接待標準,，全年招待費大幅度下降。3,，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4,，加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理,，對檔案，計生,，信訪衛(wèi)生,，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理,，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,，規(guī)劃合理，日常工作到位,。

三,，加強三個文明建設(shè)，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后,，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難,，開拓進取,，扎實工作,，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風,，深入調(diào)查研究,，在春節(jié)后，通過調(diào)查,，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),，農(nóng)資保障供應(yīng)進行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告,，引起政府重視,，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾,。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進行調(diào)研,，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實,，在發(fā)展專合組織中,，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關(guān)黨和工會組織建設(shè),，加強離退休黨員管理,，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活,，使他們離崗不離黨,。

總之，20xx年,，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時,，又促進了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階,。

供銷社主任述職報告 供銷社主任述職報告篇二

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正,。

一、加強學(xué)習(xí),，全面提升自身綜合素質(zhì),。

為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望,，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力,，一年中,，我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。

一是加強政治理論學(xué)習(xí),。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神,，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀,、價值觀,，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念,、清晰了工作思路,、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。一年來,，認真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理,、產(chǎn)業(yè)政策,、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,，創(chuàng)新了工作思維和方法,，極大地提高了工作效率。

二,、加強班子建設(shè),，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。

作為市供銷社班子的帶頭人,、如何開好頭,、起好步，事關(guān)供銷社的發(fā)展,，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,，本人深感工作壓力大、擔子重,。在實際工作中,，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認真開展工作;另一方面,，講究工作方法,，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強班子建設(shè),，充分調(diào)動黨員干部,，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,，事業(yè)心和責任感,。首先,，要求別人做到的，自己首先做到,，要求別人不做的,，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭,，塑造良好的個人形象,，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人,。其次,，對班子的每個成員既充分信任，放手,、放權(quán),、放心，讓他們獨擋一面開展工作,，又主動關(guān)心他們,，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法,，做到彼此間相互了解,、相互支持，各司其職,，各盡其責,，各展其才，群策群力,，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲,。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持,，明確要求和目標,，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率,。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴于律己,，寬以待人,，謙和忍讓，責任不推,，困難不讓,，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性,，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，本人一向恪守著“深懷愛民之心,，恪守為民之責，善謀富民之策,，多辦利民之事”,。真心實意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工,，理解職工,，關(guān)心職工。切實保護職工群眾的合法權(quán)益,，認真解決群眾上訪問題,，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難,?！皟晒?jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油,、面粉,，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元,，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元,，對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修，解決了老職工生活中的困難,。近年來,，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會,，給他們發(fā)放慰問品,，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展,，并為供銷社改革發(fā)展獻計獻策,。

三、提高認識,，高度重視,，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實。

20xx年,，按照市委,、市政府黨風廉政建設(shè)責任制工作部署，一是對落實廉政建設(shè)責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強,。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識,。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識,，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。四是維護了改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)著眼防范,，立足自身教育,，為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

一是強化自身素質(zhì),，提高“防腐”免疫力,。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，搞活學(xué)習(xí)形式,，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果,。開展理論學(xué)習(xí),，堅定理想信念，開展條規(guī)教育,，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”,。今年以來,，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等,，通過經(jīng)常性,、多種形式的黨性、黨風,、黨紀和廉政教育,，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,，增強了在新形勢下拒腐防變的能力,，積極做“三個代表”的忠實實踐者,，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。二是著眼大局穩(wěn)定,，積極做好信訪工作,。認真對待群眾來信、來訪,，及時妥善處理群眾反映的問題,，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo),，宣傳政策，化解矛盾,。對重要案件簽署具體意見,，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào),，認真指導(dǎo),。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪,、集體上訪事件的發(fā)生,，切實維護了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關(guān),，堅持用好的作風選人,。堅持公開、公平,、公正的原則,，全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中,，確保了招聘工作的健康?展,，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)高度重視,，認真履行職責,，工作指導(dǎo)到位。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作,，圓滿完成市委,、市政府下達的責任目標，我站在講政治,、講大局的高度,，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事,、要事來抓,。我把廉政建設(shè)責任制擺在了重要議事日程,，多次召開專題會議，研究,、部署廉政建設(shè)工作,，做到早研究、早部署,。平時,，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,，對廉政問題經(jīng)常講,、多次講、反復(fù)講,，找原因,、說危害，教育干部要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn),，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,，還定期組織檢查,、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況,，聽取工作進展情況匯報,，了解目標落實情況，查漏補缺,，采取措施,，加大工作力度，促進廉政建設(shè)順利開展,。

(三)結(jié)合工作實際,，狠抓目標落實，務(wù)求取得實效,。

實行廉政建設(shè)責任制,，根本在落實，關(guān)鍵在行動,。在認真分析,、研究責任目標的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入,、抓規(guī)范,、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度,，真正在落實上下工夫,，靠實際行動求成效,。一是及時進行任務(wù)分解，推進落實,。根據(jù)市委下達的廉政建設(shè)責任制目標,，本著“誰主管誰負責”的原則，我對分管廉政責任目標工作負總責,，認真履行“第一責任人”的職責,。召開20xx年黨風廉政工作會議，把市委,、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門,，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”,，明確了崗位職責,，保證了政令暢通，切實做到了有方案,、有措施、有落實,、有檢查,，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬,，由模糊變清晰,。二是建章立制，確保落實,。先后完善了《政務(wù)公開制度》,、《財務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上,，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,。三是加大管理力度,，全面落實。進一步完善了政務(wù)公開,，只要涉及群眾利益,、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式,，進行了公開,，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為,，改進了工作作風,，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了公平、公正,、公開原則在工作中的落實,。

四、廉潔自律,，樹立良好形象,。

黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,，是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認識到這一點。

因此,，在實際工作中,，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負責的原則,，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,，嚴格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,，不吃請,，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出,，有力地杜絕公款吃喝,、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開,，增加政務(wù)透明度,，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準,。清清白白做人,、堂堂正正做事。

五,、認真履行職責,，全力推動市供銷社的各項工作上臺階,。

20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的關(guān)心支持下,，工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖，通過努力工作,，全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

近年來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作,，全體職工齊心協(xié)力,，以西部大開發(fā)為契機，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，創(chuàng)新體制,，轉(zhuǎn)換機制，強化管理,，經(jīng)濟效益提高到一個新的水平,。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148,。2%,，同比增長65%;利潤實際完成30萬元，完成計劃的135,。7%，同比增長35,。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。

在深化改革，建立社會主義市場體制的今天,，本人針對供銷社存在的弊端,，采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的措施;增強服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,，不斷開拓市場,，推行“連鎖經(jīng)營，封閉運行,，順價銷售,，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式，增強了競爭能力,，壯大了經(jīng)營實力,，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強市場管理,，拓展商品經(jīng)營;加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè),，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會,，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強基層社服務(wù)功能,，大力解決歷史遺留問題,，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙,。近年來,，償還各種債務(wù)90萬元，清收欠款,，挽回經(jīng)濟損失106萬元,，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝,，費用26萬元,，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人,。

供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響,，市場意識缺乏，競爭能力差,，等,、靠、要思想嚴重,，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素,，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀,，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來,，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責任公司,，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司,，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責任公司四家有限責任公司,，實行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責,、權(quán),、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機和活力,，制止了虧損,。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高,，煥發(fā)著積極向上的生機,。

在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績,，這有賴于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望,、大家的期望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠，有時有急燥情緒,。

在今后的工作中,，本人決心發(fā)揚成績，克服不足,，認真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作,，腳踏實地,，勤政廉潔，扎實工作,，創(chuàng)新實干,，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量,。

供銷社主任述職報告 供銷社主任述職報告篇三

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正,。

一,、加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì),。

為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望,，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力,，一年中，我時刻不忘加強學(xué)習(xí),。

一是加強政治理論學(xué)習(xí),。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,，樹立正確的人生觀,、價值觀，增強自己的責任感和使命感,，堅定了理想信念,、清晰了工作思路,、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。一年來,，認真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理,、產(chǎn)業(yè)政策,、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,，創(chuàng)新了工作思維和方法,，極大地提高了工作效率。

二,、加強班子建設(shè),，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。

作為市供銷社班子的帶頭人,、如何開好頭,、起好步，事關(guān)供銷社的發(fā)展,，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,，本人深感工作壓力大、擔子重,。在實際工作中,，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認真開展工作;另一方面,，講究工作方法,，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強班子建設(shè),，充分調(diào)動黨員干部,，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,，事業(yè)心和責任感,。首先，要求別人做到的,，自己首先做到,，要求別人不做的，自己首先不做,，一言一行都給大家?guī)€好頭,，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人,。其次,，對班子的每個成員既充分信任，放手,、放權(quán),、放心，讓他們獨擋一面開展工作,，又主動關(guān)心他們,，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法,，做到彼此間相互了解,、相互支持，各司其職,，各盡其責,，各展其才，群策群力,，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲,。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持,，明確要求和目標,，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率,。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴于律己,，寬以待人,，謙和忍讓，責任不推,，困難不讓,，有功不居，有過不諉,，充分調(diào)動方方面面工作的積極性,，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責,，善謀富民之策,，多辦利民之事”。真心實意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工,，理解職工,，關(guān)心職工。切實保護職工群眾的合法權(quán)益,，認真解決群眾上訪問題,，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難,?！皟晒?jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油,、面粉,，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元,，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元,，對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修，解決了老職工生活中的困難,。近年來,，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會,，給他們發(fā)放慰問品,，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展,，并為供銷社改革發(fā)展獻計獻策,。

三、提高認識,，高度重視,，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實。

20xx年,，按照市委,、市政府黨風廉政建設(shè)責任制工作部署，一是對落實廉政建設(shè)責任制工作重要性的認識進一步提高,，工作主動性進一步增強,。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強,、開拓創(chuàng)新的進取意識,，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)著眼防范,，立足自身教育,，為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

一是強化自身素質(zhì),，提高“防腐”免疫力,。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，搞活學(xué)習(xí)形式,，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果,。開展理論學(xué)習(xí),，堅定理想信念，開展條規(guī)教育,，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”,。今年以來,，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等,，通過經(jīng)常性,、多種形式的黨性、黨風,、黨紀和廉政教育,，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,，增強了在新形勢下拒腐防變的能力,，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘,。二是著眼大局穩(wěn)定,，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信,、來訪,，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待,，耐心疏導(dǎo),，宣傳政策,，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見,，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào),，認真指導(dǎo),。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪,、集體上訪事件的發(fā)生,，切實維護了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關(guān),，堅持用好的作風選人,。堅持公開、公平,、公正的原則,，全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中,，確保了招聘工作的健康?展,，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)高度重視,，認真履行職責,，工作指導(dǎo)到位。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作,，圓滿完成市委,、市政府下達的責任目標，我站在講政治,、講大局的高度,，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事,、要事來抓,。我把廉政建設(shè)責任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議,，研究,、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究,、早部署,。平時，在不同地點,、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,，對廉政問題經(jīng)常講,、多次講、反復(fù)講,，找原因,、說危害，教育干部要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn),，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,，還定期組織檢查,、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況,，聽取工作進展情況匯報,，了解目標落實情況，查漏補缺,，采取措施,，加大工作力度，促進廉政建設(shè)順利開展,。

(三)結(jié)合工作實際,，狠抓目標落實，務(wù)求取得實效,。

實行廉政建設(shè)責任制,，根本在落實，關(guān)鍵在行動,。在認真分析,、研究責任目標的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入,、抓規(guī)范,、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度,，真正在落實上下工夫,，靠實際行動求成效。一是及時進行任務(wù)分解,，推進落實,。根據(jù)市委下達的廉政建設(shè)責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則,，我對分管廉政責任目標工作負總責,，認真履行“第一責任人”的職責。召開20xx年黨風廉政工作會議,，把市委,、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門,，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”,，明確了崗位職責,，保證了政令暢通，切實做到了有方案,、有措施,、有落實、有檢查,，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬,，由模糊變清晰,。二是建章立制，確保落實,。先后完善了《政務(wù)公開制度》,、《財務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上,，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,。三是加大管理力度,，全面落實。進一步完善了政務(wù)公開,，只要涉及群眾利益,、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式,，進行了公開,，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為,，改進了工作作風,，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平,、公正,、公開原則在工作中的落實。

四,、廉潔自律,，樹立良好形象。

黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,，是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認識到這一點。

因此,，在實際工作中,，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負責的原則,，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,，嚴格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,，不吃請,，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出,，有力地杜絕公款吃喝,、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開,，增加政務(wù)透明度,，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準,。清清白白做人,、堂堂正正做事。

五,、認真履行職責,，全力推動市供銷社的各項工作上臺階。

20xx年在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖,，通過努力工作,，全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作,，全體職工齊心協(xié)力,，以西部大開發(fā)為契機，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，創(chuàng)新體制,，轉(zhuǎn)換機制，強化管理,，經(jīng)濟效益提高到一個新的水平,。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148,。2%,，同比增長65%;利潤實際完成30萬元，完成計劃的135,。7%,，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè),。

在深化改革，建立社會主義市場體制的今天,，本人針對供銷社存在的弊端,，采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的措施;增強服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,，不斷開拓市場,，推行“連鎖經(jīng)營，封閉運行,，順價銷售,，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式，增強了競爭能力,，壯大了經(jīng)營實力,，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強市場管理,，拓展商品經(jīng)營;加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè),，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，增強基層社服務(wù)功能,，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革,，發(fā)展障礙,。近年來，償還各種債務(wù)90萬元，清收欠款,，挽回經(jīng)濟損失106萬元,，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝,，費用26萬元,，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人,。

供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響,，市場意識缺乏，競爭能力差,，等,、靠、要思想嚴重,，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素,，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀,，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來,，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責任公司,，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司,，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責任公司四家有限責任公司,，實行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責,、權(quán),、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機和活力,，制止了虧損,。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加,，效益逐年提高,，煥發(fā)著積極向上的生機。

在20xx年度的工作中,，本人雖然取得了一定的成績,，這有賴于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解,。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望,、大家的期望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠，有時有急燥情緒,。

在今后的工作中,，本人決心發(fā)揚成績，克服不足,，認真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作,，腳踏實地,，勤政廉潔，扎實工作,，創(chuàng)新實干,，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量,。